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文檔簡介

1、精品文檔你我共享節(jié)能評估報(bào)告怎么寫?一般企業(yè)在投資新建項(xiàng)目時(shí)通常會被告知需要節(jié)能評估報(bào)告。那么如何編制 節(jié)能評估報(bào)告呢?節(jié)能評估報(bào)告 大綱具體是什么格式呢?編制 節(jié)能評估報(bào)告 又有哪些注意事項(xiàng)呢?鑒于目前互 聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息爆炸,網(wǎng)絡(luò)上可查到的資料可謂是魚龍混雜,質(zhì)量參差不齊。作為深耕行業(yè)多年的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)一一 博文佳咨詢 接下來將為大家詳細(xì)解釋“節(jié)能評估報(bào)告怎么寫?首先,節(jié)能評估,是根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn) 行分析評估,并編制節(jié)能評估報(bào)告書、節(jié)能評估報(bào)告表或填寫節(jié)能登記表的行為。節(jié)能評估是項(xiàng) 目立項(xiàng)的前置性條件之一。各級人民政府發(fā)展改革部門管理的在我國境內(nèi)建

2、設(shè)的所有固定資產(chǎn)投AAAAAA精品文檔你我共享資項(xiàng)目都須做節(jié)能評估。未按規(guī)定進(jìn)行節(jié)能評估、審查或?qū)彶槲传@通過的項(xiàng)目,建設(shè)單位不得開工建設(shè);已建成的不得投入生產(chǎn)、使用。一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:1、評估依據(jù);2、項(xiàng)目概況;3、能源供應(yīng)情況評估,包括項(xiàng)目所在地能源資源條件以及項(xiàng)目對所在地能源消費(fèi)的影響評 估;4、項(xiàng)目建設(shè)方案節(jié)能評估,包括項(xiàng)目選址、總平面布置、生產(chǎn)工藝、用能工藝和用能設(shè)備 等方面的節(jié)能評估;5、項(xiàng)目能源消耗和能效水平評估,包括能源消費(fèi)量、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、能源利用效率等方面 的分析評估;6、節(jié)能措施評估,包括技術(shù)措施和管理措施評估;7、存在問題及建議;8、結(jié)論。二

3、、項(xiàng)目方需提供的資料清單1、項(xiàng)目建設(shè)單位的詳細(xì)介紹;2、項(xiàng)目的詳細(xì)介紹;3、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案(包括總平圖、建筑方案、工藝流程、設(shè)備清單等);4、項(xiàng)目所在地市政設(shè)施情況,包括水(上水、排水、雨水、中水 卜暖、電、氣、電信等方面的實(shí)情;5、用能設(shè)備清單,設(shè)備能耗說明等資料;6、使用方案:包括暖通、給排水、建筑、電氣等 ;7、項(xiàng)目建成后各系統(tǒng)監(jiān)測、管理說明。三、節(jié)能評估報(bào)告的編制大綱:AAAAAA精品文檔你我共享I項(xiàng)目摘要表Ii評估概要1評估依據(jù)評估內(nèi)容評估依據(jù)基本情況建設(shè)單位基本情況項(xiàng)目簡況項(xiàng)目所需能源概況項(xiàng)目所在地有關(guān)情況建設(shè)方案評估工藝方案節(jié)能評估項(xiàng)目總平面布置節(jié)能評估主要用能工藝、設(shè)備節(jié)能評

4、估輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施節(jié)能評估能源計(jì)量器具配備方案節(jié)能評估本章評估小結(jié)節(jié)能措施評估能評前節(jié)能技術(shù)措施綜述能評階段節(jié)能措施評估節(jié)能措施效果評估節(jié)能管理方案評估本章評估小結(jié)能效水平評估AAAAAA精品文檔你我共享能源利用狀況核算及能效水平評估能評前能源利用狀況能評后能源利用狀況能效水平評估本章評估小結(jié)消費(fèi)影響評估對所在地能源消費(fèi)增量的影響評估對所在地完成節(jié)能目標(biāo)的影響評估本章評估小結(jié)結(jié)論附錄附件內(nèi)容附錄附件附件.指標(biāo)優(yōu)化對比表(樣表).建設(shè)方案對比表(樣表).節(jié)能措施效果表(樣表)價(jià)值,讓我們與眾不同。博文佳咨詢深耕行業(yè) 10余年,具備豐富的節(jié)能評估報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)以及大 量節(jié)能評估案例。武漢博文佳

5、咨詢有限公司以資深專業(yè)的實(shí)操性咨詢團(tuán)隊(duì)和實(shí)時(shí)更新的強(qiáng)大知識 庫為基石,持續(xù)踐行“洞悉本質(zhì)前瞻躬行”的專業(yè)準(zhǔn)則,助力企業(yè)做大做強(qiáng)。AAAAAA精品文檔你我共享出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。 然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi), 忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士 之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以 昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。AAAAAA精品文檔 你我共享侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志

6、慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中 之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣 論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、 信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧 臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于 危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五 月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭弩鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢 室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任 也。愿陛下托臣

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