1、篇一:早餐配送店創(chuàng)業(yè)計劃書早餐配送店創(chuàng)業(yè)計劃書王女士是一家娛樂城的服務(wù)員領(lǐng)班，常常工作得很晚。盡管每天早上困得不 行，還是得爬起來為丈夫和兒子做早餐。她說，外面小攤上的早餐實在不衛(wèi)生， 讓人不放心，再加上傳統(tǒng)早餐營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理，兒子又正在長身體，因此寧可中 斷自己的睡眠，也要親自為家人做早餐。由此看來，開一家營養(yǎng)早餐配送公司， 也大有文章可做。店面選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi)，專門為小區(qū)住戶提供營養(yǎng)合理的早餐，也便于 在小區(qū)內(nèi)部開展外賣服務(wù)。既然是營養(yǎng)早餐，那就一定要著眼“營養(yǎng)”二字。經(jīng) 營種類，主食可提供面包，搭配牛奶、豆?jié){、果汁，同時配上蘋果、香蕉、橙子、 西紅柿等時令新鮮果蔬。通常大家早餐不習(xí)慣

2、吃水果，然而專家們建議，科學(xué)的 吃法是在早上和飯前， 這樣營養(yǎng)更加均衡， 而且有利于吸收。 吃慣了油條胡辣湯， 很多人口味一下子難免改不過來，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞 蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種。在經(jīng)營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種 搭配成套，例 “面包 +牛奶+蘋果”，“饅頭 + 小米粥 +煎雞蛋”，這那就很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經(jīng)營方式可采取集中加工，設(shè)店定外賣和分散投 遞到戶的經(jīng)營模式。早點式樣設(shè)計提示1）主食面包、包子、饅頭或其他糕點；2）副食咸菜或其他特色小菜；3）飲料早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品；4）設(shè)計制作早點專用飯盒

3、，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞 和出售；5）早點設(shè)計應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量， 價錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費。 如果你每天能為 10 家單位 1500 左右人專遞早點，一盒 3 元，那么每月收入 4500 元，除掉一半的成本，還剩 2200 多元。投資預(yù)算1、操作間設(shè)備投資約計 2 萬元； 2 、購置送餐車 5 輛，計 25000 元； 3、 操作間辦公室年租金 19200 元； 4、操作間辦公室裝修 10000 元； 5、廣告宣傳費用約計 10000 元；6、辦理營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生許可證等證件約計 3000 元；7 、電話兩部 2160 元；

4、8、其它綱用 1000 元；9、周轉(zhuǎn)資金 20000 元，共計投入資金 110360 元；收益分析1、店剛開始運營，業(yè)務(wù)量肯定不大，按最低訂餐數(shù)量計算，每天1000 份，標(biāo)準(zhǔn)早餐為每份 2 元，每天合計收入為 2000 元，每月即為 6 萬元；2、店需招聘業(yè)務(wù)員，廚師糕點師、營養(yǎng)專家，業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購員、雜工等 人員。估計每月工工資為 15000 元，房租每月 1600 元，電話費每月 600 元， 水電費約 1200 元，送餐車油費及各種費用共計 2000 元，購置原材料 20000 元， 不可預(yù)見費用 1600 元，稅金 3000 元，合計每月費用為 45000 元；3、店每月純利潤為600

5、00-45000 元=15000元，一年即為15000 X12個 月=18 萬元；不到一年時間就可收加投資。篇二:早餐配送創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱分必達便利餐飲有限公司所在國家（地區(qū)）中國 .舟山申報人申報日期保 密 承 諾 早餐配送店創(chuàng)業(yè)計劃書 .本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密目錄第一章 摘要 11 商業(yè)模式 12 市場競爭與公司定位 13 財務(wù)計劃 錯. 誤！未定義書簽。第二章 公司概況 31 公司基本情況 32 公司的

