1、教學(xué)儀器管理工作計(jì)劃教學(xué)儀器管理工作計(jì)劃1（一）上學(xué)期工作回顧：上學(xué)期，教學(xué)儀器設(shè)備管理中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）以學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)（青濱辦發(fā)【2015】2號(hào)）為指導(dǎo)，根據(jù)教育部普通高校本科教學(xué)工作合格評(píng)估工作的要求，結(jié)合學(xué)校整改工作部署、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃、教育信息化建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)儀器設(shè)備管理工作實(shí)際，本著為教學(xué)工作和應(yīng)用型人才培養(yǎng)工作服務(wù)的思想原則，圍繞設(shè)備中心如何支持教學(xué)工作的主題，通過分析設(shè)備中心崗位工作現(xiàn)狀，查找出工作存在的差距以及與學(xué)校教育工作不適應(yīng)之處，制定了評(píng)估整改方案；強(qiáng)調(diào)繼續(xù)完善“達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)”，規(guī)范學(xué)校主要業(yè)務(wù)工作流程，通過計(jì)算機(jī)虛擬化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的合理整合與共

2、享，消除數(shù)據(jù)孤島，完善應(yīng)用服務(wù)；結(jié)合專業(yè)設(shè)置，整體規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)了工科、商科等專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；確保了“六大網(wǎng)絡(luò)”的平穩(wěn)運(yùn)行。把中心工作指導(dǎo)思想定位在全心全意為師生服務(wù)的理念上，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（二）本學(xué)期指導(dǎo)思想：深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校價(jià)值觀內(nèi)涵，提高中心團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升中心工作效能；統(tǒng)一思想，著力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、維護(hù)、維修質(zhì)量，提高工作執(zhí)行力；通過數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的合理整合與共享，盤活多年來積淀的大量原始數(shù)據(jù)，構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)，完善應(yīng)用服務(wù)，使廣大師生在教育管理中受益。（三）本學(xué)期工作目標(biāo)：以學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)（青濱辦發(fā)【2015】13號(hào)）為指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校數(shù)據(jù)中心項(xiàng)

3、目建設(shè)，規(guī)范學(xué)校主要業(yè)務(wù)工作流程，擴(kuò)充完善應(yīng)用服務(wù)；優(yōu)化現(xiàn)有的虛擬服務(wù)器集群，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器資源的優(yōu)化整合；深入推廣應(yīng)用BB“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)”，提升教育資源共享水平；重點(diǎn)組織完成青島市四個(gè)共建專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及驗(yàn)收工作；協(xié)同完成本科新上專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案的申報(bào)工作。繼續(xù)加強(qiáng)和引導(dǎo)中心員工以學(xué)校價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，確?！傲缶W(wǎng)絡(luò)”平穩(wěn)運(yùn)行，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。據(jù)此，制定本學(xué)期工作計(jì)劃。一、信息化建設(shè)（四）數(shù)據(jù)中心（大數(shù)據(jù)）項(xiàng)目建設(shè)：繼續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心（二期）建設(shè)工作，即核心數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)四個(gè)模塊的建設(shè)，為應(yīng)用服務(wù)開發(fā)做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。具體

4、包括人力資源庫、教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫、教學(xué)資源庫、科研與學(xué)術(shù)資源庫、儀器設(shè)備資源庫、圖書信息資源庫、檔案信息資源庫、多媒體資源庫等。在各類資源和各種系統(tǒng)較為豐富的基礎(chǔ)上，充分挖掘和利用共享信息，提升服務(wù)層次。（五）應(yīng)用服務(wù)：在現(xiàn)有學(xué)生公寓進(jìn)出查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，重新開發(fā)一套更符合我校管理模式的BS版（網(wǎng)絡(luò)版）查詢系統(tǒng)，并將其整合進(jìn)OA辦公系統(tǒng)中，讓班主任、學(xué)院干事、公寓科、學(xué)生處、校領(lǐng)導(dǎo)等根據(jù)不同管理權(quán)限擁有不同查詢權(quán)限，而且可以在校外進(jìn)行查詢。進(jìn)一步完善洗澡預(yù)約系統(tǒng)。（六）教學(xué)資源庫建設(shè)：繼續(xù)配合教務(wù)處，多渠道、多方式建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫，豐富教學(xué)資源內(nèi)容，為教與學(xué)提供網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)資源。（七

