1、.：.；施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概略；二、工程組織構(gòu)造；2.1、組織構(gòu)造圖2.2、工程人員組織方案2.3、工程人員崗位職責(zé)2.4、工程工程管理規(guī)定2.5、施工管理流程三、施工預(yù)備3.1、施工進(jìn)度的管理3.2、施工質(zhì)量的管理3.3、資料、設(shè)備的管理四、施工總體方案4.1、工程進(jìn)度4.2、工程質(zhì)量目的4.3、消費(fèi)要素的配備4.4、施工總進(jìn)度方案表4.5、工程前期預(yù)備4.6、工程實(shí)施流程圖4.7、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施4.8、施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝4.9、工程驗(yàn)收階段五、 施工進(jìn)度保證措施六、施工質(zhì)量保證措施七、平安消費(fèi)和文明施工措施八、 保養(yǎng)、運(yùn)用及維護(hù)措施九、 工程終了十、施工工程建

2、議，招標(biāo)人可從技術(shù)、商務(wù)、工程、管理等各個方面對招標(biāo)工程提出意見與建議。十一、協(xié)調(diào)才干闡明十二、效力承諾十三、其它措施十四、圖表工程概略1、1施工概略： 1.1.1、工程稱號：中國鐵塔股份XXXXX公司2021年新建、改造、維護(hù)整治基站土建工程集中招標(biāo)工程； 1.1.2、工程地點(diǎn)：XXXXX州境內(nèi) 1.1.3、投資規(guī)模：本工程總投資估計(jì)約5000萬元，最終工程量以實(shí)踐發(fā)生的采購訂單為準(zhǔn)。 1.1.4、任務(wù)內(nèi)容：XXXXX州境內(nèi)塔根底、土建機(jī)房、其他機(jī)房根底、機(jī)房裝修、圍墻或擋墻、塔基加固及其它基站土建施工工程。1.1.4標(biāo)段劃分：本工程不劃分標(biāo)段，詳細(xì)中標(biāo)人數(shù)量、中標(biāo)份額及實(shí)施地域如下。中標(biāo)單

3、位份額%實(shí)施地域第一名10.68%XXXXX市、XXXXX1第二名10.17%XXXXX1第三名9.76%XXXX1第四名9.25%XXXXX市、XXXX2第五名9.15%XXXX2第六名8.54%XXXXX2第七名8.19%XXXXX市XXXXXX3第八名7.47%XXXXX市、XXXXX4第九名7.46%XXXXX3第十名7.12%XXXX4第十一名6.41%XXXX3第十二名5.80%XXXXX4第十三名至十五名為備選單位 1.2、施工條件1.2.1、嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)圖紙完成中國鐵塔股份XXXXX公司2021年新建、改造、維護(hù)整治基站土建工程集中招標(biāo)工程的施工；1.3、編制根據(jù)1.3.1、招

4、標(biāo)文件中國鐵塔股份XXXXX公司2021年新建、改造、維護(hù)整治基站土建工程集中招標(biāo)工程招標(biāo)文件。1.3.2、主要法律法規(guī)及規(guī)范1、中華人民共和國、行業(yè)和云南省及XXXXX市政府公布的現(xiàn)行有效的建筑構(gòu)造和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程和評定規(guī)范。2、中華人民共和國、行業(yè)和云南省及XXXXX市政府公布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。3、ISO9001質(zhì)量管理規(guī)范、ISO14001環(huán)境管理規(guī)范、OHSAS18001職業(yè)平安安康管理體。4、主要國家規(guī)范規(guī)范一覽表 GB 50010-2021 GB 50007-2021 GB 50017-2003 GB 500112021 GB 50009-2021GB 50068-

5、2001JGJ94-2021GB50689-2021GB50202-2002；GB50204-2002(2021版)；YD/T5132-2005； GB50352-2005 GB 50016-2006 YD5003-2005房屋建筑部分。GB 50003-2021GB 50666-2021GB 50203-2021二、工程組織構(gòu)造 2.1、組織構(gòu)造圖組織構(gòu)造圖工程經(jīng)理技術(shù)及質(zhì)檢主管施工及平安主管水電班組砼工班組木工班組鋼筋班組丈量班組泥工班組臨工班組2.2、工程人員組織方案在本工程施工中實(shí)施工程法施工的管理方式，組建本工程的工程經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢及文明施工等負(fù)全責(zé)

6、。工程經(jīng)理部以工程工程管理為中心，以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化消費(fèi)要素，精心施工，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，按按期完成施工義務(wù)。1、公司選派一名二級建造師作為本工程的工程經(jīng)理，擔(dān)任本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)任務(wù)。工程經(jīng)理對工程工程行使方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視、指揮職能、全權(quán)處置工程事務(wù)。工程經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。工程內(nèi)部工程技術(shù)管理人員經(jīng)過崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)那么來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、平安、高速、低耗地完成工程義務(wù)而努力任務(wù)。2、選派一名工程師作為技術(shù)擔(dān)任人，對工程施工中技術(shù)問題進(jìn)展把關(guān)，并對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)展總體控制。3、工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢查員、施工

7、員、資料員、平安員和資料員。本工程工程量大且施工難度大，交叉作業(yè)較多，相應(yīng)的人力資源投入較多。按照工程進(jìn)度的需求，組織人員分期分批進(jìn)場施工。2.3、工程人員崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理1、工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,對整個建筑工程的質(zhì)量、平安負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。2、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建立單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時參與協(xié)調(diào)會，定期召開單位協(xié)調(diào)會。3、制定工程質(zhì)量、平安方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程班子管理及班組建立。4、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)管理、平安消費(fèi)、文明施工。2、技術(shù)擔(dān)任人1、在上級技術(shù)部門的指點(diǎn)下，對總承包范圍內(nèi)的

8、工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、接納上級部門的監(jiān)視檢查。2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時處置各種技術(shù)問題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定任務(wù)。3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案技術(shù)指點(diǎn)書，主持圖紙會審，擔(dān)任向工出息展技術(shù)規(guī)范方面的交底任務(wù)。4、制定工程技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，擔(dān)任全面質(zhì)量管理任務(wù)的開展。5、積級推行新技術(shù)，降低工程本錢，參與工程經(jīng)濟(jì)活動分析會，提高技術(shù)管理程度。6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，平安文明施工，創(chuàng)規(guī)范化文明工地。3、專業(yè)施工員1、對其分管專業(yè)按規(guī)范規(guī)范組織施工，并對所分管的分部分項(xiàng)工

9、程中的質(zhì)量、平安擔(dān)任。2、熟習(xí)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審任務(wù)，編制各重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的施工方案技術(shù)指點(diǎn)書，對班組進(jìn)展質(zhì)量、平安技術(shù)措施的交底任務(wù)。3、擔(dān)任監(jiān)視班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。4、有權(quán)回絕運(yùn)用無證人員上崗和運(yùn)用偽劣資料、冒充產(chǎn)品、勞保用品。5、協(xié)調(diào)好與專業(yè)單位在施工中的矛盾，保證工程質(zhì)量，杜絕一切平安事故發(fā)生。6、參與工程質(zhì)量、平安檢查，參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評任務(wù)。7、擔(dān)任檢查監(jiān)視班組按“規(guī)范化文明工地規(guī)定組織施工，做到工完場清，堅(jiān)持施工現(xiàn)場的整潔。4、專職質(zhì)量員1、在工程總工程師的指點(diǎn)下,針對工程特點(diǎn)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì),正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。

