1、2020年7月28日，1，SWOT分析模型，2020年7月28日，2，1。什么是SWOT，SWOT分析是一個眾所周知的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告工具，它是一種綜合和總結(jié)企業(yè)內(nèi)外部各方面條件，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅的方法。優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅分別代表。7/28/2020，3，2。如何運(yùn)用SWOT工具說服高端人才以及SWOT工具的適用環(huán)境；SWOT工具的應(yīng)用步驟；SWOT案例分享；SWOT工具的局限性。7/28/2020，4，1。SWOT工具的應(yīng)用環(huán)境適合第一次接觸候選人，幫助候選人理清自己的職業(yè)脈絡(luò)，幫助顧問更好地了解候選人的現(xiàn)狀，判斷候選人是否適合這個職位；候選人在談?wù)撔劫Y時(shí)宜分清輕重緩急，

2、適當(dāng)降低或提高候選人的期望值；由于情感因素導(dǎo)致上級主管留任，候選人在談?wù)撾x職時(shí)做出理性的決定是合適的；不適用于任何尚未離職的候選人；它不適合從步驟中復(fù)制被判斷為不適合此職位的候選人；7/28/2020，5，2。SWOT分析的適用步驟，1 .職業(yè)發(fā)展：縱向：水平提高，范圍擴(kuò)大范圍：領(lǐng)域，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)線注：但要注意擴(kuò)大的范圍是否有價(jià)值。否則，只是工作量增加，其他功能如：如運(yùn)營運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)/內(nèi)部控制2、大公司、小公司、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、直線經(jīng)理、系統(tǒng)3、個人原因和家庭原因如工作地點(diǎn)：工作地點(diǎn)、工作時(shí)間4、工資、穩(wěn)定性、其他福利(各種津貼、股權(quán)激勵、海外工作機(jī)會等)。)5 .其他類似銀行的同級職位狀況：外國人？當(dāng)?shù)厝?？范圍？薪水?.結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢，建議下一步：與同級人員在年齡、家庭背景、出生地和市場方面進(jìn)行橫向比較，與上級人員進(jìn)行縱向比較，7/28/2020，6，3。SWOT工具案例分享，7/28/2020，7，4。SWOT工具局限性，SWOT工具只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的一種定量分析。SWOT工具在許多注重過程而非結(jié)果的情況下沒有明顯的效果；使用SWOT工具時(shí)，