1、淺析新時期我國工會維權(quán)現(xiàn)狀及改善對策摘要:工程質(zhì)量作為建筑企業(yè)之間競爭勝敗的關(guān)鍵因素,如何進步工程質(zhì)量已成為建筑界的主題,筆者結(jié)合多年工作情況在文中針對建筑施工工程質(zhì)量管理中存在的問題進展了分析,并提出了自己的建議。關(guān)鍵詞:建施工質(zhì)量管理前言在建筑工程工程建立中,質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的平安。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速開展,對于建筑工程質(zhì)量的好與壞已成為建筑企業(yè)之間競爭決定勝敗的關(guān)鍵因素之一,一個施工企業(yè)所完成工程工程質(zhì)量的好壞,將會影響企業(yè)的日后開展。本文對建筑施工工程質(zhì)量管理中存在的問題進展了分析,并提出了自己的建議。1.建筑施工質(zhì)量管理原那么對工程施工而言,

2、質(zhì)量管理就是為了確保合同、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進展工程施工質(zhì)量管理過程中,應(yīng)遵循的原那么是首先堅持質(zhì)量與用戶至上的原那么。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的平安。所以,工程工程在施工中應(yīng)自始至終地把質(zhì)量與用戶至上作為質(zhì)量控制的根本原那么。其次是以工程團隊成員為管理核心,建筑施工企業(yè)在組織工程工程施工時,幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產(chǎn)品上,移交給業(yè)主。但是,人力資源卻是例外的。相反,通過一個又一個工程的鍛煉和積累,工程團隊成員會變得更加成熟,這也正是企業(yè)獲得工程經(jīng)濟效益之外的收獲。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員

3、工的管理,包括績效管理,職業(yè)生涯規(guī)劃,培訓(xùn)和進步等,這是保證工程工程施工質(zhì)量的根本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為本,充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一觀念,通過進步人的素質(zhì)來防止人的失誤,以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。還有堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查原那么,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的根底和根據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,并且要堅持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建筑施工企業(yè)的工程經(jīng)理,在處理質(zhì)量問題過程中,應(yīng)尊重客觀事實,尊重科學(xué),堅持原那么、嚴(yán)格要求。2.我國施工工程質(zhì)量管理存在的問題目前我國建立工程質(zhì)量管理

4、體制還處于開展過程中,存在整體程度不盡如人意的狀況,首先是質(zhì)量管理體制不盡完善,我國現(xiàn)行的建立工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有方案經(jīng)濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)視體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)視,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響,群眾和社會的監(jiān)視還沒形成。其次是施工企業(yè)法律意識不強,?中華人民共和國建筑法?及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的公布施行,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)

5、、質(zhì)量管理中的操作程序和標(biāo)準(zhǔn)。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違犯操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。還有市場準(zhǔn)人把關(guān)不嚴(yán),市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建立市場有序管理,而且對參與建立的各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可無視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無才能或高資質(zhì)低才能的不正?，F(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等等,必然對建立工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建立工程質(zhì)量監(jiān)視管理的有效性。最后是建筑施工工程質(zhì)量

6、管理程度和方法落后,因為歷史和其他一些原因,我國的質(zhì)量管理程度和方法比較落后,在有些工程的質(zhì)量管理還是方案時期的方法,新的質(zhì)量管理方法施行比較慢、范圍比較小,這就對我國經(jīng)濟的開展和工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。以上所述的這些問題,詳細來說還有就是如今對分包單位或勞務(wù)隊的真實才能審查力度和方法不夠,導(dǎo)致一些不夠?qū)嵙唾Y質(zhì)的分包單位或勞務(wù)隊參與工程的施工。材料、構(gòu)配件質(zhì)量問題,進場檢驗及試驗不到位或檢查手段有限,致使有不符合要求的材料被使用;材料使用不標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量評定不客觀,不能定量評判工程的工序質(zhì)量和工程總質(zhì)量,質(zhì)量改進方案和方法不科學(xué)和施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性等一系列問題也存在于建筑施工

7、工程的質(zhì)量管理之中。3.我國施工工程質(zhì)量管理問題的對策3.1通過加強人的管理進步施工工程質(zhì)量管理程度首先是指導(dǎo)者的素質(zhì)和指導(dǎo)層的整體素質(zhì)是進步工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。其次施工管理人員,班組長和操作人員的技能和知識必須滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。在建筑施工工程的施工過程中,從事重要工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗;同時在工程工程中引入競爭機制,從人的理論程度、技術(shù)程度,人的心理行為幾方面綜合考慮,制定程序化的優(yōu)化過程,把住用人關(guān),讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài),從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目的。要關(guān)心員工,重視人才,為員工創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和寬松舒適的工作環(huán)境。加強質(zhì)量培訓(xùn)與教育,使員工樹立質(zhì)量第一的

8、觀念,進步質(zhì)量意識,主動、積極地參與組織的質(zhì)量管理活動。為員工提供必需的工作條件和培訓(xùn)時機,正確評估員工的才能與業(yè)績,獎勵其對組織作出的奉獻,鼓勵其努力工作。對技術(shù)人員著重進展專業(yè)知識和管理知識的培訓(xùn),即全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計方法、工序才能、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)搜集與分析等。并對技術(shù)工人進展經(jīng)常性的技能培訓(xùn),通過這種舉措全面進步建筑施工工程質(zhì)量管理相關(guān)人員的整體素質(zhì)。3.2通過加強審查和管理進步施工工程質(zhì)量管理程度加強對建筑施工工程方案階段文件的審查力度,建立樣板文件,以此來保證技術(shù)文件的質(zhì)量,為工程質(zhì)量施行提供技術(shù)保障。加強施工組織設(shè)計、施工方案的制訂和審查力度,建立責(zé)任制。由施工單位負責(zé)編制施工組織

9、設(shè)計和施工方案。由工程經(jīng)理直接指導(dǎo)組織設(shè)計的編寫工作,制定編寫組織機構(gòu),工程經(jīng)理要指定技術(shù)負責(zé)人進展系統(tǒng)的編制工作。編制施工組織設(shè)計和方案時,所需要的資料要齊備,比方施工圖紙、勘察資料,現(xiàn)場資料、氣象資料、規(guī)劃資料等。施工單位編制完施工組織設(shè)計和方案后,經(jīng)質(zhì)檢合格后,必須提交給建立單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)視機構(gòu)進展審核。審核單位對施工單位提交的施工組織設(shè)計和方案負有審核義務(wù)。必須進展認真細致的審核,有問題就安排施工單位進展整改,直到符合工程施工的客觀和適用的需要。技術(shù)交底要詳細有針對性,編制技術(shù)交底要詳細實用,并制定詳細的審核制度由工程部技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、平安員共同編制,編制內(nèi)容要符合工程的實際,有針對性、詳細且實用。編制完畢后由施工單位的技術(shù)負責(zé)人進展審核,不符合要求的要進展整改,整改合格后,提交監(jiān)理單位進展審核,審核合格前方能使用。實行技術(shù)交底樣板制度為了保證施工工程技術(shù)交底的翔實、標(biāo)準(zhǔn)。對本工程施行技術(shù)交底樣板制度。參照標(biāo)準(zhǔn)、實用、能滿足施工要求的技術(shù)交底樣板,建立完好標(biāo)準(zhǔn)實用的工程技術(shù)交底。來保證建筑施