6、宗旨和理念 33 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 34 管理模式 3第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 71服務(wù) 72產(chǎn)品 7第四章 市場分析 早. 9餐 配送店創(chuàng)業(yè)計劃書 .1 市場現(xiàn)狀分析 92 市場前景預(yù)計 93 SWOT 分析 10第五章 營銷策略及發(fā)展計劃 111 市場計劃 112 渠道架設(shè) 113 定價策略 114 促銷策略 115 營銷隊伍的構(gòu)成和管理 12第六章 財務(wù)計劃 131 財務(wù)假定 132 財務(wù)報表預(yù)測 14第七章 風(fēng)險及應(yīng)對 151 信用風(fēng)險及規(guī)避措施 152 網(wǎng)站安全風(fēng)險及防范措施 153 市場風(fēng)險及其化解措施 164 營銷風(fēng)險及防范措施 165 財務(wù)風(fēng)險及防范措施 166 管理風(fēng)險及其控制 16第

7、八章 附19件 1 公司章程 2 公司薪酬管理辦法 193 網(wǎng)建站方案4 舟山市早餐配送協(xié)議 195 分必達早餐配送有限公司用工協(xié)議 1早9餐配送店創(chuàng)業(yè)計劃書 .第一章 摘要1 商業(yè)模式跟多家餐館、早餐鋪和人力公司合作，建立并且不斷完善早餐制作、代購、 配送的綜合服務(wù)平臺。為用戶每天提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)的早餐。同時也出租餐 車餐具，提供旅游餐飲和工作餐服務(wù)。2 市場競爭與公司定位主要競爭對手是各地區(qū)本地餐飲機構(gòu)。與之相比，我們的定位優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò) 的利用精準(zhǔn)計時的服務(wù)、 網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺， 用戶感受的考慮規(guī)范系統(tǒng) 化的服務(wù)、便捷的代購?fù)泄苣Ｊ狡?開營養(yǎng)早餐配送店的投資分析之餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書開早餐

8、店，選址宜在大型住宅小區(qū)內(nèi)， 專門為小區(qū)住戶提供營養(yǎng)合理的早餐， 也便于在小區(qū)內(nèi)部開展外賣服務(wù)。 既為營養(yǎng)早餐， 那就一定要著眼 “營養(yǎng)” 二字 經(jīng)營種類，主食可提供面包、搭配牛奶、豆?jié){、果汁，同時配上蘋果、香蕉、橙 子、西紅柿等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專家們建議，科 學(xué)的吃法是早上和飯前，這樣營養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收。王女士是一家娛 樂城的服務(wù)員領(lǐng)班，常常工作得很晚。盡管每天早上困得不行，還是得爬起來為 丈夫和兒子做早餐。她說，外面小攤上的早餐實在不衛(wèi)生，讓人不放心，再加上 傳統(tǒng)早餐營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理，兒子又正在長身體，因此寧可中斷自己的睡眠，也要 親自為家人做早餐。由此

9、看來，開一家營養(yǎng)早餐配送公司，也大有文章可做。店 面選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi)，專門為小區(qū)住戶提供營養(yǎng)合理的早餐，也便于在小區(qū) 內(nèi)部開展外賣服務(wù)。既然是營養(yǎng)早餐，那就一定要著眼“營養(yǎng)”二字。經(jīng)營種類， 主食可提供面包，搭配牛奶、豆?jié){、果汁，同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿 等時令新鮮果蔬。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專家們建議，科學(xué)的吃法是 在早上和飯前，這樣營養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收。吃慣了油條胡辣湯，很多 人口味一下子難免改不過來，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等 這些傳統(tǒng)早餐品種。在經(jīng)營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑒西式快餐的方 法，將早餐品種搭配成套，例“面包牛奶蘋果”

