1、（崗位職責） 正大集團總經(jīng)理日常工作要項及職務(wù)要求20XX年XX月總經(jīng)理工作手冊目錄壹.總經(jīng)理就職誓言二.制訂手冊之目的三.總經(jīng)理之使命四.總經(jīng)理之責任五.總經(jīng)理職務(wù)要求六.總經(jīng)理之工作目標七.總經(jīng)理之職責八.總經(jīng)理之權(quán)力九.總經(jīng)理之權(quán)威十.總經(jīng)理日常工作要項十壹.總經(jīng)理之考核總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團之重托，擔任公司總經(jīng)理職，謹鄭重申明如下：本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊，愿意認真閱讀和理解手冊之內(nèi)容和要求，且認真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導工作中；本人將模范遵守中國法律法規(guī)、且以良好的職業(yè)道德和強烈的責任感，忠實履行職責；本人將盡職盡責，全力維護股東之合法權(quán)益；本人將努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力，整

2、合企業(yè)整體資源，提升企業(yè)適應環(huán)境之能力，促進企業(yè)健康成長；本人愿意付出更多的精力，激勵和帶領(lǐng)全體員工，全心全意、勤奮向上、努力實現(xiàn)企業(yè)各項目標，為社會和股東創(chuàng)造價值；本人對之上申明負完全責任， 將為實現(xiàn)之上誓言不遺余力， 且愿意接受總裁和公司董事會之檢驗和考核。宣誓人：總經(jīng)理年月日總經(jīng)理工作手冊一.制訂手冊之目的1.使企業(yè)適應環(huán)境之變化，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)2.使總經(jīng)理得以完成肩負之使命3.培訓總經(jīng)理成為合格的職業(yè)經(jīng)理人二.總經(jīng)理之使命1.貫徹集團之企業(yè)使命企業(yè)使命：立足正大、繁榮農(nóng)牧運營理念：創(chuàng)造物美價廉的動物性蛋白質(zhì)，提高人民的生活水平企業(yè)文化：全心全意、忠誠可靠、積極勤奮、吃苦耐勞、知恩達

3、理運營策略：農(nóng)牧企業(yè)化、畜禽工業(yè)化、肉蛋商品化、鄉(xiāng)村均市化2.建立總經(jīng)理之管理理念3.建立企業(yè)有效運行機制4.提升企業(yè)競爭力5.實現(xiàn)企業(yè)市場、財務(wù)目標三.總經(jīng)理之責任1.對企業(yè)的長期盈利及規(guī)避風險、永續(xù)運營負責2.對企業(yè)狀態(tài)負責。即保證企業(yè)管理水平、員工素質(zhì)得到提升，企業(yè)保持適應環(huán)境變化之良好狀態(tài)3.對企業(yè)的市場目標和財務(wù)目標負責四.總經(jīng)理職務(wù)要求工作任務(wù)應具備的知識經(jīng)驗應掌握的信息應具備的技能應具備的態(tài)度和行為1.擬訂公司運1.畜牧、飼料業(yè)1.國家宏觀1.領(lǐng)導和決1.忠實履行營目標及政策知識形勢策能力職責，維護公方針2.現(xiàn)代企管知2.本行業(yè)關(guān)2.組織和協(xié)司利益2.主持公司運識聯(lián)的政策調(diào)能力2

4、.禁止競業(yè)，營管理工作，3.財經(jīng)法律知法規(guī)3.企劃和控不謀私利組織落實董事識3.畜牧飼料制能力3.敬業(yè)、自會決議4.企業(yè)管理經(jīng)業(yè)現(xiàn)狀和4.學習和創(chuàng)信、公正3.擬訂公司組驗發(fā)展趨勢新能力4.尊重他人、織結(jié)構(gòu)、人力4.集團政策5.善用資料知人善任發(fā)展和管理制制度能力5.以身作則，度5.公司發(fā)展6.目標達成曰彳丁宣致4.確立公司市規(guī)劃能力6.全局觀念、場營銷策略，6.競爭對手7.自主應變團隊意識開發(fā)和拓展本信息力7.使命感和公司的業(yè)務(wù)7.原料行情8.激勵和溝成就感5.分配各部門通能力8.全心投入工作且督導實9.人際關(guān)系9.質(zhì)量為本施能力10.積極勤奮6.降低成本，不斷提升企業(yè)競爭力五.總經(jīng)理之工作目

