1、2013年大興區(qū)老舊小區(qū)綜合整頓工程美然嫁色家時小區(qū)隙面旌.1：方案審批:審核:編制:北京天忸讓設工程有限公司二o 一三年六月應商及優(yōu)異資源，實現(xiàn)工程項目的總承擔保理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。工程項目管理組織機構本工程將委派擁有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和擁有同種類工程施工管理經(jīng)驗的管理人員構成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充足發(fā)揮公司的整體 優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相聯(lián)合的科學化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依照，對工程項目進行全過程、全方向的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。優(yōu)異地達成質(zhì)量 進度、安全、文明施工等目標以及對

2、業(yè)主的承諾。充足發(fā)揮總承包商作用，重視并重申總擔保理的綜合組織、協(xié)調(diào)解控制能力現(xiàn)場資源和機械設備的協(xié)調(diào)依據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不一樣，合理分派現(xiàn)場各項資源 （包含場所道路）和機械設備和安排施工次序，保證要點施工線路得以保障。當不一樣專業(yè)之間交錯 施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證要點線路，并辦理好承包商的關系，保證整體施工正 常進行。對證量的管理和控制依據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證系統(tǒng)， 輔助、要乞降敦促各專業(yè)承包商成立起完美 的專業(yè)承包質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證系統(tǒng)， 將專業(yè)承包商歸入致的項目管理和質(zhì)量 保證系統(tǒng)，保證質(zhì)量系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)，并按期檢查質(zhì)量保證系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)狀況；項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管

3、理和協(xié)調(diào)。我們將針對工程特色和運作模式以及專業(yè)承包商的狀況，嚴格執(zhí)行招標制，嚴格控制各專業(yè)承包商的綜合 能力和素質(zhì)，擬訂齊備有效的分擔保理規(guī)定并在項目上實行，做到了各項工作有章可循，減少管理過程中的任意性。與各職能部門的協(xié)調(diào)能力與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度， 踴躍主動高效地為業(yè)主服務，輔助業(yè)主落實 重要施工事宜和施工條件，解決工程實行過程中的問題，輔助業(yè)主做好專業(yè)承包 商和資料樣工作，充足表現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工公司形象。在施工管理的各個環(huán) 節(jié)上，與業(yè)主成立優(yōu)異的相互相信、相互支持和相互理解關系， 以保證工程的優(yōu) 質(zhì)、高效、文明、安全施工。與設計單位之間的協(xié)調(diào)我公司將會與設計單位踴

4、躍主動地聯(lián)系、交流和協(xié)調(diào)，認識設計企圖及工程要求，并在招標方案的基礎上完美施工方案。在施工過程中，項目經(jīng)理部技術組負責完美使用功能及圖紙設計、施工詳圖深入工作，對專業(yè)分包商的施工詳圖設 計做好敦促、協(xié)調(diào)與管理。仔細進行圖紙會審，減少圖紙失誤，實時解決施工中 出現(xiàn)的問題。針對施工過程中出現(xiàn)的設計問題，實時同設計單位聯(lián)系，共同研究解決方法。與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格依照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和贊同的“施工組織設計”進行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴肅的施工管理辛呈序，達到管理上所要求的各項技術、質(zhì) 量、經(jīng)濟指標、在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎上，聽從監(jiān)理 公司的“三控”（質(zhì)量控制、

5、工程進度和造價控制）、“兩管”（合同管理和信息管理） 和協(xié)調(diào)，虛心接受和聽從監(jiān)理公司的督查和檢查， 并依照監(jiān)理工程 師提出的要求，予以整頓，以減少在工程督查過程中的管理難度。與地方政府部門 之間的協(xié)調(diào)我公司擁有與政府部門聯(lián)系的成熟經(jīng)驗，有能力保持與政府部門的交流并成立 相互相信、相互支持、相互理解的優(yōu)異關系。在與有關政府部門己經(jīng)成立優(yōu)異關 系的基礎上，我們將進一步與政府有關部門進行接洽、交流和聯(lián)系，為實時有效 貫徹政府部門的各項政策、法例等做好充足準備，在施工過程中建立優(yōu)異的社會 形象，為工程順利進行創(chuàng)立優(yōu)異的外面環(huán)境。與施工周邊環(huán)境人員之間的協(xié)調(diào)我公司擁有與工程現(xiàn)場周邊人員聯(lián)系交流并成立相互

6、相信、 相互支持、相互理 解的優(yōu)異關系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時實時與周邊其余住所設備和居民獲得聯(lián)系 進行交流，相互成立優(yōu)異的體諒關系，采納有針對性的舉措，要點控制對周邊的 噪音擾亂和污染、保證周邊其余住所設備和居民的安全。在施工的過程中使周邊居 民能達到體諒，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民的歇息的時間， 對于居民提出的建議虛心接受，并研究采納相應的改良舉措， 進而與周邊居民成立優(yōu)異的協(xié)作關系，完全解決擾民問題。第五章施工部署施工部署原則增強現(xiàn)場的施工組織工作，成立健全組織管理機構，項目部一致指揮、協(xié)調(diào) 內(nèi)部和外面的關系，包含和業(yè)主單位、設計單位以及社區(qū)之間的關系， 以適應現(xiàn) 場的環(huán)境，保證

7、施工按預期的目標進展。供應合適本工程的、 足夠的施工機械設備及人力資源， 保證項目施工管理目標的 全面實現(xiàn)。依據(jù)樓房散布分其余特色， 為充足利用時間及空間，現(xiàn)場將合理區(qū)分施工段，組 織流水作業(yè)。特別是要盡量擴大作業(yè)面， 利用空間來爭取時間，各施工過程力爭 標準化作業(yè)，表現(xiàn)流水作業(yè)的優(yōu)勢。貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標，選擇優(yōu)異的管理人員，增強質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全系統(tǒng)的規(guī)范運作。優(yōu)先采納先進技術和設備，以節(jié)儉成本、提高工效、保證質(zhì)量及安全。經(jīng)過嚴格的質(zhì)量管理和嶄新的場容形象，保證 施工管理目標的實現(xiàn)，創(chuàng)城市平改坡工程的模范。施工管理目標本工程是為了改居民居住質(zhì)量，美化市容環(huán)境等方