10、2、貫徹IS9002質(zhì)量體系程序文件,運(yùn)用各種手段,對操作層的工序、分項(xiàng)、分部、單位任務(wù)質(zhì)量進(jìn)展事前、事中、事后控制，制定并落本質(zhì)量獎懲方法，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。5、專職平安員1、熟習(xí)掌握各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章、規(guī)定等內(nèi)容，協(xié)助各專業(yè)單位搞好平安消費(fèi)任務(wù)，并有針對性的制定一些平安實(shí)施細(xì)那么。2、監(jiān)視整個施工過程的平安消費(fèi)，糾正違章，配合相關(guān)部門排除平安妨礙。3、擔(dān)任全員的平安活動和平安教育，監(jiān)視勞保用質(zhì)量量和運(yùn)用。4、發(fā)生平安事故時采取應(yīng)急措施，維護(hù)好現(xiàn)場，自動報告工程主管副經(jīng)理。5、參與事故的調(diào)查和處置任務(wù)，遵照四不放過的精神,督促改良措施的落實(shí)。2.4、工程工程管理規(guī)定1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及不

11、同實(shí)施階段的組織管理需求，并自創(chuàng)我公司以往類似工程的勝利管理閱歷，決議成立一個由我公司直接指點(diǎn)的工程管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)下設(shè)備工工程經(jīng)理部機(jī)構(gòu)來履行和完成各自的職責(zé)和義務(wù)。各小組成員將由有閱歷、有創(chuàng)新精神、有任務(wù)效率的高素質(zhì)專業(yè)人員組成，仔細(xì)貫徹合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合的原那么，確保各任務(wù)和工程實(shí)施能自始至終地順利進(jìn)展。2、在施工中，一直貫徹“平安第一、預(yù)防為主的平安消費(fèi)任務(wù)方針，仔細(xì)執(zhí)行國務(wù)院、云南省關(guān)于建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把平安消費(fèi)任務(wù)納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理方案，使平安消費(fèi)任務(wù)與消費(fèi)義務(wù)嚴(yán)密結(jié)合，保證施工人員在消費(fèi)過程中的平安與安康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以平安促消費(fèi)。3、強(qiáng)化

12、平安消費(fèi)管理，經(jīng)過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、仔細(xì)整改、杜絕死亡事故，確保無艱苦工傷事故，嚴(yán)厲控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。4、建立保證體系，成立由工程經(jīng)理部平安消費(fèi)擔(dān)任人為首，各施工單位平安消費(fèi)擔(dān)任人參與的“平安消費(fèi)管理委員會組織指點(diǎn)施工現(xiàn)場的平安消費(fèi)管理任務(wù)，明確相關(guān)人員的平安管理責(zé)任。工程經(jīng)理部主要擔(dān)任人與各班組擔(dān)任人簽署平安消費(fèi)責(zé)任狀，使平安消費(fèi)任務(wù)責(zé)任到人，層層擔(dān)任。2.5、施工管理流程施工管理貫穿于施工的全過程，普通包括：組建施工的管理體系、熟習(xí)和審核施工圖、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、編制施工進(jìn)度方案、施工資料預(yù)備、確定施工班組、資料報送等內(nèi)容。2.5.1、合同簽署后1、確定施工

13、隊(duì)伍和公司的現(xiàn)場管理人員。2、向甲方索要詳盡的施工圖紙，仔細(xì)勘察了解施工現(xiàn)場情況包括實(shí)踐面積的估算、任務(wù)量確實(shí)定等。3、書面向甲方提出我方進(jìn)場前應(yīng)具備的條件及要求包括總進(jìn)度方案、最終版施工藍(lán)圖及電子幅員、確定圖紙會審時間4、根據(jù)合同商定的工期，公司現(xiàn)場管理人員和施工人員一同進(jìn)一步確定施工方案和施工進(jìn)度。5、熟習(xí)圖紙內(nèi)容。2.5.2、圖紙會審后1、現(xiàn)場管理人員聯(lián)通施工方共同結(jié)合會審記錄及資料優(yōu)化方案，了解圖紙變卦內(nèi)容并重新核定本錢。2、公司和施工班組簽署勞務(wù)承包合同，進(jìn)一步明確雙方的權(quán)益和義務(wù)特別是在外墻施工中，在合同里一定要對平安施工、文明施工等條款予以明確，以防后患。2.5.3、收到進(jìn)場通知

14、后1、核實(shí)施任務(wù)業(yè)面、臨設(shè)場地及加工場地并及時與甲方溝通，確定最終進(jìn)場時間；2、確定綜合施工方案并報送甲方。3、公司內(nèi)部綜合交底包括合同關(guān)鍵項(xiàng)、其他本卷須知、施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、資料運(yùn)用本卷須知、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、回款及簽證要求、其他施工要求等5、按進(jìn)場時間工程管理人員及施工班組進(jìn)場。6、按方案組織資料進(jìn)場并預(yù)備下次資料方案。7、如有能夠，特別是大型工程，最好先進(jìn)展樣板施工，并請甲方對資料和施工質(zhì)量予以書面確定。2.5.4、進(jìn)入全面施任務(wù)業(yè)1、按施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，落實(shí)資料進(jìn)場方案。2、現(xiàn)場管理人員擔(dān)任施工現(xiàn)場檢查包括資料管理運(yùn)用情況、施工質(zhì)量、平安、文明施工情況等3、按進(jìn)度量報送甲方并催收進(jìn)度款。4、在工程量

15、超出合同商定時，管理人員必需第一時間預(yù)備好相關(guān)洽商、簽證，并向甲方及時報送，待甲方簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)展后續(xù)施工。5、在施工過程中，公司現(xiàn)場管理人員必需擔(dān)任協(xié)調(diào)好我方和其他施工方、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場人員等的關(guān)系，盡量防止不用要的矛盾沖突。，2.5.5、工程收尾及驗(yàn)收1、工程完工前，現(xiàn)場管理人員須掌握好并積極落實(shí)工程進(jìn)度和工程款進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致性。2、現(xiàn)場管理人員必需連同施工方、甲方一同對施工量予以三方確認(rèn)并由甲方簽字認(rèn)可。3、在驗(yàn)收前，現(xiàn)場管理人員必需和施工人員一同對施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)厲自查，如有問題積極整改，以防后患。4、現(xiàn)場管理人員必需仔細(xì)搜集并妥善保管好與施工有關(guān)的一切資料，著手預(yù)備好完工和結(jié)算報

16、告。三、施工預(yù)備3.1施工進(jìn)度的管理3.1.1、施工預(yù)備任務(wù)方案施工預(yù)備任務(wù)是整個施工消費(fèi)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)踐情況分公司以及工程部共同制定施工的預(yù)備方案，為工程順利進(jìn)展打下良好的根底。本工程應(yīng)在保證質(zhì)量和平安的根底上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目的，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)展施工全過程的動態(tài)控制。3.1.2、進(jìn)度控制的方法：1、按施工班組分解，明確分部目的。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明確各分工程標(biāo)，經(jīng)過合同責(zé)任書落實(shí)分項(xiàng)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目的來確?？偰康牡膶?shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不

17、同工種的義務(wù)之間，要進(jìn)展綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序呵斥延誤。經(jīng)過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3.1.3、保證工期的管理措施：1、加強(qiáng)指點(diǎn)班子建立，提高施工組織才干，指揮部搞好分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)指點(diǎn)層的責(zé)任感、使命感，定期召開工程例會，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。2、加強(qiáng)思想教育，開展全員勞動競賽，掀起施工熱潮，為保證工期，發(fā)明信譽(yù)盡心盡責(zé)。3、做好夏季、雨季訊期及其他不利條件下的施工組織任務(wù)。4、完善承包責(zé)任制，將工人獎金與施工進(jìn)度掛鉤，獎罰清楚。5、加強(qiáng)方案控制，制定合理的施工方案，對未完

