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1、 三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作匯報(bào) 聊城市中醫(yī)醫(yī)院院長 商善剛 (2013年10月15日) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 大家上午好!首先,我代表聊城市中醫(yī)醫(yī)院全體干部職工對(duì)此次蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎!向長期支持我院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心的感謝!下面,我就醫(yī)院基本情況和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作情況向大家做一匯報(bào)。 一、醫(yī)院基本情況 聊城市中醫(yī)醫(yī)院始建于1975年,是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、康復(fù)為一體,具有鮮明中醫(yī)藥特色的現(xiàn)代化綜合性三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、全國重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)單位。我院于1996年被國家中醫(yī)藥管理局命名為三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,近
2、年來,在國家中醫(yī)藥管理局、山東省中醫(yī)藥管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向,注重在發(fā)展中突出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),靠不斷提高中醫(yī)臨床療效彰顯中醫(yī)本質(zhì),按照“集中抓建設(shè)、重點(diǎn)抓學(xué)科、突出抓人才、努力抓管理、持續(xù)抓發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,勵(lì)精圖治,醫(yī)院取得了快速發(fā)展。先后榮獲“全國巾幗文明示范崗”、“全國模范職工之家” 1 “山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“省級(jí)文明單位”、“山東省百佳醫(yī)院”、“富民興聊勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“聊城市花園式單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。 醫(yī)院占地面積3.5萬平方米,建筑面積4.1萬平方米。全院設(shè)有12個(gè)病區(qū),編制床位400張。擁有全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承
3、指導(dǎo)老師1名、國家高層次優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才1名;山東省名中醫(yī)藥專家4名、山東省高層次優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才1名;市級(jí)名中醫(yī)藥專家20名、市級(jí)優(yōu)秀中青年中醫(yī)人才22名、市級(jí)拔尖人才1名;博士、碩士研究生72人。醫(yī)院擁有國家、省級(jí)重點(diǎn)???個(gè),其中,骨科是國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)單位,婦產(chǎn)科、心病科、肺病科、腦病科是山東省第四批重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)單位。 二、三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作情況 (一)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任為保障,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)等級(jí)評(píng)審工作 醫(yī)院始終把等級(jí)評(píng)審工作作為中心任務(wù)來抓,把該項(xiàng)工作作為提高醫(yī)院管理水平、增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證。 一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。專
4、門成立了以院長為組長的等級(jí)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及十一個(gè)工作小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干人員集中辦公,具體負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)審工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、綜合、督查和迎檢等工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證評(píng)審工作有人抓,有人管, 2 有人負(fù)責(zé),在全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、責(zé)任人員具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。 二是抓好責(zé)任分解。按照國家中醫(yī)藥管理局三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則要求,醫(yī)院制定并下發(fā)了等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案和任務(wù)分解表,具體分解了工作任務(wù),明確了責(zé)任分工、目標(biāo)科室和完成時(shí)限,要求相關(guān)科室按照“管理有組織、工作有計(jì)劃、落實(shí)有措施、活動(dòng)有記錄”的原則,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、搶節(jié)