5、）進(jìn)一步整合服務(wù)器，優(yōu)化現(xiàn)有的虛擬服務(wù)器集群，逐漸將老舊服務(wù)器上的系統(tǒng)遷移至虛擬主機(jī)上，最大化利用服務(wù)器資源。（八）統(tǒng)一資產(chǎn)、設(shè)備數(shù)據(jù)格式，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)管理體系。納入數(shù)據(jù)中心管理。（九）開展實(shí)驗(yàn)室、圖書館、校園各種樹木花草等“二維碼”的推廣應(yīng)用。組織好學(xué)生社團(tuán)，建設(shè)、維護(hù)好信息庫。（十）完成藝術(shù)館二期消防報(bào)警（煙感、光電報(bào)警）建設(shè)；完成校醫(yī)院綜合布線（電話、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、呼叫系統(tǒng)）及其建設(shè)工作；完成電梯電話的更新?lián)Q代，維護(hù)梯內(nèi)監(jiān)控設(shè)備。（十一）擴(kuò)大學(xué)校網(wǎng)絡(luò)出口帶寬，教育網(wǎng)出口帶寬由10M提升至100M。爭(zhēng)取總帶寬達(dá)到1。01G，基本滿足廣大師生用戶的教育教學(xué)和管理的應(yīng)用需求。（十二）完成20 xx

6、/20 xx學(xué)年高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)（十三）繼續(xù)做好金屬材料工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、土木工程等4個(gè)山東省民辦的本科高校優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)和機(jī)電一體化技術(shù)、軟件技術(shù)、護(hù)理等3個(gè)青島市市校共建專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作；做好青島市市校共建專業(yè)機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的終期驗(yàn)收工作，做好青島市市校共建專業(yè)軟件技術(shù)專業(yè)的中期檢查工作，做好給排水工程等新上專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案的申報(bào)、論證工作。主要工作：實(shí)驗(yàn)室文化、制度、簡(jiǎn)介等；教學(xué)軟件調(diào)試；部分實(shí)驗(yàn)室布局等。改造網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)驗(yàn)室；組合研究、開發(fā)“太陽能”、“電子工藝”、“電子電路”等設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)、電子競(jìng)賽訓(xùn)

7、練等方面提供實(shí)習(xí)作業(yè)環(huán)境。繼續(xù)配套、完善基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增添模擬人、B超儀等儀器設(shè)備，為學(xué)生技能訓(xùn)練和增加對(duì)臨床真實(shí)場(chǎng)景認(rèn)識(shí)進(jìn)一步創(chuàng)造良好條件。（十四）學(xué)期中組織開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心教學(xué)儀器設(shè)備大檢查。（十五）配合做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室的驗(yàn)收工作；繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備維護(hù)、設(shè)備臺(tái)帳、衛(wèi)生等管理工作監(jiān)管力度，做到物盡其用，賬物相符；配合總務(wù)處全面落實(shí)實(shí)驗(yàn)室耗材管理制度，保持按章辦事的良好的工作習(xí)慣。（十六）做好地球村、教學(xué)樓文化長(zhǎng)廊、地下長(zhǎng)廊的文化建設(shè)設(shè)計(jì)、裝貼。三、維修維護(hù)工作（十七）協(xié)助用好多媒體教室、閉路電視、視聽室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳等電教設(shè)施。通過落實(shí)巡檢制，及時(shí)排查、協(xié)調(diào)處理暴露的問題，記

8、好工作日志。（十八）加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、低音喇叭、校內(nèi)電話、一卡通等六大網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保網(wǎng)絡(luò)暢通；同時(shí)協(xié)助移動(dòng)、聯(lián)通公司，做好校園無線信號(hào)的管理。（十九）加強(qiáng)防雷、防雨、防火、防盜、防塵、防潮意識(shí)，防止出現(xiàn)因設(shè)施損壞或管理不當(dāng)造成的各種事故。公共場(chǎng)所的管理仍不能放松，要時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。（二十）中心全體同志都要節(jié)約開支，精打細(xì)算，努力減少辦公用品的浪費(fèi)現(xiàn)象。維修人員更要注重節(jié)約，勤儉辦事。四、管理培訓(xùn)工作（二十一）根據(jù)信息化工作要求，規(guī)范學(xué)生管理、公寓管理等工作流程。（二十二）進(jìn)一步完善設(shè)備

