1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總結(jié)一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)是指各類消費(fèi)支出占消費(fèi)總額的比重以及它們的相互關(guān)系。二、資金成本。資金成本是指企業(yè)因籌集和使用資金而付出的代價(jià)。三、影響資金投放決策分析的因素。1風(fēng)險(xiǎn)因素2機(jī)會(huì)成本3資金的時(shí)間價(jià)值。四、資產(chǎn)：資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制，能以貨幣計(jì)量，并能為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利五、固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上，并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及其建筑物、機(jī)械設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸設(shè)備等。六、無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)：1無(wú)形資產(chǎn)本身沒(méi)有物質(zhì)實(shí)體2無(wú)形資產(chǎn)可以

2、在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益3無(wú)形資產(chǎn)具有明顯的專有性4無(wú)形資產(chǎn)提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益具有較強(qiáng)的不確定性七、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的不能全部計(jì)入當(dāng)年損益，應(yīng)當(dāng)在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開(kāi)辦費(fèi)、固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期限在一年以上的其他待攤費(fèi)用。八、流動(dòng)資產(chǎn)。是指可以在一年內(nèi)或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及各種存款、存貨、應(yīng)收款、預(yù)付款和可變現(xiàn)的有價(jià)證劵等。流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要資產(chǎn)。九、流動(dòng)資產(chǎn)的特征：流動(dòng)性、短期性、變現(xiàn)性、波動(dòng)性十、產(chǎn)品成本。是以產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，核算企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的物質(zhì)消耗、勞動(dòng)報(bào)酬

3、以及有關(guān)費(fèi)用支出。十一、可比產(chǎn)品：是指過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò)，產(chǎn)品成本資料齊全，可用于對(duì)比的產(chǎn)品十二、不可比產(chǎn)品：是指本年初次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，或雖在過(guò)去曾經(jīng)生產(chǎn)過(guò)，但產(chǎn)品成本資料不齊全的產(chǎn)品成本十三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。在經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種定性和定量的方法，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析研究。它是一門技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科。十四、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的研究對(duì)象。是企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程以及反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。十五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法比較法結(jié)構(gòu)分析法平均分析法動(dòng)態(tài)分析法圖表法回歸分析法十六、比較法。比較法又稱對(duì)比法，它是把相關(guān)的指標(biāo)或事物進(jìn)行對(duì)比，用以說(shuō)明和反映兩個(gè)指標(biāo)或事物之

4、間的聯(lián)系、差異，并分析其原因，提出改進(jìn)措施。十七、連環(huán)替代法。是把影響某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的幾個(gè)相互聯(lián)系的因素，逐個(gè)分解測(cè)定，把其中一個(gè)因素作為可變，其他因素當(dāng)作不變，順序的逐個(gè)進(jìn)行替代，以測(cè)定各因素對(duì)該經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的影響程度。十八、差額分析法。差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式，即將連環(huán)替代法中的計(jì)算某因素變動(dòng)后的指標(biāo)值以及將本次計(jì)算結(jié)果與前次計(jì)算結(jié)果相比較這兩步合并為一步，直接利用各因素的變動(dòng)量(也稱差額)來(lái)計(jì)算對(duì)指標(biāo)的影響程度。十九、影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素：產(chǎn)量因素產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)二十、商品流轉(zhuǎn)的四個(gè)基本環(huán)節(jié)：商品采購(gòu)、商品運(yùn)輸、商品儲(chǔ)存、商品銷售二十一、財(cái)務(wù)分析。2022年企

5、業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總結(jié)（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：經(jīng)營(yíng)部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視，搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)員工進(jìn)行了慰問(wèn)，鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難，做好本職工作。對(duì)門市的選址、吊罐提出寶貴意見(jiàn)。并經(jīng)常打電話詢問(wèn)工作進(jìn)展情況，十分重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來(lái)到門市，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，對(duì)門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的意見(jiàn)。給予東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部很大幫助，我們感到很溫暖，同時(shí)也表示感謝。請(qǐng)?jiān)试S我代表東簡(jiǎn)良全體員工，向支持我們搬家工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對(duì)我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的

6、厚望，以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡(jiǎn)要匯報(bào)一下近期工作情況，一、經(jīng)營(yíng)部上半年經(jīng)營(yíng)情況在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)需求滯緩的情況下，上半年累計(jì)銷售5250/t,同比增長(zhǎng)_%.累計(jì)采購(gòu)5305/t,同比增長(zhǎng)_%.累計(jì)銷售收入_萬(wàn)元，但經(jīng)濟(jì)效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻，市場(chǎng)總體需求疲軟，前景不容樂(lè)觀。競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強(qiáng)做大市場(chǎng)份額為

7、目標(biāo)，爭(zhēng)取在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破，銷量、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。二、搬家情況簡(jiǎn)介1,現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹有于搬家工作比較倉(cāng)促，時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒(méi)有完善，做起來(lái)很被動(dòng)。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過(guò)來(lái)以后，中包裝無(wú)法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒(méi)地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽(yáng)似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá)_度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會(huì)有一層白的鹽漬。陽(yáng)光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無(wú)怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會(huì)滑到。而員工們卻戲稱

8、這是我們合益榮公司新時(shí)期的長(zhǎng)征路，走過(guò)去就是燦爛的明天!晴天一身汗，雨天一身泥，這是對(duì)我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒(méi)有一名退縮，沒(méi)有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問(wèn)題，盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過(guò)難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向東簡(jiǎn)良全體員工說(shuō)一聲：“你們辛苦了。”2新廠區(qū)介紹為了提升公司形象，滿足市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?；?、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉(cāng)庫(kù)為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)度，趕工期，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)!三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設(shè)在市場(chǎng)供需失衡的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)法拉開(kāi)彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù)，周到服務(wù)。才能更好的得到市場(chǎng)的認(rèn)可，