5、點(diǎn)、創(chuàng)特點(diǎn)、增亮點(diǎn),從而強(qiáng)化責(zé)任,形成了齊抓共管、卓有成效的工作機(jī)制。 三是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。通過召開三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審動(dòng)員大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、等級(jí)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、等級(jí)評(píng)審辦公室會(huì)、中層干部會(huì),使全院廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)評(píng)審工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。通過邀請(qǐng)省內(nèi)專家來院舉辦細(xì)則解讀會(huì)、細(xì)則培訓(xùn)會(huì),組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗(yàn),定期召開評(píng)審工作推進(jìn)會(huì)、舉辦評(píng)審知識(shí)考試、對(duì)評(píng)審工作情況進(jìn)行科室自查、邀請(qǐng)省內(nèi)專家來院進(jìn)行模擬評(píng)審等方式在全院統(tǒng)一部署,廣泛宣傳,有效推動(dòng)了等級(jí)評(píng)審工作持續(xù)深入開展,積極營造了人人關(guān)心、支持、參與等級(jí)評(píng)審工作的良好氛圍。 (二)以堅(jiān)持
6、中醫(yī)、差異發(fā)展為方向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì) 一是科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。圍繞創(chuàng)建具有鮮明中醫(yī)藥特色的新 3 型三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院和區(qū)域性中醫(yī)醫(yī)療保健中心的目標(biāo),超前謀劃,統(tǒng)籌考慮發(fā)展機(jī)遇、制約瓶頸等因素,制定了聊城市中醫(yī)醫(yī)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確了中醫(yī)發(fā)展方向,并以此為引領(lǐng),制定了年度工作計(jì)劃,積極落實(shí)了各項(xiàng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的工作措施,圓滿完成了各年度工作目標(biāo)。 二是不斷健全考核機(jī)制。圍繞發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效這一目標(biāo),我們本著“標(biāo)準(zhǔn)明確化”、 “檢查制度化”、“考評(píng)嚴(yán)格化”、“獎(jiǎng)懲公開化”的原則,不斷完善科室綜合目標(biāo)管理機(jī)制,進(jìn)一步完善和量化了考核體系、各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),制定了發(fā)
7、揮中醫(yī)藥特色和提高臨床中醫(yī)療效鼓勵(lì)和考核制度、科室綜合目標(biāo)考核實(shí)施方案,使發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的考核導(dǎo)向得到了鮮明的體現(xiàn),有力增強(qiáng)了考核指標(biāo)的針對(duì)性。通過目標(biāo)考核的深入實(shí)施,醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),大大提高了醫(yī)院規(guī)范化管理水平。 三是積極開展對(duì)口支援工作。多年來,我院以“傳技術(shù)、幫管理、帶人才、扶學(xué)科、送設(shè)備、促健康”為重點(diǎn),積極開展對(duì)口支援和“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”,并將這項(xiàng)工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計(jì)劃。先后與臨清市中醫(yī)醫(yī)院、陽谷縣中醫(yī)醫(yī)院等八家縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院簽署了對(duì)口支援協(xié)議,向重慶市彭水縣中醫(yī)醫(yī)院、高唐縣中醫(yī)院等對(duì)口支援單位捐贈(zèng)了CT、救護(hù)車、電腦中頻藥物導(dǎo)入治療儀、理療床等醫(yī)療設(shè)備。
8、通過與對(duì)口支援單位在 4 臨床醫(yī)療、人員培訓(xùn)、適宜技術(shù)推廣和建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道等方面合作,建立了廣泛的區(qū)域醫(yī)院合作網(wǎng)絡(luò)。幫扶協(xié)議簽訂以來,醫(yī)院先后派出中高級(jí)技術(shù)人員66人到各幫扶單位開展醫(yī)療服務(wù),指導(dǎo)開展手術(shù)百余臺(tái)次,學(xué)術(shù)講座30余次,受到了當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)院及患者的廣泛好評(píng)。通過活動(dòng)的有效開展和不斷探索長效機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了“派出一支隊(duì)伍,培養(yǎng)一批人才,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)。 (三)以內(nèi)培外引、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為抓手,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 人才永遠(yuǎn)是醫(yī)院發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)力,近幾年來,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)人員配備的通知精神,把加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)和引進(jìn),優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)
9、構(gòu),打造人才品牌效應(yīng)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓。 一是以“建立一支中醫(yī)藥精英人才隊(duì)伍、造就一批高層次中醫(yī)領(lǐng)軍人才、打造多元化中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)格局”為目標(biāo),在對(duì)醫(yī)院各類需求人才和現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,制定了聊城市中醫(yī)醫(yī)院“十二五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及聊城市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,明確了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施和重點(diǎn)項(xiàng)目工程。 二是進(jìn)一步整合了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人及繼承人培養(yǎng)支持計(jì)劃和鼓勵(lì)機(jī)制,著力實(shí)施了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人才聚集培養(yǎng)工程,選拔了一批學(xué)術(shù)能力較強(qiáng)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)特長、具有一定管 5 理能力的技術(shù)骨干擔(dān)任學(xué)科帶頭人,并按照鼓勵(lì)機(jī)制給予了一定的政策傾斜,為提升重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展層次提