10、，“饅頭小米粥煎雞蛋” 這那就很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經(jīng)營方式可采取集中加工，設(shè)店定外賣和分散投遞到戶的經(jīng)營模式。早點式樣設(shè)計提示1）主食面包、包子、饅頭或其他糕點； 2）副食咸菜或其他特色小菜； 3 ）飲料早茶、咖啡、牛奶、稀 粥或其他液態(tài)食品； 4）設(shè)計制作早點專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒， 這樣便于快遞和出售； 5 ）早點設(shè)計應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂， 根據(jù)大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費。如果你每天 能為 10 家單位 1500 左右人專遞早點， 一盒 3 元，那么每月收入 4500 元，除掉 一半的成本，還剩 2200 多元。投

11、資預(yù)算 1、操作間設(shè)備投資約計 2 萬元； 2、購 置送餐車 5 輛，計 25000 元；3、操作間辦公室年租金 19200 元； 4、操作間辦 公室裝修 10000 元；5、廣告宣傳費用約計 10000 元； 6、辦理營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生 許可證等證件約計 3000 元； 7、電話兩部 2160 元； 8、其它綱用 1000 元；9、 周轉(zhuǎn)資金 20000 元，共計投入資金 110360 元；收益分析 1、店剛開始運營，業(yè) 務(wù)量肯定不大，按最低訂餐數(shù)量計算，每天 1000 份，標(biāo)準(zhǔn)早餐為每份 2 元，每 天合計收入為 2000 元，每月即為 6 萬元； 2、店需招聘業(yè)務(wù)員，廚師糕點師、 營養(yǎng)專家，

12、業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購員、雜工等人員。篇四:早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書外國語學(xué)院日語 c101 班 王蘭學(xué)號 108680目錄公司概述市場分析競爭分析市場銷售戰(zhàn)略公司管理結(jié)構(gòu)財務(wù)分析附錄公司概述本公司面向高校學(xué)生，以學(xué)生們的健康為宗旨，原料來源可靠，干凈衛(wèi)生 食品健康營養(yǎng)，物美價廉。從進貨到銷售個環(huán)節(jié)緊密相連，投資少，盈利快。爭取公司與學(xué)生雙贏2市場分析一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的質(zhì)量優(yōu)劣決定著人們整天的 精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域，再加上如今人們思 想的現(xiàn)代化，越來越少的人愿意自己動手準(zhǔn)備早餐，尤其是學(xué)生以及一些大中型 公司的職工，一來由于早上時間急促，

13、二來自配早餐過于麻煩，所以我們?yōu)樗麄?配送早餐的計劃是十分有前景的?，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃， 或者有些甚至打包在路上吃。而且有時可能由于多方面原因，會買不到他們想吃 的。這樣，如果我們可以根據(jù)客戶的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮 地送到他們手中，他們還會有拒絕的理由嗎 ?這也再次說明了我們的計劃的可行 性?，F(xiàn)在我們的服務(wù)對象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上，是經(jīng)過深思熟慮的， 這是一個龐大的人群，從而為我們造就了一個很大的市場，且學(xué)生們需要營養(yǎng)的早藏來為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，而公司也希望員工們都有 一份營養(yǎng)均衡的早餐來使員工們以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一天。因此，對學(xué)生、 公司員

14、工實行我們的計劃是有根據(jù)且完全可行的。前景雖然現(xiàn)在我們的市場還不大，許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐, 然后舒舒服服吃下營養(yǎng)早餐。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場擴大。我們公司的早點種類繁多，包括 一些飲食店的特色食物和各式小吃，而這些飲食店一般是不派送的。冬天一到，天氣變冷，一些大學(xué)生不愿太早起床去食堂吃早點，我們正好可以送貨上門，而 且早餐質(zhì)量絕對有保證，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護身體健康，定會接受 我們的上門送早餐服務(wù)許多公司白領(lǐng)早上上班太急，往往空著肚子，我們可以借此與各公司合作，在上班時間前一段時間為公司員工提供營養(yǎng)早點，使