18、成方案的要及時分析緣由，調(diào)整處理，確?？偣て凇?、加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，投入一定量的備用設(shè)備，從而保證機(jī)械設(shè)備的完好率與利用率。7、加強(qiáng)施工組織管理，對關(guān)鍵性的控制工期的工序進(jìn)展重點(diǎn)保證，做到各工序延續(xù)施工和流水作業(yè)。8、加強(qiáng)資料的管理，搞好鋼構(gòu)件的加工及采購任務(wù)，決不能由于資料而影響施工。9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到專款公用，使資金直接用于工程施工。10、處置好各種外部關(guān)系，工程部有專職人員主管外部關(guān)系，爭取一個良好的施工環(huán)境。11、建立強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，配置高效工程管理層。本工程施工的工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、平安員等均由有豐富工程施工管理閱歷的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施

19、工、后勤保證任務(wù)配置工程副經(jīng)理主抓分項(xiàng)任務(wù)。12、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的任務(wù)積極性。13、嚴(yán)厲執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴(yán)峻的獎罰制度，對工期有艱苦影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。14、對于影響工期的關(guān)鍵工序，工程經(jīng)理要親身組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)展突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。3.1.4、技術(shù)預(yù)備由于本工程建筑所具有的特點(diǎn)，在施工前進(jìn)展細(xì)致、仔細(xì)的預(yù)備任務(wù)。1、組織各專業(yè)人員熟習(xí)圖紙，對圖紙進(jìn)展自審，熟習(xí)和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)絡(luò)對照，發(fā)現(xiàn)問題，提早與建立單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參與由建立單位、設(shè)計(jì)單位和組織的設(shè)計(jì)交底和圖

20、紙綜合會審。2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需求資料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度方案和供應(yīng)方案，更好地控制本錢，減少耗費(fèi)。3、做好技術(shù)交底任務(wù)。主要工序開工前進(jìn)展技術(shù)交底，使參與施工的一切人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)展施工。技術(shù)交底采用三級制，即工程部技術(shù)擔(dān)任人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)擔(dān)任人向?qū)I(yè)工出息展交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合詳細(xì)操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及本卷須知等進(jìn)展詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組

21、進(jìn)展交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)展仔細(xì)討論，全面了解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3.2、施工質(zhì)量的管理3.2.1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶稱心的管理 在工程施工過程中，我公司將一直以合同、規(guī)范為重，注重業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何任務(wù)均以可以確保施工質(zhì)量為前提而展開。3.2.2、“以人為中心的質(zhì)量控制管理各施工人員是質(zhì)量的發(fā)明者，質(zhì)量控制必需“以人為中心,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、發(fā)明性，加強(qiáng)者的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一的觀念；提高人的素質(zhì)，防止人的失誤，以人的任務(wù)質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。3.2.3、“以預(yù)防為主

22、的質(zhì)量控制管理“以預(yù)防為主就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)質(zhì)量量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)θ蝿?wù)質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 3.2.4、堅(jiān)持質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)厲檢查，一切用數(shù)聽說話的管理質(zhì)量規(guī)范是評價產(chǎn)質(zhì)量量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的根底和根據(jù)，產(chǎn)質(zhì)量量能否符合質(zhì)量規(guī)范，必需經(jīng)過嚴(yán)厲檢查，用數(shù)聽說話。3.2.5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制管理工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處置質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀現(xiàn)實(shí)，尊重科學(xué)、耿直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原那么、嚴(yán)厲要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。3.3、資料、設(shè)備的管

23、理3.3.1、物質(zhì)條件消費(fèi)預(yù)備1、資料預(yù)備(1)、根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨方案。(2)、建筑資料及平安防護(hù)用品預(yù)備：應(yīng)根據(jù)實(shí)踐情況做編制各項(xiàng)資料方案表，分批進(jìn)場。2、構(gòu)配件加工預(yù)備(1)、根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提早訂購，保證按期到場。(2)、提早做好預(yù)制件的加工任務(wù)。3.3.2、 主要機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點(diǎn)，施工機(jī)械分階段配備闡明如下。1、鋼構(gòu)件制造(鋼構(gòu)造專業(yè)消費(fèi)基地)數(shù)控火焰切割機(jī)、搖臂鉆床、二氧化碳?xì)怏w維護(hù)焊機(jī)、電弧焊機(jī)、拋丸除銹機(jī)、碳弧氣刨等。2、鋼構(gòu)件運(yùn)輸載重汽車3、鋼構(gòu)件吊裝5 噸掛籃、手電鉆、扭矩扳

24、手等。4、閉封板安裝拉鉚槍、手持式電鉆3.3.3 勞動維護(hù)用品配備為保證施工消費(fèi)的順利進(jìn)展和人員平安，擬配備如下維護(hù)設(shè)備和資料： 稱號 數(shù)量平安帶20 條平安帽30 個 手套50 付四、施工總體方案4.1、工程進(jìn)度4.1.1、工期方案工期方案如下：樓面塔：施工委托書發(fā)出之日起7天(日歷天)內(nèi)完工；地面塔: 施工委托書發(fā)出之日起30天(日歷天)內(nèi)完工。我方將嚴(yán)厲按照招標(biāo)方及分公司制定的工程施工方案制定相應(yīng)的施工方案，確保按期按質(zhì)按量的完成施工義務(wù)。1、在構(gòu)造工程階段按小流水段施工方法組織施工，本工程分為多個平行施工段，以求工期與效益二者一致。2、在按期及廢品維護(hù)得到真實(shí)保證的前提下，合理組織交叉

25、作業(yè)。3、模板整裝、整拆，提高機(jī)械化程度，提高工效。4、及時組織各種資料、機(jī)械、人員到位，防止窩工。5、實(shí)行例會制度，對影響工期的要素進(jìn)展分析和處置。4.2、工程質(zhì)量目的明確本工程的質(zhì)量總目的：一次性經(jīng)過驗(yàn)收合格。為了到達(dá)本工程的質(zhì)量總目的，對工程施工采取全過程的目的管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目的分解為分部目的、分項(xiàng)工程的分目的；各質(zhì)量目的均落實(shí)到詳細(xì)個人頭上，實(shí)行目的責(zé)任制，明確獎罰目的，使每個分部分項(xiàng)責(zé)任人和參與施工班組全員直接相關(guān)，共同對目的擔(dān)任，從而使每個分部分項(xiàng)的管理者與操作者構(gòu)成有效的壓力與動力，最大限制地調(diào)動和發(fā)揚(yáng)每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量認(rèn)識。4.3、消費(fèi)要素

26、的配備為了能在工期內(nèi)按質(zhì)按量完成工程施工我公司派出了合理的施工機(jī)械配置，擬投入該工程的施工設(shè)備、實(shí)驗(yàn)和檢測儀器詳見附表擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表1、懇求人方案用于本工程的自有主要機(jī)械設(shè)備：設(shè)備稱號數(shù) 量型 號制造商購置年份現(xiàn) 值發(fā)掘機(jī)3小松200-6日本2021年35萬/臺裝載機(jī)3ZL50廈門2021年27萬/臺推土機(jī)2TY220廈門2021年22萬/臺自卸汽車6東風(fēng)汽車國產(chǎn)2021年5萬/臺灑水車1農(nóng)友遷延機(jī)國產(chǎn)2021年3萬/臺電動打夯機(jī)2HCD70湖南2021年0.3萬/臺平板振動器3HZ2-5/3.3K福州2021年0.1萬/臺插入式振動棒3HZX-60福州2021年0.08萬/