10、供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。 三是十分注重在職人員的定期考核和繼續(xù)教育工作。根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)類別醫(yī)師定期考核內(nèi)容要求,統(tǒng)一對(duì)全院醫(yī)師進(jìn)行定期考核。認(rèn)真制定、實(shí)施各級(jí)各類人員分級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、“西學(xué)中”培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度,定期開展院內(nèi)中醫(yī)藥基本知識(shí)與技能、中醫(yī)藥政策培訓(xùn)及考核,使醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 目前,全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為82.6%。中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例為68%。護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)的占74.7%,培訓(xùn)時(shí)間大于100學(xué)時(shí)。醫(yī)院現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由7人組成
11、,其中中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的比例為85.7%。醫(yī)院醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研、教育等主要職能部門負(fù)責(zé)人及臨床科室負(fù)責(zé)人中,中醫(yī)類別人員比例均符合相關(guān)要求。 (四)以強(qiáng)化內(nèi)涵、突出優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)臨床科室建設(shè) 一是按照國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南的要求,我院設(shè)有內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科等38個(gè)臨床科室,及醫(yī)學(xué)影像科、檢驗(yàn)科、病理科等26個(gè)醫(yī)技科室。各臨床科室設(shè)置規(guī)范、布局合理,科室命名符合國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知和中醫(yī)醫(yī)院環(huán) 6 境形象設(shè)計(jì)方案要求。 二是不斷加強(qiáng)臨床科室內(nèi)涵建設(shè)。我院積極開展中醫(yī)藥特色治療方法與優(yōu)勢(shì)病種診療方案的臨床研究,按照國家中醫(yī)藥管理
12、局印發(fā)的診療方案要求,各臨床科室均制定并實(shí)施了至少3個(gè)以上常見病及優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,并在診療方案中體現(xiàn)本科室臨床實(shí)際和特色,基本要素齊全。目前,全院共制定了51個(gè)病種的中醫(yī)診療方案應(yīng)用于臨床。定期對(duì)診療方案實(shí)施情況和臨床療效進(jìn)行分析、總結(jié)及評(píng)估,制定了解決難點(diǎn)的具體措施。各病區(qū)均設(shè)立了中醫(yī)綜合治療室,在門診設(shè)立了中醫(yī)綜合治療區(qū)。骨科、腦病科采用多學(xué)科、多專業(yè)一體化診療服務(wù)模式,為病人提供了全面、全程、全方位的服務(wù)。 三是合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備,豐富中醫(yī)臨床診療手段。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的第一批中醫(yī)診療設(shè)備目錄,結(jié)合實(shí)際需要,為所有臨床科室配備了較為齊全的中醫(yī)診療設(shè)備,共15類,48
13、種,230臺(tái)次,有效提升了中醫(yī)診療技術(shù)水平。 四是大力拓展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目,積極采用非藥物中醫(yī)治療方法的臨床應(yīng)用。目前醫(yī)院已開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目77項(xiàng),2012年,針灸、推拿、康復(fù)醫(yī)學(xué)科治療人次占全院門診總?cè)舜蔚?3.3%。 五是積極使用自制中藥制劑和中藥飲片。我院擁有國家批準(zhǔn)文號(hào)的中藥自制制劑39種,優(yōu)質(zhì)中藥飲片500余種。2012年全年門診處方中,中藥處方比例為71.2%;中藥飲片處方占門診處 7 方總數(shù)的比例為40.4%,中藥飲片處方數(shù)占門診人次的比例50.03%。 (五)以重點(diǎn)扶植、優(yōu)先發(fā)展為策略,全力加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè) 近年來,我院以提高臨床療效和診療技術(shù)水平為目標(biāo),圍繞“重點(diǎn)發(fā)展,扶
