.正本施 工組織設(shè)計第 一 標段目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況、自然地理特征2第三章 工程管理目標5第四章 施工部署7第五章 主要分項工程施工方案和施工方法19第六章 細部質(zhì)量控制措施32第七章 工程質(zhì)量保證體系和保證措施33第八章 安全文明施工及環(huán)保措施42精選文檔第一章 編制依據(jù)1、 工程招標文件2、 施工區(qū)域內(nèi)的自然地理特征;3、 本公司具有的施工設(shè)備、技術(shù)力量以及相關(guān)工程的施工經(jīng)驗;4、 建設(shè)單位單位提供的施工范圍及技術(shù)要求5、 國家現(xiàn)行施工規(guī)范和施工操作規(guī)程:土工試驗方法標準（GB/T50123-1999）給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ3-90）砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB5020398）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）建筑砂漿基本性能試驗方法CECS28：90建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例工程建設(shè)標準強制性條文相關(guān)職能部門的有關(guān)文件。第二章 工程概況、自然地理特征第一節(jié) 工程概況1、 工程名稱：阿巴嘎旗2016年別力古臺鎮(zhèn)給排水污水管網(wǎng)改造建設(shè)工程2、 工程規(guī)模:第一標段：阿巴嘎旗別力古臺南路給水管道改造工程（白音查干街S101省道）阿巴嘎旗東西街、別力古臺北路給水改造工程 球墨鑄鐵管DN150：1280m，DN300：2339.3m，路面修復(fù)：158403、 工程地址：阿巴嘎旗別力古臺鎮(zhèn)4、 建設(shè)單位：阿巴嘎旗給排水公司5、 工期：開工時間2016年07月15日,竣工時間2016年10月01日,共計79日歷工天。6、 質(zhì)量要求：符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準土工試驗方法標準（GB/T50123-1999）給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ3-90）砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB5020398）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）建筑砂漿基本性能試驗方法CECS28：90建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例工程建設(shè)標準強制性條文相關(guān)職能部門的有關(guān)文件。嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)技術(shù)標準、施工規(guī)程與驗收規(guī)范。上述規(guī)范及標準優(yōu)先執(zhí)行市政規(guī)范及標準，本工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。第二節(jié) 自然地理特征一、交通狀況本工程道路通暢，交通能進行有效的組織。二、水電情況施工用電：施工用電我項目部施工前2天接入施工現(xiàn)場，我項目部同時配置了發(fā)電設(shè)施，各分支配電箱業(yè)保證配置到位。施工用水：施工用水我項目部施工前2天接入施工現(xiàn)場，能滿足施工用水的用量，同時配備水車，保證施工用水。三、生產(chǎn)用地臨建設(shè)施工用地：施工區(qū)域搭設(shè)場地已經(jīng)具備，臨建設(shè)施基本在施工前2天到位。四、施工機械施工機械：施工機械我項目部施工前2天將機械運輸至施工現(xiàn)場，保證工程正常開工。第三章 工程管理目標優(yōu)質(zhì)、高速、低成本的完成本工程，對樹立業(yè)主和我單位的良好形象和創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟效益，均具有極其重要的意義。因此我公司將選派管理經(jīng)驗豐富的、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部進行精心組織、科學(xué)施工，確保本工程實現(xiàn)如下目標：一、質(zhì)量目標嚴管理，高水平，工程質(zhì)量創(chuàng)一流，強調(diào)過程精品控制，確保本工程竣工核驗質(zhì)量優(yōu)良。質(zhì)量目標分解為：1.分項工程優(yōu)良率90%；2.分部工程優(yōu)良率85%，其中管道敷設(shè)、檢查井等確保優(yōu)良；3.工程竣工交驗一次合格率100%。二、工期目標工作本工程開工時間根據(jù)合同約定。我項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合建設(shè)單位的總體安排，計劃開工時間2016年7月15日，竣工時間2016年10月01日，排定的計劃工期為79日歷天； 三、安全文明施工目標安全目標：強化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，杜絕死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。輕傷頻率控制在4以內(nèi)。四、科技進步目標科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在施工中將積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，全面推行計算機輔助管理。在施工過程中推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備和新的施工工藝。五、服務(wù)目標重合同，守信譽，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位，為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意，質(zhì)量問題投訴率為零。