27、臺350攪拌機(jī)2JS350/7.5k福州2021年1.5萬/臺砂漿攪拌機(jī)2UJZ-200廈門2021年0.9萬/臺潛水泵4250JQC1江蘇2021年0.1萬/臺離心泵58B18江蘇2021年0.08萬/臺電焊機(jī)2ZXE315上海2021年0.5萬/臺鋼筋切斷機(jī)1GJ46-1山東2021年0.65萬/臺電渣壓力焊2JSD-600山東2021年0.2萬/臺電動沖擊鉆機(jī)5ZZ50河北2021年0.1萬/臺木工電鋸4MJ239福州2021年0.07萬/臺雙輪手推車10自制自制2021年0.05萬/臺全站儀1TOPCON日本2021年3.4萬/臺精細(xì)程度儀3DSZ2南方測繪2021年0.2萬/臺50m

28、鋼卷尺550米福建2021年0.02萬/臺4.4、施工總進(jìn)度方案表施工總進(jìn)度方案本工程施工工期要求：樓面塔：施工委托書發(fā)出之日起7天(日歷天)內(nèi)完工；地面塔: 施工委托書發(fā)出之日起30天(日歷天)內(nèi)完工。為了確保按期交工，工程部必需統(tǒng)籌安排，采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，編制年、月、旬周進(jìn)度方案。做到：通盤思索施工程序，勞動力流水交叉施工、各主要分部分項(xiàng)工程在空間、時間上緊湊搭接；堅(jiān)持資源運(yùn)用平衡合理，充分利用機(jī)械設(shè)備并提高運(yùn)用效率；月、旬、周進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案及時調(diào)整，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。施工總進(jìn)度方案表見附圖4.5、工程前期預(yù)備工程開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料、沿線地下構(gòu)筑物和管線資

29、料，地質(zhì)勘察資料、進(jìn)展的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審和丈量交樁，做好現(xiàn)場的技術(shù)預(yù)備、勞動力預(yù)備、物資預(yù)備、設(shè)備預(yù)備等任務(wù)。進(jìn)場后及時做好場地的三通一平和暫時設(shè)備的搭建任務(wù)，同時做好地下管線的調(diào)查及丈量點(diǎn)位復(fù)測等任務(wù)。4.5.1施工現(xiàn)場預(yù)備1、進(jìn)入現(xiàn)場后，積極配合業(yè)主單位，做好紅線內(nèi)建筑物的拆遷任務(wù)，包括路面上原有電線桿、路燈、樹木及建筑等，對曾經(jīng)了解的地下管線挖設(shè)探坑以便最終確定管徑、深度等詳細(xì)情況，組織力量進(jìn)展現(xiàn)況管線調(diào)查，繪制現(xiàn)況管線分布圖，與各管線所屬單位共同制定管線的維護(hù)、改移方案，實(shí)施管線改移，保證管線運(yùn)轉(zhuǎn)平安，為全面開工發(fā)明條件，由于管線、桿線拆遷進(jìn)度不能滿足工程的工期要求時，施工中須與有關(guān)

30、管理單位聯(lián)絡(luò)，對地下管線設(shè)備采取懸吊或加固維護(hù)措施。2、施工現(xiàn)場周邊搭設(shè)規(guī)范規(guī)范的圍擋，圍擋固定結(jié)實(shí)，靠現(xiàn)況交通一側(cè)掛平安彩條，使施工區(qū)和通行區(qū)分開。3、提早委托公安交通管理部門對交通協(xié)管員進(jìn)展上崗培訓(xùn)，保證其按時、順利上崗。4.5.2技術(shù)預(yù)備1、在接到施工圖紙后，仔細(xì)組織技術(shù)人員熟習(xí)圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對特殊過程、重點(diǎn)部位制定詳細(xì)的施工方案，待方案同意后，組織對各工種施工人員進(jìn)展技術(shù)交底。2、組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進(jìn)展調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定維護(hù)方案和預(yù)防措施。3、組織技術(shù)及丈量人員檢查驗(yàn)收控制樁，并做好控制樁維護(hù)任務(wù)。4、配備齊全有效的施工

31、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，劃分分部分項(xiàng)工程，編制有見證實(shí)驗(yàn)方案，制定技術(shù)資料管理目的，建立健全資料管理體系。5、及時編制各種資料方案，提供應(yīng)資料管理部門。4.5.3勞動力預(yù)備1、本工程工期緊、義務(wù)重，為了順利完成該項(xiàng)施工義務(wù)，我單位現(xiàn)場設(shè)立工程部，由我單位指點(diǎn)親身掛帥，協(xié)調(diào)各個部門任務(wù)。2、為全面落實(shí)施工安排的組織保證，更好地組織施工，真實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、資料、政工、平安、運(yùn)營等方面有較強(qiáng)才干的人員組本錢工程的管理機(jī)構(gòu)。3、根據(jù)勞動力方案和工期安排，選擇信譽(yù)良好、有較強(qiáng)施工組織才干、肯吃苦的專業(yè)施工隊(duì)伍擔(dān)任施任務(wù)業(yè)。4、進(jìn)場前對全體施工人員進(jìn)展入場教育，對重點(diǎn)工序、

32、新工藝工法進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開發(fā)動會，做好特殊工種的預(yù)備任務(wù)。4.5.4 物資預(yù)備本工程運(yùn)用的一切資料，由工程經(jīng)理部一致編制資料方案，一致在經(jīng)云南省市政質(zhì)量監(jiān)視站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的消費(fèi)廠家中進(jìn)展招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕運(yùn)用來路不明的原資料。資料部提早定購各種施工原資料、廢品半廢品、預(yù)制構(gòu)配件，簽署供應(yīng)合同，保證資料供應(yīng)及時、充足。資料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原資料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)展外觀檢查并查驗(yàn)出場所格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的資料，一概不得在工程中運(yùn)用。工程總工和質(zhì)量員、資料員對此擔(dān)任。1、根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資資料堆放的臨設(shè)搭建任務(wù)。2、與供貨商簽署供貨協(xié)議，明確雙方資料供貨范圍

33、及責(zé)任。3、開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的方案，按照貫標(biāo)程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽署供貨合同，并分期分批組織資料進(jìn)場。4、為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)用，原那么上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)資料堆放在現(xiàn)場，因此對各種資料的入場時間、數(shù)量等要提早做好方案，設(shè)專人擔(dān)任，分階段陸續(xù)進(jìn)場，保證施工正常運(yùn)用。5、鋼模和支護(hù)體系資料根據(jù)設(shè)計(jì)選擇合格的廠家進(jìn)展加工。4.5.5設(shè)備預(yù)備1、發(fā)掘機(jī)、自卸車、抽水機(jī)、鋼筋加工設(shè)備、混凝土消費(fèi)系統(tǒng)等提早調(diào)試，根據(jù)施工進(jìn)度要求隨時進(jìn)場；2、前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)場。進(jìn)場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等任務(wù)。3、后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場。4.5.6消費(fèi)預(yù)備1、對施工現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)查