14、持特色,優(yōu)化調(diào)整,分步建設(shè)”的重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè)思路,結(jié)合自身實(shí)際,科學(xué)制定規(guī)劃,從人才培養(yǎng)、設(shè)備建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、科技研發(fā)等諸多方面向重點(diǎn)專科傾斜,各專科按照國家、省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步建立和實(shí)施了專科優(yōu)勢(shì)病種和常見病種的中醫(yī)診療方案,初步形成了中醫(yī)特色鮮明、臨床療效顯著、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的重點(diǎn)專科發(fā)展局面,逐步形成了醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì)。 一是做實(shí)規(guī)劃,著力抓好機(jī)制保障。為突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),推進(jìn)“名醫(yī)、名科、名院”工程實(shí)施,我院制定了聊城市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦法和聊城市中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)中醫(yī)專科、學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,提出了重
15、點(diǎn)專科建設(shè)的總體要求,即理清一個(gè)思路,選好一個(gè)??疲炀鸵恢ш?duì)伍,創(chuàng)出一個(gè)品牌,使重點(diǎn)??普嬲纬梢?guī)模優(yōu)勢(shì),形成醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的核心。各專科按照本專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃書的要求,制定了專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施。通過建章立制、完善機(jī)制,在全院范圍內(nèi)形成了上下聯(lián) 8 動(dòng)、齊抓共管的工作局面。 二是做精技術(shù),著力抓好特色創(chuàng)新。我院緊緊圍繞充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)這一核心,積極實(shí)施國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的中醫(yī)臨床路徑,進(jìn)一步建立健全了重點(diǎn)專科中醫(yī)藥特色的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)體系,突出中醫(yī)藥診療方案的綜合運(yùn)用,定期對(duì)臨床療效進(jìn)行評(píng)價(jià),分析中醫(yī)治療的
16、難點(diǎn)并提出解決思路和措施,在臨床路徑管理中積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。 三是做好繼承,著力抓好人才培養(yǎng)。結(jié)合國家“優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培養(yǎng)計(jì)劃”和老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,以名中醫(yī)工作室為平臺(tái),實(shí)施了“統(tǒng)籌規(guī)劃、分層培養(yǎng)、以點(diǎn)帶面、多方施教”的人才培養(yǎng)計(jì)劃,強(qiáng)化中醫(yī)人員跟師學(xué)習(xí),傳承名老中醫(yī)的豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、保持其學(xué)術(shù)思想和特色,著重培養(yǎng)中醫(yī)繼承型、中醫(yī)外向型人才。全面推進(jìn)“人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、名醫(yī)支持”三項(xiàng)人才工程,做到引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合、梯隊(duì)和專科相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,形成了老、中、青相結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。 (六)以嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范管理為準(zhǔn)則,大力加強(qiáng)中藥藥事管理 一是嚴(yán)格按照醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)
17、要求,設(shè)置了精品中藥房、中藥飲片庫房、中成藥房、中藥煎藥室等部門,其中精品 2,2中藥房面積125 m,中成藥房面積66.25m。人員配備、硬件建 9 設(shè)等方面均與醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適用。 二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范,進(jìn)一步完善了中藥飲片采購、驗(yàn)收制度、調(diào)劑制度和中藥飲片調(diào)劑操作規(guī)范,采購程序符合規(guī)定,所有供貨商資質(zhì)齊全并定期對(duì)其評(píng)估。成立了以分管院長為主任的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì),切實(shí)保障了臨床中藥的安全規(guī)范使用。目前,醫(yī)院擁有370個(gè)品種、790個(gè)品規(guī)的小包裝中藥飲片,色標(biāo)和規(guī)格均符合相關(guān)要求。今年以來,小包裝飲片處方占門診飲片處方比例為99.1%。 三是為確保煎藥質(zhì)量,我院嚴(yán)格執(zhí)
18、行醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范,建立健全了煎藥室工作制度,并嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)測(cè)制度和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序來進(jìn)行工作。對(duì)煎藥室進(jìn) 2行了裝修改造,改造后的煎藥室布局合理,面積為65m,與我院的煎藥工作量相適應(yīng)。配備了中藥煎藥機(jī)、液體均分包裝機(jī)等國內(nèi)先進(jìn)的新型中藥煎藥設(shè)備,為患者提供快速便捷的急煎服務(wù)。 四是積極開展臨床藥學(xué)服務(wù),促進(jìn)臨床安全合理用藥。按每100張病床與臨床藥師0. 6配比,配備了5名臨床藥師。建立了中藥安全性監(jiān)測(cè)管理和中藥不良反應(yīng)事件報(bào)告制度,定期開展中藥處方評(píng)價(jià)工作。提供中藥咨詢服務(wù),定期舉辦講座,對(duì)患者開展中藥及中藥合理用藥知識(shí)宣傳與教育,促進(jìn)中藥合理使用。 (七)以優(yōu)
