版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全員高效工作八項技能,1,目錄 一、情緒管理技能-前提 二、人際管理技能-法寶 三、健康管理技能-保障 四、目標(biāo)管理技能-目的 五、時間管理技能-核心 六、組織溝通技能-關(guān)鍵 七、執(zhí)行合作技能-表現(xiàn) 八、自我學(xué)習(xí)技能-源泉,2,情緒管理技能,一、情緒管理技能 -高效工作的前提,3,1.在任何情況下都能發(fā)現(xiàn)好的一面 2.能從挫折苦難中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn) 3.總是能竭力找出每個問題的解決方法,樂觀主義者的三大特質(zhì),情緒管理技能,4,1.做了自己不喜歡做的事 2.說了自己不喜歡說的話 3.聽了自己不喜歡聽的話 4.見了自己不喜歡見的人 5.失去了自己喜歡的東西 6.看到了自己家人或好友不快樂 7.想
2、起了讓自己不快樂的原因,1.生氣能改變結(jié)果嗎? 2.生氣能讓自己快了嗎? 3.生氣能讓對方或你周圍的朋友快樂嗎?,讓自己不快樂的原因,情緒管理三問,情緒管理技能,5,樂觀 寬容 自我檢討,情 緒 管 理 三 寶,情緒管理技能,一個需要別人贊美才能快樂的人,一生不會真正快樂,6,人際管理技能,二、人際管理技能 -高效工作的法寶,跟什么樣的人在一起,決定你成為什么樣的人,7,健康管理技能,三、健康管理技能 -高效工作的保障,8,1、樂觀的心態(tài) 2、充足的睡眠 3、合理的營養(yǎng) 4、適量的運動,健 康 四 要 素,健康管理技能,健 康 二 法 寶,1、呼吸 2、冥想,9,1、每天睡眠7小時 2、每天早
3、餐很重要 3、每天運動30分鐘 4、每天飲水2000ml 5、少食多餐 6、睡覺前一杯牛奶,健 康 管 理 好 習(xí) 慣,健康管理技能,10,目標(biāo)管理技能,四、目標(biāo)管理技能 -高效工作的目的,11,1、目標(biāo)要具體(Specific) 2、目標(biāo)必須是可衡量的(Mrasurable) 3、目標(biāo)是可以實現(xiàn)的(Acceptable) 4、目標(biāo)是切合實際的(Realistic) 5、一定要設(shè)定時間表(Timetable),目標(biāo)設(shè)定原則(SMART),目標(biāo)管理技能,12,固定目標(biāo) 放大目標(biāo) 目標(biāo)視覺化 制定詳細(xì)計劃,1、我無所謂 2、我試試看 3、我盡力而 4、我全力以赴 5、我誓死達(dá)成,自我目標(biāo)管理的方法
4、,對目標(biāo)的五種態(tài)度,目標(biāo)管理技能,13,1、我想得到什么結(jié)果 2、這件事情有助于我達(dá)成這個結(jié)果嗎? 3、這樣做有利于我達(dá)成這個結(jié)果嗎? 4、有沒有更好的辦法?,1、以達(dá)成目標(biāo)為原則,不為困難所阻撓 2、以完成結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),沒有理由和藉口去執(zhí)行 3、在目標(biāo)面前沒有體諒和同情可言,所有結(jié)果只有是和非 4、在具體的目標(biāo)和結(jié)果面前,沒有感情、沒有情緒可言,只有成功和失敗,結(jié) 果 導(dǎo) 向 的 含 義,高 效 做 事 四 問,目標(biāo)管理技能,14,時間管理技能,五、時間管理技能 -高效工作的核心,15,時間管理技能,如果您的余生只剩下三天, 您會做哪三件事情?,請大家閉目三分鐘思考一個問題,16,時間管理技能
5、,時間管理是什么?,時間管理就是自我管理 自我管理即改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能 把事情很快地做完,叫做效率 把事情很快又對的做完,叫做效能 時間管理就是事前的規(guī)劃或長期的計劃,17,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,1、制定基本作息表,18,時間管理技能,時 間 管 理 好 習(xí) 慣,一日之計在于晨;一年之計在于春,一日之計在于昨夜 昨夜計劃=今晨溫習(xí)=今晚總結(jié),?,效率是被計劃出來的,19,20,時間管理技能,時間管理技能,時間的取拾技巧,很重要、很緊急 很重要、不緊急 不重要、很緊急 不重要、不緊急,授權(quán)委任,立刻親自處理,計劃型處理,當(dāng)作沒看見,21,時間管理技能,你 永 遠(yuǎn)
6、 沒 有 足 夠 的 時 間 做 完 所 有 的 事 情,但 你 總 有 足 夠 的 時 間 去 做最 重 要 的 事 情,22,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,2、專 注,專注者在知曉自己擅長什么,能做什么,做什么最好的前提下,一如既往地專注下去。他們堅信:“頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰?!?23,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,3、簡化工作環(huán)節(jié),24,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,4、先難后易,25,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,5、學(xué)會拒絕,26,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,6、善用零碎時間,27,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,7、善