第四章 施工部署第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及崗位職責(zé)一、施工組織機構(gòu)設(shè)置原則：（1）、機構(gòu)的設(shè)置必須確保管理目標的實現(xiàn)，要將目標責(zé)任全面落實到各個部門和崗位，分解到位，責(zé)任到人，保證整體目標的實現(xiàn)。（2）、項目組織機構(gòu)按照精干、高效、科學(xué)的原則組建，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部各職能部門的作用。3、根據(jù)工程各工序、工種，組織勞動力、配置人員、機具設(shè)備；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，實行項目責(zé)任制，將各項指標分解下達到班組，調(diào)動職工施工積極性，在施工中嚴格實行獎懲制度，加強全體施工人員責(zé)任感和壓力感。二、項目組織機構(gòu)我公司派施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)高的人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將在公司的統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目法人管理。單位各相關(guān)職能部門進行人、財、物的全方位配合和支持，保證本工程項目的全面履約。同時，我們將選派專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)勞務(wù)隊伍組成施工作業(yè)班組，作為本工程全面履約的保證措施之一。項目經(jīng)理部代表單位行使對本工程的全權(quán)管理和運籌，實施現(xiàn)場計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。第二節(jié) 工期保證措施時間就是效益。施工中我們一定要本著想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急的指導(dǎo)思想，力爭在保質(zhì)、保量、保安全和保交通的前提下，按時完成本進度計劃，讓業(yè)主和自己滿意。施工進度計劃的排定遵照科學(xué)管理與實事求是的原則，根據(jù)業(yè)主對工期的要求，按照我公司的管理水平并參照建設(shè)工期定額采取切實可行的科學(xué)技術(shù)措施，在保證質(zhì)量和安全的前提下而制定的。它是施工管理大綱，是確保合同工期的指導(dǎo)性文件，一經(jīng)制定就必須遵照執(zhí)行。一、組織保證措施1、嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位會過程的有效管理。2、組成精干高效的項目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。3、 與業(yè)主、設(shè)計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。二、管理保證措施1、根據(jù)本工程特點，在施工范圍內(nèi),作業(yè)面點多面廣,易于安排流水作業(yè)和能廣泛展開施工。制定詳細、可行和科學(xué)的施工方案,是完成本工程的核心；2、根據(jù)施工工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導(dǎo)下，關(guān)鍵部位分段編制周計劃、日計劃。3、項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標計劃和分工負責(zé)的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。4、加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調(diào)整作業(yè)計劃，加強調(diào)度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。5、建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)席監(jiān)理例會，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6、在本工程中我單位將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場計劃調(diào)度會，并堅持日報表制度。7、堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝，按規(guī)范標準施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。 8、對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經(jīng)濟手段落激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 9、加強現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負責(zé)處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以確保工程進展順利。 10、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機械設(shè)備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 11、配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。 12、實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化計劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動力和設(shè)備，組織晝夜施工。 