8、面的需要實行的，干好 本項目擁有極其重要的意義。我們將從人、機、料、法、環(huán)等要素出發(fā)，全力以 赴，保證本工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、環(huán)境保護等各個目標的全面實現(xiàn)。工程質(zhì)量依照招標文件的要求，本工程的質(zhì)量等級：合格。我公司充足響應招標文件的要求，保證達到規(guī)范規(guī)定的合格標準，并實現(xiàn)顧，客滿意的質(zhì)量追求。;施工工期在80個日歷天內(nèi)達成所有施工任務。安全指標無任何傷亡事故。安全生產(chǎn)教育、入場教育、特種作業(yè)人員上崗率100%。. 擬投入的主妥施工機械及策利H劃擬投入的主要施工機械計劃擬投入的主要施工機械計劃表見下頁。表1序號機械及設備規(guī)彳名稱各數(shù)量國別產(chǎn)地年份制造率（kw）額定功用于施工2位B備注1汽

9、車吊30t2中國垂直運輸2切割鋸6中國構件加工3小型鉆床r3中國構件加工II4電焊機9中國屋架安裝5植筋鉆機3中國圈梁植筋6鋼筋切斷機1i中國圈梁植筋7鋼筋曲折機.1中國. /圈梁植筋.r-勞動力裝備計劃依據(jù)工程進度狀況、兩個施工地區(qū)的安排、小流水節(jié)拍的施工次序裝備相應 的施工人員，本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。勞動力需用計劃表見 附圖1o.施工進度計劃工程計劃開、完工日期及工期計劃工期：45日歷天。屋面工程計劃動工日期：2013年7月1日屋面工程計劃完工日期：2013年8月15日施工進度計劃綜合進度計劃是我公司從人員裝備、組織機構、施工機械配置和施工組織管理等諸方面進行科學論證與

10、優(yōu)化的基礎上編制的，目的在丁 保證工程的順利實施。我們在綜合進度計劃的編制過程中， 聯(lián)合該工程的實質(zhì)狀況，特別考慮到改 造的住所樓部署比較分其余特色， 對于工期-資源、質(zhì)量-進度、交錯作業(yè)以及其 余各樣要素影響進行充足論證和評論， 進行頻頻調(diào)整， 以使之獲得盡量完美的綜 合進度計劃?？紤]到墻面涂料可穿插在整體施工進度中，該項未在進度表中表現(xiàn)，總進度計劃表詳見附表一。施工流水段的區(qū)分依照該工程的平面部署狀況，區(qū)分為2個獨立施工地區(qū)（1#、2#）,同時組織 平行施工：每個施工地區(qū)3個流水段。小流水段的控制工期在10天以內(nèi)組織流水作 業(yè)，這樣能夠充足利用有效作業(yè)面， 既能保證工期， 又能有效地減少不

11、用要的投 入，有益于知足整體工期目標的實現(xiàn)。施工總平面部署因為本工程的特別性，工期緊，施工現(xiàn)場部署困難，我公司依據(jù)科學、合理、方便施工、充足利用施工場所的原則的狀況下，進行施工總平面及暫時設備 的部署，詳細安排以下：辦公用房項目管理人員的辦公、生活用房，均在施工地區(qū)之外。勞務施工人員的生活用房勞務人員住宿及辦公用房均在場外租用。資料堆場、鋼筋集中加工、庫房用房現(xiàn)場依據(jù)實質(zhì)狀況部署鋼筋、 木材、屋面板、鋼構件及鋼管扣件等周轉(zhuǎn)資料 堆放、加工的暫時寄存場所?，F(xiàn)場用水、用電在甲方的協(xié)調(diào)下，與各居委會洽商達成協(xié)議，就近連結，安裝總表，給出相 應的花費。第六章施工準備.技術準備慣例性技術準備學習施工圖紙

12、，進行施工圖會審并接受技術交底。編制施工圖估算，提出工料剖析，為鋼屋架加工做準備。做好施工詳圖及施工翻樣圖的準備工作，畫圖深度應知足工程施工的詳細要求。編制施工方案作業(yè)指導書的編制計劃，做好編制與審查工作。項目部設3臺電腦，分別運轉(zhuǎn)工程管理系統(tǒng)和資料管理系統(tǒng)。丈量、檢驗、試驗設備的準備序號名稱數(shù)量備注1經(jīng)緯儀DJ61臺2水平儀DS33臺3鋼尺50m6把4鋁合金塔尺3支5混凝土坍落度筒1套6混凝土抗壓試模6組.資料準備整體要求依據(jù)工程的進展計劃，依照植筋圈梁、鋼構件制作、鋼屋架安裝、鋼構件防腐、屋面安裝及防水等工序，兼顧計劃資料供應，提早提出資料計劃，依照施工的需求進行采買，以知足整體工程的進度

13、要求。周轉(zhuǎn)性資料設備準備序號資料名稱數(shù)目備注1竹膠板200張250 X100315m3腳手架60t648 X4腳手架扣件12000 個5腳手板600塊4m板6安全網(wǎng)9000m密目7電動葫蘆18個工程用主材準備序號名 稱規(guī)格單位數(shù) 量備注1鋼筋t60場外加工2防水資料SBS卷材（二 型）2 m60003建筑結構膠kg600丁基4焊條E43kg14005C級螺栓級ka100Q235級鋼制 成淚濟+3socn,P-71 tu 鋼材0tL 二 w80a 口口 ILL-,8百頁窗扇9t注：以上為參照數(shù)目，施工時以實質(zhì)的資料計劃為準。.施工現(xiàn)場準備辦公、生活后勤保障辦公用房、勞務施工人員的生活用房、資料堆

14、場、鋼筋集中加工、庫房用房 等租用到位。協(xié)調(diào)每個樓座與居民的關系動工前，在甲方的協(xié)調(diào)下，與每個居民樓的居委會之間提早做好交流，爭得他們的認同和贊同，防止不用要的不測狀況發(fā)生。第七章主要分部分項工程施工方法資料的垂直運輸資料的垂直運輸包含：圈梁施工需用的模板、鋼筋、混凝土，屋面系統(tǒng)施工 需用的鋼構件、橡條、屋面瓦，安全網(wǎng)以及基層清理物和最后的建筑垃圾等。資料的垂直運輸當前考慮的方法有四種：1、采納外掛吊籃進行資料的運輸2、采納 電動葫蘆進行資料的吊裝3、吊車直接進行吊裝。4、搭設馬道進行運輸。采納吊籃 進行資料的垂直運輸能夠說是最好的方法，它能夠在節(jié)儉勞力的狀況下又能夠起到 防備的作用，同時能夠

