1、倉管員個(gè)人試用期工作總結(jié)【篇一】倉管員個(gè)人試用期工作總結(jié)20_ 年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將 20_年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作回顧及感想。自今年 3 月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。 9 月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我

2、是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作， 為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境， 我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下， 我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成， 在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。 同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。四、堅(jiān)持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，

3、根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放， 消除了倉庫凌亂不堪的狀況。 在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。 保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。經(jīng)過四個(gè)月的接觸， 對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉， 能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。六、存在的不足1 、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。2 、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。3 、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。七、20_年工作計(jì)劃1

4、、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2 、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。3 、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。4 、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。新的一年，也是一個(gè)新的開始， 我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好， 為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力?！酒總}管員個(gè)人試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了， 在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一

5、個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) , 參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、 5s 管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章 ; 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦

6、事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購 ; 一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本， 找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四： 5s 管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中， 都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境， 只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。 倉庫管理是一件

7、長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣， 天天堅(jiān)持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存， 易產(chǎn)生物品變質(zhì)， 易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。【篇三】倉管員個(gè)人試用期工作總結(jié)時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束， 可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了?；仡欉@一個(gè)月以來的工作， 現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l

8、例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后， 我對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了倉庫管理?xiàng)l例（試行） ，此份倉庫管理?xiàng)l例目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。二、物品出入庫管理由于原先沒有倉庫管理員， 公司物品入庫較不規(guī)范， 入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程， 我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見， 根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后， 逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。公司物品

9、出庫流程目前較為完善， 領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種， 方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。三、物品在庫管理我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后， 倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。 這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、 用途進(jìn)行了細(xì)分歸類， 并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考， 為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)， 我對(duì)倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。倉

10、庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后， 繪制了倉庫貨架擺放示意圖， 以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為 910 座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便， 我通過一段時(shí)間的整理， 目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。四、工具借用管理剛到倉庫的時(shí)候， 由于管理制度還不是很完善， 倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂， 任何人都可以借用工具， 而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理， 這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失， 當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)， 無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的工具借用管理?xiàng)l例（試行），嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用， 借用時(shí)需在工具臨時(shí)借用登記表 上簽名，歸還時(shí)在檢查完