19、化服務(wù)、突出特色為關(guān)鍵,著力開展中醫(yī)護(hù)理工作 一是不斷建立健全中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。成立了以護(hù)理工 10 作分管副院長為組長、由護(hù)理部主任及護(hù)士長組成的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)組織開展護(hù)理質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)工作。通過質(zhì)量檢查,對(duì)存在問題做到及時(shí)反饋,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題做出有針對(duì)性、實(shí)效性的改進(jìn)措施,使中醫(yī)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn),不斷完善。 二是嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南要求,不斷加強(qiáng)對(duì)全體護(hù)理人員的中醫(yī)知識(shí)與技能的培訓(xùn),定期開展護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理理論考試及中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),集中開辦了“中醫(yī)基本知識(shí)與技能”培訓(xùn)班,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)診斷學(xué)等進(jìn)行集中授課培訓(xùn),保障了護(hù)理人員三年內(nèi)系統(tǒng)接受中醫(yī)藥
20、知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)大于100學(xué)時(shí)。積極開展了中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,制定了具有中醫(yī)特色的護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診及護(hù)理病例討論制度,并認(rèn)真組織實(shí)施,醫(yī)院還成立了由分管院長擔(dān)任組長的“護(hù)理工作協(xié)調(diào)小組”,每半年召開一次工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議,落實(shí)醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門支持護(hù)理工作的各項(xiàng)保障措施,對(duì)護(hù)理工作中存在的困難、問題進(jìn)行分析,給予協(xié)調(diào)解決。 三是積極開展辯證施護(hù),突出專科中醫(yī)特色護(hù)理。以開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范工程為載體,不斷優(yōu)化流程,積極推行護(hù)理記錄表格化,真正做到了“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人”;大力實(shí)施了護(hù)士分層次使用,確保能為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù);開展了患者滿意度調(diào)查活動(dòng),每
21、月對(duì)患者滿意度調(diào)查表 11 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并與科室和個(gè)人考核掛鉤;不斷豐富和拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,在臨床護(hù)理中積極開展了拔罐、刮痧、耳穴壓豆、灸法、熨法等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。目前,全院共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目12項(xiàng),臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目平均4項(xiàng)以上。統(tǒng)一了衛(wèi)生宣教流程,完善了科室特色宣傳資料,滿足患者知情需求。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的有效開展,患者滿意度大幅度提升,我院四病區(qū)還被評(píng)為“全國中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”。 (八)以繼承發(fā)揚(yáng)、挖掘提煉為核心,加快推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè) 醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容。近年來,我院按照關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文
22、化建設(shè)指南及相關(guān)文件要求,從標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展著眼,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在環(huán)境優(yōu)化、基礎(chǔ)建設(shè)、標(biāo)識(shí)完善、流程再造等方面開展了大量的工作。通過不斷總結(jié)、提煉,進(jìn)一步豐富和完善了遵循中醫(yī)藥文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的中醫(yī)藥文化體系。 一是從價(jià)值體系的建設(shè)入手,重塑中醫(yī)文化建設(shè)的精神內(nèi)核。我院歷經(jīng)三十余年的艱苦創(chuàng)業(yè),薪火相傳,積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)。經(jīng)過多年的認(rèn)真總結(jié)、不斷挖掘、精心提煉,我們進(jìn)一步明確了“厚德、精業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院院訓(xùn)是我院歷史文化傳承的精華所在,“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗 12 旨是新時(shí)期醫(yī)院精神的基礎(chǔ)要義,院歌、院徽充分體現(xiàn)了醫(yī)院“上善若水、厚德載
23、醫(yī)”的價(jià)值觀。 二是從行為規(guī)范的養(yǎng)成入手,凸現(xiàn)中醫(yī)文化建設(shè)的品牌優(yōu)勢(shì)。我們通過修訂員工手冊(cè),對(duì)能體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色的診療行為、言語儀表、教學(xué)傳承、特定禮儀等方面的行為規(guī)范進(jìn)一步明確,努力將中醫(yī)藥文化融入醫(yī)院規(guī)章制度、工作規(guī)范管理中,不斷強(qiáng)化制度文化的內(nèi)在約束力,促進(jìn)醫(yī)院的整體行為和職工的個(gè)體行為始終遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。 三是從環(huán)境形象的出新入手,放大中醫(yī)文化建設(shè)的傳播效應(yīng)。堅(jiān)持以硬件環(huán)境表達(dá)中醫(yī)藥文化。我院把中醫(yī)藥文化的品牌建設(shè)與發(fā)展作為弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的重點(diǎn),按照“兩館一廳一長廊,一窗一園一面墻,一柜一室一個(gè)堂,一山一亭一廣場(chǎng),一石六圖一陰陽”的規(guī)劃理念,不斷加強(qiáng)中醫(yī)藥特色文化建設(shè),全方
