1、.固定總價合同結算：從這個簡單的結算案例以及對固定總價合同的特點分析可以看到， 盡管固定總價合同有種種的優(yōu)點， 但是如果沒有很好地理解和約定， 那么在實踐操作中還是會碰到一些問題。 只有這樣，日后才能作好合同管理工因此在簽訂的合同中，必須對相關條款作清晰明確的描述，作。1、對合同范圍的約定：由于固定總價合同的價格所對應的就是合同的工作范圍約定，因此如何清楚描述是最重要的事情。這個描述除了圖紙、 技術要求、材料設備的詳細規(guī)格等與工程直接相關的要素外，還應包括工作界面的劃分、 承發(fā)包雙方的職責范圍界定等間接相關的要素。 從結算角度來看，凡是在合同約定范圍內的承包方不得再提出任何額外的價款要求； 而

2、在合同約定范圍的項目， 承包方可以要求發(fā)包方作為變更另行支付費用。2、對工程量清單的約定：在實際的工程實踐中，固定總價合同的工程量清單形成可能會有不同的情況： 發(fā)包方可能不提供工程量清單， 全部由承包方根據(jù)圖紙、技術資料等自行編制， 報量報價報費；也有可能發(fā)包方只提供參考數(shù)量的工程量清單，承包方同樣可根據(jù)圖紙、技術資料等報單價、報相關費用。無論采用哪種方式，在合同中都應明確：承包方提供的.工程量清單中的數(shù)量僅供參考，其數(shù)量不是合同的組成部分。而單價和相關費用則可以約定作為將來變更或結算的依據(jù)。 從結算的角度來看，合同如果沒有這樣約定的話， 就可能產生如上述例子中的第二種意見，即承包方可以認為組

3、成固定總價合同的數(shù)量也是合同的一部分，并依此按報價中的數(shù)量來進行變更結算。 對工程量清單數(shù)量的這種約定，其實反映了承包方必須承擔固定總價合同的數(shù)量風險。 盡管在實際工程中， 可能很少有時間給承包方仔細計算數(shù)量， 當合同的執(zhí)行碰到問題的時候， 承包方也會以計量時間太緊的理由為自己辯護，但在合同面前，這些理由都不具說服力所以， 為避免這種爭議的發(fā)生，發(fā)包方應盡可能地為投標方留足準備標書時間。3、對合同單價調整的約定：在前面的分析中可以看到， 工程量清單中的工程數(shù)量不是合同的組成部分，而是由承包方承擔的風險。 但是合同單價在固定總價合同中卻起到了很重要的作用。設計變更、簽證的數(shù)量都能得到有效的計量，

4、但是碰到合同中沒有的或難以直觀的單價應該怎么約定計取，如常見的點工工日單價等約定； 如果約定的工程量出現(xiàn)了大副的增減或主要材料設備的價格產生了巨大的變化時，單價是不是繼續(xù)有效， 是否可以調整，這些都應該在合同中約定明確，不然會給正常結算帶來很大的隱患。說到材料設備價格的巨大變化， 就不得不說一下“情勢變更”原則。所謂情勢變更，是指合同有效成立后，因發(fā)生不可歸責于當事人的事由，或事先不可預見的變更、不可抗拒的自然因素等，在此情.況下如繼續(xù)維持合同的有效性則顯失公平， 故允許變更合同內容或解除合同并免除當事人責任的一項法律原則。 盡管在我國的合同法中沒有情勢變更的相關規(guī)定， 但是在司法實踐的過程中

5、是屢見不鮮的， 這說明情勢變更實際是適用的。 最高人民法院 關于審理房地產管理法施行前房地產開發(fā)經(jīng)營案件若干問題的解答第三十六、 關于審理農村承包合同糾紛案件若干問題的意見第五條第一款的內容以及1996 年第二期最高人民法院公報公布的武漢市煤氣公司訴重慶檢測儀表廠煤氣配線技術轉讓合同、 煤氣散件購銷合同糾紛的案件等，均體現(xiàn)了情勢變更原則的基本精神。 實施周期較長、甚至可能會跨幾個年度的大型工程項目，可能出現(xiàn)“情勢變更”的常見原因，是工程大宗材料的價格大幅漲跌。例如在 2005 年 3 月份，因為鐵礦石的大幅漲價引起了鋼材價格一路攀升， 漲幅一度高達 30%，銅材也曾從 4 萬元 / 噸暴漲到

6、8 萬元 / 噸。這些材料價格的大幅上漲算不算情勢變更，如果是固定總價合同， 單價是不是可以調整，漲幅多大可以適用“情勢變更”原則，這些都沒有具體的法律條文的規(guī)定，在實際的司法實踐中也沒有統(tǒng)一的標準。 對于主要材料價格的漲跌是否適用該原則，如何應對和處理，如果事先能在合同中約定清楚，這對承、發(fā)包雙方都是有利的。 如在合同中約定， 當某種材料價格的價格漲跌導致工程造價變化幅度超過雙方約定的某一個比率時， 可以對該材料的原定價予以調整。這一方面體現(xiàn)了合同的公平、公正，同時也給事后的結算帶來了方便。 這里請注意：約定的不是某種材料價格增減幅度超過原價格的比率，而是指超工程總造價的比率。這是因為，假定

