1、第一篇 工程特點該工程位于湖州火車南站東側(cè)，屬湖州郊區(qū)較為繁華的地段，車輛多，人流量大,本工程作為我公司的一個文明施工窗口，該工程在文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場的防護安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工水平，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑安全檢查標準（JGJ59-99）等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和省政府關于

2、進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定及浙江省建筑安全文明施工標準化工地管理辦法的的相關規(guī)定，特編制本工程安全文明施工標準化施工方案。第二篇 安全文明施工標準化管理一、 項目部管理班子的形象項目部對外樹立良好企業(yè)的形象，對內(nèi)體現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，全體項目管理人員統(tǒng)一著裝，工作服的制作要有大東吳建設的標志，管理人員必須掛牌，標明姓名、職務、崗位，以明確工作崗位的職責和權(quán)力，達到切實有效的進行項目施工管理工作。項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業(yè)，統(tǒng)一樣式的工作服，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、 安全組織管理(一)組織機構(gòu)1、建立本項目部“安全文明施工標準化”工

3、作領導小組，由項目經(jīng)理湯新根擔任組長，項目副經(jīng)理張春仙和項目技術負責人楊健副組長，安全員：陳亮、黃國興，施工員：張明仙、邢建忠，材料員：盧燦等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。2、根據(jù)施工組織設計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設獎罰辦法。3、項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化后各自的責任，安全責任，責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。4、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。（二）安全管理目標貫徹GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率2米以上的無法采取可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護目鏡，特殊作業(yè)人員持證上崗，并佩戴相應的勞動保護用品。鐵路湖州站站前配套（一期）工程FJ1合同段 安全文明(專項方案) 編 制 人： 楊 健 職稱（職務） 工 程 師 審核人員: 徐建章 職稱(職務) 高 工 審批人: 姚新良 編制單位:浙江大東吳集團建設有限公司 編制日期:2011年3月施工方案審批表工程名稱鐵路湖州站站前配套（一期）工程FJ1合同段編制單位浙江大東吳集團建設有限