應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、緊急救援預(yù)案演練應(yīng)急演習(xí)單元:應(yīng)急演習(xí)時(shí)間:2017年3月5日上午,根據(jù)公司應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目經(jīng)理和區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目部安全員的參與下,在施工現(xiàn)場進(jìn)行了“重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演習(xí)”。一、應(yīng)急預(yù)案演練(一)模擬觸電事故3月5日上午11點(diǎn)10分,一名工人在施工現(xiàn)場隨意打開配電箱的電線,造成觸電。幸運(yùn)的是,漏電開關(guān)及時(shí)跳閘,工人摔倒在地上?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人知道后立即啟動應(yīng)急救援計(jì)劃。首先,電工關(guān)閉電源開關(guān),消除潛在的漏電。安全官員撥打“120”緊急電話,請求最近的醫(yī)院進(jìn)行救援。11點(diǎn)15分,三名救援人員被安排攜帶擔(dān)架、急救藥箱和其他設(shè)備進(jìn)入鉆場?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人簡要介紹了事故情況。經(jīng)過現(xiàn)場檢

2、查,傷者已經(jīng)昏迷。救援人員對傷員進(jìn)行人工呼吸,然后將傷員抬上擔(dān)架固定。上午11點(diǎn)22分,模擬“120”急救車離開演習(xí)現(xiàn)場,前往醫(yī)院救治。(2)模擬起重傷害事故3月5日上午11時(shí)24分,塔吊在運(yùn)送鋼筋時(shí),地面操作人員沒有將鋼筋捆綁牢固,鋼筋在運(yùn)輸過程中掉落地面,造成起重傷害事故,工人受傷掉落地面?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人聽到消息后迅速趕到事故現(xiàn)場,啟動項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案,安全員撥打“120”緊急電話,準(zhǔn)備救援到最近的醫(yī)院。11點(diǎn)28分,四名救援人員被安排攜帶擔(dān)架、急救包和其他設(shè)備進(jìn)入鉆場。經(jīng)過現(xiàn)場檢查,傷者的腿部被鋼筋穿透。救援人員立即簡單地固定了受傷的部分,然后用擔(dān)架抬著受傷的人去固定它。上午11時(shí)36分,

3、受傷人員乘坐模擬“120”急救車離開演習(xí)現(xiàn)場,前往醫(yī)院救治。(3)高空墜落事故模擬3月5日上午11點(diǎn)37分,在施工車間外搭建腳手架時(shí),操作人員未按要求系好安全帶,從5.3米高空墜落?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人知道后立即啟動應(yīng)急救援計(jì)劃,安全員撥打“120”緊急號碼,準(zhǔn)備救援到最近的醫(yī)院。11點(diǎn)42分,五名救援人員被安排攜帶擔(dān)架、急救藥箱和其他設(shè)備進(jìn)入鉆場。經(jīng)過現(xiàn)場檢查,傷者腿部骨折。救援人員立即簡單地固定了受傷的部分,然后用擔(dān)架抬著受傷的人去固定它。上午11時(shí)50分,受傷人員乘坐模擬“120”急救車離開演習(xí)現(xiàn)場,前往醫(yī)院救治。(4)模擬火災(zāi)事故3月5日上午11點(diǎn)53分,按照事先安排,安全員喊道:“木材加工區(qū)著

4、火了,去救救它?!甭牭胶奥暫?,志愿消防隊(duì)員立即放下工作,按照各自的分工就位?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人知道后立即啟動安全應(yīng)急救援計(jì)劃,最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的安全員將撥打火警“119”并報(bào)告火災(zāi)地點(diǎn)。按照通常的培訓(xùn)分工,電工負(fù)責(zé)斷電。一些志愿消防隊(duì)員和工人使用干粉滅火器,一些使用滅火沙,一些使用施工用水,并在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下參與滅火。由于平時(shí)分工明確,指揮得力,12點(diǎn)06分滅火成功。(5)頭部損傷和手臂骨折的治療3月5日中午12點(diǎn)15分,訓(xùn)練有素的救護(hù)人員進(jìn)行了一次建筑工人頭部和手臂受傷的急救演習(xí),演習(xí)于上午12點(diǎn)25分結(jié)束.二、取得的具體成果(1)本次演練體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)訓(xùn)練的演練理念,貫徹了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、

5、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急響應(yīng)原則,參與者齊全、內(nèi)容豐富、場景生動,對推進(jìn)應(yīng)急管理具有重要意義(2)實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。演習(xí)指導(dǎo)思想明確,組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急物資、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并對隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn);增強(qiáng)普通員工憂患意識,普及防災(zāi)減災(zāi)和自救互救技能,提高安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)對重大事故的能力,圓滿完成預(yù)定任務(wù)。三、存在的問題和不足,以及改進(jìn)的方向通過安全事故的成功演練,我項(xiàng)目部員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故,提高安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急響應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能

6、夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)作、保持有序,最大限度地降低重大安全生產(chǎn)事故的危害。但是,在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1.極少數(shù)參與者對演習(xí)的態(tài)度不夠正確,事故處理過程不夠認(rèn)真,表演的味道比較重,有序處理事故的緊張程度不夠。雖然這是一個(gè)事故演習(xí),但它應(yīng)該是真實(shí)的,否則,一旦發(fā)生事故,它將充滿漏洞。這也是對鍛煉重要性認(rèn)識不足的表現(xiàn),必須克服。2.部分參與者對鍛煉計(jì)劃不熟悉,不能順利參與鍛煉,這表明部分參與者對鍛煉計(jì)劃、鍛煉過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容了解不夠,不知道該做什么和怎么做,嚴(yán)重影響了鍛煉質(zhì)量。3.信息交流需要進(jìn)一步改善。所有專業(yè)團(tuán)體都沒有充分認(rèn)識到信息交流和溝通的重要性,在演習(xí)中出現(xiàn)了互相爭斗的現(xiàn)象。4.組織系統(tǒng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在這次演習(xí)中,組織系統(tǒng)仍然有些混亂,不能很好地控制演習(xí)的順利進(jìn)行。各單位要認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演練的組織體系。5.在演習(xí)中,發(fā)現(xiàn)一些參與者不熟悉特殊防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)

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