34、，確定進(jìn)入現(xiàn)場的水、電接入口，辦理相關(guān)手續(xù)，布置好場內(nèi)臨電、臨水線路走向。2、根據(jù)施工進(jìn)度方案，及時做好勞動力、物資、設(shè)備的預(yù)備任務(wù)，制定現(xiàn)場管理、消防捍衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。3、掌握現(xiàn)場地上地下妨礙情況，明確地上地下妨礙物相對擬建管線和道路的相對位置，及時向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報告和地下妨礙物的維護(hù)方案。4、調(diào)查聯(lián)絡(luò)渣土消納場地，并辦理渣土消納手續(xù)。5、開工前按規(guī)范做好臨設(shè)的搭建任務(wù)。4.6、工程實(shí)施流程圖工程實(shí)施流程圖合同簽署 圖紙會審 施工預(yù)備進(jìn)場前面進(jìn)場施工公司內(nèi)部驗(yàn)收編寫開工文件不合格重新整改 申報甲方驗(yàn)收最終驗(yàn)收合格 4.7、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施4.7.1施工丈量建立丈量控制系統(tǒng)

35、：1、工程經(jīng)理部丈量班與業(yè)主、監(jiān)理丈量工程師辦理接樁手續(xù)后，對重要控制點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核，確認(rèn)無誤后，妥善維護(hù)。2、根據(jù)施工需求建立施工現(xiàn)場暫時測控網(wǎng)，測控網(wǎng)的精度滿足施工需求。3、建立定期復(fù)核制度，對重要測控點(diǎn)每月復(fù)核一次，保證丈量精度。4、對原地表進(jìn)展高程丈量，針對設(shè)計(jì)路床標(biāo)高繪制土方戴帽圖。4.7.2、丈量控制：1.開挖前，根底位應(yīng)定位放樣準(zhǔn)確，在根底位外設(shè)置定位線，安裝模板必需用線點(diǎn)校正模板位置，并由專人擔(dān)任。 2.根底位軸線采取在地面設(shè)十字控制網(wǎng)，基準(zhǔn)點(diǎn)。3、軸線控制：根據(jù)施工平面圖和主軸線，利用全站儀和經(jīng)檢定的鋼尺分別用直角坐標(biāo)法和內(nèi)分法測定出根底軸線,打木樁固定。各軸線間距用鋼卷尺量定。

36、測設(shè)時，按常規(guī)方法進(jìn)展復(fù)核，使之閉合差不超越規(guī)范規(guī)定。施工中把各大陰陽角軸線、主軸線和邊線引測至周邊穩(wěn)定構(gòu)筑物上，以便利復(fù)測根底的偏移情況。，4、標(biāo)高控制根據(jù)業(yè)主提供的高程水準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)校驗(yàn)的DS3水準(zhǔn)儀進(jìn)展高程測設(shè)并將標(biāo)高線測設(shè)標(biāo)識于周圍穩(wěn)定構(gòu)筑物，施工至0.000m后，將0.000m標(biāo)高引測至建筑物轉(zhuǎn)角處，意圖控制根底以上建筑物高程。4.7.2、土方工程1、本工程土方開挖采用挖機(jī)、人工開挖，為確保平安，嚴(yán)厲開挖施工順序，按照“從上到下，分段、對稱、平衡、的原那么進(jìn)展開挖。根據(jù)工程實(shí)踐采取二次開挖。 2、第一次開挖：采用挖土機(jī)按1：1放坡直接開挖，挖至基底以上300標(biāo)高。3、第二次土方開挖，采

37、用人工挖土，挖除剩余 300mm土層至基底并按要求將基底修平。 1、施工流程設(shè)備進(jìn)場場地平整施工放線開挖第一層土人工挖土到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高清槽修平收土至土方出入口挖土裝車清掃(沖洗)輪胎出場外運(yùn)。2、土方開挖技術(shù)措施1、土方開挖時，發(fā)掘機(jī)應(yīng)距已修整好的基坑坡面50cm處開挖，余下的用人工去除，以免損壞坡面。2、機(jī)械挖土到設(shè)計(jì)槽底預(yù)留300mm人工清土，在挖該步土?xí)r，由丈量員配合進(jìn)展，不許超挖，以免擾動下部持力地層基底開挖時。3、在人工清土階段時，每隔35m設(shè)置一個標(biāo)識，用小木樁打入基底便于修土配合人員用于控制基底標(biāo)高。并在清理好的基底上放好槽邊線。人工清運(yùn)土體倒退進(jìn)展，假設(shè)手推車不得不在挖好的基底土

38、上行走時，必需墊好木板或厚鐵板，不得擾動基底土。4、為防止地下水及雨水浸泡槽底，沿基坑邊預(yù)留300mm寬暫時排水溝，且設(shè)0.20.5的坡度，坡向集水井，在轉(zhuǎn)角處設(shè)暫時集水井，每一坑內(nèi)配備一臺抽水泵，隨時抽出坑內(nèi)積水。5、坑邊角部位，機(jī)械開挖不到之處，運(yùn)用少量人工配合清土，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械運(yùn)走。6、土方挖至一定程度后，組織人員用腳手板采用木跳板或鋼管搭設(shè)下人坡道。3、土方回填技術(shù)措施在回填土?xí)r，應(yīng)及時發(fā)明車輛行駛道路，便于車輛行走運(yùn)輸土方，加快回填土施工?；靥顣r應(yīng)對稱分層碾壓或夯實(shí)，分層厚度不超越30cm，每層必需碾壓?；讟?biāo)高變化部位應(yīng)先夯實(shí)深的部位，再與淺的部位一同夯填

39、，每層壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定取樣實(shí)驗(yàn)?；靥顗簩?shí)后應(yīng)檢查軸線有無走動，根底能否損壞，待監(jiān)理工程師確認(rèn)后才可進(jìn)展下道工序施工。蛙式打夯機(jī)必需兩人操作，操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采取絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時去除積土。用手推車裝運(yùn)土方，應(yīng)留意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放，不得載人，距坑邊1m處應(yīng)有阻撓限位安裝。4.7.3、根底鋼筋工程本工程構(gòu)造用鋼量較大，鋼筋銜接有綁扎銜接、焊接二種。底板鋼筋直徑大部分為16mm；鋼筋直徑大于等于14mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接頭銜接、程度筋采用閃光對焊接頭，其他綁扎。4.7.3.1資料要求凡銹蝕嚴(yán)重或機(jī)械性能不符合要求的

40、鋼筋，回絕驗(yàn)收并及時退場，進(jìn)場鋼筋必需有質(zhì)量資料，要求全部采用優(yōu)質(zhì)鋼材，一切鋼材運(yùn)用前必需經(jīng)復(fù)試合格后才干運(yùn)用，鋼筋接頭按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。進(jìn)場鋼筋必需有產(chǎn)質(zhì)量量證明書，原材實(shí)驗(yàn)報告，并按照分批、牌號、規(guī)格、分別掛牌堆放，不得混淆。進(jìn)場后資料分批進(jìn)展復(fù)試，如有其中一項(xiàng)目的不合格，那么雙倍取樣重新復(fù)試，如仍不合格，那么該批鋼筋為不合格品，并明確標(biāo)好不合格標(biāo)識，立刻予以退場。用人工搬運(yùn)時，需輕拿輕放，放置鋼筋時，端頭不要先觸地。嚴(yán)禁拋扔鋼筋。用吊車搬運(yùn)時，待鋼筋平穩(wěn)，再運(yùn)至指定地點(diǎn)，并留意在吊運(yùn)鋼筋時施工人員的平安。運(yùn)到坑內(nèi)的成型鋼筋應(yīng)按部位，按規(guī)格擺放整齊，并標(biāo)識。鋼筋要堆放到現(xiàn)場指定

