1、2020/7/31，1，第三章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的歸入和分配，1各要素成本的歸入和分配1，材料成本的分配材料成本包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的原材料、燃料、低值易耗品、包裝材料等。企業(yè)消耗材料，審核后根據(jù)退錢證明按材料用途分配，將材料費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用。2020/7/31，2，對(duì)基本生產(chǎn)產(chǎn)品的直接消費(fèi)，“基本生產(chǎn)”，以及直接記入明細(xì)帳戶的相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目；直接用于輔助生產(chǎn)的配料包括在“間接費(fèi)用”中，“輔助生產(chǎn)”及其清單的成本項(xiàng)目生產(chǎn)車間通常消耗的配料。屬于期間費(fèi)用，分別計(jì)入運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)和明細(xì)帳戶。2020/7/31，3，(1)原材料費(fèi)用的收集和分配包括在直接費(fèi)用中，屬于可根據(jù)收貨證明直接計(jì)入各

2、種產(chǎn)品成本的原材料項(xiàng)目間接費(fèi)用，屬于適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各種產(chǎn)品之間的分配后計(jì)入各種產(chǎn)品成本的原材料項(xiàng)目。2020/7/31，4，原材料成本分配標(biāo)準(zhǔn)：按產(chǎn)品重量列出的材料配額消費(fèi)列出的材料配額成本比率，2020/7/31，5，1。配料分配沖減比率方法計(jì)算如下：產(chǎn)品配料分配沖減=特定產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)單位產(chǎn)品配料沖減分配配料沖減分配百分比=配料實(shí)際沖減總量各種產(chǎn)品配料分配沖減合計(jì)產(chǎn)品分配配料數(shù)量=相應(yīng)產(chǎn)品配料分配沖減配料沖減分配百分比一個(gè)產(chǎn)品必須分配的配料成本=該產(chǎn)品必須分配的配料數(shù)量配料單價(jià)實(shí)例請(qǐng)參閱第1頁(yè)，2020/7/31，6，2。根據(jù)材料分配費(fèi)比率計(jì)算公式原材料費(fèi)用分配表，可以編制原材料費(fèi)用

3、分配的會(huì)計(jì)分錄，登記相關(guān)帳簿。例如：P28貸款：基本生產(chǎn)A產(chǎn)品27500 B產(chǎn)品16000輔助生產(chǎn)鍋爐工廠900機(jī)器維修工廠450制造費(fèi)用基本生產(chǎn)工廠140營(yíng)業(yè)費(fèi)用200管理費(fèi)200管理費(fèi)80貸款：原材料45270，2020/7/31，8，(2)燃料費(fèi)用分配燃料費(fèi)用分配和方法物料比重較大，加上額定功率燃料費(fèi)分配是指對(duì)工作場(chǎng)所、部門溶出消耗的燃料，根據(jù)燃料的去向和用途收取費(fèi)用、費(fèi)用的過(guò)程。2020/7/31，9，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)應(yīng)計(jì)入“基本生產(chǎn)”總分類帳和所屬明細(xì)分類帳的“燃料和動(dòng)力”費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用。輔助生產(chǎn)消耗燃料，基本生產(chǎn)工廠、行政管理部門加熱的燃料，首先按輔助生產(chǎn)費(fèi)、間接費(fèi)用、管理費(fèi)

4、集合。燃料費(fèi)在產(chǎn)品成本中的比重很小，可以直接從間接費(fèi)用中計(jì)算出來(lái)。如果使用燃料分制品，必須根據(jù)退貨證明，直接收取每個(gè)產(chǎn)品成本的“燃料表動(dòng)力”費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用。如果產(chǎn)品不能分割使用，則應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ峙涓飨嚓P(guān)產(chǎn)品成本的牙齒成本項(xiàng)目費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)分配等于原材料。，2020/7/31，10，車間管理消耗燃料成本，輔助生產(chǎn)消耗燃料成本，工廠生產(chǎn)管理消耗燃料成本，產(chǎn)品銷售消耗燃料成本等應(yīng)分別計(jì)入“間接費(fèi)用(基本生產(chǎn))”、“輔助生產(chǎn)成本”，已使用燃料的總額應(yīng)記入“燃料”帳戶的貸項(xiàng)借用：輔助生產(chǎn)鍋爐廠9000貸款：燃料9002020/7/31，11，(3)低成本耗材成本分配低值易耗品價(jià)值轉(zhuǎn)移，會(huì)計(jì)上稱攤銷。

