1、1,1、編制目的針對(duì)工程中砌筑抹灰出現(xiàn)滲漏開(kāi)裂等質(zhì)量通病，特制定本作業(yè)指引，從技術(shù)及管理上進(jìn)行總結(jié)和規(guī)范，以減少和杜絕砌筑抹灰滲漏問(wèn)題，提高工程品質(zhì)。2、適用范圍適用于XX業(yè)集團(tuán)所有新建和在建住宅項(xiàng)目。3、編制依據(jù)XX業(yè)集團(tuán)砌筑工程作業(yè)指引（修訂版）（2012-6）XX業(yè)集團(tuán)鋁合金門(mén)窗作業(yè)指引（2013-7-25）XX業(yè)集團(tuán)控股工程隱蔽驗(yàn)收工作指引（2009-7-15）工程管理手冊(cè)（XX業(yè)2012年版）建筑防水抗?jié)B構(gòu)造圖集（XX業(yè)2010年2月第一版）相關(guān)國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)XX業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的滲漏開(kāi)裂案例,4、職責(zé)4.1、集團(tuán)工程管理部：負(fù)責(zé)編制集團(tuán)范圍的砌筑抹灰防滲漏防開(kāi)裂統(tǒng)一

2、作業(yè)指引，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查，在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣防滲漏防開(kāi)裂優(yōu)秀項(xiàng)目的施工管理措施和管理方法。4.2、分公司工程部：負(fù)責(zé)成立本公司防滲漏防開(kāi)裂專項(xiàng)小組，貫徹集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)監(jiān)督檢查本公司所有項(xiàng)目的防滲漏防開(kāi)裂專項(xiàng)工作。4.3、分公司項(xiàng)目部：針對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)、督促組織各單位各司其職落實(shí)包括技術(shù)交底、樣板施工、樣板驗(yàn)收、停歇點(diǎn)驗(yàn)收、過(guò)程監(jiān)控、定期巡查、隱蔽驗(yàn)收等。4.4、監(jiān)理公司：按照本作業(yè)指引全程對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，包括：技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、施工過(guò)程旁站監(jiān)理等。4.5、施工單位：負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照本作業(yè)指引，組織安排施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。,5、防滲漏防