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文檔簡介
1、* 信用社年度崗位目標責任考核辦法為了更好地規(guī)范落實各種規(guī)章制度,提高我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量、 服務質(zhì)量和工作效益, 充分調(diào)動我社員工的工作積極性, 全面落實縣 聯(lián)社分配的年度各項工作任務,確保年度目標的實現(xiàn)。根據(jù) * 縣農(nóng)村信用社年度經(jīng)營目標管理考核辦法 (*農(nóng)信社 1 號) 文件精神,結(jié)合我社實際,特制定本辦法。一、考核方式:按崗位考核到人, 由掛片科室監(jiān)督, 社主任、委派會計具體實施。二、考核時間:具體時間為季末月的次月,按會計臺賬數(shù)現(xiàn)場考核到人。三、考核工資:以每季縣聯(lián)社返回到信用社的考核工資金額參與我社的二級考 核。四、考核方法:1、總分為 100 分,按考核得分考核到人。2、我社二核考
2、核工資返回計算辦法: 按各人考核得分計算,內(nèi)勤得分在內(nèi)勤平均分(含平均分)以 上的,返回當季本人全部的考核工資, 考核得分在內(nèi)勤平均分以下的 按考核得分的百分比例返回本人當季考核工資。 外勤考核得分在外勤 的平均分(含平均分)以上的,返回當季全部考核工資,考核工資在外勤平均分以下的按考核得分的百分比例返回。3、有下列情況之一者信用社有權視情節(jié)扣發(fā)當季考核工資:(1)、末經(jīng)批準擅自離社、長期不歸社的。(2)、收回貸款利息、本金不換據(jù)的(信貸系統(tǒng)不能入賬的除外)(3)、當季與客戶發(fā)生爭吵三次以上的。(4)、外勤人員不按規(guī)定在信用社住夜。4、所扣工資可以在下季度返回,年終仍末全部返回的,內(nèi)勤所 扣工
3、資獎勵給內(nèi)勤平均分以上(含平均分)的,外勤所扣工資獎勵給 外勤平均分(含平均分)以上的,均按分值獎勵到人。五、考核內(nèi)容(一)、外勤 客戶經(jīng)理:1、完成收息任分,計 50 分2、完成壓縮不良貸款,計 20 分。3、完成貸款營銷,計 10 分。4、完成攬儲任務,計 10 分。5、完成福祥借記卡發(fā)行,計 5 分。6、做好衛(wèi)生值日及所劃分區(qū)域的衛(wèi)生(發(fā)現(xiàn)一次扣一分)及社主任 安排的其他臨時性工作計 5 分(二)、內(nèi)勤 柜員1、完成攬儲任務,計 60 分。2、完成福祥卡發(fā)行,計 20 分。3、按規(guī)定著裝、文明禮貌,做好優(yōu)質(zhì)服務(與客戶發(fā)生口角一 次扣5分,每季達三次以上,社主任向縣聯(lián)社建議作下崗學習對象
4、) 計10分。4、做好衛(wèi)生值日工作,計5分。5、完成主任或委派會計交給的臨時性任務,計 5分。六、客戶經(jīng)理全年的各項任務如下:單位:萬元、張姓名收息壓非貸款營銷攬儲福祥卡備注*132409904020*111409904020*132409904020*123409904020*116409904020*116409904020*111409904020合計8412863630280140七、柜員(含分社)每人存款任務 60萬,發(fā)卡任務20張。另外, *分社的柜臺存款任務為800萬元,發(fā)卡任務為600張,招待費、會 議費按縣聯(lián)社標準計算。八、本辦法由自#年1月1日起執(zhí)行,若有變動以縣聯(lián)社最新規(guī) 定為準。附表:1、*信用社#年存款凈增任務分配表2、* 信用社年貸款利息收入任務分配表3、* 信用社年壓縮不良貸款任
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