1、云南科技信息職業(yè)學(xué)院 08 屆 畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文題目： 淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法 教學(xué)部系 應(yīng)用學(xué)部 風(fēng)景園林系 專 業(yè) 市政工程技術(shù) 學(xué)生姓名 呂 欣 嶼 指導(dǎo)教師 王 婷 婷 評(píng) 閱 人 年 月 日淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法摘 要：在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，針對(duì)工程特點(diǎn)及實(shí)施情況，可采取的控制手段多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。本文就土木建設(shè)工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制以及質(zhì)量控制的主要方法（旁站、巡視、平行檢驗(yàn)）進(jìn)行簡(jiǎn)要論述分析，并提出自己的看法和一點(diǎn)建議。關(guān)鍵

2、詞：土木建設(shè)監(jiān)理；質(zhì)量控制；旁站；巡視；平行檢驗(yàn)?zāi)?錄1.引言- 4 -1.1監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)- 4 -1.2關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制- 4 -2.旁站監(jiān)理- 5 -2.1旁站監(jiān)理概念- 5 -2.2旁站監(jiān)理人員職責(zé)- 5 -2.3旁站監(jiān)理的誤區(qū)- 6 -2.3.1監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分- 6 -2.3.2降低施工方管理人員的責(zé)任心- 6 -2.4旁站監(jiān)理監(jiān)理難點(diǎn)、通病控制與事后處理- 7 -2.4.1砼澆筑工程- 7 -2.4.1.1露筋- 7 -2.4.1.2孔洞- 8 -2.4.2鋼筋綁扎工程- 9 -2.4.2.1配筋不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)- 9 -2.4.2.2鋼筋綁扎搭接不符合規(guī)范-

3、 10 -2.4.3鋼筋綁扎松動(dòng)變形- 10 -3.現(xiàn)場(chǎng)巡視- 11 -3.1.施工方人員狀態(tài)- 11 -3.2.機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)- 11 -3.3.材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)- 11 -3.4.施工方法狀態(tài)- 12 -3.5.影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)- 12 -4.平行檢驗(yàn)- 12 -5.結(jié)論與建議- 14 -參考文獻(xiàn)- 16 -致謝- 16 -1.引言1.1監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)建設(shè)監(jiān)理制度是我國(guó)改革開放的產(chǎn)物，是投資管理體制改革的一項(xiàng)重要成果。20多年來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷下，建設(shè)監(jiān)理制度從無(wú)到有，穩(wěn)步發(fā)展，在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效，提高了工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益

4、，促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)家法律法規(guī)確立了我國(guó)強(qiáng)制性監(jiān)理的法律地位，建設(shè)監(jiān)理制度與項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，共同構(gòu)成了我國(guó)工程建設(shè)管理的基本制度。目前，我國(guó)已形成了一支6080家監(jiān)理企業(yè)、5 4萬(wàn)余人的工程監(jiān)理隊(duì)伍，其中注冊(cè)監(jiān)理工程師達(dá)1 1萬(wàn)余人，成為了監(jiān)理隊(duì)伍的骨干力量。我國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格制度經(jīng)過近2 0年的發(fā)展，已有1 6萬(wàn)5千余人取得了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。建設(shè)監(jiān)理制的推行加快了我國(guó)工程建設(shè)組織實(shí)施方式向社會(huì)化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變的步伐，在工程建設(shè)各方之間建立了相互協(xié)作、相互制約、相互促進(jìn)的管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了我國(guó)工程建設(shè)管理體制。 1.2關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控

5、制“2008年，溫家寶總理在中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)代表全國(guó)百家監(jiān)理企業(yè)給溫家寶總理寫了的一封信中批示：當(dāng)前，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，國(guó)家正在實(shí)施一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施，包括加快民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保證這些工程建設(shè)的質(zhì)量和效益，關(guān)系到廣大群眾的切身利益和國(guó)家發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。加強(qiáng)工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量和效益的重要環(huán)節(jié)，責(zé)任重大。希望建設(shè)監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，為國(guó)家和人民做出新的貢獻(xiàn)?！痹跍乜偫淼呐局校覀兛吹贸鲑|(zhì)量和效益是我國(guó)監(jiān)理發(fā)展的目標(biāo)與方向。建設(shè)工程中的質(zhì)量控制靠的是過硬的專業(yè)技術(shù)和難點(diǎn)通病的掌握。旁站、巡視

6、、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，只有在“三大手段”中掌握了其中的難點(diǎn)與通病，才能做好建設(shè)工程的質(zhì)量控制，才能貫徹落實(shí)總理的重要批示2.旁站監(jiān)理2.1旁站監(jiān)理概念旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實(shí)踐中，由于建設(shè)行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來(lái)越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來(lái)愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，他們?cè)谘惨暬驒z查工地時(shí)，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，