13、制定嚴格的設(shè)備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設(shè)備材料及時進場到位，又不積壓，減少二次搬運。三、技術(shù)保證措施1、做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工；2、采用先進的施工技術(shù)，利用我單位的設(shè)備優(yōu)勢,盡量多的使用機械設(shè)備代替人工作業(yè),最大限度的提高工效;3、工序采取分段驗收,完成一處驗收一處,以便保證流水作業(yè)及施工場地的暢通。4、施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。5、科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。6、運用項目管理軟件化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。7、從技術(shù)、管理、措施、方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵路線。四、勞動力保證措施1、開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。2、加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。3、做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。4、每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面有人施工，人休工不休。5、合理調(diào)配勞動力，工作面相互搭接，形成流水作業(yè)面。6、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。7、根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和勞動力動態(tài)柱狀圖計劃，按時組織各工種人員進場，工序完成后，及時組織人員退場，減少不必要的臨建占用。五、物資保證措施1、為保證施工的順利進行，發(fā)揮我單位總部的管理支持，由單位采購部門委派專業(yè)采購人員派駐項目，并與采購部門緊密結(jié)合，及時組織好項目物資的采購、進貨、驗收工作。2、為保證所承建工程的質(zhì)量最終達到業(yè)主滿意，項目所使用材料、半成品、機械設(shè)備等應(yīng)嚴格按公司質(zhì)量體系文件要求實行全過程管理和控制。3、從送樣報批、簽訂供貨合同、物資采購、供應(yīng)至現(xiàn)場到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實到人，嚴禁不合格物資用于工程之中。水泥應(yīng)是大廠生產(chǎn)，“三材”價格按市場動態(tài)價格一次性包死使用。4、材料進場應(yīng)具備出廠合格證、生產(chǎn)證可證及相應(yīng)的性能指標書，主要建筑材料必須現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理參與抽樣，送檢合格后，方能使用。6、對于進場的材料要嚴格按照現(xiàn)場平面布置圖要求的地點堆放，并按照單位有關(guān)標準程序進行放置。第三節(jié) 主要生產(chǎn)資源配置一、擬配備本工程的主要材料試驗、測量、辦工、質(zhì)檢儀器設(shè)備清單儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量全站儀南方NTS325臺1水準儀南方臺3電腦臺式臺1打印機佳能i2040臺1垂直度檢測儀套1平整度檢測儀套1傳真機三星臺1掃描儀三星臺1電話手機部5鋼卷尺50m把3計算器臺4二、常備生產(chǎn)設(shè)備清單設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量砂漿、砼攪拌機380V磨兒機臺2機動翻斗車東風(fēng)臺1履帶挖掘機CAT320B臺1履帶破碎機CAT320B臺2輪胎挖掘機現(xiàn)代210臺1插入式振動器380V臺1獨立打夯機380V臺1三、勞動力配置石工15人普工30人木工14人管道安裝工15人泥水工12人第四節(jié) 施工準備一、組織準備1、在接到進場通知書后將以最快的速度抽調(diào)精干人員組建項目經(jīng)理部。 2、施工動員:在開工前由項目部組織參戰(zhàn)人員動員大會，介紹工程基本情況和工程建設(shè)意義；講述工程施工特點，施工方法及注意事項；強化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識，使施工人員了解工程的基本情況，清楚施工特點和注意事項，提高認識，振奮精神，以實際行動建好本工程。3、 制定各項現(xiàn)場管理規(guī)章制度，落實每個項目管理人員的責(zé)任，確保項目整體目標的實現(xiàn)。 4、對所有進場施工人員進行全面的現(xiàn)場培訓(xùn)。 二、技術(shù)準備1、組織全體管理人員學(xué)習(xí)投標文件，掌握技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙，并做好圖紙會審工作。2、編制施工方案。3、制定質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量標準，健全質(zhì)量保證體系。 4、堅持持證上崗，特殊工種人員必須持有上崗證。5、試驗工作必須貫穿施工管理全過程，確保施工質(zhì)量。6、組建測量小組并配置人員，及時做好測量復(fù)核工作和施工放線工作。7、逐級進行技術(shù)交底，使所有施工人員作到心中有數(shù)。8、編寫開工報告書和施工計劃。三、資源準備物資進場的原則：根據(jù)工程施工實際進度需要，分期分批組織進入現(xiàn)場，以滿足工程施工進度需要，并根據(jù)情況變化隨時調(diào)整；由于該工程管材等用量大，為避免集中采購價格上浮和保證現(xiàn)場用量，在建設(shè)方認質(zhì)認價下發(fā)后，即須進行備料。