7、銅.材從 4 萬元 / 噸暴漲到 8 萬元 / 噸，這一事件對于銅芯電線電纜的供貨合同來講，可以適用“情勢變更”原則，因為銅的價格占到了電線電纜價格的 80%以 上，這樣的漲幅顯然是供貨單位所不能承受的。但是對于某個工程項目來說，自然不適用“情勢變更”原則。 因此在固定總價合同中， 應將工程量變化、 材料價格變化等導致單價調整的方法寫入合同， 這樣就不會在結算時因為承、 發(fā)包雙方立場的不一致而導致單價無法確認的情況發(fā)生，有利于結算的順利實施。4、對其他措施費用的約定：不論是不是固定總價合同， 在完成一個項目的過程中， 必然會存在一些與工程相關的其他措施費用，如臨時設施、 安全文明施工措施、其它

8、相關技術措施等。 這些費用應該怎么計取， 范圍怎么來規(guī)定清楚，這也是固定總價合同中應該描述清楚的內容。 即使不是固定總價合同，在通常情況下，這部分費用也是閉口包干確定的。 再從結算的角度來看，如果工程順利且按時保質保量地完成， 此部分費用的結算是最方便的。但是在實際施工過程中多多少少會出現(xiàn)一些變更、簽證，有時候工期還會因種種原因拖延得很長。 在這種情況下， 該部分措施費用是否可以調整、怎么調整，這可能會引起結算的麻煩。 例如工地現(xiàn)場的保安費用是跟著工期走的， 工期越長，此部分費用的支出也越多。當工期比原來合同約定有很長的拖延時， 此部分費用很難從原來的包干價格中剝離出來， 結算就比較麻煩了。

9、因此在合同中應對該類相關的費用有約定的計價方法，避免結算時的扯皮。.5、對結算方式的約定：如果在合同中能對以上幾點都有較好的約定，固定總價合同的結算總體上就比較方便了。只要找出與原合同范圍的差異， 按實核定差異量，參照合同約定的單價計算方式確定單價，在原合同價的基礎上做增減就可以了。但是對于固定總價合同來說，如果碰到合同沒有正常履行完畢的情況那該如何結算，這就會變成能引起很大爭議的問題。如果合同履行到一半， 結算時是按固定總價合同計價原則結算，還是另行約定結算方法呢。 正因為考慮到這一點， 所以必須在合同中加入對結算方式的約定。合同中止或終止，首先是責任的確定，究竟是因為承包方的原因還是發(fā)包方

10、的原因。如果是發(fā)包方的原因， 是不是除了實際損失補償以外，還能獲得利潤補償。如果是承包方的原因，怎樣進行中途退場清算， 在不可抗力情況下又該怎么處理，這些都是相當現(xiàn)實的問題。因為本文重點談的是固定總價合同結算，故對這些暫不展開討論。這里想說的是： 一旦碰到這種情況， 原來的固定總價合同必然會被打開計算，那么這個時候的數(shù)量、 單價又該怎么結算？ 碰到這種情況，可能大多數(shù)人首先想到的結算方法，就是“數(shù)量按實計算，單價按合同價”。在大多數(shù)情況下，這樣的說法是有道理的。但是舉一個簡單的例子：如果原來的圖紙中，每個廁所的坐便器都畫好了，在合同范圍的描述中也包含了坐便器的內容， 但是承包方在工程量清單沒有

11、計算，而實際施工已經(jīng)完畢。 如果工程正常完工，承包方提出原工程量.清單中漏計了坐便器，要求補償，這肯定是得不到支持的。但是如果工程中止，“數(shù)量按實計算，單價按合同單價”的說法，坐便器是不是應該計算呢？理論上講， 碰到這種問題的計算應該是把 “合同中止”作為一項變更，計算該變更影響的范圍所導致的差異， 從總價中扣除。但是實際操作中，這樣的計算會非常煩瑣，很多數(shù)量難以界定，對單價、其他措施費也很難確定，要陷入大量的事后談判和協(xié)調工作之 中。因此最好的方法，就是在合同中對這種情況加以約定，就合同中止或終止的結算方法和原則， 由承發(fā)包雙方協(xié)商后達成一致意見。如果合同約定這種情況下結算方式是 “數(shù)量按實計算， 單價按合同單價”，那么碰到這種情況在結算時就很方便了。 綜上所述，盡管固定總價合同有著結算方便的優(yōu)點， 但是如果合同對相關內容沒有