1、精品文檔,總結(jié)/評語,計劃策劃/方案寶島優(yōu)品一傾心為你打造精品文檔公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文發(fā)布時間：2020-05-11歡迎來到寶島優(yōu)品，下面是小編給大家整理收集的公司生產(chǎn)部年終 總結(jié)范文，希望對大家有幫助。篇一：時光荏苒，歲月穿梭。我們即將迎來新的一年。在過去的一年中， 生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的 共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此，我對生 產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好一、工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為 今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎

2、。2、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成生產(chǎn)任務的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴 把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換，但 我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員 工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量 將會穩(wěn)步提高，3、機器設備管理方面在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率達到 100%,尚未 出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是 新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照設備維護保養(yǎng)的相關 文件進行定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了 生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。4、人員管理方面生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的

3、情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓 力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間還是堅定地進行員工崗 前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換 崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是 他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。5、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中， 做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各 車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩 戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷 害、設備損壞之類的安全事故。二、存在的不足與對策生產(chǎn)部門在過去的

4、一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成 績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：1、質(zhì)量管理方面1) .員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關己， 漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn) 品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關系。2) .缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量 意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有 的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠 一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)?體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合 和管理人員

5、的齊抓共管是完成不了的。3) .缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品 過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品 設計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐 步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫， 記我們所做的還差較遠！4) 人員管理方面由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管 理的諸多方面，有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面 貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制 度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以 適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。5) 物料消耗

6、及成本控制方面由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成 本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及 物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成 本，導致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制， 得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合 理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根 據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思 想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高 ！四、20xx展望面對即將到來的二0xx年，我

7、們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年 的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結(jié)協(xié)作，克 服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè) 的發(fā)展盡我們最大的努力！-篇:尊敬的各位領導、各位同事，大家好！今天我有幸作為公司先進員工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享 20xx年度的工作成績，我感到非常的榮幸和高興。 20xx年，我們大家 在工作中都取得了一定的成績，這不但得益于我們公司各位同事的支 持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和全新的管理理念對我 們的熏陶。在這里，我謹代表全體先進員工真誠地向各位果斷決策的 領導及各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。進入公司工作至

8、今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得 炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對 工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟練，一路走來，經(jīng)歷 與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優(yōu)秀員工的評 選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。對于領導安排的任何任務，我都會盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己 的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上 一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉 快。雖無大績，卻時有小勞。工作得到了各位同事的認可，我深感無 比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明 了只要肯干肯專研，只要做

9、好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的 認可、認同。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重 要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就 是優(yōu)秀的；如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最 優(yōu)秀的。20xx年對于我們公司有著重要的意義，作為一名公司員工，在具體 的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為 公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，公司進行了各方面的完善與調(diào) 整改制，正是順應了現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展需求。這一切都向社會、向市場 證明了我們公司的優(yōu)良的管理水平和絕對的質(zhì)量意識。感謝各位領導給我這次代表評優(yōu)秀員工發(fā)言的機會，我想這既是團 隊對我個

10、人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種 鼓勵，它都將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。 我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們 的共同努力也定會讓公司更加輝煌。謝謝大家！推薦閱讀：生產(chǎn)部主管個人年度總結(jié)范文生產(chǎn)部主管個人工作總結(jié) 三篇公司生產(chǎn)部工作總結(jié)范文生產(chǎn)部主管個人總結(jié)范文生產(chǎn)部年終工 作總結(jié)三篇2020生產(chǎn)部年終總結(jié)報告三篇公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文相關內(nèi)容:生產(chǎn)部職工工作總結(jié)報告生產(chǎn)部職工工作總結(jié)報告（一）作為一名車間副主任，在年底時應 如何作工作述職報告？如果你正為述職報告怎么寫而不知所措，可適當 參考以下這篇車間副主任個人述職報告。 生

11、產(chǎn)部主管年度工作總結(jié)范文生產(chǎn)部主管年度工作總結(jié)范文篇一一個企業(yè)的生產(chǎn)主管在工作中， 管理中，總有太多的內(nèi)容，到了年終時，在生產(chǎn)主管年終總結(jié)中可得 一詳細結(jié)論。一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。 公司生產(chǎn)部個人年終總結(jié)三篇篇一時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20XX年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力 支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我 對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司 生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)篇一：回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各 級領導的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕

12、耘、不懈努力的辛酸。生產(chǎn)部總監(jiān)年終工作總結(jié)范文【篇一】20xx年，在經(jīng)理的正確領導下，在同事們的積極支持和大 力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結(jié)起來收獲很多.一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平作為一名督導，首先，只有自己的 生產(chǎn)部主管個人工作總結(jié)【三篇】篇一即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年 初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下， 在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習 上得到了很大的進步。生產(chǎn)部主管個人總結(jié)范文三篇篇一即將過去的201X年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年

13、初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下， 在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習 上得到了很大的進步。生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)范文篇一：今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報告。現(xiàn)就去 年的工作總結(jié)如下：去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方 面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領導下，在在座各位 主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作生產(chǎn)部個人年度工作總結(jié)篇一：20XX年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作 為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總 結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！公司生產(chǎn)部工作總結(jié)

14、三篇篇一 20XX年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁 感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平 凡的考驗和磨礪。公司生產(chǎn)部年度工作總結(jié)三篇篇一光陰荏苒，歲月如梭，20XX年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的 20XX年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支 持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿 地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我 2020年公司生產(chǎn)部工作總結(jié)篇一：時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20XX年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公 生產(chǎn)部年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本一、20xx年工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面20xx年公司計劃完成14000 噸水餃的生產(chǎn)量，截止到12月30號實際能生產(chǎn)完成12200噸左右，影 響計劃完成的主要原因主要有一下幾點：1、包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。 生產(chǎn)部年度工作總結(jié)報告范文生產(chǎn)部20X