41、的場所內(nèi)，鋼筋堆放要進(jìn)展掛牌標(biāo)識，標(biāo)識要注明運(yùn)用的部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容。鋼筋標(biāo)識牌規(guī)格要一致。加工好的鋼筋要分類進(jìn)展堆放，如直條鋼筋堆放在一同，箍筋堆放在一同。鋼筋下面一定要墊木架空，防止鋼筋浸在水中生銹。生銹的鋼筋一定要除銹后由現(xiàn)場鋼筋質(zhì)檢員同意后運(yùn)用。4.7.3.2、技術(shù)要求在鋼筋綁扎之前，技術(shù)人員要對各級管理人員和工人進(jìn)展技術(shù)規(guī)范交底和關(guān)鍵部位施工交底。配筋技術(shù)人員應(yīng)充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)厲按照。丈量放線人員根據(jù)圖紙，放出軸線、墻、柱、和洞等位置線，對墻柱要放出軸線、構(gòu)造邊線和控制線，并用油漆明顯標(biāo)識，并報監(jiān)理單位進(jìn)展檢查驗(yàn)收。4.7.3.3、鋼筋加工1、加工工藝：鋼筋除銹、除污鋼

42、筋調(diào)直鋼筋切斷鋼筋成型鋼筋除銹可采用手工鋼絲刷除銹，一級鋼的調(diào)直冷拉率不大于2%，鋼筋調(diào)直后應(yīng)平直，且無部分曲折。鋼筋切斷時，應(yīng)根據(jù)不同長度搭配，統(tǒng)籌安排，普通先斷長料，后斷短料，減少耗損，切斷時防止用短尺量長料，防止產(chǎn)生累計(jì)誤差。因此在任務(wù)臺上標(biāo)出尺寸刻度線，并設(shè)置控制斷料尺寸用的擋板。在切割過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重的彎頭等，必需切除。鋼筋的斷口不得有馬蹄形或起彎等景象，長度允許偏向10mm。鋼筋彎曲前，應(yīng)計(jì)算好起彎點(diǎn)的位置，在鋼筋上劃好線，進(jìn)展準(zhǔn)確的彎曲成型，鋼筋彎曲成型后，彎曲點(diǎn)處不得有裂痕，二級鋼不得反復(fù)彎折，鋼筋成型后的允許偏向全長為10mm。一級鋼筋末端需作180度彎鉤，

43、其圓弧彎曲直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，平直部分長度不應(yīng)小于直徑的3倍，二、三級鋼筋末端需作90度或度彎折時，彎曲直徑不宜小于鋼筋直徑的4倍，箍筋為一級鋼筋，彎曲直徑應(yīng)大于受力主筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直部分的長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。2、鋼筋直螺紋施工普通要求：鋼筋下料可用切斷機(jī)或砂輪機(jī)切割，但制止用氣割下料。切口端面與軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲。端部不直應(yīng)調(diào)直后下料。加工鋼筋絲頭時，應(yīng)采用水溶性切削光滑液，當(dāng)氣溫底于0度時應(yīng)有防凍措施，不得在不加光滑液的情況下套絲。鋼筋絲頭的螺紋應(yīng)與銜接套筒的螺紋相匹配，公差帶應(yīng)符合GB/T197的要求，可選用6f。套筒內(nèi)螺紋應(yīng)與

44、公差帶應(yīng)符合GB/T197,可選用6H，套筒要進(jìn)展外表防銹處置，套筒資料、尺寸、螺紋規(guī)格、公差帶及粗度等級應(yīng)符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。絲頭牙形豐滿，牙頂寬度超越0.6mm禿牙部分累計(jì)長度不應(yīng)超越一個螺紋周長。絲頭長度應(yīng)為1/2套筒長度，公差為+1P以保證套筒在接頭的居中位置，絲頭外形尺寸，包括螺紋直徑及絲頭長度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。絲頭加工過程中用卡規(guī)也可固定用一個套筒，逐個檢查絲牙質(zhì)量，到達(dá)質(zhì)量要求的絲頭，套上塑料維護(hù)帽。工地質(zhì)量員按1%比例隨機(jī)抽檢。并按規(guī)定力矩值擰上套筒。對不合格絲頭應(yīng)切除后重新加工。絲頭套筒拼接完成后，套筒每端不得有一扣以上的完好絲扣外露。加長型接頭的外露絲扣不受限制，但應(yīng)該用油漆作

45、出標(biāo)志，保證進(jìn)入套筒的絲頭長度滿足要求。套絲的任務(wù)人員必需經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持證上崗。直螺紋接頭的施工現(xiàn)場檢驗(yàn)與驗(yàn)收工程中運(yùn)用鋼筋機(jī)械銜接接頭時，應(yīng)由該技術(shù)提供單位提供有效的型式檢驗(yàn)報告。鋼筋銜接工程開場前及施工過程中，應(yīng)對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)展接頭工藝檢驗(yàn)，工藝檢驗(yàn)應(yīng)符合以下要求：每種規(guī)格鋼筋的接頭試件不應(yīng)小于3根；鋼筋母材抗拉強(qiáng)度試件不應(yīng)小于3根，且應(yīng)取自接頭試件的同一根鋼筋；3根接頭試件的抗拉強(qiáng)度均應(yīng)符合表3.0.5的規(guī)定，對于一級接頭，試件抗拉強(qiáng)度尚應(yīng)大于或等于鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測值的0.95倍；對于二級接頭，應(yīng)大于0.90倍?，F(xiàn)場檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查和單向拉件實(shí)驗(yàn)，對接頭有特殊要求的構(gòu)造，應(yīng)

46、在設(shè)計(jì)圖紙中另行注明相應(yīng)的檢驗(yàn)工程。接頭的現(xiàn)場檢驗(yàn)按驗(yàn)收批進(jìn)展。同一施工條件下采用同一批資料的同等級、同型式、同規(guī)格接頭，以500個為一個驗(yàn)收批進(jìn)展檢驗(yàn)與驗(yàn)收，缺乏500個也作為一個驗(yàn)收批。對接頭的每一驗(yàn)收批，必需在工程構(gòu)造中隨機(jī)截取3個接頭試件作抗拉強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，按設(shè)計(jì)要求的等級進(jìn)展評定。當(dāng)3個接頭試件的抗拉強(qiáng)度均符合本規(guī)程表3.0.5中相應(yīng)等級要求時,該驗(yàn)收批判為合格。如有1個試件的抗拉強(qiáng)度不符合要求,應(yīng)再取6個試件進(jìn)展復(fù)檢。復(fù)檢中如仍有1個試件的強(qiáng)度不符合要求，那么該驗(yàn)收批判為不合格?，F(xiàn)場檢驗(yàn)延續(xù)10個驗(yàn)收批抽樣試件抗拉強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)1次合格率為100%時，驗(yàn)收批接頭數(shù)量可以擴(kuò)展1倍。外觀質(zhì)量檢驗(yàn)

47、的質(zhì)量要求、抽樣數(shù)量、檢驗(yàn)方法、合格規(guī)范以及螺紋接頭所必需的最小擰緊力矩值由各類型接頭的技術(shù)規(guī)程確定。本工程按直螺紋鋼筋接頭規(guī)范執(zhí)行?，F(xiàn)場截取抽樣試件后，原接頭位置的鋼筋允許采用同等規(guī)格的鋼筋進(jìn)展搭接銜接，或采用焊接及機(jī)械銜接方法補(bǔ)救。對抽檢不合格的接頭驗(yàn)收批，應(yīng)由建立方會同設(shè)計(jì)等有關(guān)方面研討后提出處置方案。接頭的運(yùn)用，接頭等級的選定應(yīng)符合以下規(guī)定：混凝土構(gòu)造中要求充分發(fā)揚(yáng)鋼筋強(qiáng)度或?qū)宇^延性要求較高的部位，應(yīng)采用I級或II級接頭；混凝土構(gòu)造中鋼筋應(yīng)力較高但對接的延性要求不高的部位，可采用III級接頭。構(gòu)造構(gòu)件中縱向受力鋼筋的接頭宜相互錯開，鋼筋機(jī)械的銜接區(qū)段應(yīng)按35d計(jì)算d為被銜接鋼筋中較大