15、直接進行檐溝和外墻粉刷的施工。因為該工程工期短，假如 所有采納吊籃進行資料的垂直運輸，需要數(shù)目數(shù)目比許多，相應成本投入也比較高,只好選擇性的進履行用。采納電動葫蘆是最常用的吊裝方法，它既經(jīng)濟也適用，但它起不到防備的作用，一定此外在屋頂搭設安全防備。并且外檐的裝飾還需使用吊板進行粉刷。鋼結構加工好的大型鋼屋架運至現(xiàn)場后，能夠直接使用吊車吊至屋面進行屋架的組 裝。搭設馬道進行垂直運輸，需要投入的周轉(zhuǎn)資料許多，并且搭拆所花銷的人I： 和時間許多，要求場所也較大，所以也只好選擇性的進履行用，計劃在需要搭設 整體雙排架的房子山墻搭設馬道進行垂直運輸。屋頂圈梁的碇澆筑所有使用商鋌，采納汽車泵進行澆筑。為防

16、備混凝土等污染墻 面，在墻面上覆蓋棚布或塑料布，對墻面加以保護。植筋工程放線定位：由丈量人員放出軸線，專業(yè)工長負責放出植筋孔點位線，技術、質(zhì)量人員組織查收。清理結構面：將植筋孔位基面清理干凈，知足鉆孔施工的要求。鉆孔與清孔：能夠使用電鉆成孔。鉆孔達成后，用氣泵、毛刷清孔。將氣泵管頭伸入孔洞內(nèi)，啟動氣泵將孔洞內(nèi)的粉塵吹出，同時用毛刷深入洞中清刷粉塵2次，清 刷完成后，再用一根長度適合的鐵絲， 端部環(huán)繞部分干燥棉絲， 蘸上丙酮，清刷孔 洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最后達到干凈干燥。潔凈過的孔洞嚴實封堵，以防有塵埃和異物落入?？偘C合工長和質(zhì)檢員負責對植筋孔逐個檢查查收，并填寫隱蔽工程檢查記錄。50mm。鋼鋼筋

17、除銹：錨固用的鋼筋一定作好防銹辦理，除銹長度為錨固長度加 筋的型號、規(guī)格嚴格按設計圖紙的要求使用。除銹時，將鋼絲刷安裝到磨光機上， 在鋼筋上標出打磨地區(qū)，啟動磨光機，用鋼絲刷將除銹地區(qū)內(nèi)打磨出金屬光彩， 將鋼筋打磨好的地區(qū)用丙酮擦抹一遍，而后將所有辦理過的鋼筋碼放齊整，請質(zhì) 量檢查員檢查。植筋用膠要提早報審，合格后方可使用。植筋膠的配置和使用要嚴格依照相應 的產(chǎn)品說明書的要求進行操作。錨固方法：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3。將辦理好的鋼筋除銹清理端朝向孔洞，一邊向同一 方向旋轉(zhuǎn)，一邊遲緩將鋼筋插入洞內(nèi)，直至抵達孔洞底部為止。此時，如無錨固 膠從洞內(nèi)溢出，則說明注膠量不夠，需要再次注膠，直至能使膠

18、溢出。清理、保護和檢查查收：用丙酮或沖洗劑清理工作面上遺留的膠液，特別注意在清理遺留膠液的時候要當心輕緩，不得碰撞和挪動剛才植好的鋼筋。對埋植好的鋼筋，要作好表記，高度重視成品保護工作，防備錨固用膠在固化 時間內(nèi)被碰撞和擾動。埋植工作結束后，專業(yè)分包技術員、質(zhì)檢員按部位檢查查收，合格后填寫植筋工 程檢驗批質(zhì)量查收記錄和分項工程報驗單，會同監(jiān)理、建設單位的有關人員 做有目睹的拉拔試驗， 合格后做最后查收， 進行下一步的鋼筋連結和綁扎作業(yè)。植筋的拉拔試驗：棟樓房的植筋為批次，做組拉拔試驗。每組試驗做3根鋼 筋：此中2根鋼筋的受拉控制應力為鋼筋強度設計值，另一根為鋼筋強度標準值。假如同一批次的兩組試

19、驗結果均不合格，則認定該批植筋不合格。做試驗的鋼筋應在現(xiàn)場隨機抽取，檢測作一定由擁有相應資質(zhì)的單位進行。圈梁鋼筋混凝土工程植筋完成經(jīng)查收合格并達到要求的強度后，進行圈梁施工。鋼筋工程：臥梁主筋為4 1)12,箍筋為巾6 250 o架空梁主筋為上 2 4)10、下34)14；箍筋為巾8200 ,鋼筋加工前第一應干凈、無損害，油漆、漆污和鐵銹等 應在使用前清理干凈，而后進行調(diào)直，調(diào)直時應嚴格控制鋼筋的延長率。圓鋼的 冷拉率一定控制在4%以內(nèi)。箍筋應做135彎鉤，彎鉤的平直部分長度不小于10do綁扎鋼筋時保證主筋的搭接長度，綁扎接頭地點應相互錯開，箍筋綁扎時要與主 筋保持垂直。鋼筋焊接保護層厚度要保

20、證。模板工程：采納竹膠模板進行施工，施工前要精心精選竹膠模板和木方并清理干凈。 支設模板時應拉線調(diào)直，保證混凝土成型后的表面工藝，依照圈梁寬度加工一部 分“ U”加固卡具和木楔子，用于加固模板。施工時要保證預埋鐵件的地點和標高?；炷凉こ蹋簼仓炷燎叭α夯嬉３譂櫇?，并防備漏漿，振搗均勻，不得 出現(xiàn)漏振或過振。 因為天氣干燥， 要增強混凝土的保養(yǎng)， 加以灑水覆蓋以保持 混凝土表面濕潤，以防備混凝土表面干裂。玲的澆筑使用商品位，采納汽車泵進行澆筑。鋼屋架工程鋼構件的制作鋼構件的制作與查收應嚴格執(zhí)行有關的現(xiàn)行國家標準規(guī)范：鋼結構工程施工及查收規(guī)范(GB50205 -95 )、建筑鋼結構焊接規(guī)程

