更多免費資料下載請進(jìn)： ： 認(rèn)識思維創(chuàng)新 思維創(chuàng)新，從現(xiàn)在開始！ 創(chuàng)新思維習(xí)慣培養(yǎng) 擴展視角 激發(fā)潛能 思維創(chuàng)新技術(shù)概述 思維創(chuàng)新實用方法 頭腦風(fēng)暴法 平行思維：六頂思考帽子 “和田法” 企業(yè)思維創(chuàng)新實踐 更多免費資料下載請進(jìn)： 、認(rèn)識創(chuàng)新思維 定義 :引發(fā)出創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式 ， 主要是指非邏輯思維 。 特點 : 求異性 、 潛在性 、 敏銳性 、 創(chuàng)造性 、 靈感性和新穎性 本質(zhì) : 各種不同思維形式的對立統(tǒng)一，即辨證思維。 更多免費資料下載請進(jìn)： ： 情緒、動機、個性 創(chuàng)新障礙及其克服： 認(rèn)知、情緒、動機、 文化環(huán)境 創(chuàng)新的過程 創(chuàng)新的心理操作 更多免費資料下載請進(jìn)： 、思維創(chuàng)新，從現(xiàn)在開始 企業(yè)競爭三階段 破除思維創(chuàng)新的枷鎖 更多免費資料下載請進(jìn)： 、企業(yè)競爭三階段 爭原料、爭設(shè)備 爭人才 爭 “ 智囊型 ” 人才 更多免費資料下載請進(jìn)： ，其中有哪些創(chuàng)新？ 你腦中是否經(jīng)常有創(chuàng)新出現(xiàn)？創(chuàng)新間隔是（幾天，幾周，幾個月） ？ 最近一次創(chuàng)新是在（昨天，上星期，上個月，去年）？ 這個最近的創(chuàng)新是什么？實施了嗎？ 那創(chuàng)新（實施了的話）對于你個人、周圍的人乃至社會有多大影響和效益？ 更多免費資料下載請進(jìn)： 、 破除思維創(chuàng)新的枷鎖 枷鎖的體現(xiàn) 我們從來沒這么做過呀！ 為什么要改？以前運行得不錯的。 我們沒有時間，我們還沒準(zhǔn)備好做這樣的事。 老狗學(xué)不來新把戲 領(lǐng)導(dǎo)絕不會贊成的 我們會變成別人的笑柄 更多免費資料下載請進(jìn)： ，總認(rèn)為舊的方法最好而不愿意革新。 沒有設(shè)定新的企業(yè)目標(biāo)，決策帶有很大的盲目性。 制度主義過于根深蒂固，無法用寬松而有彈性的制度來適應(yīng)日益變化的社會環(huán)境。 反省思考能力逐漸減退，整日糾纏于外部事物。 更多免費資料下載請進(jìn)： ，使得無數(shù)千載難逢的好機會從眼前溜走 。 新人被老人的經(jīng)驗所束縛，新來的年輕人盡管敢闖能干，但卻得不到升遷的機會，因為職位都被原來的“有經(jīng)驗的”人占據(jù)了。 無法寬容批評，缺乏虛心接受不同意見的心胸。 更多免費資料下載請進(jìn)： 從眾型： 克服從眾心理 ， 堅持自我 。 權(quán)威型： 先來一番徹底的審查 ， 尊重而不是迷信 。 經(jīng)驗型： 打破對經(jīng)驗的依賴與崇拜 ， 將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)樾聞?chuàng)新 。 書本型： 盡信書不如無書 。 自我中心型： 跳出自我框框 ， 多從他人角度考慮 。 更多免費資料下載請進(jìn)： 、 培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 擴展視角 肯定否定待定 一切事物都是有積極意義的 懷疑一切 不要輕易 下結(jié)論 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 擴展視角 今日往日未日 今時不同往日 我從昨日走來 我的未來不是夢 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 擴展視角 自我非我大我 看我自己 看看他人 統(tǒng)攬全局 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 擴展視角 求同求異求合 1、哪個與眾不同？ 2、哪兩個同類？ 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 擴展視角 情感理智理想 我直覺 經(jīng)過分析 會更好 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 擴展視角 無序有序超序 打破條框 邏輯論證 實施論證 更多免費資料下載請進(jìn)： ？ 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 激發(fā)潛能 良性暗示 總是給你自己或者從外部獲得積極的暗示，從而讓你的內(nèi)心保持積極狀態(tài)，對工作和生活充滿了激情 太陽在為我喝彩，隊友在為我加油，我一定能跑第一！ 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 激發(fā)潛能 幽默氛圍 幽默氛圍令你輕松愉快，思維活躍。 我登上了海拔50米的珠穆朗瑪峰！嘻嘻嘻 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 激發(fā)潛能 夢境頓悟 夢會將毫不相干的事物聯(lián)系在一起，而這可能恰恰是你的正常思維所忽略的 剛才的夢真是太美妙了！趕快記下來 更多免費資料下載請進(jìn)： 、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣 激發(fā)潛能 冥想境界 讓自己的心靈進(jìn)入一個全新的空間，跳出曾經(jīng)的框框，靜思。 大家安靜，我要閉門靜思三小時 更多免費資料下載請進(jìn)： ： 有一位聾啞人，想買幾根釘子，就來到五金商店，對售貨員做了這樣一個手勢：左手食指立在柜臺上，右手握拳作出敲擊的樣子。售貨員見狀，先給他拿來一把錘子，聾啞人搖搖頭。于是售貨員就明白了，他想買的是釘子。聾啞人買好了釘子，剛走出商店，接著進(jìn)來一位盲人。這位盲人想買一把剪刀，請問： 盲人怎樣做能以最簡單的方式買到想要的東西？ 盲人怎樣買剪刀？ 