四、資金準備制訂資金使用計劃，預(yù)備各項預(yù)付款和周轉(zhuǎn)金，制訂各項經(jīng)濟指標分析計劃。五、施工現(xiàn)場準備1、工程開工前，應(yīng)對現(xiàn)場周邊建（構(gòu)）筑物進行調(diào)查，如確需保護，在施工中必須采取必要措施予以保護。2、地下障礙物清除，土石方路基開挖前應(yīng)對施工現(xiàn)場地上地下障礙物進行全面調(diào)查，并制訂計劃和處理方案。3、測量放線及測量樁點的保護，由于工程量大，線路長，精度要求高，按規(guī)范精度復(fù)核測量成果并建立控制網(wǎng)，井位樁控制點和水準點控制點都要引出外界加以保護。4、根據(jù)施工特點來確定現(xiàn)場施工道路和進入現(xiàn)場通道，防止發(fā)生堵車現(xiàn)象。5、布設(shè)臨時水、電線路敷設(shè)。6、認真檢修各類施工機械，組織施工力量及設(shè)備，分批進入施工現(xiàn)場。7、臨時設(shè)施，所搭設(shè)的臨設(shè)主要用于解決施工人員辦公食宿，同時搭設(shè)修理棚、庫房、料場、攪拌場。9、認真組織好工程所用油料、三材、地材及其他原材料、機械配件的采購供應(yīng)工作。10、組織有關(guān)技術(shù)人員做好對施工班組的技術(shù)交底和安全交底工作。11、創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境，一項工程得以順利實施，不僅取決于承包人本身的內(nèi)部實力與管理水平，同時周圍的社會環(huán)境，公共關(guān)系也起著重要作用，應(yīng)與其他施工單位和睦友好相處，在創(chuàng)建優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象。第五章 主要分項工程施工方案和施工方法第一節(jié) 土石方工程施工一、施工工藝及施工方法：（一）、施工工藝：測量放線設(shè)置控制樁機械土石方施工人工檢平交驗。（二）、施工方法：1、施工測量：（1）測量作業(yè)前應(yīng)對測量儀器進行校驗，測量時對所有數(shù)值和原始記錄作詳細校對。（2）放線應(yīng)每隔10米設(shè)中心樁，在檢查井、變換管徑處、分支處均應(yīng)設(shè)中心樁，必要時要設(shè)置護樁或控制樁。（3）開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水準點每200米不宜少于1個。（4）施工設(shè)置的臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后方可使用。施工測量允許偏差見下表：項 目允許偏差水準測量高程閉合差平 地20山 地6直接丈量測距兩次較差1/50002、土石方開挖施工原則（1）、土石方開挖根據(jù)現(xiàn)場和勞動力組織情況分段進行開挖，分段長度一般在50m左右。（2）、管道溝槽采用人工配合機械開挖。當(dāng)填方區(qū)填土較厚時，擬采用機械開挖輔以人工清底；為防止超挖或擾動溝槽底面，槽底應(yīng)預(yù)留0.10.3米采用人工開挖至設(shè)計標高，并同時將槽底撿平夯實。（3）、管道開挖槽底寬度按管道基礎(chǔ)寬度加兩側(cè)工作面寬度計算，管道開挖槽頂寬度按槽底寬度加放坡寬度計算，并在每挖深2m時，在溝槽一側(cè)設(shè)置寬度為2.5m的土方緩沖平臺，以防止土方塌墜，便于繼續(xù)開挖下部溝槽。（4）基槽開挖過程中，基槽內(nèi)如有滲水及地下水時，采用每隔10m在基槽邊挖400*400*500的集水井，用潛水泵抽出的辦法排除。（5）溝槽開挖時，棄土若堆在槽邊或溝槽每側(cè)臨時堆土或施加其它荷載時，其距槽邊的距離不應(yīng)小于1m，同時應(yīng)保證槽壁穩(wěn)定且不影響施工。（6）人工開挖土石方時，若開挖土層較厚，除按溝槽開挖的放坡方式外，為保證施工安全必要時要用50*200的木板支護擋土，木板固定采用40鋼管立桿間距0.6M，橫桿間距0.6M；若為石方開挖，在保證預(yù)留施工工作面寬度的前提下可不放坡，以盡量減少土石方開挖量。第二節(jié) 管道施工管道施工工藝流程施工測量放線溝槽土石方開挖基底檢驗墊層施工管道安裝檢查井施工管道檢查土方回填一、施工測量二、溝槽開挖a、溝槽底凈寬度，按照非金屬管外徑每側(cè)加500mm的原則采用。b、開挖溝槽，應(yīng)嚴格控制基底高程，不得的擾動基底原狀土層?；自O(shè)計標高以上0.20.3m的原狀土，應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計標高。如遇到局部超挖或發(fā)生擾動，不得回填泥土，可換填最大粒徑1015mm的天然級配砂石料或最大粒徑4060mm的碎石，并整平夯實。槽底如有堅硬物體必須清除，用砂石回填處理。c、雨季施工時，應(yīng)盡可能縮短開槽長度，且成槽快、回填快，并采取防泡槽措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將受泡的軟化土層清除，換填砂石或中粗砂。d、人工開槽時，宜將槽上部的混雜土與槽下部可用于溝槽回填的良質(zhì)土分開堆放，且堆土不得影響溝槽的穩(wěn)定性。三、墊層a、管道基礎(chǔ)必須采用砂石墊層。對一般的土質(zhì)地段，基底鋪一層厚度為0.1m的粗砂石基礎(chǔ)；對軟土地基及槽處在地下水位以下時，鋪墊厚度為0.3m的砂石基礎(chǔ) ；b、管道基礎(chǔ)支承角2a應(yīng)依基礎(chǔ)地質(zhì)條件、地下水位、管徑及埋深等條件由設(shè)計計算確定，本工程大多數(shù)地方為120o。 c、管道基礎(chǔ)在接口部位的凹槽，宜在鋪設(shè)管道時隨鋪隨挖。凹槽長度按管徑大小采用，D300管道為0.4m，凹槽深度h為0.1m，凹槽寬度B為管徑的1.1倍。在接口完成后，凹槽隨即用砂石回填密實。四、管道敷設(shè)1、管道敷設(shè)在原狀土地基或經(jīng)開糟后處理回填密實的地層上。2、管道應(yīng)直線敷設(shè)，遇到特殊情況需利柔性接口折線敷設(shè)時，相鄰兩節(jié)管縱軸的允許轉(zhuǎn)角應(yīng)由管材制造長提供。在一般情況下，平壁管不大于1，異形壁管不得大于2，五、管道安裝及連接1、管道安裝可采用人工安裝。槽深不大時由人工抬管入槽，槽深大于3m或管徑大于公稱直徑DN400mm時，可用非金屬繩索溜管入槽，依次平穩(wěn)地放在砂礫基礎(chǔ)管位上。