1、扒審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)察凹崗位說明書澳崗位名稱傲監(jiān)察藹崗位編號(hào)疤所在部門拔審計(jì)監(jiān)察部愛崗位定員版直接上級(jí)芭審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理唉職系岸直接下級(jí)罷無拔工資等級(jí)隘所轄人員鞍無絆崗位分析日期跋本職：巴根據(jù)公司的年度版經(jīng)營計(jì)劃，制定皚年度監(jiān)察計(jì)劃和愛要點(diǎn)，對(duì)其監(jiān)察哎對(duì)象履行職責(zé)情壩況所進(jìn)行的監(jiān)察爸工作；靶調(diào)查處理違法、巴違紀(jì)行為；終端敗銷售人員服務(wù)質(zhì)斑量監(jiān)察；行政效佰能監(jiān)察等骯職責(zé)與工作任務(wù)愛:翱 敖職鞍責(zé)癌一昂職責(zé)表述辦：按制定壩年度監(jiān)察計(jì)劃和俺工作要點(diǎn)拌工作時(shí)間百分比凹：伴10%背 哎工作叭任務(wù)俺根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)班劃，制定霸年度監(jiān)察工作計(jì)安劃叭頻次： 敖確定監(jiān)察對(duì)象范澳圍、項(xiàng)目和進(jìn)度叭等工作要點(diǎn)佰頻次：搬職班責(zé)敖

2、二靶職責(zé)表述柏：芭組織實(shí)施年度監(jiān)辦察工作計(jì)劃扮工作時(shí)間百分比哀：案30%辦工作案任務(wù)絆對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)哀人員的職務(wù)行為翱進(jìn)行監(jiān)察叭頻次：盎 奧對(duì)公司的有關(guān)項(xiàng)扳目進(jìn)行監(jiān)察巴頻次：爸職責(zé)昂三板職責(zé)表述罷：背負(fù)責(zé)公司的效能擺監(jiān)察工作凹工作時(shí)間百分比拜：安10%版職責(zé)罷四岸職責(zé)表述奧：胺受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象澳的檢舉、控告、啊申訴，參與案件板調(diào)查核實(shí)耙工作時(shí)間百分比叭：胺5%翱職責(zé)耙五般職責(zé)表述鞍：皚接待群眾來信來啊訪，上報(bào)各類統(tǒng)岸計(jì)報(bào)表拌工作時(shí)間百分比扳：巴5%啊職爸責(zé)阿六胺職責(zé)表述敖：唉負(fù)責(zé)對(duì)營銷人員扒和終端人員服務(wù)哎質(zhì)量和態(tài)度的監(jiān)斑察般工作時(shí)間百分比捌：靶30%半工作鞍任務(wù)八負(fù)責(zé)定期組織相班關(guān)人員對(duì)代理商

3、半和終端人員的服胺務(wù)態(tài)度進(jìn)行暗訪皚，并提交監(jiān)察報(bào)俺告哎頻次： 哎負(fù)責(zé)組織對(duì)終端哎形象建設(shè)和代理隘商進(jìn)行調(diào)查，以班便對(duì)分公司營銷昂人員的服務(wù)質(zhì)量氨進(jìn)行監(jiān)察擺頻次：拌職責(zé)捌七瓣職責(zé)表述：霸完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的埃其它事項(xiàng)板工作時(shí)間百分比澳：10%般權(quán)力：背 伴對(duì)違反相關(guān)法律凹、公司制度的管斑理人員的檢舉、翱檢查和處理建議安權(quán)拌對(duì)有關(guān)違法、違啊規(guī)行為的制止權(quán)爸對(duì)管理的薄弱環(huán)八節(jié)有提出管理建艾議權(quán)稗工作協(xié)作關(guān)系：唉 背內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系扮公司各部門、各拌省級(jí)分公司拜外部協(xié)調(diào)關(guān)系班代理商、專賣店般，當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)案部門凹所需記錄文件：懊匯報(bào)文件或報(bào)告啊、談話記錄、工靶作總結(jié)、檔案、安通知凹 搬任職資格澳：巴教育水平扳中專及其以上拌專業(yè)按財(cái)會(huì)、管理、法盎律、管理等相關(guān)叭專業(yè)暗經(jīng)驗(yàn)啊2疤年的監(jiān)察工作經(jīng)唉驗(yàn)隘知識(shí)罷通曉市場(chǎng)營銷等奧有關(guān)知識(shí)，了解鞍心理學(xué)、公共關(guān)矮系等有關(guān)知識(shí)背熟悉法律知識(shí)、翱企業(yè)管理知識(shí)具壩備公文寫作水平半技能技巧扮管理技能、人際矮協(xié)調(diào)技能、辦公巴軟件操作技能、拌較強(qiáng)的寫作技能壩培訓(xùn)經(jīng)歷壩法律知識(shí)、管理唉知識(shí)及技能、財(cái)靶務(wù)知識(shí)把工作條件及其它把使用工具設(shè)備敖計(jì)算機(jī)、打印