24、位打造了中醫(yī)藥文化品牌。如:在廣場(chǎng)置有“太極陰陽圖”、刻有“醫(yī)乃仁術(shù)、大醫(yī)精誠”仿古字體的泰山原石、六副中醫(yī)典故地雕;在門診設(shè)有中國歷代十大名醫(yī)巨幅浮雕、中草藥標(biāo)本展示柜、自制制劑及膏方展示窗;建成了具有中醫(yī)藥文化代表意義的國醫(yī)堂、見證醫(yī)院發(fā)展歷史的文化長廊、 由中草藥植物園、藥 中醫(yī)碾石雕、立體中藥文化區(qū)、仿古亭閣、人工景觀等功能區(qū)域組成藥文化廣場(chǎng),使醫(yī)院環(huán)境庭院化、公園化、自然化;堅(jiān)持以軟件裝飾感悟中醫(yī)藥文化。我們以講風(fēng)格、塑特點(diǎn)、重視覺的原則, 13 在診室、藥房、走廊、燈光等裝修中加入了傳統(tǒng)中醫(yī)元素,裝飾了蘊(yùn)含中醫(yī)藥特色的陳設(shè)、擺件、字畫、圖片,通過平面視覺效果營造了濃郁的中醫(yī)藥文化氛
25、圍,塑造了具有中醫(yī)藥文化的特色建筑。如在國醫(yī)堂設(shè)計(jì)了開放式中醫(yī)藥歷史文化展區(qū),在文化長廊裝飾了中藥臘葉標(biāo)本、在院內(nèi)設(shè)置了歷代名醫(yī)格言、中醫(yī)典故、中醫(yī)兒歌、中醫(yī)賦、中醫(yī)經(jīng)典論著等版面,開設(shè)了“中醫(yī)書法展區(qū)”等,讓人充分感受到祖國醫(yī)藥歷史悠久、博大精深和中華民族引以為榮的傳統(tǒng)文化氣息。堅(jiān)持以健康宣教展示中醫(yī)藥文化。我們?cè)陂T診、住院病區(qū)及候診區(qū)開辟了通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥知識(shí)科普專欄,科室簡(jiǎn)介及特色療法介紹,通過展板、宣傳櫥窗、壁畫等宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí)、養(yǎng)生保健方法以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法,普及“治未病”、“藥食同源”等與人們?nèi)粘I钏枷肓?xí)慣相關(guān)的知識(shí)、方法、觀念,塑
26、造了以“六賦( 國醫(yī)賦、國醫(yī)堂賦、中醫(yī)正骨賦、中醫(yī)康復(fù)賦、 )、三頌(頌頌頌)、中華針灸賦、推拿代藥賦中華醫(yī)藥、中醫(yī)、中藥三百()、兩大( 百藥園、百醫(yī)園、百方園大醫(yī)精誠和大醫(yī)習(xí)業(yè)兩篇 為主要內(nèi)容的科普宣傳體系。 經(jīng)典中醫(yī)論著)” (九)以未病先防、辯證施養(yǎng)為目標(biāo),積極開展治未病工作 近年來,我院按照“堅(jiān)持預(yù)防為主、弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健體系”的思路,把滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)的需求作為出發(fā)點(diǎn),以繼承與創(chuàng)新為根本,以突出中醫(yī) 14 藥特色為方向,以治未病為核心理念,不斷探索中醫(yī)藥預(yù)防保健領(lǐng)域新的服務(wù)模式和運(yùn)行機(jī)制,逐步形成了中醫(yī)藥特色明顯、技術(shù)適宜、形式多樣、服務(wù)規(guī)范的中
27、醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)體系。我院還被山東省衛(wèi)生廳確定為山東省中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)中心。 一是搭建了治未病服務(wù)平臺(tái),包括:健康體檢部、體質(zhì)辨識(shí)部、健康指導(dǎo)部、健康管理部、傳統(tǒng)療法部五個(gè)部門,分別負(fù)責(zé)采集健康信息、建立健康檔案;中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、健康宣教;健康干預(yù)、健康效果評(píng)價(jià);健康信息管理、健康評(píng)估;中醫(yī)藥治療、傳統(tǒng)療法、特色養(yǎng)生等項(xiàng)目,進(jìn)行多維度、全方位的健康維護(hù)與管理。設(shè)立了獨(dú)立的服務(wù)區(qū)域,包括信息采集區(qū)域、健康狀態(tài)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估區(qū)域、健康咨詢與指導(dǎo)區(qū)域、健康干預(yù)區(qū)域、輔助區(qū)域等,配備專職醫(yī)護(hù)人員19人,其中中醫(yī)類別人員達(dá)84.2%。在信息采集、存儲(chǔ)、整合技術(shù)上,我們充分利用專業(yè)的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)功能
28、,可以便捷的完成健康信息的系統(tǒng)采集、存儲(chǔ)以及疾病的綜合統(tǒng)計(jì)、分析等功能。目前,我院已經(jīng)完成了2000余例中醫(yī)體質(zhì)評(píng)估健康檔案的收集整理; 二是不斷創(chuàng)新、豐富和發(fā)展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)方法及產(chǎn)品,并逐步完善服務(wù)技術(shù)體系。采取中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)護(hù)方法,大力開展了膏方、穴位貼敷、針灸、推拿、刮痧、拔罐、蠟療、中藥足浴、藥膳食療、養(yǎng)生等傳統(tǒng)療法服務(wù)。特別是我院“冬病夏治” 的貼敷療法經(jīng)過10余年的不斷完善,通過對(duì)不同 15 病種、不同人群、不同處方的篩選對(duì)比,以及在藥物炮制、制劑工藝、貼敷穴位、時(shí)間等方面不斷的改進(jìn),已由最初單純的預(yù)防肺病發(fā)展為預(yù)防骨病、婦科病、脾胃病等多種疾病,成為我院開展中醫(yī)治
29、未病的特色項(xiàng)目之一,該療法自開展以來,由于價(jià)格低廉、效果明顯,受到廣大患者的歡迎,平均每年服務(wù)患者近2萬人次;“冬令進(jìn)補(bǔ)”是我院治未病的又一特色品牌項(xiàng)目,我院結(jié)合四時(shí)養(yǎng)生的理論,積極發(fā)掘整理傳統(tǒng)技法方藥,不斷探索研究適用于各類人群的養(yǎng)生保健膏劑,目前研發(fā)有安神助眠膏、養(yǎng)顏美容膏等幾十種膏方。同時(shí),我院還研發(fā)了適用于各類慢性病的自制制劑、食療藥膳;開展了催眠紓壓、催眠療愈等心理調(diào)適療法。在健康干預(yù)技術(shù)上堅(jiān)持以實(shí)踐為核心,將成果服務(wù)于實(shí)踐,大大提高了治未病服務(wù)的技術(shù)水平。 (十)以堅(jiān)持公益、服務(wù)百姓為根本,不斷增強(qiáng)綜合服務(wù)能力 近年來,我院始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,