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐懿淖圆圻厺L拋入槽中。混合槽或支撐槽，可采用從槽的一端集中下管，在槽底將管材運送到位。2、調(diào)整管材長短時可用手鋸切割，斷面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。3、管道接頭，除另有規(guī)定者外，應(yīng)采用彈性密封圈柔性接頭。公稱直徑小于DN200mm的平壁亦可采用插入式粘接接口。4、橡膠圈接口應(yīng)遵循下列規(guī)定：連接前，應(yīng)先檢查膠圈是否配套完好，確認膠圈安放位置及插口應(yīng)插入承口的深度。接口作用時，應(yīng)先將泥土等雜物，并在承口內(nèi)工作面涂上潤滑劑，然后立即將插口的中心對準承口的中心軸線就位。插口插入承口時，小口徑管可用人力，可在管端部設(shè)置木擋板，用撬棍將被安裝的管材沿著對準的軸線徐徐插入承口內(nèi)，遂節(jié)依次安裝。公稱直徑大于DN400mm的管道，可用纜繩系住管材用手搬葫蘆等提力工具安裝。嚴禁采用施工機械強行推頂管子插入承口。六、管道與檢查井連接1、管道與檢查井的連接，應(yīng)按設(shè)計圖施工。2、管件或管材與檢查井連接，可采用中介層作法。即在管材或管件與井壁相接部位的外表面預(yù)先用聚氯乙烯粘接、粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內(nèi)。3、當(dāng)管道與檢查井的連接采用柔性連接時，可用預(yù)制混凝土套環(huán)和橡膠密封圈接頭?；炷镣馓篆h(huán)應(yīng)在管道安裝前預(yù)制好，套環(huán)的內(nèi)徑按相應(yīng)管徑的承插口管材的承口內(nèi)徑尺寸確定。套環(huán)的混凝土強度等級不低于C20，最小壁厚不應(yīng)小于60mm，長度不應(yīng)小于240mm。套環(huán)內(nèi)壁必須平滑，無孔洞、鼓包?；炷镣馓篆h(huán)必須用水泥砂漿砌筑。在井壁內(nèi)其中心位置必須與管道軸線對準。安裝時可將橡膠圈先套在管材插口指定的部位與管端一起插入套環(huán)內(nèi)。4、預(yù)制混凝土檢查井與管道連接的預(yù)留孔直徑應(yīng)大于管材或管件外徑0.2m在安裝前預(yù)留孔環(huán)周表面應(yīng)鑿毛處理，連接構(gòu)造宜按第b條規(guī)定采用中介層方式。5、堅持井底板基底砂石墊層，應(yīng)與管道基礎(chǔ)墊層平緩順接。管道位于軟土地基或低洼、沼地下水位高的地段時，檢查井與管道的連接，宜先采用長0.50.8mm的短管按第b條或第c條的要求與檢查井連接后接一根或多根（根據(jù)地質(zhì)條件）長度不大于2.0m的短管，然后再與上下游標準管長的管段連接。管道鋪設(shè)允許偏差見下表：(GB50268-97)序號項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)中心位移15兩井之間2掛中心線用尺量管內(nèi)底高程D100010兩井之間2用水準儀測量D100015兩井之間2用水準儀測量相鄰管內(nèi)底錯口D10003兩井之間3用水準儀測量D10005兩井之間3用水準儀測量七、土石方回填1、回填范圍本工程回填區(qū)域為管道及檢查井兩側(cè)各2m范圍內(nèi)。2、回填的時間要求管道工作面回填應(yīng)在滿水試驗合格，并且砼強度達到75%后才能進行回填。3、回填方法回填時，人工鋪土，人工夯實。一次鋪土的厚度不得超過300，并應(yīng)保證不得有直徑大于100mm的石塊和堅土。回填時，無論是導(dǎo)流管或是檢查井，均應(yīng)兩側(cè)對稱回填，回填高度為管頂上3m范圍內(nèi)。4、回填的質(zhì)量要求(1)、嚴格控制回填土的粒徑不得大于10cm，必要時可對頁巖石塊進行人工破碎。(2)、每層松鋪厚度不能超過30cm，嚴格按“填三打二”的原則進行質(zhì)量控制。(3)、嚴格控制回填土的含水量。（五）檢查井施工質(zhì)量標準：檢查井允許偏差（mm）項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)井身尺寸長、寬20每座2用尺量，長寬各計一點直徑20每座2用尺量井蓋與路面高程差非路面20每座1用水準儀測量路面5每座1用水準儀測量井底高程D100010每座1用水準儀測量D100015每座1用水準儀測量八、管道閉水試驗1、管道作閉水試驗，宜進行分段。（1）、試驗管段應(yīng)按井距分隔，長度不應(yīng)大于1公里，帶井試驗。（2）、試驗水頭應(yīng)符合下列規(guī)定：a、當(dāng)試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭從試驗段上游管頂內(nèi)壁加2米計。b、當(dāng)試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游設(shè)計水頭加2米計。c、當(dāng)計算出的試驗水頭小于10m，但以超過上游檢查井井口時，試驗水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準。（3）、試驗步驟： a、將試驗段管道兩端封堵，不得滲水；堵管如用磚砌，必須養(yǎng)護34天達到一定強度后，再向閉水段的檢查井內(nèi)注水。b、試驗管段灌滿水后浸泡時間不應(yīng)少于24小時，使管道充分浸透。c、當(dāng)試驗水頭達到規(guī)定水頭時開始計時，觀察管道的滲水量，直至觀測結(jié)束時，應(yīng)不斷地向試驗段補水，保持試驗水頭恒定，滲水量的觀測時間不得小于30分鐘。d、滲水量的計算實測滲水量按下式計算：q=W/TL式中 q實測滲水量 W補水量 T實測滲水量觀測時間 L試驗管段長度（e）管道閉水試驗的實測滲水量不得大于有關(guān)標準的要求。