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文檔簡(jiǎn)介

1、最新可編輯 word 文檔薪酬管理制度第一部分、總則為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工 職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù) 公司實(shí)際情況,特制定該制度。第一條、制定原則:公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員 工考評(píng)、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào) 整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。激勵(lì):指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行薪 級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì):在考慮公司承

2、受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制 定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法:方案必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和總公司管理制度基礎(chǔ)上。 第二條、制定依據(jù)本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、 員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、 溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。第三條、目的以不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo)為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng) 性和創(chuàng)造最新可編輯 word 文檔性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力, 樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目 標(biāo)。第四條、適用范圍XXXXXXXX

3、XXXXXXXXXXXXXXXX 公司全體員工。第二部分、機(jī)構(gòu)和職責(zé)第五條、設(shè)立薪酬管理委員會(huì),由薪酬委員會(huì)根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估確定薪酬 標(biāo)準(zhǔn)和層級(jí),年終效益獎(jiǎng)金由薪酬管理委員會(huì)確定,日常薪酬管理由行政 部負(fù)責(zé);薪酬管理委員會(huì)成員如下:主 任:總經(jīng)理副主任:行政部經(jīng)理成 員:各部門(mén)經(jīng)理、職工代表第三部分 薪酬支付第六條、薪酬組成1 1、正式員工月薪資:基本工資(工資總額 70%70%)+ +考評(píng)工資(工資總額 30%30%);基本工資 = =基礎(chǔ)工資 + +社保補(bǔ)貼 + +延時(shí)工資 + +加班工資 + +電話補(bǔ)貼 + +交通補(bǔ) 貼+ +全勤補(bǔ)貼2 2 、薪酬定級(jí)另見(jiàn)職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表(表 1 1 )和

4、公司寬帶薪酬對(duì)應(yīng) 表(表2 2)。第七條 薪酬計(jì)算1 1、需值班的員工按照實(shí)際考勤計(jì)算,值班工資標(biāo)準(zhǔn)按本人月基本工資 計(jì)算;計(jì)算公式:日值班工資 = =日基本工資 / / 八小時(shí) * *日值班小時(shí)最新可編輯 word 文檔2 2、法定節(jié)假日值班者,按法律規(guī)定執(zhí)行。3 3、年度累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月的員工,不享受效益獎(jiǎng)金;4 4、公司新招聘員工試用期薪酬均按勞動(dòng)合同約定,試用期員工不享受 公司提供的其他福利;5 5、公司實(shí)行月工資計(jì)算,薪酬支付時(shí)間為當(dāng)月工資次月2525 日支付;6 6、下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:?jiǎn)T工工資個(gè)人所得稅、應(yīng)由員工 個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從工資中扣除的

5、款項(xiàng)、法律 法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其他款項(xiàng)(比如考 評(píng)工資、賠款)等;7 7、中途入職或離職員工,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下: 實(shí)發(fā)工資 = =日基本工資 * *工作天數(shù)8 8、各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)如下: 產(chǎn)假:產(chǎn)假期間,只領(lǐng)取生育津貼 陪產(chǎn)假:(配偶分娩)按正常出勤支付 事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假期間不發(fā)放工資 婚假 :工資按正常出勤支付 喪假: 工資按正常出勤支付 工傷假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行病假 : : 短期病假工資按基本工資的 80%80%發(fā)放,長(zhǎng)期病假(連續(xù) 1515 天以上)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 年休假:按正常出勤支付 其他假別:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。第八條、

6、提成工資 提成工資:基本工資(工資總額 70%70%)為基數(shù)計(jì)提。1 1、主管及以下員工提成按季度考核核算核發(fā);2 2、經(jīng)理級(jí)及以上管理干部提成按年度考核核算核發(fā);3 3、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)按年度考核發(fā)放。第九條、試用期考評(píng)工資最新可編輯 word 文檔1 1 、試用期員工作為一個(gè)部門(mén)的新鮮血液,也是作為部門(mén)今后發(fā)展的后 備力量,公司員工試用期為 1-31-3 個(gè)月,試用期員工不享有公司定向福利;2 2、試用期員工如在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異可酌情考慮提前轉(zhuǎn)正;3 3、試用期員工工資原則按 80%80%發(fā)放,具體根據(jù)面試實(shí)際情況以合同約 定為準(zhǔn);4 4、試用期月工資總額低于 22002200 元(不含 2200