9、網(wǎng)絡(luò)管理體系，使得教學(xué)儀器設(shè)備在系統(tǒng)中一目了然，提高設(shè)備利用率。扎實(shí)推行物資管理系統(tǒng)。（二十三）繼續(xù)作好教師教學(xué)儀器設(shè)備應(yīng)用的前期培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過網(wǎng)絡(luò)視頻形式發(fā)布，擴(kuò)大培訓(xùn)效果。結(jié)合周例會(huì)，對(duì)中心員工崗位技能培訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)，努力提高全體員工全方位接觸各個(gè)工作環(huán)節(jié)的能力，倡導(dǎo)“一專多能”，提高工作效率。（二十四）辦好工會(huì)活動(dòng)，激發(fā)員工活力，增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度。使其品行更好地適應(yīng)崗位工作需要，有效增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)的精神意識(shí)。五、其它工作（二十五）適時(shí)開展一卡通系統(tǒng)的優(yōu)化，即，以外部專業(yè)公司為主導(dǎo)，打通一卡通與外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)連接，拓展其應(yīng)用服務(wù)邊界，完善一卡通系統(tǒng)。（二十六）認(rèn)真總結(jié)暑

10、期招生工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬招生工作思路，創(chuàng)新工作方法，未雨綢繆，以期能夠在今后招生工作中取得佳績(jī)。（二十七）督促完善各教學(xué)樓走廊文化建設(shè)。（二十八）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)巡查，構(gòu)建起校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急服務(wù)及重點(diǎn)時(shí)段保障體系。主要工作：關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全，更新安全公告；關(guān)注網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，及時(shí)公示網(wǎng)絡(luò)故障的解決方法與預(yù)防措施。（二十九）關(guān)注兩個(gè)考核機(jī)房（讀書、打字）、三個(gè)實(shí)驗(yàn)室（同傳、自動(dòng)化、錄播）、噴繪室、跑步機(jī)設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。（三十）協(xié)同教務(wù)處、考試培訓(xùn)中心、信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心完成學(xué)期中各級(jí)、各類培訓(xùn)任務(wù)，配合做好全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、大學(xué)英語四六級(jí)考試、HSK考試等工作。（三十一）完成對(duì)西校頌、嘉、淑三個(gè)公寓和澤德樓門禁、電話、監(jiān)

11、控、網(wǎng)絡(luò)等的聯(lián)通。六、保障措施（三十二）圍繞學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)要求，中心一定要保障“實(shí)驗(yàn)設(shè)備完好率”，中心平時(shí)就要做到：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、技能學(xué)習(xí)，熟悉實(shí)驗(yàn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能；繼續(xù)加強(qiáng)可追溯管理，建立健全相關(guān)設(shè)備配置檔案、維修檔案；完善實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用檔案。（三十三）中心培訓(xùn)工作要制訂詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，員工要自我學(xué)習(xí)加壓，帶著問題學(xué)習(xí)，圍繞工作鉆研。每位員工都要制訂學(xué)期個(gè)人技能學(xué)習(xí)規(guī)劃。一專多能，跟上學(xué)校發(fā)展的步伐。按照以能力為本位，以行事公平、多勞多得、兼顧全局的工作思想，激勵(lì)員工工作熱情，并根據(jù)其實(shí)際工作成績(jī)、效果，利用“月績(jī)效獎(jiǎng)”調(diào)節(jié)收入差距，真正形成“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好工作局面。（

12、三十四）要深入做好教學(xué)設(shè)施的管理使用工作。完善設(shè)備故障登記制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范性管理；完善電子元器件、易損件等維修件管理臺(tái)帳，確保維修工作的及時(shí)有效；加強(qiáng)巡檢制，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，根據(jù)保養(yǎng)情況及故障情況進(jìn)行計(jì)劃性檢修。（三十五）注重價(jià)值觀和崗位責(zé)任制度的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)校價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，共同的價(jià)值追求是戰(zhàn)勝一切困難的思想保障，這是抓好員工思想道德、吃苦耐勞養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)。正常召開周例會(huì)；做好每周一期的“工作簡(jiǎn)報(bào)”編寫；每周學(xué)習(xí)、交流一次，找出工作中的不足與欠缺，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、辦事程序，提高工作效能。（三十六）督促作好各實(shí)驗(yàn)中心的教學(xué)儀器設(shè)備管理工作，要

