1、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-02016 / 16部門：安環(huán)部姓名：楊波職務(wù)或崗位：主管1、參與公司或部門組織的各種培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、制定防止傷害、防止火災(zāi)、防止職業(yè)危害的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作進(jìn)行監(jiān)督管理。4、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織人員處理，重大問題應(yīng)以書面形式及時(shí)上報(bào)；一旦發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并即刻組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，參與事故的調(diào)查和處理工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容5、做好員工安全生產(chǎn)、安全管理的培訓(xùn)、宣傳和教育工作。6、定期組織實(shí)施消防檢查和火災(zāi)隱患的整改工作。7、組織實(shí)施本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全

2、標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其完好有效。8、負(fù)責(zé)本崗位工作統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，作好信息反饋工作。9、負(fù)責(zé)本崗位各種記錄、報(bào)告、臺(tái)賬等的整理工作。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果階段性考核合格，暫無獎(jiǎng)懲考核人：徐榮（簽名）日期：2012.6.28安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020部門：壓敏車間姓名：馮衛(wèi)林職務(wù)或崗位：車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織車間安全生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全教育和日常安全檢查。3、負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)質(zhì)量事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)，執(zhí)行相關(guān)處理措施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)召開車間班組會(huì)。5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施規(guī)范生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)

3、品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間文件的編制、修訂和使用管理工作。7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全培訓(xùn)和崗位操作SOP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。8、負(fù)責(zé)車間的人事安排、工作考核和提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。9、車間物資計(jì)劃與領(lǐng)用的審批。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果階段性考核合格，暫無獎(jiǎng)懲部門：氫化、抗氧劑車間姓名：季成君職務(wù)或崗位：車間主任考核人：徐榮（簽名）日期：2012.6.28安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織車間安全生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全教育和日常安全檢查。3、負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)質(zhì)量事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)，

4、執(zhí)行相關(guān)處理措施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)召開車間班組會(huì)。5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施規(guī)范生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間文件的編制、修訂和使用管理工作。7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全培訓(xùn)和崗位操作SOP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。8、負(fù)責(zé)車間的人事安排、工作考核和提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。9、車間物資計(jì)劃與領(lǐng)用的審批。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果階段性考核合格，暫無獎(jiǎng)懲考核人：徐榮（簽名）日期：2012.6.28部門：工程部姓名：張?bào)闵殑?wù)或崗位：主管安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、制定公司年度檢修計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程各類文件的編制、審核。3、組織本部門員工業(yè)務(wù)培

5、訓(xùn)、考核；車間設(shè)備使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。4、按照公司制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行及動(dòng)力的正常供應(yīng)。5、協(xié)助采購(gòu)部做好設(shè)備使用的相關(guān)信息，提供有價(jià)值建議或意見。6、負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)伍的安全及施工質(zhì)量。7、向本部門員工傳達(dá)公司文件內(nèi)容和公司決定及上級(jí)指示。8、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系。9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020部門：倉(cāng)庫(kù)姓名：宋曉賢職務(wù)或崗位：主管考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果階段性考核合格，暫無獎(jiǎng)懲考核人：徐榮（簽名）日期：2012.6.28安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、按公司物料管理文件要求進(jìn)行

6、物料管理，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)辦理物資發(fā)放，核簽領(lǐng)料單。3、退庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管。4、負(fù)責(zé)按相關(guān)要求對(duì)物資進(jìn)行在庫(kù)養(yǎng)護(hù)。5、做好庫(kù)房的安全、防火、衛(wèi)生工作。6、做好所使用的工具、設(shè)備的維護(hù)與保管工作。7、保持工作場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔。8、完成上級(jí)安排的其它工作。執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果階段性考核合格，暫無獎(jiǎng)懲考核人：徐榮（簽名）日期：2012.6.28部門：安環(huán)部姓名：楊波職務(wù)或崗位：主管1、參與公司或部門組織的各種培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、制定防止傷害、防止火災(zāi)、防止職業(yè)危害的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作進(jìn)行監(jiān)督管理。

7、4、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織人員處理，重大問題應(yīng)以書面形式及時(shí)上報(bào)；一旦發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并即刻組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，參與事故的調(diào)查和處理工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容5、做好員工安全生產(chǎn)、安全管理的培訓(xùn)、宣傳和教育工作。6、定期組織實(shí)施消防檢查和火災(zāi)隱患的整改工作。7、組織實(shí)施本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其完好有效。8、負(fù)責(zé)本崗位工作統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，作好信息反饋工作。9、負(fù)責(zé)本崗位各種記錄、報(bào)告、臺(tái)賬等的整理工作。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果年度考核合格考核人：徐榮（簽名）日期:

8、2012.12.14安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020部門：壓敏車間姓名：馮衛(wèi)林職務(wù)或崗位：車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織車間安全生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全教育和日常安全檢查。3、負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)質(zhì)量事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)，執(zhí)行相關(guān)處理措施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)召開車間班組會(huì)。5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施規(guī)范生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間文件的編制、修訂和使用管理工作。7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全培訓(xùn)和崗位操作SOP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。8、負(fù)責(zé)車間的人事安排、工作考核和提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。9、車間物資計(jì)劃與領(lǐng)用的審批。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。執(zhí)

9、行情況執(zhí)行情況良好考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果年度考核合格部門：氫化、抗氧劑車間姓名：季成君職務(wù)或崗位：車間主任考核人：徐榮（簽名）日期:2012.12.14安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織車間安全生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全教育和日常安全檢查。3、負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)質(zhì)量事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)，執(zhí)行相關(guān)處理措施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)召開車間班組會(huì)。5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施規(guī)范生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間文件的編制、修訂和使用管理工作。7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間安全培訓(xùn)和崗位操作SOP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。8、負(fù)責(zé)車間的人事安排、工作考核

10、和提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。9、車間物資計(jì)劃與領(lǐng)用的審批。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果年度考核合格，考核人：徐榮（簽名）日期:2012.12.14部門：工程部姓名：張?bào)闵殑?wù)或崗位：主管安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、制定公司年度檢修計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程各類文件的編制、審核。3、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核；車間設(shè)備使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。4、按照公司制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行及動(dòng)力的正常供應(yīng)。5、協(xié)助采購(gòu)部做好設(shè)備使用的相關(guān)信息，提供有價(jià)值建議或意見。6、負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)伍的安全及施工質(zhì)量。7、向本部門員工傳達(dá)公司文件內(nèi)容和公司決定及上級(jí)指示。8、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系。9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。執(zhí)行情況執(zhí)行情況良好安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表RC07-020考核和獎(jiǎng)懲結(jié)果年度考核合格考核人：徐榮（簽名）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表日期：2012.12.14RC07-020部門：倉(cāng)庫(kù)姓名：宋曉賢職務(wù)或崗位：主管安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、按公司物料管理文件要求進(jìn)行物料管理，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工