5、攤銷方法通常是：一次性攤銷法、差攤銷法、55攤銷法按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度，生產(chǎn)用低價(jià)值消費(fèi)品攤銷記在“制造費(fèi)”賬戶上，工廠管理用低價(jià)值消費(fèi)品攤銷記在“管理費(fèi)”賬戶上。輸入攤銷方法：2020/7/31，12，借：輔助生產(chǎn)鍋爐廠111機(jī)器維修廠290間接費(fèi)用基本生產(chǎn)工廠400貸：低塑毛產(chǎn)品801，2020/7/31，13，2，采購(gòu)動(dòng)力費(fèi)但為了貫徹權(quán)力發(fā)生制，實(shí)際工作中一般是“應(yīng)付帳款”購(gòu)買額定功率的分配是指根據(jù)購(gòu)買額定功率的用途分類為不同賬戶的過(guò)程。分配時(shí)有儀表的可以按儀表記錄的數(shù)量和單價(jià)計(jì)算，沒有儀表的可以按生產(chǎn)工作時(shí)間的比例、機(jī)器電力時(shí)間的比例或定額消耗的比例分配。2020/7/31，14，直接用于

6、產(chǎn)品生產(chǎn)，“基本生產(chǎn)成本”應(yīng)直接用于輔助生產(chǎn)，“輔助生產(chǎn)成本”應(yīng)直接用于車間管理，“制造成本”應(yīng)直接用于工廠管理，第三，應(yīng)計(jì)入“管理”，工資和福利費(fèi)據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局透露，工資總額為1，時(shí)間工資2，計(jì)算工資3，獎(jiǎng)金4，津貼和補(bǔ)貼5，加班附加工資6，在特殊情況下支付的工資在計(jì)算工資費(fèi)用時(shí)，要明確總工資構(gòu)成和非工資總額的界限。2020/7/31，16，(b)工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)工資分配是指企業(yè)支付的工資，月末根據(jù)工資用途記入相關(guān)帳戶的過(guò)程。工資費(fèi)用的分配要通過(guò)工資費(fèi)用分配表進(jìn)行。2020/7/31，17，5，職員福利費(fèi)計(jì)算會(huì)計(jì)應(yīng)按照規(guī)定，各企業(yè)應(yīng)按照職員工資總額的一定比例(現(xiàn)行規(guī)定14%)提取應(yīng)計(jì)福利費(fèi)。

7、提出的福利費(fèi)應(yīng)根據(jù)工資的用途分配，但根據(jù)醫(yī)療人員及福利部人員工資的一定比例計(jì)算的福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)，不再計(jì)入應(yīng)計(jì)福利費(fèi)支出，渡邊杏。例如：2020/7/31，18，4，折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用分配，1折舊和折舊費(fèi)用1。折舊：使用損失、自然力影響、技術(shù)水平提高、經(jīng)濟(jì)等因素降低了固定資產(chǎn)價(jià)值。2.折舊費(fèi)用：因折舊而結(jié)轉(zhuǎn)的那部分價(jià)值應(yīng)計(jì)入牙齒部分價(jià)值的成本。(費(fèi)用轉(zhuǎn)移費(fèi)用或相關(guān)費(fèi)用的部分補(bǔ)償值)，2020/7/31，19，年費(fèi)率(1預(yù)計(jì)凈殘值比率)經(jīng)濟(jì)壽命100%月費(fèi)率年度費(fèi)率十二月折舊金額固定資產(chǎn)原始值月費(fèi)率，輔助折舊方法1。適用于直線均勻設(shè)備或住宅的使用。2020/7/31，20，折舊費(fèi)用通常在發(fā)生時(shí)

