淺議公路施工單位企業(yè)文化管理 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要 :企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產經營活動中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范 ,是觀念形態(tài)文化、物質形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復合體。在公路施工企業(yè)內部建立優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強組織的凝聚力和競爭力 ,有助于企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)新行為持續(xù)，并且有利于效率的提高與成績的取得。 關鍵詞： 施工單位 ， 企業(yè)文化，管理 Abstract: the enterprise culture is the enterprise in the long-term of the production and business operation activities cultivate the common and formed the supreme goal, value standard, basic beliefs and behaviour, is the ideology culture, material culture and system form culture form of complex. In highway construction enterprise established within excellent enterprise culture can enhance the organizations cohesive force and competitive, help enterprise innovation and innovation behavior continued, and helps to enhance the efficiency of with the result obtained. Keywords: construction unit, the enterprise culture, management :C29 A 創(chuàng)建有效的與職工溝通渠道 為了使企業(yè)與企業(yè)職工之間達到上情下達、下情上達相互知情之目的。通過召開不同年齡段、不同崗位層次上的骨干職工茶話會，把要解決的問題和辦法作為討論題目印發(fā)給大家，讓職工們暢所欲言，大膽地為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提出更人性化的、合理 地發(fā)展建議。通過座談，既讓職工了解企業(yè)發(fā)展的設想，也讓領導層了解職工的愿望和想法，使公司的決策更具有操作性和群眾基礎，最后形成的公司決議，通過全體職工參加的工作會議進行傳達貫徹。通過與職工的溝通，使全體職工充分地了解公司的發(fā)展思路和對一些重大問題的解決方式和辦法，變被動地接受為主動地理解和認同企業(yè)的各種經營理念，真正使公司的價值取向和經營理念和企業(yè)特有的工作風格，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。真正實現全體職工價值觀同等、目標同向、事業(yè)同心、利益同享，企業(yè)內部人際關系寬松和諧，讓職工滿意。 二、吸納培育優(yōu)秀企 業(yè)文化，提高公路施工單位人力資源管理績效 （一）吸納培育優(yōu)秀的企業(yè)文化 企業(yè)核心人才是具有相應專業(yè)特長和較高創(chuàng)造性、自主性的知識型人才，其心理人行為往往表現為具有實現自我價值的強烈愿望，具有較高成就激勵、精神激勵的特征。因此，在注重構建物質激勵機制的同時，還應特別重視企業(yè)文化的培育，充分發(fā)揮精神激勵的功能。首先要開放全方位的職業(yè)發(fā)展通道，為各類優(yōu)秀人才著力設計職業(yè)生涯和人生愿景，提供極具個性化、差異化的人力資本增值服務，使之感受共同使命追求其美好愿景的牽引力。其次，實施優(yōu)秀人才培養(yǎng) “ 工程 ” ，在為企業(yè)核心人才創(chuàng)造、籌劃未來的同時，根據每個人的特性和崗位需求，有計劃、有重點的進行培訓教育，不斷增加人才資源開發(fā)的潛能，形成 “ 企業(yè)為人才開拓未來，人才為企業(yè)創(chuàng)造未來 ” 的環(huán)境和舞臺。 （二）提高施工單位人力資源管理績效 統一強化了企業(yè)文化，人員組成復雜的問題便可緩解；擁有了統一的價值觀和文化認同，人員再多再雜再分散，氣凝聚力也可使整個組織分散自如，默契如初；擁有了統一的價值觀和文化認同，我們解決了那么多大大小小的各種問題，自身的企業(yè)實力必然大大增強，身為強者就不會害怕競爭；以上三個 問題既已緩解，我們便不愁加快順利度過關鍵的過渡時期。 1、培養(yǎng)員工正確的文化觀念 文化觀念擺在那里，你不愿接受那也是白搭。