5、標1.市場目標(1)銷量(2)市場份額2.財務(wù)目標(1)凈利潤(2)毛利率(3)資產(chǎn)報酬率(4)應收帳款(5)可控費用(6)存貨周轉(zhuǎn)率3.管理目標(1)建立和完善符合企業(yè)實際的管理制度和機制(2)建立和發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化(3)建立良好的工作方法六.總經(jīng)理之職責總經(jīng)理向董事會負責，是公司日常運行的最高領(lǐng)導人，其職責為:1.擬定且向董事會提出公司四年規(guī)劃及年度計劃(包括銷量、市場份額、凈利潤、銷售毛利率、資產(chǎn)報酬率、應收帳款、可控費用、存貨周轉(zhuǎn)率、團隊整合和人才培養(yǎng)、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)、建立良好的工作方法等）、收支預算2.擬定且向董事會提出項目投資計劃及重要改進方案3.擬定且向董事會提出公司運營政策

6、、組織結(jié)構(gòu)、人力分配、管理工作制度，核決權(quán)限表4.向董事會提請部門經(jīng)理之上人選建議，于董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對內(nèi)任命其它下屬人員5.擬定且向董事會提出公司員工薪資、福利、績效獎金制度6.建立目標管理體系，推動目標管理，且分派公司目標、責任及所需權(quán)力給各主要部門，且隨時追蹤考核7.定期檢查各部門之工作成果，且作必要之指導、糾正、協(xié)助、主持每月運營分析會，定期召開總經(jīng)理辦公會8.隨時保持和銷售市場及采購市場的密切聯(lián)系，了解大環(huán)境變化趨勢，以隨時采取應對策略，修正公司營運目標及策略9.評估各主要干部表現(xiàn)，發(fā)掘及培訓重要技術(shù)及管理人才，確保各部門主管有效執(zhí)行目標，維持公司靈活運轉(zhuǎn)10.建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化，

7、樹立正確的有助于企業(yè)發(fā)展的價值觀念和運營理念，不斷提升企業(yè)的社會形象11.保持和政府有關(guān)部門往來銀行及所于地區(qū)良好聯(lián)系12.年終時向董事會提出全年營運成果、決算方案，以及利潤分配建議方案13.執(zhí)行董事長、副董事長商定交辦的其它和公司事業(yè)有關(guān)的事項七.總經(jīng)理之權(quán)力1.進行合理有效的資源分配2.對下屬的指揮和任命詳見總經(jīng)理之核決權(quán)限表八.總經(jīng)理之權(quán)威1.以個人的人格、品德、職業(yè)道德建立起來的權(quán)威(1)高度的事業(yè)心、責任心和使命感(2)克己奉公，維護公司合法權(quán)益(3)關(guān)懷員工勝過關(guān)懷自己(4)工作不畏艱辛，對實現(xiàn)企業(yè)之目標堅定不移、堅韌不拔、堅持不懈(5)尊重部屬、善于調(diào)動他們的積極性(6)尊重他人

8、，知人善任(7)言必信，行必果(8)虛心采納部屬的合理建議(9)鼓勵壹切創(chuàng)新(10)率先遵守企業(yè)制度(11)關(guān)心股東、社會、員工、顧客及壹切關(guān)系單位的利益2.以個人的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力建立起來的權(quán)威(1)領(lǐng)導力(2)組織力(3)戰(zhàn)略管理能力(4)全面制度建設(shè)及建立有效運行機制的能力(5)計劃、組織、用人、指揮、控制的能力(6)駕馭目標體系的能力九.總經(jīng)理日常工作要項1.每日工作要項(1)了解當日工作事項，且根據(jù)重要性和緊要性程度，安排優(yōu)先級，逐壹解決(2)隨時了解各類信息(市場、競爭者、原材料、畜禽價格、產(chǎn)業(yè)政策、金融、財政政策等)及時采取應對策略，爭取主動權(quán)(3)核批銷售、采購計劃