（4）、菅道閉水試驗允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：序號項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1其它管道D700mm不大于下表的規(guī)定每個井段1計算滲水量2D7001500mm每3井段抽驗1段13D1500mm每3井段抽驗1段1（5）、管道閉水試驗允許滲水量應(yīng)符合下表規(guī)定：管徑（mm）允許滲水量管道m(xù)3/（d.km）L/（h.m）200200.8300281.1400321.3500361.5600401.7700441.8800482.0900532.21000582.41200702.91400853.5（6）、回填土的壓實度標準如下：序號項目壓實度（）（輕型擊實試驗法）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1胸腔部分90兩井之間每層一組（3點）用環(huán)刀法檢驗2管頂以上50085兩井之間每層一組（3點）用環(huán)刀法檢驗以上管頂以上至地面當(dāng)年修路（按路槽以下深度計）0800高級路面次高級路面過高級路面989592兩井之間每層一組（3點）用環(huán)刀法檢驗8001500高級路面次高級路面過高級路面959090兩井之間1500高級路面次高級路面過高級路面959085當(dāng)年不修或農(nóng)田85九、施工注意事項1、采用機械開挖溝槽、檢查井土石方時，在設(shè)計標高以上應(yīng)預(yù)留0.10.3m再由人工挖至設(shè)計標高，以避免其基底土層（或巖層）受到擾動或破壞。進場的原材料和預(yù)制構(gòu)件要有出廠合格證，其質(zhì)量必須符合設(shè)計要求；對原材料要按規(guī)定進行抽檢，質(zhì)量符合要求后才能用于施工。2、砼預(yù)制構(gòu)件在安砌前要進行檢查，不符合要求的砼預(yù)制構(gòu)件一律不能使用。管道安砌時，每道工序都要對管道的標高、軸線、流水坡度以及檢查井中心坐標位置、井底標高、幾何尺寸等進行復(fù)測，以保證管道的整體質(zhì)量。3、本工程管道按設(shè)計要求和給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）及國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范施工和驗收。第六章 細部質(zhì)量控制措施一、為保證施工，在施工前考慮好排水點。二、磚砌井砌筑時，采用皮尺數(shù)控制，并每輪均拉線砌筑。三、管安裝前先用墊層鋪設(shè)平整，并拉線控制直順度。四、管連接接口用防水膠圈，以絞拉方式使其連接緊密。五、平整度和高程:平整度:溝壁和井壁抹灰后，專人水平尺檢查平整度并及時進行找補;高程:掛線樁的間距在15米左右為宜,每個掛線樁上用油漆標定高度，施工結(jié)束前立即遂點檢查,不合要求的部位及時整改。第七章 工程質(zhì)量保證體系和保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司在“在奉行誠信敬業(yè)的準則，追求品質(zhì)服務(wù)的卓越”質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照標準建立完善了質(zhì)量體系，編制并認真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和20個程序文件為主的質(zhì)量體系文件；該項目的各項質(zhì)量管理活動將按照單位的質(zhì)量體系要求下，由本項目經(jīng)理部組織項目的質(zhì)量體系正常、有效運行。一、建立合理的項目組織機構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。二、項目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊及程序文件編制本項目的質(zhì)量計劃，并以此指導(dǎo)工程全部施工及創(chuàng)優(yōu)活動。三、按照質(zhì)量計劃的要求，由項目經(jīng)理部組織本項目的質(zhì)量體系運行，認真填寫質(zhì)量體系運行記錄及各種施工控制記錄。四、按照單位年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃，對該項目進行質(zhì)量體系運行的定期審核，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項目質(zhì)量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期管理目標。第二節(jié) 質(zhì)量保證組織措施及制度一、組織措施1、項目經(jīng)理部按質(zhì)量標準要求，認真編制詳細的質(zhì)量計劃，在質(zhì)量計劃中明確各類人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制要點。2、在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點，如在測量放線、全部隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭的檢查小組。3、建立高效靈敏的質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員，針對存在的問題，項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署，糾正偏差。4、按照我公司程序文件操作，以標準化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和質(zhì)量管理。二、質(zhì)量管理制度 1、工程項目質(zhì)量負責(zé)制施工單位對工程的分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責(zé)。2、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證工程質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工方案，對特殊工序要依特殊過程或關(guān)鍵工序作為質(zhì)量控制點，做好施工前的技術(shù)方案編制與各級技術(shù)交底記錄。3、材料進場檢驗制度原材料依國家規(guī)定及規(guī)范提出相應(yīng)出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定要求分批量進行抽檢，不合格材料一律不予以使用。