15、員工們有充足的精神投入到 一天的工作中。提供的早點種類繁多，價廉物美，派送到公司，為員工們節(jié)省時 間，也不影響早點質(zhì)量，相信會有許多企業(yè)與我們合作競爭分析孫子兵法有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。”經(jīng)營也一樣， 不僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢，同時也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。我們這個創(chuàng)業(yè)計劃主要經(jīng)營的是早蠶配送，而重要的服務(wù)對象是學(xué)生和各家公司， 以及其他有意向訂購早餐的人群。又根據(jù)市場調(diào)查，大部分人是選擇出去吃早餐， 或在家自己做的。所以我們的競爭對手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本身首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐，而且食堂既經(jīng)濟有衛(wèi)生，所以我 們面對這個競爭對手時，應(yīng)從兩方面入

16、手一是食品本身，二是服務(wù)質(zhì)量及時間。 食品方面，我們必須做到物廉價美及品種豐富， 而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到 其次是各家早餐店，他們既是我們的競爭對手，同時也可成為合作伙伴，我們可 以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競爭壓力，同時也可以豐富我們的食物 種類，從而達到共贏。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家 做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟且合乎個人口味，但費時費力。我們的計劃可以使他們減 少在早餐上時間和精力的花費，并可使他們在早餐的品種上有更多的選擇余地?？傊?，競爭就是一種動力，只要我們處理好我們與競爭對手的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計劃會有較大的前途。市場銷售戰(zhàn)略我們通過出各

17、種海報，以供閱覽。也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給社會各 界人士。我們也可開通熱線供大家咨詢，同時也可上網(wǎng)，在我們的網(wǎng)站上查詢。 并且在高校，小區(qū)，寫字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度。同時在長假來臨，寒暑假 之即搞一系列的促銷活動?？傊覀兊男麄鲿艿轿?!總店可以在靠近學(xué)校比較集中或?qū)懽謽桥c小區(qū)的附近選一個店面，在較顯眼的， 人流進出集中的地方， 以便更多人群看到， 令他們產(chǎn)生興趣并傳而廣之。 流動 服務(wù)站 早餐配送店創(chuàng)業(yè)計劃書 .我們會有專門的銷售人員進行類似與定牛奶的方式來推廣我們的服務(wù)，方便 了消費者，使他們很愉悅的和我們合作?；蛘叩揭恍└咝＠锩嫦蛲瑢W(xué)們宣傳，篇五:早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書早餐店創(chuàng)業(yè)

18、計劃書俗話說“一年之計在于春， 一日之計在于晨。”也許您在早晨上班前會花上一 個小時來穿衣打扮，再花上半個小時安排當(dāng)天的日程，卻省不出 10 分鐘認(rèn)認(rèn)真 真吃個早餐 ?其實，無論學(xué)生還是上班族，如果沒有足夠的能量， “機器”就會在 疲勞中運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代人越來越注意養(yǎng)生， 早餐店在人們生活中處在了不可或缺的位置。 創(chuàng)業(yè)， 不妨考慮從開家早餐店起家。早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書目錄、前景三、競爭對手四、公司構(gòu)成五、宣傳方式六、風(fēng)險評估與防范七、市場調(diào)查報告八、預(yù)算控制九、銷售與收款控制十、訂單控制卜一、銷售發(fā)票十二、退貨業(yè)務(wù)十三、訂貨控制十四、企業(yè)納稅計劃十五、年度計劃十六、預(yù)算十七、總結(jié) 早餐配送店創(chuàng)業(yè)計劃書

19、.一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的質(zhì)量優(yōu)劣決定著人們整天的 精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域，再加上如今人們思 想的現(xiàn)代化，越來越少的人愿意自己動手準(zhǔn)備早餐，尤其是學(xué)生以及一些大中型 公司的職工，一來由于早上時間急促，二來自配早餐過于麻煩，所以我們?yōu)樗麄?配送早餐的計劃是十分有前景的。現(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃， 或者有些甚至打包在路上吃。而且有時可能由于多方面原因，會買不到他們想吃的。這樣，如果我們可以根據(jù)客戶的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會有拒絕 的理由嗎 ?這也再次說明了我們的計劃的可行性。 現(xiàn)在我們的服務(wù)對象初步