30、重點(diǎn)圍繞完善服務(wù)體系、創(chuàng)新體制機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面的工作積極探索,積極參加并完成各級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門指定的社會(huì)公益項(xiàng)目,不斷推進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。 為不斷提升醫(yī)院整體服務(wù)功能,我們按照“適度規(guī)模、合理布局、提高效率、持續(xù)發(fā)展”的原則,以滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn),科學(xué)配置醫(yī)院資源,不斷優(yōu)化增量配置,醫(yī)院臨床科室一、二級(jí)診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)與診療技術(shù)能力、 16 每床建筑面積、設(shè)備與設(shè)施等均符合三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)。 為進(jìn)一步改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,我們本著人性化、居家化、舒適化的原則,突出患者中心地位,在門診及病區(qū)配置了中央空調(diào)、24 小時(shí)熱水器、機(jī)場(chǎng)化候診椅、走廊護(hù)欄、無障礙通道等
31、設(shè)施,以滿足不同人群的使用要求。統(tǒng)一了門、急診、醫(yī)技部門及住院病區(qū)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,在明確導(dǎo)向功能的同時(shí),打造了一體化的視覺效果。充分尊重、保護(hù)患者隱私權(quán),門診和各病區(qū)均配有保護(hù)患者隱私的屏風(fēng)或布簾。 為切實(shí)解決群眾看病難問題,我院常年執(zhí)行節(jié)假日門診制度,積極推進(jìn)了預(yù)約診療服務(wù),并根據(jù)患者需求,不斷拓展預(yù)約途徑,擴(kuò)大預(yù)約范圍,確保服務(wù)高效和患者快捷就醫(yī)。進(jìn)一步優(yōu)化了患者出、入院、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的服務(wù)流程,對(duì)急、危、重病人實(shí)行“先救治、后付費(fèi)”的診療模式。開設(shè)了急診綠色通道,設(shè)定專人進(jìn)行急診分診,實(shí)施首診負(fù)責(zé)制,使危急重癥患者得到及時(shí)救治;積極開展了與周邊診所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診和免費(fèi)接診住院
32、病人的服務(wù)。 認(rèn)真落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),建立了以院長為第一責(zé)任人的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全知識(shí)及應(yīng)急技能培訓(xùn)及考核計(jì)劃,定期對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行培訓(xùn),積極開展了各類突發(fā)事件預(yù)案應(yīng)急演練和突發(fā)大規(guī)模傳染病爆發(fā)的綜合演練,多次參加大型公共衛(wèi)生事件的救援和防治工作,在應(yīng)急工作中取得突出的成績(jī)。 17 在診療活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,進(jìn)一步建立健全了手術(shù)安全核查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行“危急值”管理制度,定期對(duì)醫(yī)技部門相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容知曉率達(dá)100%。積極實(shí)施了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件的網(wǎng)絡(luò)上報(bào),無瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。 (十一)以科技創(chuàng)新、科教互促為動(dòng)力,統(tǒng)籌做好科研教學(xué)工作 近年
33、來,我院以創(chuàng)建山東中藥大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院為目標(biāo),始終堅(jiān)持臨床醫(yī)療與教學(xué)科研相互促進(jìn)、共同提高的工作思路,注重在改善各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施和教學(xué)條件上下功夫,在山東中醫(yī)藥大學(xué)的支持下,不斷規(guī)范臨床教學(xué)管理,臨床教學(xué)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提高,并于去年被山東省衛(wèi)生廳、教育廳確定為山東中藥大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院。在做好山東中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生接收、管理工作的同時(shí),還承擔(dān)了其他本??圃盒ER床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑等專業(yè)實(shí)習(xí)生的帶教任務(wù)。2010年以來,共接收全國各大院校臨床實(shí)習(xí)學(xué)生700余人。 積極開展了中醫(yī)藥特色診療技術(shù)與臨床科研工作,科研學(xué)術(shù)水平得到了切實(shí)提升。骨科作為國家“十二五”重點(diǎn)??疲瑸椤肮晒穷i骨折”、“股骨頭