13、發(fā)揮實(shí)驗(yàn)中心團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)力量，做好實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)施的日常維護(hù)管理。（三十七）進(jìn)一步做好工會(huì)建設(shè)工作。學(xué)期里爭(zhēng)取組織集體高雅活動(dòng)一次，凝聚向心力，建立和諧集體。通過上學(xué)期教學(xué)工作合格評(píng)估工作的磨礪，拓寬了我們的工作視野，也為我校下一階段實(shí)驗(yàn)室建設(shè)注入了新鮮思想。我們一定要緊緊圍繞既定工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理，保證服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)一心的精神紐帶、自強(qiáng)不息的精神動(dòng)力，把中心工作指導(dǎo)思想牢牢地定位在全心全意為師生服務(wù)的理念上，充分挖掘工作潛力，同心協(xié)力，去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。教學(xué)儀器管理工作計(jì)劃2新學(xué)期、新開始、新起點(diǎn)。為使我校的儀器管理有新的特色，新的起點(diǎn)；那就要抓好儀器管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。本學(xué)

14、期根據(jù)教導(dǎo)處的工作安排，結(jié)合我校實(shí)際，將開展下列工作：一、工作目標(biāo)為充分發(fā)揮儀器功能，使之有用武之地，使各使用者能有效使用，本學(xué)期工作目標(biāo)為：1、搞好儀器的借出、回收、維護(hù)工作。做到借還有記錄，維修有登記；2、力求儀器的使用率達(dá)100%，損耗率控制在13%，充分利用儀器的使用率。3、期初打印整理好表冊(cè)，并發(fā)放到實(shí)驗(yàn)教師手中，期末收交歸檔。4、每位教師要按照教材開足實(shí)驗(yàn)課，上好實(shí)驗(yàn)課。二、日常工作1、按照實(shí)驗(yàn)教師的通知單或?qū)嶒?yàn)器材領(lǐng)用登記表的要求，提前做好實(shí)驗(yàn)器才的準(zhǔn)備工作。讓每位實(shí)驗(yàn)教師上課放心的使用。2、把實(shí)驗(yàn)教師使用的實(shí)驗(yàn)器材回收，清理好后，歸放原位。如有破損的，要作好記錄，并上報(bào)到學(xué)校報(bào)

15、損。3、做好實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)記錄工作。三、主要措施為確保管理工作的順利進(jìn)行，將采取如下措施：1、制定儀器管理規(guī)章制度，包括借用、賠償、維護(hù)、請(qǐng)購(gòu)、安全規(guī)則等，使之有章可循。2、對(duì)所有教學(xué)儀器設(shè)備做到：科學(xué)存放，排列整齊，清潔干凈，認(rèn)真做到防塵、防壓、防磁，防潮、防曬等保養(yǎng)工作。3、堅(jiān)持儀器借用制度，及時(shí)做好儀器發(fā)放與回收工作，及時(shí)維護(hù)與維修損壞的儀器，對(duì)故意損壞儀器者，要照價(jià)賠償。4、及時(shí)做好賬目收支工作，定期清理儀器，搞好儀器申報(bào)和損耗匯報(bào)工作，使儀器帳、物、卡相符。5、對(duì)電教器材，做到規(guī)范管理，開學(xué)前認(rèn)真清理損壞的投影儀、電視、錄音機(jī)等，并及時(shí)進(jìn)行維修，使教師能放心使用，效果好。6、經(jīng)常清掃儀

16、器室和實(shí)驗(yàn)室，保持室內(nèi)干凈衛(wèi)生，安全通風(fēng)，儀器排放有序，規(guī)范整齊。7、向教師推薦各種教學(xué)儀器，電教設(shè)備、電教軟件，提高儀器設(shè)備的使用率。8、做好防盜、防火等安全工作。教學(xué)儀器管理工作計(jì)劃1新學(xué)期、新開始、新起點(diǎn)。為使我校的儀器管理有新的特色，新的起點(diǎn)；那就要抓好儀器管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。本學(xué)期根據(jù)教導(dǎo)處的工作安排，結(jié)合我校實(shí)際，將開展下列工作：一、工作目標(biāo)為充分發(fā)揮儀器功能，使之有用武之地，使各使用者能有效使用，本學(xué)期工作目標(biāo)為：1、搞好儀器的借出、回收、維護(hù)工作。做到借還有記錄，維修有登記；2、力求儀器的使用率達(dá)100%，損耗率控制在13%，充分利用儀器的使用率。3、期初打印整理好表冊(cè)，并發(fā)放