7、用工具,28,時間管理技能,時 間 管 理 方 法,8、授權(quán),定義:上級通過授予下屬一定的權(quán)力使下屬在一定責(zé)任的監(jiān)督下,擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán),授權(quán)者對于被授權(quán)者有指揮和監(jiān)督權(quán),被授權(quán)者對授權(quán)者有報告及完成任務(wù)的責(zé)任,29,組織溝通技能,六、組織溝通技能 -高效工作的關(guān)鍵,30,組織溝通技能,溝通常見的現(xiàn)象: 1、企圖改變對方 2、預(yù)設(shè)立場,判斷別人 3、企圖說服別人 4、把表達(dá)當(dāng)作溝通,31,組織溝通技能,溝 通 大 忌,1、對立 2、傳是非 3、火上澆油 4、大喇叭,=你錯了;你不對,不說是非 不聽是非 不傳是非,32,組織溝通技能,溝 通 的 3 個 要 領(lǐng),1、漢堡式溝通 2、語氣和
8、表情 3、控制情緒,33,組織溝通技能,溝 通 的 四 大 特 征,1、行為的主動性 2、對象的多樣性 3、過程的互動性 4、目的的雙重性,34,組織溝通技能,溝 通 注 意 事 項,1、態(tài)度真誠 2、坐對位置 3、保守秘密 4、掌握時間,35,執(zhí)行合作技能,七、執(zhí)行合作技能 -高效工作的表現(xiàn),36,執(zhí)行合作技能,1、自動自發(fā),1、改變自己適應(yīng)環(huán)境 2、提升自己影響環(huán)境 3、提升自己控制環(huán)境 4、提升自己創(chuàng)造環(huán)境,37,執(zhí)行合作技能,2、注重細(xì)節(jié),因為鐵匠的馬馬虎虎,打壞了一只馬蹄鐵 因為一只馬蹄鐵,傷害了一匹戰(zhàn)馬 因為一匹戰(zhàn)馬,損失了一名將軍 因為一名將軍,輸?shù)袅艘粓鰬?zhàn)爭 因為戰(zhàn)爭失敗了,所以國家滅亡了,一個馬蹄釘亡了一個國家,38,執(zhí)行合作技能,3、為人誠信,39,執(zhí)行合作技能,4、敢于負(fù)責(zé),責(zé)任因承擔(dān)而減少,榮譽因分享而增加,40,執(zhí)行合作技能,5、樂觀豁達(dá),41,執(zhí)行合作技能,6、團(tuán)隊精神,雁群給我們的啟示是:一個組織的成員必須團(tuán)結(jié)互助、合力向前,必須形成自己的團(tuán)隊精神,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,42,執(zhí)行合作技能,執(zhí) 行 者 應(yīng) 具 備 的 心 態(tài),1、感恩 2、自信 3、長遠(yuǎn) 4、付出 5、服從,43,自我學(xué)習(xí)技能,八、自我學(xué)習(xí)技能 -高效工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (2025年)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核試卷答案
- 企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計方案
- 餐飲行業(yè)員工職業(yè)道德培養(yǎng)方案
- 2025年會計繼續(xù)教育行政單位會計制度試題及答案
- 小學(xué)英語口語聽力訓(xùn)練方案
- 2025年橡膠制品成型與加工技術(shù)考核試卷及答案
- 機關(guān)公文檔案管理規(guī)范與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 廈門小學(xué)畢業(yè)升學(xué)英語模擬試題解析
- 公路交通運輸服務(wù)質(zhì)量管理方案
- 中小學(xué)生暑假閱讀計劃設(shè)計與執(zhí)行方案
- 生蠔課件教學(xué)課件
- 組塔架線安全培訓(xùn)
- 化療神經(jīng)毒性反應(yīng)護(hù)理
- 2025年度運營數(shù)據(jù)支及決策對工作總結(jié)
- 2025年湖南省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 粉塵清掃安全管理制度完整版
- 云南省2025年高二上學(xué)期普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試《信息技術(shù)》試卷(解析版)
- 2025年山東青島西海岸新區(qū)“千名人才進(jìn)新區(qū)”集中引才模擬試卷及一套完整答案詳解
- 四川省成都市樹德實驗中學(xué)2026屆九年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 與業(yè)主溝通技巧培訓(xùn)
- 普惠托育服務(wù)機構(gòu)申請表、承諾書、認(rèn)定書
評論
0/150
提交評論