48、直徑及不小于500mm。在同一銜接區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總面積的百分率，應(yīng)符合以下規(guī)定：接頭宜設(shè)置在構(gòu)造構(gòu)件受拉鋼筋應(yīng)力較小部位，當(dāng)在高應(yīng)力部位設(shè)置接頭時，在同一銜接區(qū)段內(nèi)III級接頭的百分率不大于25%；II級接頭的百分率不大于50%；I級接頭的百分率可以不受限制。上述是規(guī)程規(guī)定，允許必要時可以按100%鋼筋銜接，但規(guī)程的條文闡明中指出：“規(guī)程并不鼓勵在同一銜接區(qū)域?qū)嵤?00%鋼筋銜接。由于本工程是超高建筑，有其特殊性，故明確應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，I、II級接頭同一銜接區(qū)域其銜接接頭百分率按不大于50%執(zhí)行。接頭宜避開有抗震設(shè)防要求的框架的柱端箍筋加密區(qū)；當(dāng)無法防止時，應(yīng)采用I級接

49、頭或II級接頭，且接頭百分率不應(yīng)大于50%。3、電渣壓力焊銜接電渣壓力焊是利用電流經(jīng)過渣池產(chǎn)生的電阻熱將鋼筋端部熔化，然后施加壓力使鋼筋焊合。電渣壓力焊接工藝電渣壓力焊接工藝分為“造渣過程和“電渣過程，這兩個過程是不延續(xù)的延續(xù)操作過程。“造渣過程是接通電源后，上、下鋼筋端面之間產(chǎn)生電弧，焊劑在電弧周圍熔化，在電弧熱能的作用下，焊劑溶化逐漸增多，構(gòu)成一定深度渣地，在構(gòu)成渣池的同時電弧的作用把鋼筋端面逐漸燒平?！半娫^程是把上鋼筋端頭浸入渣池中，利用電阻熱能使鋼筋端面熔化，在鋼筋端面構(gòu)成有利于焊接的外形和熔化層，待鋼筋溶化量到達(dá)規(guī)定后，立刻斷電頂壓，排出全部溶渣和溶化金屬，完成焊接過程。電渣壓力焊

50、施焊接工藝程序安裝焊接鋼筋安裝引弧鐵絲球纏繞石棉繩裝上焊劑盒裝放焊劑接通電源，“造渣任務(wù)電壓4050V，“電渣任務(wù)電壓2025V造渣過程構(gòu)成渣池電渣過程鋼筋端面溶化切斷電源頂壓鋼筋完成焊接卸出焊劑裝配焊盒撤除夾具。焊接鋼筋時，用焊接夾具分別鉗固上下的待焊接的鋼筋，上、下鋼筋安裝時，中心線要一致。安放引弧鐵絲球：抬起上鋼筋，將預(yù)先預(yù)備好的鐵絲球安放在上。下鋼筋焊接端面的中間位置，放下上鋼筋，輕壓鐵絲球，使接觸良好。放下鋼筋時，要防止鐵絲球被壓扁變形。裝上焊劑盒：先在安裝焊劑盒底部的位置纏上石棉繩然后再裝上焊劑盒，并往焊劑盒滿裝焊劑。安裝焊劑盒時，焊接口宜位于焊劑盒的中部，石棉繩纏繞應(yīng)嚴(yán)密，防止焊

51、劑走漏。接通電源，引弧造渣：按下開關(guān)，接通電源，在接通電源的同時將上鋼筋悄然向上提，弓燃電弧，同時進(jìn)展“造渣延時讀數(shù)，計(jì)算造渣通電時間。造渣過程任務(wù)電壓控制在 4050v之間，造渣通電時間約占整個焊接過程所電時間的34?！半娫^程：隨著造渣過程終了，即時轉(zhuǎn)入“電渣過程的同時進(jìn)展“電渣延時讀數(shù)，計(jì)算電渣通電時間，并降低上鋼筋，把上鋼筋的端部插入渣池中，徐徐下送上鋼筋，直至“電渣過程終了?！半娫^程任務(wù)電壓控制在2025V之間，電渣通電時間約占整個焊接過程所需時間的1/4。頂壓鋼筋，完成焊接：“電渣過程延時完成，電渣過程終了，即切斷電源，同時迅速頂壓鋼筋，構(gòu)成焊接接頭。卸出焊劑，撤除焊劑盒、石棉繩

52、及夾具。卸出焊劑時，應(yīng)將料斗卡在劑盒下方，回收的焊劑應(yīng)除去溶渣及雜物，受潮的焊劑應(yīng)烘。焙枯燥后，可反復(fù)運(yùn)用。鋼筋焊接完成后，應(yīng)及時進(jìn)展焊接接頭外觀檢查，外觀檢查不合格的接頭，應(yīng)切除重焊。4.7.3.4、鋼筋綁扎施工工藝及安裝根底鋼筋根底梁柱子插筋。根底鋼筋綁扎之前，應(yīng)在墊層上根據(jù)構(gòu)造鋼筋網(wǎng)的間距，先用黑墨彈出控制軸線、每道分界限，柱、梁線，柱位置用紅油漆做好標(biāo)志，再用紅墨彈出底板鋼筋位置線。各分區(qū)鋼筋必需一致定位、彈線，驗(yàn)線合格后，按照一致的原那么布筋，從而確保分界處鋼筋直螺紋的有效銜接。鋼筋定位、間距、維護(hù)層控制：柱在根底中插筋定位措施：采用定距框保證柱主筋間距位置準(zhǔn)確，柱側(cè)面鋼筋維護(hù)層采用

53、塑料卡具，柱構(gòu)造放在箍筋上。柱運(yùn)用砂漿墊塊，砂漿墊塊可以根據(jù)鋼筋規(guī)格做成凹槽，使墊塊和鋼筋結(jié)實(shí)連在一同，保證不偏位。柱插筋在根底底內(nèi)的位置必需按施工圖要求設(shè)置，按照設(shè)計(jì)要求伸入板底，并保證其錨固強(qiáng)度。為了防止插筋位移，把插筋與底板鋼筋綁扎并與附加定位筋點(diǎn)焊。為保證鋼筋維護(hù)層厚度，根據(jù)墻身厚度設(shè)置用10鋼筋焊成“字型卡件，作為鋼筋網(wǎng)限位。柱筋按要求設(shè)置后，在根底范圍內(nèi)設(shè)置上、中、下三道限位箍筋。構(gòu)造柱、樓梯等按要求預(yù)留插筋，不得脫漏。柱筋插完后，除檢查其位置外，用線墜2kg檢查其垂直度，并拉通線校正，確保豎向筋在同不斷線上。防止傾斜、改動、偏位。安裝鋼筋時應(yīng)先安裝較長或較大直徑的鋼筋，一切柱筋用