8、根據(jù)使用部門記入不同的帳戶，沒有單獨(dú)的費(fèi)用項(xiàng)目。輸入為：借項(xiàng)：輔助生產(chǎn)設(shè)備維修工廠制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間管理費(fèi)用運(yùn)營(yíng)費(fèi)用貸項(xiàng)：累計(jì)折舊，2020/7/31，21，固定資產(chǎn)維修費(fèi)用按部門徐璐計(jì)入其它帳戶。數(shù)額大的時(shí)候，可以用未攤銷或預(yù)支的方式處理。輸入為：借項(xiàng)：輔助生產(chǎn)間接費(fèi)用管理費(fèi)用運(yùn)營(yíng)費(fèi)用貸項(xiàng)：銀杏存款(預(yù)付費(fèi)用)，2020/7/31，22，5，利息費(fèi)用分配按字典提取方式分配。借項(xiàng)：過(guò)期手續(xù)費(fèi)貸項(xiàng)：預(yù)付費(fèi)用是在付款時(shí)直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的方式。6.稅分配在計(jì)算需要繳納的房地產(chǎn)稅、車道使用稅、土地使用稅時(shí)：借用：管理費(fèi)貸款：納稅打印稅表：借用：管理費(fèi)或繳費(fèi)貸款：銀行存款，2020/7/31，24，7

9、，其他支出發(fā)生時(shí)：貸款：貸款支付時(shí)：借項(xiàng)：未攤銷費(fèi)用貸項(xiàng)：銀杏存款或現(xiàn)金每月攤銷時(shí)：借項(xiàng)：輔助生產(chǎn)間接費(fèi)用管理費(fèi)用貸項(xiàng)：未攤銷費(fèi)用實(shí)例第35頁(yè)，2020/7/31，26，2，可歸于預(yù)付費(fèi)用和分配預(yù)付費(fèi)用特性：首先按月計(jì)入費(fèi)用短期借款利息預(yù)付，然后是示例有35頁(yè)，實(shí)際付款時(shí)輸入：借用：預(yù)付費(fèi)用貸款：銀行存款，預(yù)付輸入：借用：輔助生產(chǎn)間接費(fèi)用管理費(fèi)用貸款：預(yù)付費(fèi)用，2020/7/31，27，第3節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，輔助生產(chǎn)第一，輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常，根據(jù)車間和產(chǎn)品或勞務(wù)的種類，需要設(shè)置詳細(xì)的帳簿。根據(jù)帳簿中的成本項(xiàng)目或費(fèi)用設(shè)置專欄進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)計(jì)處理。那筆間接費(fèi)用有兩種茄子的不同會(huì)計(jì)方法。(1)

10、不通過(guò)“間接費(fèi)用”帳戶的會(huì)計(jì)方法。牙齒情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用細(xì)目表的格式如下表所示。2020/7/31，28，(2)通過(guò)“間接費(fèi)用”帳戶的會(huì)計(jì)方法必須設(shè)置“間接費(fèi)用”帳戶來(lái)收集。對(duì)于直接用于輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或人工的費(fèi)用，直接或間接計(jì)入“輔助生產(chǎn)”帳戶的借項(xiàng)。對(duì)于在輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其它費(fèi)用，首先借記間接費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間帳戶，然后將直接或間接分配轉(zhuǎn)移至相應(yīng)輔助生產(chǎn)帳戶的借項(xiàng)。牙齒章節(jié)前面第2節(jié)如果通過(guò)間接費(fèi)用帳戶計(jì)算每個(gè)費(fèi)用分配，輔助生產(chǎn)的間接費(fèi)用，則相關(guān)會(huì)計(jì)分錄為：第38頁(yè)，2020/7/31，29，2，第二次生產(chǎn)成本分配(1)第二次生產(chǎn)成本分配：原材料借項(xiàng)：主要生產(chǎn)(間接費(fèi)用)運(yùn)營(yíng)成本管理費(fèi)用貸項(xiàng)