9、及合同(4)簽署權(quán)限范圍內(nèi)的文件(簽呈、方案、報表等)(5)核批各類付款、報賬單據(jù)(6)協(xié)調(diào)部門間工作，保持公司處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)(7)追蹤會議決議事項及地區(qū)副總裁交辦事項的落實情況(8)研讀各類報表數(shù)據(jù)，追蹤每日工作成果a)產(chǎn)品銷售日報表b)原料庫存日報表c)飼料庫存日報表d)銀行存款日報表e)雞苗銷售價格呈核表(9)隨時巡視工廠，實行走動式管理(10)拜訪客戶(11)實時處理例外事件(12)隨時向地區(qū)副總裁反映工作中存于的問題及困難，請求指示。2.每周工作要項(1)主持每周例會，檢討分析壹周運營情況，布置下周工作(2)分析采購及銷售市場情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題(3)向地區(qū)主管方案壹周來公

10、司的運營情況(例外之重要事件應及時方案)，且接受必要的工作指示(4)研讀有關(guān)報表數(shù)據(jù)、追蹤每周工作成果a)種蛋庫存周報表b)孵化效率周期表c)雞場效率周期表d)原料市場情況表e)飼料單位毛利分析表(10天)f)配方成本表(10天)g) QC方案周報表3.每月工作要項(1)主持召開每月運營檢討會，檢討壹月之運營成果，分析于的問題且提出解決對策(2)主持召開采購委員會會議，追蹤上次會議議決事項落實情況決定本月之采購(3)主持召開信用委員會會議，分析客戶欠款情況，采取有效措施催討。及時處理呆死帳(4)主持召開生產(chǎn)安全委員會會議，分析公司安全生產(chǎn)情況，防患于未然(三月或半年壹次)(5)參加區(qū)域總經(jīng)理運

11、營績效檢討會(6)參加月營銷工作匯報會，及時了解市場動向，尋找對應策略，掌握市場主動權(quán)(7)參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，及時處理生產(chǎn)中存于的問題及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)問題(8)追蹤地區(qū)會議決定事項或交辦事項的落實情況(9)協(xié)調(diào)好和政府有關(guān)部門的關(guān)系(10)研讀公司月管理報表及關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)和解決存于之問題4.每年工作要項(1)目標設(shè)定，策略計劃及年度預算的編制(2)審核年度運營決算方案且向董事會作方案(3)對直屬部下進行年度考核，且提出人事調(diào)整及薪資調(diào)整建議(4)制定員工年度獎金方案和調(diào)薪方案(5)分析公司年度情況，了解公司的成長性、獲利性、效率性、活動力等情況，全面分析公司自身優(yōu)勢和劣勢以及市場機會和威脅，詳細擬定

12、下年度運營策略實施方案。特別提醒：報表只能使你了解賣了多少，而不能告訴你將能夠賣多少?？偨?jīng)理每周應有倆天于辦公室處理事務(wù)，其余時間應深入市場，拜訪客戶和供貨商，了解市場的變化，以便實時采取正確之對策。十.總經(jīng)理之考核總經(jīng)理績效考核表姓名：職務(wù)：考評時間:專案工作標準實際結(jié)果比重評價市場目標銷量100市場份額50財務(wù)日標凈利潤150銷售毛利率100資產(chǎn)報酬率150應收帳款50可控費用50存貨周轉(zhuǎn)率50管理目標團隊整合和人才100優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)100建立良好的工作方法100和成績關(guān)聯(lián)的因素1.該職員：口沒有足夠的經(jīng)驗口有壹定的經(jīng)驗口有足夠的經(jīng)驗2.取得成果的條件：口不利正常有利3.職員行為于成績