4、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作，每個分項工程在大面積開始操作之前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。5、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。6、質(zhì)量否決制度對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。7、質(zhì)量獎懲管理制度 我們在該項工程施工的全過程中，要將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟利益掛鉤，實行質(zhì)量獎懲，以激勵職工提高質(zhì)量意識，努力提高施工質(zhì)量水平。公司每季度組織一次項目間的以質(zhì)量為主的評比檢查，以及時發(fā)現(xiàn)好環(huán)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進我們的質(zhì)量管理工作。8、成品保護制度管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染，按照質(zhì)量計劃要求，做好成品保護工作。9、工程質(zhì)量等級評定、核定制度各工序及最終工程質(zhì)量、均需進行評定和質(zhì)量等級核定，分部工程由單位質(zhì)量安全部核定，單位工程和主要工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。10、掛牌操作制度管理人員分片包干，對工人和班組明確責(zé)任劃分區(qū)域，實行操作掛牌制度，誰出問題誰負責(zé)，加強每一位施工人員的質(zhì)量意識。11、培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能考評培訓(xùn)。對于特殊工種，必須持證上崗。12、文字報告制度對業(yè)主和監(jiān)理提出的整改意見，定期整改并將整改結(jié)果以書面形式予以答復(fù)，與業(yè)主及監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，并且對自身發(fā)生的質(zhì)量問題引起足夠的重視。13、竣工后服務(wù)承諾制度工作，定期作質(zhì)量回訪，并按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。第三節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施按公司服務(wù)控制程序要求，做好竣工服務(wù)一、分階段編制施工方案和技術(shù)交底依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計，以便于及時指導(dǎo)施工。組織好圖紙會審，作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。二、工程技術(shù)資料的管理1、管理與職責(zé)1)、工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。2)、工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚，項目齊全，記錄準確，真實地反映工程的實際情況。3)、公司設(shè)立技術(shù)資料檔案室，項目經(jīng)理部指定專人負責(zé)技術(shù)資料的整編，資料員必須持證上崗，實行項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制。建立健全崗位責(zé)任制，落實到責(zé)任單位及個人。公司每季對項目經(jīng)理部每月進行一次檢查，技術(shù)資料管理的好環(huán)直接與經(jīng)濟掛鉤，制定切實可行的獎罰政策，以促進技術(shù)資料管理工作。2、內(nèi)容與要求1)、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗報告。材料進場后，及時進行檢驗，合格后才可以使用。2)、施工試驗記錄。施工試驗應(yīng)按規(guī)定隨機取樣，試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實可靠。3)、要及時、準確、認真地作好施工日記，使施工日記能真實地反映工程的施工情況。4)、預(yù)檢記錄。5)、隱蔽工程驗收記錄。對主要分項工程，如路床、基層等，必須組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項目責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗收，并做好記錄，簽字齊全。6)、施工組織設(shè)計。主要分項工程還要編制施工方案。7)、技術(shù)交底。責(zé)任工程師對工長班組進行書面技術(shù)、安全交底，并有交底人和接受人簽字。8)、工程質(zhì)量檢驗評定。按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和統(tǒng)一表格評定等級。9)、竣工驗收資料。單位工程完工后，施工單位要仔細填寫質(zhì)量保證資料檢查核對表、單位工程觀感質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定表報市質(zhì)檢站驗收核定。10)、設(shè)計變更、洽商記錄。11)、竣工圖。按照城市檔案館具體要求繪制竣工圖。工程竣工驗收前，施工技術(shù)資料按專業(yè)、類別、時間順序整理歸檔，并編寫目錄，裝訂成冊，最好由項目技術(shù)負責(zé)任人審核簽字，工程竣工報驗時，首先將技術(shù)資料報市質(zhì)檢站審查并報城建檔案館驗收，合格后才可以對工程進行檢查驗收。三、在現(xiàn)場設(shè)立試驗室，配備專業(yè)試驗人員負責(zé)材料檢驗和施工試驗工作。四、貫徹執(zhí)行國家建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，使各項技術(shù)措施有法可依。