34、壞死”、“顳頜關(guān)節(jié)炎”等重點(diǎn)病種全國協(xié)作組成員單位,參與制定了相關(guān)診療方案及驗(yàn)證方案;開展了衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展中心課題“高粘度骨水泥治療椎體壓縮性骨折臨床應(yīng)用研究”。婦產(chǎn)科、心病科、肺病科、腦病科均承擔(dān)著 18 多項(xiàng)省、市級(jí)科研課題的研究工作,其中獲山東省中醫(yī)藥管理局計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目7項(xiàng)。進(jìn)一步完善了科研工作的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)科研成果進(jìn)行目標(biāo)管理。自2010年以來,累計(jì)發(fā)表SCI文章1篇,省級(jí)以上核心期刊論文160篇,出版專著40部,獲市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng),獲專利29項(xiàng),其中發(fā)明專利12項(xiàng),實(shí)用新型專利17項(xiàng)。 (十二)以落實(shí)規(guī)范、加強(qiáng)管理為引領(lǐng),持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量 我院高度重視基礎(chǔ)醫(yī)療
35、質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的管理,突出“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”的主題,建立健全了院長為第一責(zé)任人的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步規(guī)范了全院的核心醫(yī)療制度,大力實(shí)施綜合目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制,以目標(biāo)責(zé)任、科學(xué)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)為原則,強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,提高科學(xué)管理效能,完善獎(jiǎng)懲分配制度,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。 一是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定分別對(duì)檢驗(yàn)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像等科室布局進(jìn)行合理設(shè)置,診斷與技術(shù)工作人員專業(yè)資質(zhì)均符合醫(yī)技科室建設(shè)與管理指南要求,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床診療需要,能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照安全流程及標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行。對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了生物安全分區(qū)避免交叉感染,成立了質(zhì)量與安全管理小組,按照質(zhì)量
36、與安全管理計(jì)劃和質(zhì)量控制指標(biāo),開展質(zhì)量管理工作,保證了檢查報(bào)告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性,能夠?yàn)榕R床醫(yī)師提供合理使用實(shí)驗(yàn)室信息的服務(wù)。 19 二是嚴(yán)格實(shí)行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度,實(shí)行患者病情評(píng)估與術(shù)前討論制度,落實(shí)了患者知情同意管理制度和程序。建立健全了重大手術(shù)報(bào)告審批制度、急診手術(shù)管理辦法,手術(shù)病人的抗菌藥物管理規(guī)定,有效降低了患者風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障了各類手術(shù)的及時(shí)與安全。 三是嚴(yán)格麻醉治療管理,制定了麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理制度與規(guī)范,實(shí)行了患者麻醉前病情評(píng)估制度知情同意制度,設(shè)立了麻醉后復(fù)蘇室,有效防范了麻醉并發(fā)癥。建立了術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理的規(guī)范與流程,逐步完善
37、了麻醉科與輸血科的溝通機(jī)制。成立了科室麻醉質(zhì)量管理小組,定期開展麻醉質(zhì)量檢查。 四是為不斷提高救治能力和技術(shù)水平,我院切實(shí)加強(qiáng)了重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè),不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)功能。科室布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置符合建設(shè)指南的基本要求。實(shí)行“危重程度評(píng)分”制,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出患者與標(biāo)準(zhǔn)的符合率為95%,疾病嚴(yán)重程度評(píng)估率為100%。對(duì)重癥疑難患者實(shí)施多學(xué)科聯(lián)合查房制度,成立了質(zhì)量與安全管理小組,定期評(píng)價(jià)質(zhì)量,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。 五是制定了臨床輸血管理相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則,輸血科具備為臨床提供24小時(shí)服務(wù)的能力,無非法自采、自供血液行為。定期開展臨床醫(yī)師輸血知識(shí)教育與培訓(xùn),促進(jìn)臨床安全、合理、科學(xué)用血。認(rèn)真開展血液質(zhì)量管理監(jiān)控和血液全程管理,全面落 20 實(shí)輸血相容性檢測(cè)的管理制度,確保輸血安全。 六是不斷強(qiáng)化感染管理,全面提高防控水平。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),大力實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,不斷豐富醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)手段,在重癥醫(yī)學(xué)科等重點(diǎn)科室開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè),對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、血液透析科等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了
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