7、監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺(tái)的要求 2003年1月起執(zhí)行的關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范，也可看出對(duì)于旁站監(jiān)理的重視。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標(biāo)號(hào)、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護(hù)措施、樁腳的構(gòu)造形成、橫截面、樁長(zhǎng)、地質(zhì)資料等情況，在打樁期間，監(jiān)理人員要作記錄和測(cè)試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據(jù)這些記錄，監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量，如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)采取措施處理。

8、2.2旁站監(jiān)理人員職責(zé)旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，主要包括以下工作內(nèi)容和職責(zé)：2.2.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2.2.2在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。2.2.3檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2.2.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。2.3旁站監(jiān)理的誤區(qū)2.3.1監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分這在監(jiān)理實(shí)際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的，而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢

9、服務(wù)的宗旨。此外，監(jiān)理力量過大投入，過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理旁站，則無(wú)異于把監(jiān)理當(dāng)成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責(zé)，造成主次不分。2.3.2降低施工方管理人員的責(zé)任心旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé)，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質(zhì)量意識(shí)，甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任難以分清。2.4旁站監(jiān)理監(jiān)理難點(diǎn)、通病控制與事后處理旁站監(jiān)理有事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)要點(diǎn)。2.4.1砼澆筑工程2.4.1

10、.1露筋因?yàn)槟０骞さ氖д`，導(dǎo)致未在鋼筋外邊加上墊塊。導(dǎo)致砼澆筑施工完成，拆模以后出現(xiàn)漏筋或者蜂窩麻面。這樣的情況需要監(jiān)理人員在施工單位在進(jìn)行鋼筋隱蔽施工實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，細(xì)心觀察。若發(fā)現(xiàn)有這種情況發(fā)生，則先通知值班工長(zhǎng)，然后監(jiān)督施工人員對(duì)未加墊塊的部位增加帶扎絲墊塊固定在鋼筋上或按照規(guī)范調(diào)整間距并加上墊塊。如果在檢查時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而拆模以后出現(xiàn)上述癥狀，那么監(jiān)理人員則必須要求并且現(xiàn)場(chǎng)督促值班工長(zhǎng)安排人員對(duì)出現(xiàn)問題部位進(jìn)行處理。處里方法是將松散的砼去除，然后用高一等級(jí)的砼填補(bǔ)露筋部位，然后對(duì)填補(bǔ)部位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)例如，下圖，便是監(jiān)理人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)剛拆模的剪力墻出現(xiàn)漏筋與蜂窩麻面，此現(xiàn)象就是由于進(jìn)行

11、砼澆筑施工施工前未放置足夠的墊塊所造成的。因此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位值班工長(zhǎng)安排人員對(duì)問題部位的松散砼去除，然后用高一等級(jí)的砼填補(bǔ)露筋部位，然后對(duì)填補(bǔ)部位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)圖表 1 未加墊塊2.4.1.2孔洞在砼澆筑過程中，澆筑后的混泥土需要進(jìn)行充分的振搗，而有些時(shí)候往往因?yàn)轫殴さ牟患?xì)心，出現(xiàn)漏震或者振搗不均，從而導(dǎo)致拆模以后出現(xiàn)孔洞或者蜂窩麻面。這就要求監(jiān)理人員在砼澆筑施工的時(shí)候，仔細(xì)、耐心的旁站、觀察，發(fā)現(xiàn)有漏震或振搗不均的情況，立刻提醒砼工，要求加強(qiáng)振搗。如果事中控制沒有控制好，拆模后出現(xiàn)問題，那么就得通知施工單位值班工長(zhǎng)，并且督促其安排人員對(duì)問題部位進(jìn)行處理，處理方法是將松散的砼去除

12、，然后用高一等級(jí)的砼填補(bǔ)露筋部位，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)例如，下圖，便是監(jiān)理人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)剛拆模的剪力墻根部出現(xiàn)爛根，此現(xiàn)象就是由于進(jìn)行砼澆筑施工時(shí)振搗不均所造成的。因此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位值班工長(zhǎng)安排人員對(duì)問題部位的松散砼去除，然后用高一等級(jí)的砼填補(bǔ)露筋部位，然后對(duì)填補(bǔ)部位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)圖表 2 振搗不均2.4.2鋼筋綁扎工程2.4.2.1配筋不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因-鋼筋工看錯(cuò)圖紙或看錯(cuò)鋼筋型號(hào)預(yù)防措施-組織指揮專人監(jiān)視檢查事后處理根據(jù)鋼筋代換公式將綁扎錯(cuò)誤的鋼筋替換掉或在綁扎錯(cuò)誤的面上加一根鋼筋例如，下圖，一根216；320的框架梁，被鋼筋工綁扎成320；216。那么在監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)以后就應(yīng)該立