五、預(yù)先做好本工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施，做到預(yù)防在先，減少出現(xiàn)隱患的機會總之，通過上述質(zhì)量控制手段和措施，確保本工程達到優(yōu)良工程。第四節(jié) 質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制一、物資采購與管理物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著影響，我們將嚴格按照單位的采購控制程序要求，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。二、施工技術(shù)準備在開工前要編制好相應(yīng)的施工技術(shù)方案及必要的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底工作，確保參加工程施工的人員明確技術(shù)操作及質(zhì)量要求。三、嚴格工序質(zhì)量檢驗1、要求各工種人員認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)范，做好施工過程中的自檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。2、做好專業(yè)檢驗。嚴格按照施工驗收規(guī)范及質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)要求，做好施工過程中的專業(yè)檢驗，包括預(yù)檢、隱蔽檢查、各種施工試驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗報告。對于不符合要求的，必須返工至合格要求。3、做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。專業(yè)質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，確保各項規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行4、單位質(zhì)量安全監(jiān)督部定期和不定期對項目的質(zhì)量檢驗工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。四、嚴格工程的最終檢驗在各主要分部工程完成后，要按照有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求，進行必要的最終檢驗，并提交符合要求的試驗報告。第八章 安全文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 安全文明施工為保證本工程的順利施工及樹立良好的單位形象，制定如下的安全生產(chǎn)與文明施工目標和保證措施：一、安全生產(chǎn)與文明施工的整體目標1、嚴格管理，創(chuàng)市文明建筑工地。2、提高全員安全和自保群防能力，輕傷事故頻率控制在4以下，杜絕因工傷亡和重;傷事故。3、加強機械設(shè)備管理，杜絕重大機械設(shè)備事故。4、消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故。5、作好全體人員入場前和上崗前的培訓(xùn)教育，提高遵章守法的意識，不發(fā)生違法犯罪案件。6、采取強有力的措施，不污染環(huán)境。7、關(guān)心職工生活，加強衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。8、通過上述目標的管理，使這個工程施工文明、安全、有效地保證工程順利進行，同時也體現(xiàn)了業(yè)主的社會形象。二、安全生產(chǎn)組織管理措施1、成立由項目經(jīng)理為首的、項目責(zé)任工程師和專職安全員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立由專職安全員率領(lǐng)的“安全糾察隊”，每人佩帶項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常2安全生產(chǎn)檢查工作。3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司對項目，項目對作業(yè)單位，層層簽訂安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到人。三、安全生產(chǎn)工作制度1、建立安全生產(chǎn)例會制度。每半月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、建立安全值班制度。項目經(jīng)理部及勞工隊伍必須安排負責(zé)人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。各施工項目必須有針對性的書面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人的簽字。4、建立安全生產(chǎn)班前講話制度。安全員根據(jù)具體施工進展情況及各階段施工特點，在施工之前及時對班組作業(yè)人員進行安全講話。5、執(zhí)行日檢查旬評估制度，保證安全生產(chǎn)文明施工的穩(wěn)步提高，按時實現(xiàn)各項管理目標。1)、日檢查：由現(xiàn)場經(jīng)理和安全員負責(zé)，按照建筑施工現(xiàn)場安全日檢表的內(nèi)容，在每天下午下班前進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即定人員定時間進行修改，為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。2)、旬檢查：由經(jīng)理部召集現(xiàn)場經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員、保衛(wèi)、消防、機務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等有關(guān)人員共同進行聯(lián)合檢查，