1、華東理工大學(xué) MBA 學(xué)員課程作業(yè)MBA COURSE ASSIGNMENTCourse Name / 課程名稱 : 績效考核與薪酬管理Lecturer Name /講 師： 吳冰Class / 班 級(jí)： 研究生企業(yè)管理專業(yè) 08 秋季班Student Name /姓 名：黃 水 長Student I.D. / 學(xué) 號(hào)： PM081133Date / 日 期： 2010-5-6績效考核與薪酬管理理論 在中小型民營企業(yè)的實(shí)踐與思考 一個(gè)小型民營企業(yè)的薪酬制度改革之路S 公司位于南臨近的一個(gè)小鎮(zhèn)上 , 得益于 2001 年當(dāng)?shù)卣?28 條富民政策 , 當(dāng)年成立 ,次年投產(chǎn) ,20022004

2、年,整個(gè)中國的勞動(dòng)力狀況是供大于求 ,員工的普 遍工資都比較低 ,而且變動(dòng)幅度很小 ,2005 年以后 ,勞動(dòng)力資源開始緊 ,人員流動(dòng)率 逐年上升 ,為了留住核心員工 ,S 公司數(shù)次改革公司的薪酬制度 .以下是它的幾個(gè)實(shí) 踐階段。第一階段:計(jì)時(shí)工資階段 (20022003) 具體做法是 :新員工試用期 3 個(gè)月 ,每個(gè)月的基本工資分別是 :400 元 ,500 元,600 元 ,轉(zhuǎn)正以后基本工資為 700 元;管理人員的工資依照不同的級(jí)別 ,以 700 元為基 準(zhǔn),乘以一定的系數(shù) ,比如 ,領(lǐng)班是 1.1,主任是 1.3,科長是 1.5,經(jīng)理是 2.5,等等;加班 工資為 2.5 元/ 小時(shí).

3、公司免費(fèi)提供食宿。這個(gè)工資制度的結(jié)果是 :人員的工作效率低下 ,加班非常的多 ,人員老是抱怨時(shí)間太長.有些表現(xiàn)突出的員工忍受不了這種工時(shí)長而低效的現(xiàn)狀而提出離職。第二階段 :效益考核工資階段（ 20042006 ） 針對(duì)計(jì)時(shí)工資制衍生出來的問題,引入績效考核的思路 ,維持基本工資不變 ,把加班工資變成效益工資 ,效益工資主要取決于兩方面 :一是公司的整體生產(chǎn)與銷售業(yè) 績,二是個(gè)人的工作成績 （產(chǎn)量 ,質(zhì)量與周邊績效 ）.。效益工資由一個(gè)人負(fù)責(zé)做 ,總額根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)出來確定 . 由于績效考核的結(jié)果直接指向工資 ,而且缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn) ,效益工資低的員工常常 心懷不滿 ,與考核者發(fā)生爭執(zhí)甚至因此

4、離職 .組織的氣氛比較緊。第三階段 :制定系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)工資制度2005 年，公司參照一般的薪資管理制度，制定了比較系統(tǒng)的工資管理制度：一、總則第一條：目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定， 對(duì)于員工薪金、 獎(jiǎng)金、 津貼等事項(xiàng)制定。第二條：薪金原則依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn)，公司支薪能力，結(jié)合本人擔(dān)任工作的能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)等為 考量因素，以效率優(yōu)先，兼顧公平為基本原則。第三條：適用對(duì)象本制度適用于公司所有正式員工。二、工資類別第四條：根據(jù)工作性質(zhì)的不同，本公司工資分為四種類別：A.管理人員和專業(yè)技術(shù)人員工資制B.與生產(chǎn)相關(guān)的一線人員工資制C.純粹的后勤人員（門衛(wèi)、食堂、清潔工）工資制C.純粹的后勤人員（門衛(wèi)、食堂

5、、清潔工）工資制D.業(yè)務(wù)員工資制。第五條：純后勤人員和臨時(shí)工工資由綜合部在招聘時(shí)制定，業(yè)務(wù)員的傭金支領(lǐng)辦法由市場部另行制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條：工資結(jié)構(gòu)工資職能工資獎(jiǎng)金津貼福利其他基技1工品超1全職1職過保r伙n住本能齡質(zhì)產(chǎn)勤務(wù)位節(jié)險(xiǎn)食房工工工獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)津津費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)資資資貼貼貼貼基本工資：下限500元，根據(jù)社會(huì)整體消費(fèi)水平及公司經(jīng)營效益作階段性調(diào)整。技能工資：適合于一線人員，每6個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行一次評(píng)定，最高不超過組長最高津貼。工齡工資：僅組長以下人員享有工齡工資，工齡每滿1年，每月增發(fā)30元，150元封頂。品質(zhì)獎(jiǎng)：總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)工程部根據(jù)管理需要，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。超產(chǎn)獎(jiǎng)：目前：以人均月產(chǎn)值超過1.5萬元作為發(fā)放超產(chǎn)獎(jiǎng)的基準(zhǔn)，額度另定，以后每年的3月份依據(jù)公司的設(shè)備、設(shè)施狀況另定標(biāo)準(zhǔn)。全勤獎(jiǎng)：一線員工及總月薪千元以下的二、三線員工30元/月，其他有相對(duì)固定休息的人員100元/月。職務(wù)津貼：擔(dān)任管理職務(wù)的人員享受職務(wù)津貼;第七條：技能工資等級(jí)In出IVV技能工資306090120150200第八條：管理人員、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)職位津貼職等管理職專門職等級(jí)津貝占七總經(jīng)理13000六副總經(jīng)理總工程師級(jí)325002230012000五經(jīng)理高級(jí)工程師高級(jí)管理師3150021