1、建設(shè)項目成本管理終點站工作思路建設(shè)項目成本管理終點站工作思路1.修改施工合同管理及特別檢查中確定的情況和問題，重新修改施工合同系列文章，確保合同條款公正、公平，減少合同糾紛。2、準備出版新的配額準備說明和問題說明。Xx價錢測算基礎(chǔ)比以前的配額有了很大的變化，為了更好地履行新的價錢測算基礎(chǔ)，從業(yè)者熟悉和使用新的配額時的各種疑問、困難問題、新配額的編制說明，將匯總為一本書，便于建設(shè)費從業(yè)者使用。3.出版我省工程量清單價錢指南及補充定額。在我省新價錢測算基礎(chǔ)頒布后，許多職工在將目錄價錢規(guī)范與新配額相結(jié)合的過程中仍然存在著這樣的問題，為了更好地應用目錄價錢制定方式，將編制我省工程量清單價錢指南，指導工

2、程價錢制定活動。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，為了更好地補充我省價錢估算的依據(jù)，我們將編制一些茄子新工藝新方法、常用水力拆卸、設(shè)備調(diào)試等的補充定額，并一起實施。4.研究下一步價錢測算依據(jù)如何為城鄉(xiāng)建設(shè)提供更好的服務。在編制價錢測算基礎(chǔ)上，我們與市場的聯(lián)系始終存在一定的時差，一方面趕不上行業(yè)的發(fā)展速度，一方面對行業(yè)的發(fā)展和新工藝、新技術(shù)的關(guān)注不足。為了更好地適應建筑市場的發(fā)展，更好地為我省的城鄉(xiāng)建設(shè)服務，我們將積極開展調(diào)查工作，走出去，向先進省市學習，從基層取經(jīng)，進一步完善我省的價錢基礎(chǔ)。1、修訂價錢制定者管理方法。此次我省完成兌換證的趙家源為2.

3、2萬多人，除了就業(yè)資格管理外，對如此龐大的員工的執(zhí)業(yè)行為一直缺乏經(jīng)過驗證的教練措施。我們將參考企業(yè)誠信檔案的想法，研究建立價格源誠信檔案的可行性，修改當前價格源管理方法，進一步規(guī)范和完善價格源管理。2，黑龍江省工程造價咨詢業(yè)務指導規(guī)程簡介。結(jié)合中加協(xié)議的相關(guān)規(guī)定，盡快出臺我省工程價格咨詢工作地圖規(guī)定。要明確規(guī)定咨詢機構(gòu)的工作范圍、原則、運營者配置和品質(zhì)管制控制，規(guī)范工程費用咨詢工作操作程序，明確咨詢業(yè)務運營者的工作職責，保證咨詢工作的質(zhì)量和效果，作為下一步信用評價的重要參考指標。3、全面開展咨詢企業(yè)信用評價工作。明年上半年，我省將正式開始咨詢企業(yè)信用評價工作，按照黑龍江省工程造價咨詢企業(yè)信用檔

4、案管理辦法（試行）和黑龍江省工程造價咨詢企業(yè)信用評價管理辦法（試行）的要求，在企業(yè)信用狀態(tài)、績效質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績、信用記錄四個茄子方面對企業(yè)進行信用評價，評價企業(yè)的信用等級，并列入咨詢企業(yè)信用文件。通過牙齒工作，可以引導社會更加客觀地評價咨詢公司，引導企業(yè)遵守紀律，引導企業(yè)誠實守信，優(yōu)勝劣汰，形成健康的行業(yè)氛圍和公平的市場環(huán)境。各地城市要做好牙齒工作的重要性和迫切性、省市聯(lián)系、分工明確、合作合作、嚴肅執(zhí)法、共同做好行業(yè)整頓工作。4、實現(xiàn)成本咨詢業(yè)的動態(tài)監(jiān)督。要切實改變行業(yè)管理思路，開展動態(tài)檢查工作。除了對我們慣例的素質(zhì)、條件等硬件內(nèi)容的靜態(tài)檢查外，我們還必須更加重視對企業(yè)的市場行為、從業(yè)行為、工

5、作質(zhì)量等軟件方面的正規(guī)檢查，按照規(guī)定將各項檢查結(jié)果嚴格記錄在誠信文件中，對省市鐘業(yè)企業(yè)，要及時進行相應的省市管理部門和誠信檔案對接，在企業(yè)被動接受檢查中，自覺加強自身建設(shè)，顯示工作業(yè)績。1、做好價錢信息工作。第一，繼續(xù)推進成利統(tǒng)一信息模型，大力做好主要材料地圖價錢工作。各地要繼續(xù)進行按周期、格式填寫價錢信息的工作，并及時報告。成利要盡快構(gòu)建網(wǎng)站平臺，特別是要做好前面后臺的數(shù)據(jù)比較分析功能，努力在工程旺季前實現(xiàn)。第二，根據(jù)建設(shè)部的要求，按季度繼續(xù)進行建筑工種、實物工程勞務信息報告。2、竭盡全力構(gòu)建成本金志洙信息平臺。第一，要深入探索，構(gòu)建成本指標信息框架。要制定好建設(shè)價格指標分類標準，對建設(shè)工程