13、中：口阻礙壹般口積極鼓勵支持總體評價A優(yōu)于標準B符合標準C基本符合標準D低于標準評核人：日期：年月日結(jié)束語:手冊能否認真落實和有效貫徹，將直接關(guān)系到企業(yè)之業(yè)績，各公司總經(jīng)理必須熟悉、掌握手冊之內(nèi)容，且靈活運用，為股東、社會創(chuàng)造業(yè)績。手冊頒發(fā)后，集團仍將結(jié)合企業(yè)實際組織壹系列的培訓、交流輔導、實際問題分析研討等活動，使總經(jīng)理充分理解手冊之精髓，且求得中層干部對總經(jīng)理工作的理解和支持，形成團隊，共同努力,達成企業(yè)之目標?？偨?jīng)理之核決權(quán)限表事項科級主管部門主管總經(jīng)理1.米炫員會2.信用委員會董事會1.公司設(shè)立、撤消、臺且、增資、減資、股利分配擬決2.公司章程及修訂擬決3.公司發(fā)展規(guī)劃擬審決4.制度,

14、建設(shè)1&司菅理制度制JE、修攵擬審（決）決（知）崗位作業(yè)（作業(yè)指導書）擬審決5.產(chǎn)品標準擬決6.預算及計劃公司年度計劃及預算擬審決部門月、季度工作計劃及預算擬審決7.采購原料、輔料、包裝物擬審決（采）物料、零配件擬審決知（采）8.固定資產(chǎn)及技術(shù)改造（預算內(nèi)）擬決知9.經(jīng)濟合同擬審決10.銷售短期促銷企劃案擬審決產(chǎn)品價格表擬決銷售折讓政策擬決|-信用銷售擬審決（信）壞帳處理擬審決客訴賠償擬審決11.米購付款擬審決知（采）12.費用支出擬審決（知）13.固定資產(chǎn)不需用或報廢處理擬審（決）決14.原料損耗處理擬決15.不需用原料及廢舊物資處理擬審決16.機構(gòu)設(shè)置部門擬決科室、班組擬決崗位編制

15、核定（定員）擬審決知17.用人總經(jīng)理決經(jīng)理（含）之上擬決副經(jīng)理（含）以下擬決（續(xù)表）事項科級主管部門主管總經(jīng)理1采購委員會2信用委員會董事會18.休假出差經(jīng)理級之上請假擬決出差擬決科級主管請假擬3天（含）以下決3天之上決出差擬3天（含）以下決3天之上決班長及員工請假1天內(nèi)決1-3天決3天之上決出差決19.公司對外行文（函）根據(jù)總經(jīng)理簽章意見用印后辦理20.用印董事長名章按董事長之授權(quán)執(zhí)行公司/總經(jīng)理名章決公司專用章（合同、財務(wù)等）按有關(guān)事項的核決權(quán)限辦理21.績效方案公司年、月會計報表擬審決各部門月份績效方案擬決22.內(nèi)例行作業(yè)決部稽查異常項目檢核決說明：1.本表所列科級主管、部門主管指執(zhí)行該

16、事項（業(yè)務(wù)）單位的科級、部門主管。2.副職協(xié)助正職或分管某項事務(wù)及正職之代理人，應根據(jù)正職之授權(quán)書來行使有關(guān)核決權(quán)限，總經(jīng)理公務(wù)出差或請休假須經(jīng)地區(qū)主管簽準。3.凡人事聘用、調(diào)職、考核、獎懲等事項，須經(jīng)人事部門審核且負責辦理手續(xù)。4.凡涉及資金、財產(chǎn)、費用等事項須經(jīng)財會部門主管審核。5.集團領(lǐng)導已簽發(fā)之“批準權(quán)限規(guī)定”應嚴格執(zhí)行。飼料銷量日報表單位：日期:銷區(qū)代表本日銷量本月累計銷量本月日標銷量業(yè)主業(yè)寸乳豬料中大豬料肉雞料蛋雞料鴨料魚料合計本月上月本月上月本月上月本月上月本月上月本月上月本月上月本月上月審核：制表:原料庫存日報表日期：單位：噸品名上期庫存本期收入累計收入本期發(fā)出累計發(fā)出其它發(fā)出