21、(JGJ81 -91 )、鋼結 構工程質(zhì)量查收評定標準(GB50221 -95 )等。結構資料與連結資料均應有切合設計要求的出廠合格證，無出廠合格證的資料需 經(jīng)試驗合格后方口J使用。制作時依照設計圖紙進行鋼構件的放樣、號料、下料、鉆 孔，并采納合理的焊接工藝，防備焊接變形，焊接后應改正。放樣放樣前應當查對施工圖、熟習工藝標準、掌握各零件的精準尺寸嚴格控制尺寸 精度；放樣應以施工圖的實質(zhì)尺寸1:1的大樣放出有關的節(jié)點、 連結尺寸，作為控制號料、 彎制、剪切、洗刨、鉆孔和組裝等的依照。放樣樣板制作：樣板采納厚度的薄鐵皮制作，應試慮切割、焊接、鐵、刨及火煨 等加工余量。樣板上應標記切線、孔徑、上下、

22、左右、反正的工作線和加工符號(如曲折、鏟、刨等)，注明規(guī)格、數(shù)目及編號，標記應渺小清楚。放樣應在放樣平臺長進行，平臺一定平坦堅固。放樣平臺禁止受外力沖擊，免得影響平臺的水平度。 放樣時第一應在平臺上彈出垂直交錯基線和中心線，依次放出構件各節(jié)點的實樣。號料號料前應詳盡熟習樣板上的編號和號料的數(shù)目。板材號料應號出基準檢查線；號 孔應號規(guī)孔線。號料后應在零件上注明零件的編號、數(shù)目、加工方法等，并應依據(jù) 零件不一樣的資料一致采納不一樣顏色標明。號料應依照施工工藝要求預留切割 和邊沿加工的余量，以及焊接縮短余量。切割本工程鋼板切割均采納氣割的方法。在氣割鋼板和型材時，厚度在14mm以下時縫 寬為2mm；

23、厚度在1620mm以下時縫寬為，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平 面度和割紋深度以及局部缺口深度都一定切合鋼結構工程施工質(zhì)量查收規(guī) 范(GB50205-2001 )的規(guī)定。加工為了除去切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構件連結面接觸嚴實、平坦和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需耍對切割后鋼材的邊沿進行加工，以保證加工的精度。邊沿加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工 面表面粗拙度都一定切合鋼結構工程施工質(zhì)量查收規(guī)范(GB50205-2001 )的規(guī)定。制孔采納鉆孔的方法，在鉆床長進行。為了保證指控的質(zhì)量應早先在零件上沖成 或鉆成小孔，待結構裝置時，將孔擴鉆至設計孔徑，保證孔壁不

24、受損害達到孔 壁圓滑。為了保證群控制作的質(zhì)量，應早先制成鉆模，嚴格控制孔群的地點，制孔 時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應切合鋼結構工程施工質(zhì)量查收規(guī) 范(GB50205-2001 )的規(guī)定。焊接禁止使用藥皮零落或焊芯生銹的焊條、受潮結塊的焊劑。焊絲、焊釘使用前應除 去油污、鐵銹。柱梁連結板加肋板采納手工焊接。使用門式自動焊應知足以下兩點：(1) 焊接后邊沿3050mm范圍內(nèi)的鐵銹、 毛刺污垢等一定除去干凈，以減少 產(chǎn)生焊接氣孔等缺點的要素。(2) 引弧板應與母材材質(zhì)同樣，焊接坡口形式同樣，長度應切合標準的規(guī)定；使用手工電弧應知足以下規(guī)定：使用狀態(tài)優(yōu)異、 功能齊備的電焊機，采納的焊條需用

25、烘干箱進行烘干。焊接H型鋼的結構件時，當翼緣板和腹板要拼接時，按長度方向拼接。腹板拼接 的拼接縫拼成“ T”字形；翼緣板拼接縫和腹板拼縫的間距應大于200mm ,拼接111111121214161617171818192021212224242426焊策應在H型鋼組裝行進行。組裝 鋼結構組裝前，應按施工圖、施工方案及其下料單，盤點和檢查加工件的材質(zhì)、 規(guī) 格、數(shù)目和加工質(zhì)量，并將組件連結接觸部位和沿焊縫邊沿每邊3050mm范圍內(nèi) 的鐵銹、毛刺、污垢等除去干凈。組裝平臺及拼裝模具應經(jīng)測平，組裝平臺平面高低差不該超出4mm,并加以固定.構 件的組裝應在零件的組裝、焊接、改正后進行，以保證構件蛆裝的

26、精度。組裝時應進行零件組裝的調(diào)整定位，以防備過大的外力強行組對，防止構件內(nèi)產(chǎn)生附帶應力、產(chǎn)生疲憊或裂紋等缺點。組裝時應防備焊接變形。為J保證焊接結構的質(zhì)量，防備焊接產(chǎn)生應力變形和裂 紋等缺點，在組裝焊接時，選擇對稱法的施焊次序， 即在焊縫的地點采納兩邊對 稱，盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊； 采納較大的夾具將焊件固定以增 添焊件的剛度；采納反變形的舉措， 即在焊行進行組裝，先將焊件向與焊接后 產(chǎn)生變形相反的方向進行人為的適當變形，以達到焊后抵消變形的目的。改正組合H型鋼因焊接產(chǎn)生的變形，本工程采納機械和高溫加熱改正調(diào)直，進行熱改 正時，加熱溫度不該超出90000 ,加熱改正后應自然冷卻，

27、在改正過程中，不得破 壞鋼材資料組織。除銹、施涂(1) 除銹：本工程采納機械拋丸除銹。除銹采納專用除銹設備，進行拋射除銹可以提高鋼材的疲憊強度和抗腐能力。對鋼材表面硬度也有不一樣程度的提高，有 益于漆膜的附和不需增添外加的涂層厚度。除銹使用的磨料-定切合質(zhì)量標準和工 藝耍求，施工環(huán)境相對濕度不該大于85%。 經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具打 掃干凈，才能進行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需 從頭除銹。(2) 施涂：本工程施涂的方法采納噴涂法。噴涂次序為：先上后下、先難后易、 先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，