13、即通知施工單位值班工長(zhǎng)安排人員在梁下部鋼筋加上一個(gè)最少16的鋼筋圖表 3 綁扎錯(cuò)誤2.4.2.2鋼筋綁扎搭接不符合規(guī)范原因-鋼筋工對(duì)規(guī)范要求不熟，綁扎時(shí)不夠細(xì)心預(yù)防措施-組織指揮專人綁扎專人監(jiān)視檢查事后處理根據(jù)規(guī)范要求重新綁扎或調(diào)整搭接部位例如，下圖，一面200X200的剪力墻，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中搭接長(zhǎng)度為36d，但是，鋼筋工未按規(guī)范和圖紙要求綁扎，出現(xiàn)漏搭和未搭接的情況。那么在監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)之后應(yīng)該立即通知施工單位值班工長(zhǎng)對(duì)此剪力墻進(jìn)行重新綁扎，且搭接時(shí)候兩根相連的鋼筋搭接點(diǎn)要錯(cuò)開150MM圖表 4 搭接不足2.4.3鋼筋綁扎松動(dòng)變形原因-進(jìn)行砼澆筑時(shí)踩踏導(dǎo)致預(yù)防措施-組織指揮專人監(jiān)視視檢查事后處理

14、現(xiàn)場(chǎng)督促鋼筋工進(jìn)行校正處理3.現(xiàn)場(chǎng)巡視現(xiàn)場(chǎng)巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，它不限于某一部位或過程?，F(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：3.1.施工方人員狀態(tài)如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)管理是否有序等。3.2.機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)如設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全和嚴(yán)格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無(wú)可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。3.3.材料質(zhì)量、有效、使

15、用及供應(yīng)狀態(tài)由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，容易放松對(duì)不同批次的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過巡視可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場(chǎng)情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)在巡視過程中還可以對(duì)承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。3.4.施工方法狀態(tài)承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行制止。3.5.影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)如通過巡視，可對(duì)質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術(shù)指導(dǎo)和交底，一線工人多次返工，造成多次浪費(fèi)，由于管理人員不到位，造

16、成質(zhì)量多次失控等。以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過巡視，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號(hào)，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。對(duì)于巡視，仍然需要監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面具有敏銳的洞察力，真正能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果說旁站是對(duì)質(zhì)量的“點(diǎn)”的控制，則巡視是對(duì)質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。4.平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按照一定的比例，對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力

17、。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗(yàn)證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段，進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證，達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強(qiáng)質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。平行檢驗(yàn)針對(duì)的檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的通信工程中那些對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項(xiàng)目”和部分“一般項(xiàng)目”。其檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)

18、是可重復(fù)的，即對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能能夠進(jìn)行再次地測(cè)量、檢查、試驗(yàn)等，如運(yùn)用高精度的測(cè)量?jī)x器對(duì)建筑物方位的復(fù)核測(cè)定，使用先進(jìn)的無(wú)損傷設(shè)備，對(duì)焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗(yàn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)某些關(guān)鍵部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算或工藝設(shè)計(jì)的復(fù)核等，此外還有對(duì)某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗(yàn)等。而國(guó)家規(guī)定的必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)、量測(cè)機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的并出具的檢驗(yàn)項(xiàng)目，不在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平行檢驗(yàn)之列。監(jiān)理機(jī)構(gòu)平行檢驗(yàn)應(yīng)該是有“度”的，即平行檢驗(yàn)的檢查或檢測(cè)活動(dòng)是按照一定的比例進(jìn)行的，既要檢查到位，真正反映受檢點(diǎn)的質(zhì)量狀態(tài)，并以此推論整個(gè)工序或工程的質(zhì)量水平，又不被平行檢驗(yàn)束縛住手腳，因此，抽樣檢測(cè)部位的選取應(yīng)具有一定的代

19、表性。為加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量趨勢(shì)分析，一般應(yīng)按 10%15%的比例，對(duì)施工實(shí)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理實(shí)測(cè)記錄，為及時(shí)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制提供有力依據(jù)。5.結(jié)論與建議5.1在土木建設(shè)工程實(shí)施過程中，旁站、巡視和平行檢驗(yàn)是建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的三種主要方式，體現(xiàn)了質(zhì)量控制的點(diǎn)面結(jié)合，以數(shù)據(jù)事實(shí)說話的科學(xué)工作方法，從而達(dá)到質(zhì)量的有效控制，各有各的適用條件，范圍，無(wú)所謂熟輕熟重，那種以為只有旁站才能有效控制質(zhì)量的觀點(diǎn)是站不住腳的，也是不科學(xué)的。只有將三種控制方法互相結(jié)合，合理采用，才能更好的做好項(xiàng)目施工中的質(zhì)量控制。5.2要做到有效的質(zhì)量監(jiān)理控制，無(wú)論采取何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是最重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主。 所以，具體從事監(jiān)理