更多免費資料下載請進(jìn)： 、創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 質(zhì)疑思維 向人生提問 為學(xué)患無疑 質(zhì)疑日常習(xí)慣 為什么我要抽煙？ 更多免費資料下載請進(jìn)： 在家里看戲劇時，在電影院里看喜劇時，你都會頻頻大笑嗎？為什么？ 如果你穿 70號的鞋，有一雙鞋標(biāo)著 66號，但很合腳，你會不會買這雙鞋，為什么？ 如果政府拿走你財產(chǎn)的 10，你會大發(fā)雷霆嗎？為什么？ 你的觀念與信仰是否跟父母相同？為什么？ 更多免費資料下載請進(jìn)： 、創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 發(fā)散思維 把握事物間的聯(lián)系 擴大觀察范圍 鼓勵標(biāo)新立異 更多免費資料下載請進(jìn)： 、創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 橫向思維 廣泛涉獵多個領(lǐng)域 捏合不相關(guān)的要素 交叉孕育創(chuàng)意 更多免費資料下載請進(jìn)： ： B A C 有一條河，河的寬度（ 的距離 )為 100米，同岸的兩點 的距離為 300米?，F(xiàn)在要從 ，架一座橋，而且橋只能垂直著這條河架，不能斜著架。問怎樣架這座橋才能使所走的路程最短？ 架橋 更多免費資料下載請進(jìn)： 、創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 右腦思維 多用右腦 多運動左手 、 左腿 走進(jìn)想象世界 更多免費資料下載請進(jìn)： 、創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 靈感思維 引發(fā)自己的直覺 抓住一閃而過的機遇 激發(fā)靈感 更多免費資料下載請進(jìn)： 、創(chuàng)新思維修煉的實用方法 請你說出： 曲別針的功用有哪些？ 思維測驗 更多免費資料下載請進(jìn)： 、頭腦風(fēng)暴法 “韋氏國際大字典定義：一組人員通過開會方式就某一特定問題出謀獻(xiàn)策，群策群力，解決問題。 它利用一種思想產(chǎn)生過程，鼓勵提出任何種類的方案設(shè)計思想，同時禁止對各種方案的任何批評。 簡介 更多免費資料下載請進(jìn)： 在典型的頭腦風(fēng)暴會議中，一些人圍桌而坐。群體領(lǐng)導(dǎo)者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題。然后成員在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評，并且所有方案都當(dāng)場記錄下來，留待稍后再討論和分析。 頭腦 風(fēng)暴法 更多免費資料下載請進(jìn)： 是頭腦風(fēng)暴法的延伸。 實施步驟： 傳統(tǒng)的頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生 20至 30個創(chuàng)意； 每人默默選一個角色來扮演（必須是所服務(wù)機構(gòu)之外的人物如顧客、檢查員、對手、敵人等）； 基于所選人物的態(tài)度、喜好、利害關(guān)系與應(yīng)有的意見等而替他發(fā)言； 離開所扮演的角色，使在第三步中所產(chǎn)生的不適合所扮演的角色的主意有機會在這一階段說出來；評價與選擇可行的主意。 更多免費資料下載請進(jìn)： 、平行思維 六頂思考帽子 平行思維 是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側(cè)面和角度進(jìn)行分解，分別進(jìn)行考慮，而不是同時考慮很多因素。 同一個時間同時從一個角度和側(cè)面進(jìn)行思考 更多免費資料下載請進(jìn)： ？ 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險 藍(lán)帽 : 系統(tǒng)與控制 我們有多少種不同發(fā)出聲音的方式？ 我覺得你說的方法根本不可行！ 你說的這個不行，因為這個辦法太復(fù)雜。 我看這個辦法挺好的，它挺形象的。 可不可以用火車行駛的聲音來作節(jié)奏呢？ 我們不要吵了，讓我們想想其它的辦法吧 ！ 更多免費資料下載請進(jìn)： 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 六頂帽子不是對思考者的分類。 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子。 每種帽子都有限定的時間，不能無限制的使用。 帽子可以單獨使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多次使用。 更多免費資料下載請進(jìn)： 、和田法 加一加 減一減 擴一擴 縮一縮 變一變 改一改 聯(lián)一聯(lián) 學(xué)一學(xué) 代一代 搬一搬 反一反 定一定 更多免費資料下載請進(jìn)： 、企業(yè)創(chuàng)新實踐 產(chǎn)品創(chuàng)新 在企業(yè)實踐過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮組織的力量，把技術(shù)人員和創(chuàng)意人員召集到一起，利用 “ 優(yōu)勢互補 ” 的原則進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。 更多免費資料下載請進(jìn)： 、企業(yè)創(chuàng)新實踐 制度創(chuàng)新 制度是一種組織方式 ， 在不同的制度下 ，人們勞動的效率會有很大差別 。 所謂 “ 制度創(chuàng)新 ” 就是改變舊的制度 ， 使人們在新制度下頭腦更靈活 ， 工作效率更高 ， 生活更愉快 。 更多免費資料下載請進(jìn)： 、企業(yè)創(chuàng)新實踐 員工心態(tài)創(chuàng)新 在進(jìn)行創(chuàng)新思維的過程中，每個人都會處于一定的心態(tài)中，當(dāng)心態(tài)改變后，人們看待世界的角度也會發(fā)生改變。 更多免費資料下載請進(jìn)： 、企業(yè)創(chuàng)新實踐 營銷創(chuàng)