28、一般在除銹達成后，寄存在廠房內(nèi)，可在24小時內(nèi)涂完底漆。寄存在廠房外，則應在當班漆完底漆。油漆應按設計要求配套使用， 第-遍底漆干燥后，再進行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達到設計要求。 油漆在涂刷過程中應均勻，不流墜。施工準備 依據(jù)設計圖紙要求，采納油漆。 準備除銹機械，涂刷工具。 涂裝前鋼結構、構件已檢查查收，并切合設計要求。工藝流程基面清理一涂裝3）涂裝施工 基面清理：a. 鋼結構程在涂裝前先檢查鋼結構制作，安裝能否查收合格.刷前將需涂裝部 位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、灰塵等雜物清理干凈。b. 為保證涂裝質(zhì)量，采納tl動噴丸除銹機進行噴丸除銹。該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力，

29、連續(xù)不停地用鋼丸沖擊鋼構件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等 雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這類方法效率高，除銹完全，比較先進的除銹工藝。 涂裝：a. 調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充足的攪拌，使油漆色彩、粘度均勻一致。b. 刷第一層汕漆時涂刷方向應當一致，接搓齊整。c. 待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣 會使漆膜厚度均勻一致。d. 涂刷完成后在構件上按原編號標明：重要構件還需要注明重量、重心地點和定位標號。4）涂層檢查與查收 表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進行保護，防備R揚灰塵和其余雜物。 涂裝后辦理檢查，應當是涂層顏色

30、一致，色彩鮮亮，光明，不起皺皮，不起疙 瘩。 涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測 定3點厚度，取其均勻值。5）成品保護鋼構件涂裝后加以暫時圍護隔度，防備踏踩，損害涂層。鋼構件涂裝后， 在4小時以內(nèi)遇有狂風或下雨時，則加以覆蓋，防備粘染灰塵和水氣，影響涂層的附著力。 涂裝后的構件需要運輸時，要注意防備磕碰，防備在地面拖沓，防備涂層破壞。 涂裝后的鋼構件勿接觸酸類液體，防備咬傷涂層。 需要焊接的部位留出50mm左右不用噴涂。對于現(xiàn)場焊接部位、需澆筑混凝土 部位均不涂漆，待安裝完成后再將外露的鋼結構部分補涂。檢驗、編號在鋼結構制作加工完后，應立刻組織有關單位進行檢驗

31、，查收合格后方可進行編 號裝車發(fā)送。在吊裝和運輸過程中，應采納舉措防備預制件變形和預制件表面油漆破壞。鋼屋架安裝工藝流程丈量（標高、軸線） 就位準備-鋼柱暫時固定并校訂-鋼柱最后固定-屋架梁就位暫時固定-鋼屋架吊裝一支撐吊裝-IS條安裝-天溝安裝屋面瓦安裝等。安裝前的準備工作鋼結構安裝前應按構件明細表查對構件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量，檢驗零零件的 技術文件（合格證、試驗、測試報告以及設計文件、設計要求、結構試驗結果的文 件）O所有構件，一定經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)目檢查，所有切合設計要求，并經(jīng)辦理查收、署名手 續(xù)后，方可進行安裝。對于制作中遺留的缺點和運輸中產(chǎn)生的變形，均應改正后才能安裝。鋼結構在吊裝 前應

32、將表面的油污、泥沙和塵埃等除去干凈。鋼結構運輸均采納汽車運輸?，F(xiàn)場加工所需的小型機具均應準備到位。在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等有關單位的鑒定贊同。鋼結構構件的堆放場所應平坦堅固，無積水；堆放構件下應鋪設墊木。堆放的構 件按種類、型號、安裝次序編號分區(qū)擱置。地腳螺栓加工好經(jīng)查收切合質(zhì)量要求后，立刻進行安裝。在安裝時嚴格按圖紙的尺寸 要求，為了保證螺栓在澆搗混凝土時不發(fā)生偏移，在澆筑混凝土基礎前， 應用定型 卡盤將預埋螺栓按設計要求地點卡住，在加固螺栓時采納鋼板鑿孔固定（鋼板孔的 地點一定和螺栓的地點一致）。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保護好，并涂刷黃油，防備生銹。鋼結構安裝前，經(jīng)抄平放

33、線，嚴格控制基礎部位與支承面的縱橫軸線和標高，并進行查收，提出查收合格報告資料。 查收內(nèi)容包含基礎坐標和標高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容切合規(guī)范和圖紙要求。并清理作業(yè)面，保證基礎頂面及支 承面干凈，禁止有雜物和污染。鋼結構吊裝安裝時應從一端開始吊裝， 在鋼架安裝完成后應將此間的模條、 支撐、偶撐等所 有安裝好，并檢查其垂直度。而后以這兩棉鋼架為起點， 向屋面的另一段次序安 裝。除最先安裝的兩棉鋼架外， 所有其余剛架間的棋條、墻梁和檐橡的螺栓均應 在校準后再行擰緊。屋架設置水平支撐、垂直支撐和屋面檀條，鋼構件的安裝從有支撐的開間開始，并在安裝過程中設置暫時支撐。屋架安裝就位后立刻安裝支撐、橡

34、條，以形成穩(wěn)固的空間結構。安裝的一棉屋架改正完成后，再進行下一步的安裝工作，免得產(chǎn) 生大的累計偏差。當天安裝的屋架應形成穩(wěn)固的結構。所有屋架在在調(diào)整就位后， 應將地腳螺栓擰緊，螺母為雙螺母，防備松動。所有焊縫均應外觀檢查，包含焊縫的飽滿裂痕及未焊滿等缺點，角焊縫的質(zhì)量應達到三級。設計圖中未說明的安裝焊縫均為滿焊, 程度，有無咬邊、氣孔、夾渣、建筑避雷設備施工本工程按3類設置防雷舉措。筑接地裝置。如原有引下線不 屋面工程屋面采利用輕鋼屋架做避雷網(wǎng)帶，并經(jīng)過引下線接原有建尸!X屋架鋼梁上按間距365mm部署孩筆-裁均采納“ C”輕型鋼做橡條，瓦與襁暇置，做法詳92DQ13 (11) o邊第一擋和第

