1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE5精選文檔PAGE重慶江津某橋梁工程高處墜落事故1、事故經(jīng)過重慶江津市某橋梁工程在拆掉引橋支架施工過程中，發(fā)生一同高處墜落事故，造成一人死亡。重慶江津大橋在主體工程基本達(dá)成此后，開始進(jìn)行南引橋下部板梁支架的拆掉工作。1997年10月7日下午3時(shí)，該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排部分作業(yè)人員去進(jìn)行拆掉作業(yè)。楊某(木匠)被安排上支架拆掉全能桿件，楊某在用割槍切斷連結(jié)弦桿的鋼筋后，就用左手往下推被切斷的一根弦桿(弦桿長(zhǎng)17m，質(zhì)量為80kg)，弦桿在著落的過程中，其上端的焊刺將楊某的左手套掛住(帆布手套)，楊某被下墜的弦桿拉扯著從18m的高處墜落，頭部著地，立刻死亡。2、事故原由剖析

2、1）技術(shù)方面進(jìn)行高處拆掉作業(yè)前，沒有編制支架拆掉方案，也未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，加之人員少，就安排從未進(jìn)行過拆掉作業(yè)的木匠冒險(xiǎn)爬上支架進(jìn)行拆掉工作，是事故發(fā)生的重要原由。作業(yè)人員楊某安全意識(shí)淡漠，對(duì)進(jìn)行高處拆掉作業(yè)的自我安全防備淡然置之，不系安全帶就爬上支架，私自用割槍切斷連結(jié)鋼筋后圖省事用手往下推扔弦桿，被掛墜地是事故的直接原由。2）管理方面進(jìn)行高處拆掉作業(yè)，一定有人監(jiān)護(hù)，但施工現(xiàn)場(chǎng)卻無(wú)人進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)工作，對(duì)違章作業(yè)無(wú)人遏止，是事故發(fā)生的重要原由。施工現(xiàn)場(chǎng)管理雜亂，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，隱患得不到實(shí)時(shí)整改。對(duì)作業(yè)人員未進(jìn)行培訓(xùn)和教育，不進(jìn)行安全技術(shù)交底，盲目蠻干，管理失控。3、事故的結(jié)論

3、和教訓(xùn)1）事故主要原由本次事故主要原由是個(gè)人嚴(yán)重違章操作，高處作業(yè)不系安全帶，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人監(jiān)護(hù)，冒險(xiǎn)蠻干致使事故的發(fā)生：2）事故性質(zhì)本次事故屬于責(zé)任事故。該項(xiàng)目忙于趕工期、搶進(jìn)度，忽略了安全管理，既沒有擬訂詳盡的拆掉方案，也不對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全拆掉技術(shù)交底和培訓(xùn)，對(duì)違章作業(yè)無(wú)人監(jiān)察檢查，現(xiàn)場(chǎng)管理失控。3）主要責(zé)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工前不編制安全拆掉方案，也不進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，負(fù)有管理失誤的責(zé)任。作業(yè)者楊某高處作業(yè)不系安全帶，冒險(xiǎn)蠻干，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員不進(jìn)行檢查監(jiān)察，對(duì)違章作業(yè)不實(shí)時(shí)糾正和遏止，應(yīng)負(fù)違章指揮責(zé)任。4、事故的預(yù)防對(duì)策1）施工前編制拆掉方案，擬訂安全技術(shù)舉措建筑法和安全生產(chǎn)法都有明確規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性大的、專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè)都要早先編制安全技術(shù)舉措和方案，剖析施工中可能出現(xiàn)的問題，早先采納有效舉措加以防備。2）先培訓(xùn)后上崗項(xiàng)目應(yīng)付高處拆掉作業(yè)的人員進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和教育后才能上崗。施工操作前，必定要進(jìn)行安全技術(shù)交底，講清危險(xiǎn)源及安全注意事故。同時(shí)，在作業(yè)過程中，安全管理人員必定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不安全行為，要立刻遏止和糾正。5、專家評(píng)論此后舉事故的原由看，進(jìn)行高處拆掉作業(yè)前，沒有編制支架拆掉方案，也未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)人員安全意識(shí)淡漠，進(jìn)行高處拆掉作業(yè)的自我安全防備意識(shí)冷淡：高處拆掉