20、定在學(xué) 生與公司員工兩者上，是經(jīng)過深思熟慮的，這是一個龐大的人群，從而為我們造 就了一個很大的市場，且學(xué)生們需要營養(yǎng)的早藏來為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，而公 司也希望員工們都有一份營養(yǎng)均衡的早餐來使員工們以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一 天。因此，對學(xué)生、公司員工實行我們的計劃是有根據(jù)且完全可行的。前景雖然現(xiàn)在我們的市場還不大， 許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐， 然后舒舒服服吃下營養(yǎng)早餐。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、 干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場擴大。我們公司的早點種類繁多，包括 一些飲食店的特色食物和各式小吃，而這些飲食店一般是不派送的。冬天一到，天氣變冷，一些大學(xué)生不愿

21、太早起床去食堂吃早點，我們正好可 以送貨上門，而且早餐質(zhì)量絕對有保證，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護身體 健康，定會接受我們的上門送早餐服務(wù)許多公司白領(lǐng)早上上班太急，往往空著肚子，我們可以借此與各公司合作， 在上班時間前一段時間為公司員工提供營養(yǎng)早點，使員工們有充足的精神投入到天的工作中。提供的早點種類繁多，價廉物美，派送到公司，為員工們節(jié)省時間，也不影響早點質(zhì)量，相信會有許多企業(yè)與我們合作競爭對手孫子兵法有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。 ”經(jīng)營也一樣， 不僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢，同時也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。我們這個創(chuàng)業(yè)計劃主要經(jīng)營的是早蠶配送，而重要的服務(wù)對象是學(xué)生和各

22、家 公司，以及其他有意向訂購早餐的人群。又根據(jù)市場調(diào)查，大部分人是選擇出去 吃早餐，或在家自己做的。所以我們的競爭對手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本 身。首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐，而且食堂既經(jīng)濟有衛(wèi)生，所以我 們面對這個競爭對手時，應(yīng)從兩方面入手一是食品本身，二是服務(wù)質(zhì)量及時間。 食品方面，我們必須做到物廉價美及品種豐富， 而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到 其次是各家早餐店，他們既是我們的競爭對手，同時也可成為合作伙伴，我們可 以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競爭壓力，同時也可以豐富我們的食物 種類，從而達到共贏。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家 做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)

23、濟且合乎個人口味，但費時費力。我們的計劃可以使他們減 少在早餐上時間和精力的花費，并可使他們在早餐的品種上有更多的選擇余地。早餐配送店創(chuàng)業(yè)計劃書 .總之，競爭就是一種動力，只要我們處理好我們與競爭對手的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計劃會有較大的前途。公司名稱“早安”早餐配送有限公司公司構(gòu)成 我們“早安”早餐供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司，由八個股東共同出資成立。名稱“早安”早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司經(jīng)營范圍負(fù)責(zé)向?qū)ｉT的早餐店進購早餐并根據(jù)消費者需求配送早餐， 送到消費者手中，并且準(zhǔn)時送到。公司注冊資本 50 萬股東姓名5 股東出資方式實際資金額6 股東轉(zhuǎn)讓出資條件由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓7 公司的機構(gòu)

24、董事會設(shè)董事長一名監(jiān)事會監(jiān)事一名 市場營銷部經(jīng)理兩名，其余為十五名配送人員 篇六:開早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書 開早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的質(zhì)量優(yōu)劣決定著人們整天的 精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域，再加上如今人們思 想的現(xiàn)代化，越來越少的人愿意自己動手準(zhǔn)備早餐，尤其是學(xué)生以及一些大中型 公司的職工，一來由于早上時間急促，二來自配早餐過于麻煩，所以我們?yōu)樗麄?配送早餐的計劃是十分有前景的?，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。 而且有時可能由于多方面原因，會買不到他們想吃的。這樣，如果我們可以根據(jù) 客戶的口味配制好他們需要的