35、與 之間.糖口采納水泥纖維板封靖。=在鋼屋架施工前,5和規(guī)格設計坡屋面的角度，角度保證屋面瓦的模數(shù)恰好是整數(shù)f樣鋪出來所才既雅觀又節(jié)儉資料。坡屋面的角度不可以大于 30度，但臥可以過小。屋面掛虬會示圖在平行屋脊的方向上直接附帶防水層，措接不小于80mm ,上釘順流條、掛瓦條，施工時嚴格按不一樣資料的施工工藝進行作業(yè)，保證防水質(zhì)量。依照坡屋頂“以導為主，以堵為輔”的防水排水原則，瓦屋面利用屋面防水蓋料在上下左右的相互搭接，形成-個關閉的防水覆蓋層，并優(yōu)先保障雨水、雪水的有組織排放。依照設計要求，原屋頂所有的通氣、通風孔所有不出坡屋面，現(xiàn)場施工時，發(fā)現(xiàn) 透氣管過高靠近坡屋面的，把透氣管截止600高

36、。施工過程中破壞的屋面防水需用SBS防水卷材從頭做防水。屋面做法詳圖詳見附圖六（略）。老虎窗施工坡屋面做推拉百頁老虎窗，做法詳見 03J203 o老虎窗結構施工在有老虎窗的開間里，檀條之間焊接橫向角鋼Z 50 X4做為底部支撐，此中窗口部 位底部采納2Z50 X4,窗頂及老虎窗結構頂部采納N 50 X 4,窗頂及老虎窗結構 頂部縱向采納角鋼匕63 X40 X 4 o老虎窗采納匕60 X4及匕50 X 4形成洞口結構。 老虎窗屋面施工做法同坡屋頂屋面。第八章主要施工管理舉措技術質(zhì)量保證舉措工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：合格工程。針對這個質(zhì)量目標，我們將委派以項目經(jīng)理為首的優(yōu)異的項目管理班組織，

37、將嚴格依照IS09000 : 2000版標準成立質(zhì)量保證系統(tǒng)運作，實現(xiàn)“過程精選”。我們將以一流的管理、一流的技術、一流的施工和-流的服務、謹慎的工作作風， 精心組織、精心施工，實現(xiàn)施工的科學化、 標準化、制度化，執(zhí)行對業(yè)主的承諾， 實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。質(zhì)量管理舉措成立以項目經(jīng)理為領導， 以項目副經(jīng)理、 項目總工程師為中間控制， 以施工 員及質(zhì)量檢查員為基礎的質(zhì)量管理系統(tǒng)，成立質(zhì)景管理小組，按期組織質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì) 量剖析。質(zhì)量過程控制嚴格執(zhí)行施工組織設計舉措，仔細編制和實行施工組織設計、質(zhì)量計劃。作業(yè)指導書覆蓋各工序施工，并做好各技術交底和各專業(yè)交底，抓好工序管理，堅持樣板帶路，執(zhí)行三檢制、掛牌制

38、，做到上道工序不合格不轉(zhuǎn) 入下道工序，增強過程控制，保證質(zhì)量合格率達100%,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 依照公司檢驗試驗控制程序增強對原資料及成品、半成品的進場查完工作，現(xiàn)場設 專職試驗員，負責對原資料質(zhì)量抽樣檢查工作和施工中各項試驗工作，資料進場 一定有合格證，不合格的資料不一樣意進場。擬訂除去質(zhì)量通病計劃和舉措，確立質(zhì)量控制的單薄環(huán)節(jié)，作到有針對性、合用 性、可操作性。推行質(zhì)量反對制度， 成立嚴格而適用的質(zhì)量管理和控制方法和實行 細則，在工程項目上果斷貫徹執(zhí)行。擬訂質(zhì)量目標， 將目標層層分解， 質(zhì)量責任、權利完全落實到位， 嚴格賞罰制度。 增強圖紙會審、 圖紙深入設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計

39、和審查工作， 經(jīng)過 保證設計圖紙的質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。技術資料管理：成立技術資料管理制度，嚴格執(zhí)行京建質(zhì)(2003 ) 586#文件(北京市建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定)及北京市編制建筑安裝工程完工檔案和資料的詳細要求及作法 的有關規(guī)定，仔細恪守監(jiān)理報驗及目睹取樣等制度，使資料做到真切、完好、可信，與施工保持同步。本工程采納擁有必定資質(zhì)、信用好和我們長久合作的勞務施工隊伍參加本工程的施 工，同時我們有一套對勞務施工隊伍完好的管理和考查方法，對施工隊伍進行質(zhì)量、 工期、信用和服務等方面的查核，從根本上保證項目所需勞動力的技術素質(zhì)，進而 為工程質(zhì)量目標確立了堅固的基礎。質(zhì)量保證系統(tǒng)在公司質(zhì)量保

40、證系統(tǒng)的管理和領導下， 項目部成立嚴實的質(zhì)量保證系統(tǒng)， 項目部 要對公司和業(yè)主負責， 嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理， 項U部各部門各負其責， 同時將質(zhì)量 保證系統(tǒng)延長到各分包隊伍及勞務隊。安全文明施工保證舉措整體凈措我公司將嚴格依照北京市建委創(chuàng)立安全文明工地的標準和要求進行安全生產(chǎn)管理。進場后項目部將依據(jù)OSHMS28000職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)標準、國務院新頒發(fā)的建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢察標準(JGJ59-99 ) 和本公司環(huán)境和職業(yè)健康管理手冊的要求，成立現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)，擬訂安全生 產(chǎn)責任制及相應的舉措和制度，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。貫徹“安全第一、預防為主”的FI標，仔細貫徹市建委對

41、于現(xiàn)場管理的四項基來源則，增強施工管理，搞好安全施工。安全管理要在專人負責的基礎上推行目 標分解，做到“層層有人管、事事有人辦”，把安全管理落到實處。依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)狀況編制安全防備和安全保證舉措，搞好安全預控。增強安全生 產(chǎn)管理，責任落實到人，按期檢查，仔細整頓，除去現(xiàn)場安全隱患。成立健全安 全組織保證系統(tǒng)，以項廿經(jīng)理為首，山現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、地區(qū)責任工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員構成安全保證系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行國家及北京市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法，擬訂實行現(xiàn)場安全防 備基本標準，如：施工暫時用電安全標準、各種施工機械和設備的安全防備標準、 施工現(xiàn)場消防管理標準等。成立嚴格

