1、健峰粉絲團(tuán) 精彩互動(dòng)電子報(bào),分粥的故事,有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的 那一天。,分粥的故事,后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。,分粥的故事,然后大家開始組成 三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。,分粥的故事,最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后 一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快

2、樂樂，和和氣氣，日子越過越好。,管理智慧,管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理。 游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利益，并且要讓個(gè)人利益 與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺(tái)的三根支柱，缺一不可。,管理智慧,缺乏責(zé)任，公司就會(huì)產(chǎn)生腐敗，進(jìn)而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙； 缺乏利益，員工就會(huì)積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺(tái)搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。,書籍推薦,看漫畫學(xué)管理 內(nèi)容摘要 本書由健峰葉董事長(zhǎng)與王德雄老師共同編著，整合了作者20多年輔導(dǎo)工

3、廠的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)基層員工的普遍特征，這本書借用生活化、故事化、漫畫的方式，將管理方法濃縮成漫畫，最重要的是能提高讀者對(duì)管理的興趣，共分43篇，漫畫51幅，都是一些非常實(shí)用的管理技巧及概念，淺顯易懂，尤其適合基層干部及員工閱讀。（30元/本） 購書即送精美環(huán)保袋一個(gè)！ 需訂購可發(fā)送您姓名、聯(lián)系方式至郵箱：,熱,費(fèi)用支付方式,購書時(shí)請(qǐng)將費(fèi)用劃撥至任何一個(gè)賬戶：,2012健峰粉絲團(tuán)精彩互動(dòng)電子報(bào)主題,理財(cái)新知 名家語錄 歡樂開懷 趣味生活 時(shí)尚美食,休閑旅游 培訓(xùn)剪影 行走職場(chǎng) 管理與創(chuàng)新 好書共享,每,周,發(fā),至,您,郵,箱,內(nèi),容,期,期,精,采,不,斷,訂閱精彩互動(dòng)電子報(bào),訂閱方式： 發(fā)送姓名、單位名稱、部門、職務(wù)、郵箱、手機(jī)至郵箱 ，注明“訂閱精彩互動(dòng)電子報(bào)”即可免費(fèi)訂閱。,健峰粉絲團(tuán)邀您加入,歡迎您加入健峰粉絲團(tuán) 加入方式： 步驟一：登陸新浪微博 注冊(cè)成為新浪用戶 步驟二：登陸臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)的微博 加關(guān)注 即可成為健峰粉絲團(tuán)一員,Click to edit company