7、2200 元)的考評(píng)工資按工資 總額的20%20%考評(píng)。第十條、轉(zhuǎn)正考評(píng)、晉級(jí)、晉升1 1、試用期滿轉(zhuǎn)正:考評(píng)合格后定為初級(jí),薪資根據(jù)工作能力定級(jí)初級(jí) 區(qū)間內(nèi);2 2、晉級(jí):入職半年后可申請(qǐng)中級(jí)考評(píng),考評(píng)合格后定級(jí)中級(jí)檔差區(qū)間 值,入職一年后可申請(qǐng)高級(jí)考評(píng),考評(píng)合格后定級(jí)高級(jí)檔差區(qū)間值;1主管及以下員工轉(zhuǎn)正定級(jí)及格分為 9090 分;2經(jīng)理級(jí)及以上管理干部定級(jí)及格分為 8080 分;3 3、考評(píng)定級(jí)必須逐級(jí)評(píng)定,不得跳級(jí)評(píng)定, 即:初級(jí)(1 1 檔)- -中級(jí)( 2 2 檔)- -高級(jí)( 2 2 檔);4 4 、晉升條件:入職滿半年,且每月綜合考評(píng)為合格者,可參加崗位競(jìng) 聘; 崗位競(jìng)聘報(bào)名須提

8、交崗位競(jìng)聘演講稿件,參加競(jìng)聘演講,由競(jìng)聘領(lǐng) 導(dǎo)小組組織參加評(píng)審; 內(nèi)部員工參加崗位競(jìng)聘薪檔必須達(dá)到本級(jí)高級(jí)第 5 5 檔,參加同級(jí)職 位崗位競(jìng)聘可直接報(bào)名,競(jìng)聘職務(wù)隨晉升職位而定級(jí);3凡綜合考評(píng)未達(dá)成目標(biāo)者,均不可參與競(jìng)聘上崗、升級(jí)。 第十一條、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。最新可編輯 word 文檔1 1、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行 業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào) 整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,原則上每年調(diào)整一次或根據(jù)實(shí)際 情況不調(diào)。2 2、個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級(jí)別定

9、期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果對(duì)員工崗位工資 進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行 的調(diào)整3 3、薪資調(diào)整時(shí)遵循: 由薪資評(píng)定小組評(píng)定, 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)總經(jīng)理簽批即可;同時(shí)薪資評(píng)定小組組成人員為:分管領(lǐng)導(dǎo)、薪酬主管、用人部門(mén) 經(jīng)理、其他高管人員(涉及副總薪資調(diào)整時(shí)增加)。 第十二條、員工享有公司福利1 1、社保、員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)、聚餐、生日禮金、節(jié)日禮金等;2 2、公司實(shí)行包吃包住,員工免費(fèi)享受公司一日三餐;3 3、公司員工免費(fèi)泡溫泉,住宿及就餐享有八折優(yōu)惠;4 4、工齡工資補(bǔ)貼a a、在公司工齡滿一年發(fā)放工齡補(bǔ)貼,發(fā)放基數(shù) 100100 元

10、/ /月,每滿 1 1 年增加 100100 月,以此類(lèi)推, 5 5 年封頂,另見(jiàn)工齡工資發(fā)放辦法;b b、工齡工資按年度發(fā)放,即上年 6 6 月 1 1 日至次年 5 5 月 3030 日為一年度, 發(fā)放時(shí)間在次年 6 6 月 2020 日,上年 6 6 月 1 1 日前入職的員工,納入次年工齡工 資發(fā)放范圍,上年 6 6 月 1 1 日后入職的員工,工齡工資納入再下一年度發(fā)放c c、月病事假超過(guò) 3 3 天者,當(dāng)月無(wú)工齡工資;d d、凡中途離職、辭退員工均無(wú)工齡工資。5 5、獎(jiǎng)勵(lì):a a、因完成約定項(xiàng)目?jī)?yōu)秀者b b、因合理化建議被采納者最新可編輯 word 文檔第十三條、薪酬保密公司所有人員對(duì)薪酬負(fù)有保密職責(zé),不得打聽(tīng)其他員工或散布個(gè)人有 關(guān)薪資方面的消息,非因工作需要不得將企業(yè)薪酬信息透漏給任何第三方 或公司以外的任何人員。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形。第四部分、附則第十四條、解釋權(quán)、修改、廢除權(quán)該制度的解釋權(quán)屬公司總經(jīng)辦,該制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司所有。第十五條、實(shí)施細(xì)則本制度未盡事宜及相關(guān)實(shí)施細(xì)則,由該公司行政辦公室與各部門(mén)共同補(bǔ)充,由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。第十

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