企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，企業(yè)文化直接影響人力資源績效。只有端正員工的企業(yè)文化觀念，才能提升企業(yè)文化從而提升企業(yè)人力資源管理績效。 2、樹立正確的人才觀 以人為本是科學發(fā)展的實質，是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要給員工自由、權利、價值以及公平、公正、平等。充分尊重人才，給他們發(fā)揮的空間，激發(fā)員工潛能。親近員工，愛護員工克服家族管理障礙，使員工擁有主人翁的感覺， 激發(fā)其工作熱情，促進企業(yè)發(fā)展。 3、完善各種人才制度 在現代社會，只有建立完善的制度才能使社會良性發(fā)展，活力無窮。具體到公路施工單位，要求企業(yè)建立完善的人力資源管理制度，人員培訓制度考核制度和激勵制度。制度越合理，效果越完美。 4、實踐中培養(yǎng)企業(yè)文化 實踐是檢驗真理的唯一證據。再好的理論沒有時間也是一紙空談。所以要求我們大膽創(chuàng)新，付諸實踐。 三、加強思想政治工作與企業(yè)文化結合 高速公路施工企業(yè)經常面臨思想政治工作方式落后、效果不明顯等困境，如何走出 困境，使思想政治工作重新煥發(fā)出活力，切實建立起符合本企業(yè)的組織文化，就必須將兩者有機結合在一起。 （一）兩者結合是時代發(fā)展的要求 隨著社會經濟、文化的發(fā)展，社會呈多元化發(fā)展趨向，這就要求思想政治工作必須改變傳統的灌鴨式教育方式，用更貼近于社會、貼近于職工生活的方式進行正確信念的教育引導，企業(yè)文化的建立就為這種改變提供了良好的載體；而企業(yè)文化也需要在紛繁的思想潮流中尋找一條正確的思想理念作為其成立的基調，思想政治工作代表了主流思想潮流，就成為了企業(yè)文化主基調的最好選擇。 （二）兩 者結合是神體融合的需要 思想政治工作宣傳引導的是一種主流思想，是國家政策的集中體現，是精、氣、神。企業(yè)文化是一種多元化、多內涵的載體，是體、式。只有將兩者結合，才能做到神體的完美統一，沒有企業(yè)文化作載體的思想政治工作，只能停留在說教的層面上，沒有思想政治工作引導的企業(yè)文化，就失去了存在的 “ 魂 ” ，遲早要被主流思想所淘汰。 （三）兩者結合是高速公路施工企業(yè)發(fā)展的需要 高速公路施工企業(yè)目前面臨著思想政治工作方式單一、效果不如人意，企業(yè)文化無從建立或難以建立，職工思想難以統一，難以形成 整體合力，束縛了企業(yè)的發(fā)展。任何單抓一點的做法，也往往以失敗告終。因此，只有將兩者有機結合，才能從根本上解決各自的缺陷，才能使企業(yè)獲得新的發(fā)展動力。 四、充分發(fā)揮職工文化工作功能 作為一種管理方式或手段，職工文化的主要功能是增強單位的凝聚力、向心力，激勵全體職工同心協力、共同奮斗，增強事業(yè)發(fā)展動力，推動事業(yè)走向成功。通過文化的微妙暗示和引導使職工對自己的工作感到滿意、愉快，并愿意努力工作，做出貢獻。 （一）充分發(fā)揮目標導向功能 新形勢新階段，單純依靠制度和工具的硬性管 理已無法適應現代社會文化的需求，尤其是對 “ 人 ” 的管理，戰(zhàn)略與文化相結合往往會產生事半功倍的效果。要通過健康有益的文體活動引導職工在工作、學習、生活中健康向上，形成共同的價值觀，起到統一職工思想的作用，從而增強群體的凝聚力和向心力，加強職工的自我調節(jié)和控制。 （二）充分發(fā)揮激勵功能 企業(yè)文化工作的核心就是建立一種共同的價值觀體系。要創(chuàng)造出一種互相尊重、平等相待的文化氛圍，使其做出的成績和貢獻能很快得到組織的獎勵和肯定，得到同事的承認和支持，從而激勵職工奮發(fā)進取，提高士氣，形成工作動力。 （三）充分發(fā)揮凝聚功能 木桶原理已很有力地給我們證明了團結的重要性。硬性的規(guī)章制度只能維持表面上的平和，而無法達到真正的和諧。因此，要充分發(fā)揮文化粘和劑的作用，把不同社會背景、知識修養(yǎng)、行為習慣的職工凝聚在一起，通過文化的軟實力來使職工的思想感情和命運與群體的安定緊密相連，使職工產生更大的協同性，從而發(fā)揮出單位整體優(yōu)勢，以創(chuàng)造出超一流的業(yè)績。 企業(yè)文化作為現代管理理念，為企業(yè)黨的思想政治工作引入了新的載體。以企業(yè)文化為切入點，不僅可以拓展了思想政治工作和群眾工作在企業(yè)的活動空間， 而且可以通過激發(fā)人的精神力量，形成統一的思想信念，很好地解決建設期向經營管理期轉型后思想信念缺失的問題。公路施工單位只有充分發(fā)揮文化建設工作的功能，堅持以人為本，才能使職工各方面的素質得到不斷提升，最終促進公路施工事業(yè)的和諧健康發(fā)展。 閱讀相關文檔 :小凈距隧道光面爆破技術探討 組合構件在某高層建筑轉換層中的應用 建筑工程鋼筋綁扎及其焊接技術探索 論室內裝飾與建筑風格的合理搭配 淺談林區(qū)公路水泥砼路面硬化改造工程偷工減料的防范措施 淺析建筑電氣安裝施工技術 參加空氣中二氧化硫能力驗證 的體會 略論城市廣場的規(guī)劃設計 高層建筑上部結構施工中懸挑腳手架應用實例與維護管理 房地產項目過程工程造價控制與分析 淺談混凝土工程技術及質量管理 點支式支承體系方案設計 建筑