1、網(wǎng)路行銷期末報(bào)告以中時(shí)電子報(bào)數(shù)位媒體網(wǎng)為例,使命(遠(yuǎn)景)、長中短期目標(biāo)與相關(guān)現(xiàn)行決策,Cyper One 資訊、聰明、優(yōu)勢 目標(biāo) 緊密連結(jié)符合C世代需求的網(wǎng)路優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 同心構(gòu)築以網(wǎng)路為生活重心的C世代活動場域 積極創(chuàng)建C世代願景,使命(遠(yuǎn)景)、長中短期目標(biāo)與相關(guān)現(xiàn)行決策,企業(yè)定位與營運(yùn)方針 MSP M：Media、Marketing、Membership Multi-Channel S：Solution & Service P：Provider 五大事業(yè)方向：網(wǎng)路媒體經(jīng)營、媒體綜效行銷服務(wù)、網(wǎng)路整合方案服務(wù)、會員行銷業(yè)務(wù)（電子商務(wù)）以及電子出版與資訊系統(tǒng)整合服務(wù),環(huán)境分析,總體環(huán)境 社會經(jīng)濟(jì)：

2、網(wǎng)際網(wǎng)路為一全球性市場 法律：電子簽章法、數(shù)位智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、消費(fèi)者保護(hù)、網(wǎng)路犯罪等等 政府政策：行政院數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)小組 人口統(tǒng)計(jì)：約九成民眾訂閱 科技：使多媒體內(nèi)容傳輸可行性提高 環(huán)保：節(jié)省資源浪費(fèi),環(huán)境分析,行銷實(shí)力 一般的網(wǎng)路使用者：廣告交換、舉辦活動 廣告主與廣告代理商：在專業(yè)雜誌上刊登廣告，或開一些專業(yè)的說明會研討會，讓企業(yè)主比較直接的認(rèn)識網(wǎng)路廣告的經(jīng)營效益,環(huán)境分析,個(gè)體環(huán)境 人員管理：自行培養(yǎng)專業(yè)人才 財(cái)務(wù)管理：針對自身的定位穩(wěn)健經(jīng)營 創(chuàng)新研發(fā)：利用網(wǎng)路特性(互動性、及時(shí)性、跨區(qū)域性、可計(jì)數(shù)性)來達(dá)成,環(huán)境分析,產(chǎn)業(yè)環(huán)境與研究個(gè)案之行銷實(shí)力 豐富的資訊 訂閱人數(shù)高達(dá)九成

3、提供即時(shí)性新聞,產(chǎn)業(yè)分析五力分析,潛在競爭者：威脅低 現(xiàn)有同業(yè)競爭：競爭力高 供應(yīng)商(上游)議價(jià)力：無議價(jià)力 顧客(下游)議價(jià)力：議價(jià)力高 替代品威脅：威脅高,B2C分析,SWOT分析,B2C分析,STP分析 市場區(qū)隔 地理變數(shù)：臺灣人民為主，華僑為輔 人口變數(shù)：年收入、高學(xué)歷、上班族及企業(yè)主管 心理變數(shù)：生活型態(tài)、消費(fèi)型態(tài)、瀏覽時(shí)數(shù) 目標(biāo)市場之選擇：臺灣民眾 產(chǎn)品或服務(wù)市場定位 即時(shí)性、多樣化、豐富的產(chǎn)品組合 專業(yè)人士的分析與整理 以使用者為導(dǎo)向，提昇服務(wù),B2C分析,BCG矩陣應(yīng)用 中時(shí)電子報(bào)屬於明星產(chǎn)業(yè)，有高度的市場成長率且佔(zhàn)有率也高，是企業(yè)未來長期發(fā)展的重要關(guān)鍵,B2C分析,行銷組合及

4、顧客關(guān)係,B2C分析,行銷組合及顧客關(guān)係續(xù),B2C分析,PLC探討,導(dǎo)入期,成長期,成熟期,衰退期,產(chǎn)品生命週期,利潤曲線,時(shí)間,銷 售 額,中時(shí)電子報(bào)B2C,B2C網(wǎng)站行銷流程,確立公司經(jīng)營定位與經(jīng)營模式：新聞、內(nèi)容、服務(wù) 吸引人群，擴(kuò)展網(wǎng)站知名度：報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站 長期留住瀏覽者：增加網(wǎng)站吸引力 建立族群認(rèn)同：討論區(qū) 耕耘社群資源 內(nèi)容要符合利基族群的偏好：內(nèi)容有多種分類 附加價(jià)值的功能：專家評論和分析 重視會員自由創(chuàng)作內(nèi)容：討論區(qū)、發(fā)展電子商務(wù)來源 整合分享資源：與行銷知識庫做連結(jié) 擴(kuò)大結(jié)盟，逐步擴(kuò)大社群：策略聯(lián)盟,B2B分析,SWOT分析,B2B分析,STP分析 市場區(qū)隔 地理變數(shù)：可

5、上網(wǎng) 人口變數(shù)：不具影響、有意願且誠信為原則者 心理變數(shù)：利益交換為主，資訊交換為輔 目標(biāo)市場之選擇：入口網(wǎng)站及搜尋引擎、廣告 產(chǎn)品或服務(wù)市場定位 廣告、促銷、專案合作 多樣化內(nèi)容、量身訂作最佳網(wǎng)路行銷活動,PLC分析,B2B分析,B2B策略聯(lián)盟模式,策略夥伴的選擇：針對經(jīng)營策略、提昇競爭優(yōu)勢 策略聯(lián)盟模式：異業(yè)互補(bǔ)合作 資源享用與分析：使用者統(tǒng)計(jì)資料、市場分析與使用者分析 策略聯(lián)盟關(guān)係的維持、應(yīng)用與擴(kuò)展：策略聯(lián)盟給企業(yè)更多的彈性，能提昇市場競爭力，並且建構(gòu)持續(xù)性競爭優(yōu)勢，鞏固強(qiáng)化自己的實(shí)力,關(guān)鍵成功因素分析,瞭解市場及顧客：年收入、高學(xué)歷、上班族及企業(yè)主管 創(chuàng)造顧客認(rèn)同：互動式討論、時(shí)效性高 優(yōu)良策略聯(lián)盟夥伴 擁有先佔(zhàn)優(yōu)勢：進(jìn)入市場的時(shí)間早 積極宣傳知名度 建立卓越的信譽(yù) 提供顧客無形價(jià)值：收集、組織、選擇、綜合、分配 充足的資金和資源 正確的經(jīng)營模式：策略聯(lián)盟 人才的優(yōu)勢,決策與建議,網(wǎng)頁語言多樣化：與其他國家之新聞網(wǎng)站做相關(guān)連結(jié) 協(xié)助分析資料：查詢欄