42、的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按 班組召開安全教育商討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大員工身上。編 制安全舉措，設計和購買安全設備。增強安全法制觀點，嚴格執(zhí)行安全工作文字意 識，兩方認同，堅持特別工種持安全操作證上崗制度等。增強施工管理人員的安全查核，增強安全意識，防止違章指揮。對于各樣外架、 大型機械安裝推行查收制，查收不合格一律不一樣意使用。 經(jīng)理部每周組織對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻整頓；對于平時檢查，發(fā)現(xiàn)緊急狀況應立 刻歇工，實時采納舉措清除險情。在每個施工階段開始從前，剖析該階段的施工條 件、施工特色、施工方法、展望施工安全難點和事故隱患，確立管理點和預防

43、舉措。明確由項目經(jīng)理、 主管現(xiàn)場施工的安全員負責安全工作，裝備專職安全管理員，各班構成立安全員值日制，增強現(xiàn)場安全宣傳力度，供應施工人員安全意識。在 實質(zhì)施工中仔細執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的各項政策規(guī)定，同時執(zhí)行項目管理組擬訂的安全生產(chǎn)管理制度和紀律，規(guī)范安全施工行為。成立誰負責施工、誰一定管安 全的制度，在安排施工任務的同時一定安排好相應的安全舉措，在擬訂每一項施工 方案時，也一定擬訂相應的施工安全舉措，解決做到不安全項目暫緩施工， 待做好安全防備后再施工的原則。住所區(qū)施工第一要做好安全防備，其實不影響 居民的生活歇息。增強各級各種人員的安全教育，形成人人自覺保證安全的優(yōu)異氣氛，根絕習慣 性違章

44、，把安全事故除去在事先。每天要做到工完結所清，資料堆放齊整有序， 并分類寄存。本工程屬于高處作業(yè)，施工中提高架及防備架的安拆和使用是勞動保護的要點。 其余，在疫情高發(fā)生期，要采納必需的預防和隔絕舉措，防止施工作業(yè)人員與當 地居民發(fā)生交錯感染。做好消防捍衛(wèi)工作，保證消防道路通暢，要備足足數(shù)目的消防器械。各分部分項工程安全文明施工保證舉措圈梁植筋施工的安全舉措鉆孔人員要戴絕緣手套，電氣設備要有漏電保護器，防備觸電事故的發(fā)生。在樓 頂邊沿施工時要采納搭設挑架、鋪安全防備網(wǎng)等防備舉措，以防備高空墜落事故的 發(fā)生。鉆孔作業(yè)人員要戴防塵用品，增強勞動保護。因為屋頂加氣混凝土板剛度較差，經(jīng)長久使用有必定損壞

45、，施工時禁止在屋頂集 中堆放施工資料和設備。鋼屋架制作安裝施工的安全舉措鋼構件切割過程中，切割機要有防備罩，以防損害作業(yè)人員的眼睛。凡在高 處作業(yè)時，作業(yè)人員要采納舉措扎安全帶，防備高處墜落。因為使用吊車作業(yè)，要 增強指揮人員與作業(yè)人員的配合，防備發(fā)活力械損害事故的發(fā)生。施工時期注意對各樣機械設備的保護，防備在搬運和吊裝過程中遭到損害。吊前要 確立設備的重心地點，注意鋼絲繩的捆扎地點，正確采納吊點特別是單面重的設備 更應注意，免得發(fā)生傾翻事故。鋼構件在安裝過程中要設置暫時支撐，以防構件 傾倒傷人。重視各樓號施工現(xiàn)場的安全防火，擬訂的確有效的防火舉措，根絕全 部隱患。對危險品的寄存應設專用庫房，

46、 對配電站區(qū)施工中出現(xiàn)的大批開箱板、包 裝盒等易燃物需實時除去，在易燃的保溫資料地區(qū)施工，不可以任意動火、氣割和電焊，焊接需有防火舉措，在上部動火氣割和焊接時，需先清楚下部易燃 易爆物品狀況。屋面施工的安全舉措屋面施工時，要搭設合適的操作平臺和暫時支撐，以防高處岫）認事故的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場增強防備欄桿、安全網(wǎng)等，以防人員墜落或物品打擊。所有登高設備，包含井架和梯子等，搭設后一定進行檢查，重要的還需辦理查罷手續(xù)。 施工中應按期檢查、保養(yǎng)和維修，不可以任意亂拆或亂改，以防發(fā)惹禍故。各樓號施工現(xiàn)場的暫時電系統(tǒng)， 禁止利用大地作相線或作零線， 所有電氣設備和 機具除做保護接此外， i定在設備負荷線的

47、首端處設置漏電保護裝置， 以保用電 安全。因為施工過程使用木構件，屬易燃品，根絕在現(xiàn)場抽煙，并備必定數(shù)目的滅火器 械。防備架與提高架現(xiàn)場搭設提高吊籃和腳手架防備前要編制詳盡的施工方案。實質(zhì)搭設時嚴格按 施工技術方案的要求進行， 以保證架子的穩(wěn)固性。不可以任意拆掉防備架、提高 吊籃以及其與建筑物的連結零件，此外挑架上不可以堆放資料設備， 以防超載。吊 籃上也要依據(jù)實質(zhì)所能蒙受的荷載進行運輸，禁止超載。施工工期保證舉措施工項目要將進度控制在既定的工期內(nèi)， 那么編制出時間最有益、 資源最合 理、工序最優(yōu)化的施工進度計劃，是保證計劃實現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進度 計劃的過程中，準時檢查施工實質(zhì)進度認識

48、配套保障的資源狀況，并將馬上出現(xiàn) 的問題與計劃進度對比較，若出現(xiàn)偏差，便立刻剖析產(chǎn)生的原因和對工期將要形成 影響的程度，找出必需的調(diào)整舉措，快速調(diào)整頓正原計劃。不停地這樣循環(huán)，不停的增強管理， 協(xié)調(diào)、均衡，直至工程完工查收。同時經(jīng)過組織、 技術、資本、信息、資源等保障，才能保證舉措的實現(xiàn)。施工項目進度控制舉措施工項目進度控制采納的主要舉措有組織舉措、 技術舉措、 合同舉措、經(jīng)濟 舉措和信息舉措等，以下要點論述計劃控制的組織舉措：層層落實貴任制成立由項目經(jīng)理任組長、 生產(chǎn)經(jīng)理為主要成員的工期保證管理小組。 檢查各棟號 的計劃，形成嚴實的計劃保證系統(tǒng)，第一檢查能否協(xié)調(diào)一致，計劃目標能否層層 分解，