54、箍筋或程度筋點(diǎn)焊在底板縱筋上，附近有L75*5支撐的可同支撐焊牢。根底面以上的柱筋可用定位筋定位。柱插筋必需用線綞吊直，驗(yàn)收鋼筋時亦要檢查垂直度。鋼筋綁扎后其網(wǎng)格要方整劃一，間距正確，扎絲結(jié)實(shí)。當(dāng)澆筑混凝土?xí)r，鋼筋班應(yīng)派人看護(hù)鋼筋，防止因混凝土的側(cè)壓力而挪動鋼筋，值班管理人員要隨時檢查鋼筋位置。4.7.3.5、鋼筋工程控制重點(diǎn)1、直螺紋接頭拼裝時用管鉗扳手?jǐn)Q緊，應(yīng)運(yùn)用兩頭絲頭在套筒中央位置相互頂緊，拼裝完成后，套筒每端不得有一扣以上的完好絲扣外露。2、為確保兩層鋼筋之間的高度，兩層鋼筋之間墊鋼筋馬凳，間距1米，高度為板厚-上層兩筋直徑+下層底筋直徑+兩層維護(hù)層厚度，馬凳下板筋處對應(yīng)放好墊塊。用

55、20鋼筋制造馬凳支撐，馬凳支撐設(shè)置間距均為2m，呈梅花狀布置。在馬凳鐵上擺放縱橫兩個方向的定位鋼筋。綁扎根底鋼筋時，應(yīng)嚴(yán)厲按鋼筋的綁扎順序施工，控制好它的外形尺寸，綁扎完后用水準(zhǔn)儀復(fù)測一遍頂鋼筋標(biāo)高，不得超越允許偏向。3、柱鋼筋：在柱的對角線鋼筋上用白粉筆自混凝土面上50mm處起劃線，劃好箍筋間距，然后按箍筋用量將箍筋套于主筋上，隨后進(jìn)展綁扎。箍筋面與主筋應(yīng)垂直，箍筋與主筋交點(diǎn)均需綁扎，并且要堅(jiān)持箍筋開口角在柱上周圍通轉(zhuǎn)。柱箍筋彎鉤平直長度為10d，箍筋的彎鉤必需保證度并應(yīng)垂直于柱主筋，且要求同一根柱的箍筋彎鉤平直長度必需一致，柱筋綁扎時應(yīng)掛線錘檢查其垂直度，應(yīng)留意不發(fā)生柱筋扭曲景象，如有發(fā)生

56、應(yīng)及時調(diào)整，或撤除重綁。有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率不得超越以下規(guī)定：機(jī)械銜接接頭：受拉區(qū)50%，受壓區(qū)不限制；綁扎接頭：受拉區(qū)25%，受壓區(qū)：50%。柱縱向鋼筋接頭主要采用電渣壓力焊銜接，銜接的位置應(yīng)錯開，同一截面內(nèi)鋼筋接頭不宜超越全截面總根數(shù)的50%。當(dāng)縱向鋼筋為四根總根數(shù)時，可在同一截面銜接。柱鋼筋接頭位置、接頭數(shù)量、接頭區(qū)域等構(gòu)造要求見右圖其中Hn為框架柱凈高，hc為柱截面長邊尺寸。柱主筋錨入根底底板板底，彎200直鉤，且錨固長度不小于LaE，筋綁扎完后，要留意廢品的維護(hù)，并進(jìn)展再次清理，懸挑部分的鋼筋要保證其上層鋼筋的有效設(shè)計(jì)高度。4.7.3.6、質(zhì)量規(guī)范1、

57、鋼筋翻樣：鋼筋翻樣根據(jù)施工圖及有關(guān)變卦出正確的鋼筋下料單，并經(jīng)技術(shù)擔(dān)任人復(fù)核以后才干進(jìn)展下料。2鋼筋任務(wù)程序：鋼筋工程屬隱蔽工程，在澆混凝土或合模隱蔽前，必需經(jīng)自檢、互檢、專檢、隱檢合格，并辦完驗(yàn)收手續(xù)，檢查鋼筋無銹蝕、漆污、油漬及鋼筋的維護(hù)層厚度，接頭位置、搭接、錨固長度都符合要求。3鋼筋加工鋼筋調(diào)直：鋼筋應(yīng)平直，無部分曲折。冷拔低碳鋼絲在調(diào)直機(jī)上調(diào)直后，其外表不得有明顯擦傷，抗拉強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)要求。鋼筋切斷：鋼筋切口不得有馬蹄形或起彎等景象；鋼筋的長度應(yīng)力求準(zhǔn)確。鋼筋彎曲成型：鋼筋外形正確，平面上沒有翹曲不平景象。鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍。鋼筋彎曲點(diǎn)處不得有裂痕，為

58、此，對II級及II級以上的鋼筋不能彎過頭再彎回來。鋼筋成型后的允許偏向?yàn)椋喝L10mm，彎起鋼筋的起彎點(diǎn)位移20mm，彎起鋼筋的彎起高度5mm，箍筋邊長5mm。搭接綁扎：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距能否正確，特別要留意檢查負(fù)筋的位置。檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度能否符合規(guī)定。檢查混凝土維護(hù)層能否符合要求。檢查鋼筋綁扎能否結(jié)實(shí)，有無松動變形景象。鋼筋外表不允許有油漬、漆污和顆粒狀片狀鐵銹。鋼筋位置的允許偏向表項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏向mm1受力鋼筋的排距52鋼筋彎起點(diǎn)位置203箍筋、橫向鋼筋的間距綁扎骨架20焊接骨架104焊接預(yù)埋件中心線位置5程度高差+3、-05受力鋼筋的維護(hù)層根底10

59、柱、梁5板34.7.4、根底模板工程4.7.4.1、模板工程模板采用多層板拼裝，并采用鋼管、方木結(jié)合的加固方法，安裝模板前，根據(jù)彈在墊層上的根底承臺邊線，彈出模板安裝的控制線，根據(jù)模板控制線，準(zhǔn)確控制模板的安裝尺寸。安裝模板前先復(fù)查地基墊層標(biāo)高及中心線位置。根底梁和承臺根底采用多層板支設(shè)，用對拉螺栓固定，側(cè)模和底模銜接處采用銜接角模。模板拼逢由質(zhì)量員逐一檢查，控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，防止模板接縫處混凝土漏漿。采用雙排頂撐，為確保頂撐兩個方向的穩(wěn)定，用直徑48毫米鋼管搭設(shè)程度支撐和斜支撐，側(cè)模板經(jīng)過直徑12毫米的圓拉桿及蝴蝶扣直接穿越，與外加一定數(shù)量的鋼管斜撐和縱橫鋼楞固定。側(cè)模板應(yīng)在混凝土強(qiáng)度保

60、證其外表及棱角不因撤除模板而受損壞，方可撤除，且在主體梁、板的模板撤除前應(yīng)辦理模板撤除懇求表記錄。在鋼筋工程完成后由監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)展模板施工。4.7.4.2、模板工程應(yīng)留意的重點(diǎn)1、落實(shí)專人擔(dān)任預(yù)留洞口、預(yù)埋管道等模板的安裝。并在澆筑砼時派專人檢查。2、模板在砼澆筑后5天內(nèi)不得撤除，拆模后應(yīng)立刻覆蓋塑料薄膜和麻袋，并繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)不少于14天，以確保砼的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。穿墻管應(yīng)在澆筑混凝土前預(yù)埋套管，穿墻管與內(nèi)墻角、凹凸部位的間隔 應(yīng)大于250mm，管與管的間距應(yīng)大于300mm。當(dāng)穿墻管線較多時，可采用穿墻盒方法。電纜穿透外墻部位與套管之間的空隙用石棉熱瀝青嵌填嚴(yán)實(shí)。4