6、進行合理分類，使建設(shè)價格指標合理。要多參考兄弟城市的經(jīng)驗，制定好價格指標分析統(tǒng)一格式，要全面精練，能滿足管理部門的需求，能充分滿足社會需求。二是克服困難，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作。價格指數(shù)分析不能片面，數(shù)據(jù)上、價格咨詢公司，更多的是只包含總成本一部分的內(nèi)容，施工單位經(jīng)常面臨超過甲方的情況，很難掌握總工程成本。應該說，完整、可靠的數(shù)據(jù)一般掌握在甲方的手里，或者參與全過程價格管理的咨詢公司的手里。(威廉莎士比亞，溫斯頓，價格名言) (威廉莎士比亞，物價名言)第三，應根據(jù)建設(shè)部的要求，繼續(xù)上報省市住宅建設(shè)項目建設(shè)費金志洙數(shù)據(jù)。3、繼續(xù)施工企業(yè)手續(xù)費審批工作。總結(jié)今年的工作經(jīng)驗，要認真審查省市之間的協(xié)調(diào)、

7、合作、組織、地圖市提交的經(jīng)費審批資料，及時準確地做好施工企業(yè)經(jīng)費審批工作。4、繼續(xù)進行安全文明建設(shè)費用審批工作。審批工作要細致務實。要繼續(xù)保持嚴格認真的工作態(tài)度，審批工作無可挑剔。要繼續(xù)堅持差別化管理，對于沒有進行現(xiàn)場評價的工程，不要計算牙齒費用。5、有效加強兩個茄子記錄工作。第一，要按照黑龍江省建筑工程招標控制價管理辦法的規(guī)定保持嚴格的工作態(tài)度，做好招標控制價格記錄管理工作。第二，要繼續(xù)提高完成決算書提交工作的強度，總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，逐步提高文件率。6、執(zhí)行項目成本管理綜合檢查。為了更好地推進全省價格管理工作，鞏固已取得的管理成果，進一步提高管理水平，安排適當時機，開展工程價格管理工作的綜

8、合檢查。以合同記錄、招標控制價格記錄、竣工結(jié)算記錄、安全文明施工費審批、建設(shè)價格咨詢單位執(zhí)業(yè)情況為主，進一步提高工程建設(shè)事業(yè)中工程成本管理工作的地位和作用，推進電線工作的可持續(xù)性和良好發(fā)展。1.建立施工合同員資格證持有實務資格制度。通過多年的合同管理和檢查，人們普遍認為，決策層的重視程度和合同簽署人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)性的不平衡導致了施工合同質(zhì)量的巨大差異。由此可見，低級完全可避免的合同糾紛、爭端的發(fā)生、合同的簽訂是根本。(圣雄甘地、合同、合同、合同、合同、合同、合同、合同、合同、合同、合同)文件管理工作也帶來了很大的難題。因此，經(jīng)與廳領(lǐng)導部協(xié)商及相關(guān)處室協(xié)調(diào)，從明年開始建立合同員資格證書執(zhí)業(yè)資格

9、制度，制定施工合同員相應的管理規(guī)定，進行工作知識培訓，取得施工合同員資格證書后才能工作。2、建筑承包商培訓教材的編制。我們要把合同員應具備的基本專業(yè)知識與多年的合同管理經(jīng)驗結(jié)合起來，總結(jié)實際工作中容易出現(xiàn)的問題，編寫全面實用的合同員培訓教材，簽訂更好的地圖合同。三、加強對市、縣合同管理的領(lǐng)導。合同管理要密切圍繞近年來在建設(shè)市場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對各級合同管理人員，特別是縣級合同管理人員，采取教育和地圖，加強市場監(jiān)督，提高整體管理水平的措施。五是加強自身建設(shè)，提高整體工作水平。1、進一步規(guī)范業(yè)務咨詢。業(yè)務咨詢工作需要非常專業(yè)的專業(yè)知識，是與工程實際非常緊密結(jié)合的工作，為了更公平、更有效的成本問題咨詢，為了解決工程經(jīng)濟糾紛，必須建立面對面咨詢制度，不接電話，確保業(yè)務咨詢工作公平、公正。(威廉莎士比亞，坦普林，工作) (威廉莎士比亞)2、加強對年輕干部的培訓?，F(xiàn)在，各級管理部門的年輕干部占很大比例，作為專業(yè)管理部門的職員，不管從事專業(yè)工作與否，都要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，對工作的花展更有利。此外，年輕干部要更加重視思想體系和道德素質(zhì)教