企業(yè)研究論文-模塊化時代廣東制造業(yè)與流通業(yè)的和諧發(fā)展內(nèi)容摘要：制造業(yè)與流通業(yè)的和諧發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期須解決的經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐問題。本文運(yùn)用模塊化、微笑曲線和價值鏈理論，對廣東制造業(yè)發(fā)展進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，同時分析了廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用，指出了廣東制造業(yè)和流通業(yè)和諧發(fā)展的必要性和重要性，并在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略性優(yōu)化和改造的建議。關(guān)鍵詞：微笑曲線模塊化產(chǎn)業(yè)價值鏈制造業(yè)流通業(yè)隨著模塊化生產(chǎn)技術(shù)的革新，企業(yè)間和國際間的分工形式發(fā)生了變化。為了削減成本，跨國公司爭相把以低附加值生產(chǎn)工序為中心的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家。在這一潮流當(dāng)中，我國迅速成為委托加工的基地。廣東更是憑借其政策優(yōu)勢以及毗鄰港澳、土地和勞動力成本相對低廉的有利條件，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和外向型經(jīng)濟(jì)，從而成為我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一以及全世界的重要制造業(yè)基地。但是，由于特定歷史時期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的性質(zhì)以及我國改革開放初期要素條件的特點(diǎn)，決定了廣東經(jīng)濟(jì)總體上是一種粗放、外延擴(kuò)張型的模式，這主要表現(xiàn)在制造業(yè)過于依賴外來加工貿(mào)易、勞動密集型產(chǎn)業(yè)占主要地位、現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于制造業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度等新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。這一系列問題迫切需要重新審視廣東的產(chǎn)業(yè)定位，如何在新的時代背景下促使廣東制造業(yè)和流通業(yè)的和諧發(fā)展。綜觀廣東的制造業(yè)，具有高加工度、高附加價值的行業(yè)很少，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品就更少。廣東的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大多還是處于附加值“微笑曲線”的下顎處，產(chǎn)業(yè)的國際競爭力還處于比較不利的地位。因此，如何在模塊化時代下有效結(jié)合“微笑曲線”和產(chǎn)業(yè)價值鏈等理論，促使廣東產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，已是當(dāng)務(wù)之急。本文運(yùn)用微笑曲線和產(chǎn)業(yè)價值鏈等理論的同時，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析的方法對廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的影響力進(jìn)行分析，深層次挖掘廣東現(xiàn)代流通業(yè)與制造業(yè)發(fā)展不和諧的現(xiàn)實(shí)和深化改革的必要性，在此基礎(chǔ)上提出改革的思路。模塊化時代的主要經(jīng)濟(jì)理論與廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐（一）“模塊化”與“微笑曲線”的理論框架在全球化和信息技術(shù)革命迅猛發(fā)展的今天，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)營學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)開始大量使用“模塊化”(modularizationormodularity)這一概念。從理論的角度來看，“模塊”是指“半自律性的子系統(tǒng)，通過和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程”(青木昌彥，2003)。而把復(fù)雜的系統(tǒng)分拆成不同模塊，并使模塊之間通過標(biāo)準(zhǔn)化接口進(jìn)行信息溝通的動態(tài)整合過程就叫做“模塊化”。20世紀(jì)90年代以來，隨著電子、通信、計算機(jī)等信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，模塊化的理念和方法逐漸引入企業(yè)的生產(chǎn)和管理，進(jìn)而成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的革命性力量。模塊化戰(zhàn)略正從本質(zhì)上改變著現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑著社會經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)和基本結(jié)構(gòu)，以至于當(dāng)今產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入模塊化設(shè)計、模塊化生產(chǎn)、模塊化消費(fèi)的模塊化大發(fā)展時期（BaldwinClark，1997，2000）。模塊化時代下帶來的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“微笑曲線”化的傾向。“微笑曲線”是我國臺灣宏基公司董事長施振榮先生最早提出的，用來描述生產(chǎn)個人電腦的各個工序附加價值的特征。在整個個人電腦的產(chǎn)業(yè)鏈里，上游的CPU、操作系統(tǒng)和下游的售后服務(wù)等工序具有較高的附加價值，而處在中游的組裝生產(chǎn)等工序則利潤空間最小。根據(jù)這個理論框架，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)業(yè)鏈利潤呈現(xiàn)一個“V”字形，即所謂的微笑曲線，處于上游的研發(fā)、設(shè)計和下游的銷售、服務(wù)企業(yè)，其創(chuàng)造的附加值是比較高的，產(chǎn)業(yè)利潤率大概在20%至25%之間，而對于那些處于中間領(lǐng)域的制造企業(yè)來說，尤其是中心裝備這個領(lǐng)域創(chuàng)造的附加值是最低的，產(chǎn)業(yè)利潤大概只有5%左右。