25、早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會有 拒絕的理由嗎？這也再次說明了我們的計劃的可行性?，F(xiàn)在，我們的服務(wù)對象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上， 是經(jīng)過深思熟慮的, 這是一個龐大的人群，從而為我們造就了一個很大的市場，且學(xué)生們需要營養(yǎng)的 早藏來為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，而公司也希望員工們都有一份營養(yǎng)均衡的早餐來 使員工們以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一天。因此，對學(xué)生、公司員工實行我們的計 劃是有根據(jù)且完全可行的。前景雖然現(xiàn)在我們的市場還不大，許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐, 然后舒舒服服吃下營養(yǎng)早餐。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、 干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場擴大。我們公

26、司的早點種類繁多，包括 一些飲食店的特色食物和各式小吃，而這些飲食店一般是不派送的。冬天一到， 天氣變冷，一些大學(xué)生不愿太早起床去食堂吃早點，我們正好可以送貨上門，而 且早餐質(zhì)量絕對有保證，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護身體健康，定會接受 我們的上門送早餐服務(wù)。許多公司白領(lǐng)早上上班太急，往往空著肚子，我們可以借此與各公司合作， 在上班時間前一段時間為公司員工提供營養(yǎng)早點，使員工們有充足的精神投入到 一天的工作中。提供的早點種類繁多，價廉物美，派送到公司，為員工們節(jié)省時 間，也不影響早點質(zhì)量，相信會有許多企業(yè)與我們合作。競爭對手孫子兵法有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?！苯?jīng)營也一樣, 不

27、僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢，同時也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。我們 這個創(chuàng)業(yè)計劃主要經(jīng)營的是早蠶配送，而重要的服務(wù)對象是學(xué)生和各家公司，以 及其他有意向訂購早餐的人群。又根據(jù)市場調(diào)查，大部分人是選擇出去吃早餐， 或在家自己做的。所以我們的競爭對手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本身。首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐，而且食堂既經(jīng)濟有衛(wèi)生，所以我 們面對這個競爭對手時，應(yīng)從兩方面入手一是食品本身，二是服務(wù)質(zhì)量及時間。 食品方面，我們必須做到物廉價美及品種豐富，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到。其次是各家早 餐店，他們既是我們的競爭對手，同時也可成為合作伙伴，我們可以與他們建立 合作關(guān)系，這樣既可以減

28、少競爭壓力，同時也可以豐富我們的食物種類，從而達 到共贏。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐雖然衛(wèi) 生、經(jīng)濟且合乎個人口味，但費時費力。我們的計劃可以使他們減少在早餐上時 間和精力的花費，并可使他們在早餐的品種上有更多的選擇余地。總之，競爭就是一種動力，只要我們處理好我們與競爭對手的關(guān)系，善于借 鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計劃會有較大的前途公司名稱某某早餐配送有限責(zé)任公司商標(biāo)某某 公司構(gòu)成我們早餐供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司，由八個股東共同出資成立。經(jīng)營范圍負(fù)責(zé)向?qū)ｉT的早餐店進購早餐并根據(jù)消費者需求配送早餐， 送到消費者手中，并且準(zhǔn)時送到。公司注冊資本 50 萬股東姓名（略）股東出資方式實際資金額 股東轉(zhuǎn)讓出資條件由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓 公司的機構(gòu)董事會設(shè)董事長一名；監(jiān)事會監(jiān)事一名；市場營銷部經(jīng)理兩名，其余為十五名配送人員； 人事部經(jīng)理兩名 （其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事） ；財會部會計一名、出納一名。議事規(guī)則定期召開董事會、股東大會，由董事會先得出初步議事決定，再交股東大會審核決定公司法定代表人董事長公司的解散事由（ 1）股東大會決議解散； （2）因公司合并或者分