17、累計發(fā)出本期庫存料桶結(jié)存庫存合計可用天數(shù)審核：制表:小原料庫存日報表日期：單位：噸品名上期庫存進貨日期 進貨累計發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨累計本期庫存小料間結(jié)存可生產(chǎn)噸數(shù)小原料庫存日報表飼料庫存日報表V臺計M臺計審核：制表日期:成品名稱生產(chǎn)日期庫存位置數(shù)量(T)水分(%)結(jié)存期化驗結(jié)果備注飼料庫存日報表TOTAL注：“*”表示水分超標，應先發(fā)；*”表示存儲期超過期限，應速售,規(guī)格欄未注明的為40KGo制表日期：制表：主管：銀行存款日報表銀行存款余額年月日開戶行銀行賬號昨日報表余額昨日收款合計昨日付款合計每天余額2345收付款情況付方單位金額備注收入支出1234567891011121314151617181

18、9202122部門主管：制表人:雞苗銷售價格呈核表年月日單位：羽、元/羽序號 客戶名稱所于區(qū)域本日購量開票價銷售折讓凈價累計數(shù)量凈價合計總經(jīng)理：銷售部經(jīng)理：苗禽科：P.SBROILERBREEDERFARMPRODUCTIONWEEKLYREPORTCHIATAI(CHINA)INVESTMENTCO.,LTD.父母代肉種雞場效率周報表公司(Company):周末日期(DateofWeek):(4) (5) (6)(7) (8)(9)(10) (11)(12)(13)(14)(15) (16)(17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24)Weekof周齡Depl

19、etion死淘BirdsInventory庫存FeedConsumption(kg.).飼料消耗(公斤)Productionegg產(chǎn)蛋Hatchingegg合格種蛋Bodyweight(kg.)體重(公斤)Light(hrs.)光照(小時)FarFHAge飼芥Female母雞Male公雞Female母雞Female母雞Male公雞Thiswk.%Thiswk.%Female母雞Male公雞m雞場批號雞舍PD產(chǎn)Thiswk.Thiswk.MaleThiswk.Ave100M/DThiswk.Ave100M/DKg.Unif.Kg.Unif.蛋本周%本周%公雞本周100母雞/天本周100公雞/天本

20、周本周體重均衡體重均衡場長:日期P.S.BROILERBREEDERHATCHERYPRODUCTIONWEEKLYREPORTCHIATAI(CHINA)INVESTMENTCO.,LTD.父母代肉雞孵化廠效率周報表公司(Company):周末日期(Dateofweek):(1)(2(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(1(1(1(1(1(16(1(1(19(20(21(2(23)(24)1)2)3)4)5)7)8)2)Hatchery孵化廠F批號H雞舍Weekof周齡DateendofWk.ofprod.生產(chǎn)周末日期No.EggsetInfertileeggs無精蛋Deadi

21、nshell毛蛋Lost損失ChickHatched出雛雞苗Gradeout淘汰雞苗Healthychick健雛Extrahicks增送雞苗Salablechick可售雞苗Age飼養(yǎng)P.D.產(chǎn)蛋入孵種蛋No%No%No% No%StdNo%No%No%No%TOTAL廠長(HatcheryManager)日期(Date):P.S.BROILERBREEDERHATCHINGEGGSINVENTORYWEEKLYREPORTCHIATAI(CHINA)INVESTMENTCO.,LTD.父母代合格種蛋庫存周報表公司(Compay):周末日期(Dateendofweek):Hatchery孵化廠HATCHINGEGGSINVENTORY庫存合格種蛋No.Behinningofwk.周初庫存No.Receivethiswk.本周接收No.sale本周銷售No.Purchase本周采購No.Setthiswk.本周入孵No.Cull本周淘汰