（二）模塊化時代下價值模塊協(xié)調(diào)合作的重要性模塊化時代下的重要特征，即網(wǎng)絡(luò)外部性。所謂的網(wǎng)絡(luò)外部性就是指消費(fèi)者消費(fèi)某種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價值會隨著與該產(chǎn)品相兼容的產(chǎn)品種類，以及消費(fèi)這些兼容產(chǎn)品的其他消費(fèi)者的數(shù)量的增加而增加。例如，在汽車行業(yè)中，制造和銷售汽車的企業(yè)所獲得的利潤與為汽車在使用過程中提供貸款、保險、修理、加油的企業(yè)所獲得的利潤的比大約是1：4.7。因此，評價一個模塊的價值時，應(yīng)該站在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度，不僅要看該模塊能夠為產(chǎn)業(yè)價值鏈直接創(chuàng)造多少價值，還要看該模塊是否具有網(wǎng)絡(luò)外部性，即它能夠為產(chǎn)業(yè)價值鏈間接創(chuàng)造多少價值（李平、狄輝，2006）。事實(shí)上，模塊化結(jié)構(gòu)具體規(guī)定了每個模塊的功能與適應(yīng)性，零部件之間或者價值鏈的不同環(huán)節(jié)之間不存在無法預(yù)測的相互依賴性（克里斯坦森、雷納，2004）。各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)才能發(fā)揮模塊化的優(yōu)勢，這也是制造業(yè)和流通業(yè)和諧發(fā)展的重要依據(jù)。（三）微笑曲線下廣東制造業(yè)的發(fā)展及困境眾所周知，廣東制造業(yè)主要以加工貿(mào)易為核心，同時加工貿(mào)易也成就了廣東經(jīng)濟(jì)的率先起飛。從1978年1160萬美元的加工貿(mào)易出口額，發(fā)展到2005年的1750.7億美元，增長了1.75萬倍，對廣東GDP直接貢獻(xiàn)率達(dá)29.4%。廣東多年的發(fā)展實(shí)踐說明：加工貿(mào)易是參與國際分工的重要貿(mào)易方式，是欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條捷徑，在全球范圍內(nèi)更加合理有效配置資源，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一種有效模式。然而，加工貿(mào)易在上游和下游部分均過多的依賴于海外，在國際制造業(yè)的分工鏈條中，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品研發(fā)和工藝設(shè)計、組裝生產(chǎn)，再到終端的國際物流配送，廣東加工貿(mào)易整體處于加工制造和零部件配套等中低端環(huán)節(jié)，附加值不高，核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、品牌等環(huán)節(jié)大部分還由跨國公司母公司控制?？梢哉f，廣東的加工貿(mào)易企業(yè)主要還是充當(dāng)“加工廠”的角色。按照產(chǎn)業(yè)鏈附加值的微笑曲線來說，廣東的強(qiáng)項在于相當(dāng)于“下顎”的部分，要么在為國際品牌做貼牌生產(chǎn)，要不就是在制造低端產(chǎn)品。廣東的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本上沒有掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，仍然處于勞動密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端。顯然，對于廣東企業(yè)來說，應(yīng)該加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，盡量讓其在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的“微笑曲線”中占據(jù)有利位置。不過，廣東在產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的過程中，絕對不是一個簡單選擇往微笑曲線兩端轉(zhuǎn)移的過程。產(chǎn)業(yè)升級不可缺少的是價值鏈的再造或再設(shè)計。另外，任何轉(zhuǎn)型都要依賴于以前的歷史過程以及自身擁有的資源和能力。從上述角度來看，廣東制造業(yè)的升級或者轉(zhuǎn)型需要從整條價值鏈優(yōu)化的角度思考問題。廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用分析本文將運(yùn)用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析的方法對廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的影響力進(jìn)行分析，深層次挖掘廣東現(xiàn)代流通業(yè)與制造業(yè)發(fā)展不和諧的現(xiàn)實(shí)和深化改革的必要性。采用的數(shù)據(jù)主要來源于廣東省統(tǒng)計局編的廣東省投入產(chǎn)出資料（2000）。本文的價值指標(biāo)為人民幣。（一）現(xiàn)代流通業(yè)的投入產(chǎn)出實(shí)證分析1.直接消耗系數(shù)分析。由表1可以看到，廣東省批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸郵電倉儲業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)的直接消耗系數(shù)分別為0.0464、0.1699、0.0012、0.0727、0.0924和0.1595，即表示批發(fā)零售餐飲業(yè)每產(chǎn)出10000元的產(chǎn)品，要直接消耗農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸郵電倉儲業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品價值464元、1699元、12元、727元、924元和1595元。以上數(shù)據(jù)表示，批發(fā)零售餐飲業(yè)的產(chǎn)出對工業(yè)的產(chǎn)出的直接消耗最多，即依賴程度最大，其次是服務(wù)業(yè)和自身。2.完全需要系數(shù)分析。完全需要系數(shù)指某產(chǎn)業(yè)增加一個單位最終使用時，引起對其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需要量。由表2可以看到，批發(fā)零售餐飲業(yè)每增加一單位需求對其自身的帶動作用最大，其次就是對工業(yè)的帶動作用。由此可見，批發(fā)零售餐飲業(yè)的發(fā)展能極大程度拉動工業(yè)的發(fā)展，批發(fā)零售餐飲業(yè)每增加