49、相互連接.構成一個實現(xiàn)計劃的保證系統(tǒng)，以施工任務書的方式下達施工隊， 以保證明行。計劃全面交底，發(fā)動全員實行計劃。施工進度計劃的是全體工作人員的共同行動， 要使有關人員，人人明的確現(xiàn)各項計劃的任務、目標實行方案和舉措，那就應使 管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)i致，將計劃變?yōu)槿w參施人員的自覺行動，發(fā)揮大家的勁 頭和創(chuàng)立精神，才能進入計劃受控狀態(tài)。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務聯(lián)合現(xiàn)場施工條件和施工的實質(zhì)進度，不停 的優(yōu)化本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本周（日）應達成的任務，所需要的各 樣資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決舉措。編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項詳細任務經(jīng)過簽發(fā)施工任務書的方式使其進 一步落

50、實。施工任務書是向施工隊下達任務推行責任承包，全面管理和記錄的綜 合性文件。施工隊一定保證指令任務的達成。做好施工中的協(xié)調(diào)工作督查作業(yè)計劃的實行、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關系，督查檢查施工準備工作， 敦促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、資料、設備等，并 對暫時出現(xiàn)問題采納分配舉措，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，聯(lián)合實質(zhì)狀況進行必需調(diào)整，保證文明施工，認識天氣、水、電等的狀況，采納相應的防備和保證 舉措，實時發(fā)現(xiàn)和辦理施工中各樣事故和不測事件，調(diào)理各單薄環(huán)節(jié)，按期召開現(xiàn)場調(diào)動會議，貫徹施工項目主管人員的決議，公布調(diào)動令。檢查施工進度計劃的信息反應依據(jù)月（周）進度計劃按期進行檢查。若在

51、施工中碰到天氣惡劣、資源供應不及時等不利要素的嚴重影響，檢查時間間隔可暫時縮短，增添檢查次數(shù)，甚至能夠 每天進行檢查督陣。工長和生產(chǎn)經(jīng)理要常常到現(xiàn)場查察施工項U的實質(zhì)進度情況，進而保證常常地、 按期地正確掌握施工項目的實質(zhì)進度。 經(jīng)過比較實質(zhì)進度 和計劃進度得出結果，依照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人 員和部門報告。進度控制報告內(nèi)容主要包含：項目整體進度狀況、過程管理狀況、實質(zhì)進度狀況。項目施工進度、形象進度的簡要說明。施工圖紙及技術確認的進度狀況。資料、設備、配套供應狀況。勞務記錄及展望狀況。日歷計劃的倒計時。對業(yè)主和施工者的更改指令等。其余影響施工進度計劃實行的要素。按期召

52、開協(xié)調(diào)會每個月開始的第一天召開月計劃實行工作會議，下達月份的工作計劃。初定符個月 25日召開月計劃達成檢查會議，落實本月工作達成狀況。每周一召開周計劃工作部署會議，部署本周工作計劃，總結上周工作達成狀況；同時邀請業(yè)主、監(jiān)理、分承包商有關責任人員， 協(xié)調(diào)計劃實行中碰到的詳細問題， 均衡新的計劃，由項目經(jīng)理主持會議。項目經(jīng)理部依據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工分部計劃， 并在此基礎上排定月度施工 作業(yè)計劃，每周日上報并議論擬訂下周施工作業(yè)計劃。主管工長將周作業(yè)計區(qū)分 解，擬訂下一個工作日作業(yè)計劃， 主管負責人依據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和防止交錯作業(yè) 原則審查后贊同，于每天工作例會宣告。313334434445454

53、7515556565656606060616262676869 72 每天下午5時例會是項目經(jīng)理部實行施工計劃管理主要手段。 為保證提高現(xiàn)場整體 協(xié)調(diào)水平易實行作業(yè)計劃的嚴肅性， 以下人員一定參加會議：各專業(yè)工長、質(zhì)量 檢查員、安全員、資料員、捍衛(wèi)部門負責人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各分承包商現(xiàn)場管理負責人，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，與會人員署名認同，并 下發(fā)至有關部門依照執(zhí)行， 資料存檔，會議主要內(nèi)容以下： 各負責人員報告當天計 劃實行狀況及出現(xiàn)的問題；項U領導人對當天狀況進行判決和確立辦理舉措，并公布 必需指示?？傊?，進度計劃保證舉措只有經(jīng)過層層落實責任制、做好各項調(diào)動、信息反應、工 作

54、例會和運轉(zhuǎn)必需的計劃工作系統(tǒng)，掌握計劃管理環(huán)節(jié)，認識工作計劃的關系才 能使計劃得以實現(xiàn)。做好綜合均衡，保持生產(chǎn)管理活動步伐一致。貫徹日保周、周保月、月保整體的 舉措；從實質(zhì)出發(fā)，踴躍安妥地確立計劃指標水平， 同時考慮本項目進入季節(jié)性施工的 要素影響，踴躍創(chuàng)立關閉、成品保護等條件，使計劃成立在靠譜的各專業(yè)各控制 點的基礎之上，最后使各段計劃指標得以實現(xiàn)。環(huán)境保護保證舉措環(huán)境管理目標我們將依照IS014001標準成立環(huán)境管理系統(tǒng)，系統(tǒng)規(guī)定公司活動從知足顧客的要求出發(fā)，經(jīng)過過程管理，堅持連續(xù)改應和污染預防，依照有關法律、法例 和其余要求的規(guī)定控制過程活動， 實現(xiàn)顧客的滿意和向社會的承諾。典全鞅 環(huán)境

55、的管理水平，保證公司的環(huán)境目標和目標的實現(xiàn)。裝備相應的資源，恪守紀規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和睦，達到 環(huán)境管理標準的要求，保證施I：對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境 的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程資料設備，不單在施工過程中達到環(huán) 保要求，并且要保證本工程成為使用功能齊備的綠色建筑?；诒竟こ讨苓叚h(huán)境的特別性，我們將要點控制和管理現(xiàn)場部署、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場 文明施工、空氣污染、水污染、噪音污染、荒棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型資料設備的采納等。在擬訂控制舉措時，考慮對公司形象的影響、環(huán) 境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻率、社區(qū)關注程度、法例切合性、資源耗費、可節(jié) 儉程度以及對資料設備對建筑物環(huán)保節(jié)能的成效等。環(huán)境組織保證在項目經(jīng)理部成