11、：第二次生產(chǎn)，2020/7/31，30，2020分配方法包括倒數(shù)分配方法、計(jì)劃成本分配方法、代數(shù)分配方法、直接分配方法和順序分配方法。，2020/7/31，31，1?；ヅ浞▽?shí)例：一家工廠有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)工廠，在向基本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品的同時(shí)，還提供徐璐產(chǎn)品。第一次分配，首先根據(jù)每個(gè)輔助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門提供徐璐服務(wù)的數(shù)量和交叉分配前的費(fèi)用分配率進(jìn)行交叉分配。第二次分配，每個(gè)第二次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，部門倒數(shù)分配后的實(shí)際成本，即倒數(shù)分配前的成本加上倒數(shù)分配轉(zhuǎn)移成本，減去倒數(shù)分配轉(zhuǎn)移成本，然后根據(jù)提供人工的數(shù)量在第二次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，部門以外的每個(gè)收入單位之間分配。2020/7/31，32，如本月供水車間發(fā)生成

12、本2000韓元，供水25000米3，其中供電車間消耗5000米3；供電車間的發(fā)生成本為3500韓元，供電量為14000千瓦時(shí)，其中供水車間消耗4000千瓦時(shí)。工廠輔助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的間接費(fèi)用不通過(guò)“間接費(fèi)用”帳戶計(jì)算，使用交叉分配法分配輔助生產(chǎn)成本，準(zhǔn)備輔助生產(chǎn)成本分配表和會(huì)計(jì)分錄，如下所示：請(qǐng)參閱：2020/7/31，33，優(yōu)點(diǎn)：交叉分配、外部分配、計(jì)算結(jié)果相對(duì)準(zhǔn)確的缺點(diǎn)：交互計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用之間的成本差異直接轉(zhuǎn)移至管理費(fèi)。實(shí)例：在上例中，牙齒企業(yè)供水工廠計(jì)劃成本為每個(gè)立方米0.11韓元，供電工廠計(jì)劃單位成本為0.30韓元/千瓦小時(shí)。分配表和會(huì)計(jì)分錄如下：2020/7/31，35，第二次生產(chǎn)的

13、實(shí)際成本基于每次第二次生產(chǎn)分配前的成本，以及本工作場(chǎng)所消耗其他第二次生產(chǎn)提供的人工成本。供水車間實(shí)際成本2000 12003200韓元供電車間實(shí)際成本3500 5504050韓元，2020/7/31，36，輔助生產(chǎn)的成本差異均包括在管理費(fèi)中，因此每個(gè)收入單位負(fù)擔(dān)的費(fèi)用不包括成本差異，您可以分析和估價(jià)收入單位的成本。但是，請(qǐng)注意，要盡可能準(zhǔn)確地制作規(guī)劃單元成本。2020/7/31，37，3。代數(shù)分配法是解代數(shù)的聯(lián)立方程的原理，是計(jì)算輔助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，根據(jù)各收益部門消費(fèi)的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)成本的一種茄子方法。例子：請(qǐng)看第46頁(yè)，2020/7/31，38頁(yè)，分配結(jié)果最準(zhǔn)確。輔助生產(chǎn)部門多，未知數(shù)多，計(jì)算工作復(fù)雜。適于成本會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)。2020/7/31，39，4。直接分配法是指每個(gè)輔助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際成本，在每個(gè)基本生產(chǎn)工廠和管理部門之間按利潤(rùn)數(shù)量分配。對(duì)各輔助生產(chǎn)工廠徐璐提供的產(chǎn)品和勞務(wù)沒有分配。例如：第48頁(yè)，2020/7/31，40，5頁(yè)。收益多的放在后面再分配。后方列車間負(fù)擔(dān)戰(zhàn)前車間，分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用，但不再在前方列車間分配費(fèi)用。例如：p49，2020/7/31，41，第4