17、到實(shí)驗(yàn)教師手中，期末收交歸檔。4、每位教師要按照教材開足實(shí)驗(yàn)課，上好實(shí)驗(yàn)課。二、日常工作1、按照實(shí)驗(yàn)教師的通知單或?qū)嶒?yàn)器材領(lǐng)用登記表的要求，提前做好實(shí)驗(yàn)器才的準(zhǔn)備工作。讓每位實(shí)驗(yàn)教師上課放心的使用。2、把實(shí)驗(yàn)教師使用的.實(shí)驗(yàn)器材回收，清理好后，歸放原位。如有破損的，要作好記錄，并上報(bào)到學(xué)校報(bào)損。3、做好實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)記錄工作。三、主要措施為確保管理工作的順利進(jìn)行，將采取如下措施：1、制定儀器管理規(guī)章制度，包括借用、賠償、維護(hù)、請(qǐng)購(gòu)、安全規(guī)則等，使之有章可循。2、對(duì)所有教學(xué)儀器設(shè)備做到：科學(xué)存放，排列整齊，清潔干凈，認(rèn)真做到防塵、防壓、防磁，防潮、防曬等保養(yǎng)工作。3、堅(jiān)持儀器借用制度，及時(shí)做好儀器

18、發(fā)放與回收工作，及時(shí)維護(hù)與維修損壞的儀器，對(duì)故意損壞儀器者，要照價(jià)賠償。4、及時(shí)做好賬目收支工作，定期清理儀器，搞好儀器申報(bào)和損耗匯報(bào)工作，使儀器帳、物、卡相符。5、對(duì)電教器材，做到規(guī)范管理，開學(xué)前認(rèn)真清理損壞的投影儀、電視、錄音機(jī)等，并及時(shí)進(jìn)行維修，使教師能放心使用，效果好。6、經(jīng)常清掃儀器室和實(shí)驗(yàn)室，保持室內(nèi)干凈衛(wèi)生，安全通風(fēng)，儀器排放有序，規(guī)范整齊。7、向教師推薦各種教學(xué)儀器，電教設(shè)備、電教軟件，提高儀器設(shè)備的使用率。8、做好防盜、防火等安全工作。一、教學(xué)儀器設(shè)備是進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量不可缺少的條件，是學(xué)校的固定資產(chǎn)，要加強(qiáng)管理，愛護(hù)使用，充分發(fā)揮其作用。二、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備要按統(tǒng)一

19、要求分類、編號(hào)、入帳，建立總帳、分類帳、低值易耗品帳，做到總帳、分類帳與物相符，儀器與儀器櫥卡記錄相符。三、儀器存放應(yīng)定櫥定位，做到分類科學(xué)、取用方便、整齊美觀。要按儀器性能注意做好防塵、防壓、防蛀、防潮、防霉、防銹、防震、防磁及避光等工作。儀器、藥品室應(yīng)配備合適的消防器材。四、化學(xué)藥品要按化學(xué)特性要求存放。建好危險(xiǎn)品庫，易燃易爆、劇毒和放射性物品要單獨(dú)存放在專用的安全柜中，嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖和危險(xiǎn)品領(lǐng)用登記制度，并定期檢查安全情況。五、貴重精密儀器，要熟悉其性能和使用方法后才能啟用，并做好使用、維修記錄。、貴重、普通儀器設(shè)備的技術(shù)資料都要存擋管理。六、各種儀器設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，使其處于完好狀

20、態(tài)。要按照教學(xué)儀器、藥品借還領(lǐng)用制度、教學(xué)儀器報(bào)損賠償維修制度、實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度的要求做好儀器的管理、使用工作。七、教師進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn)應(yīng)提前一天，進(jìn)行學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)應(yīng)提前三天，將“實(shí)驗(yàn)通知單”送交實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室工作人員必須作好準(zhǔn)備，確保實(shí)驗(yàn)成功，如遇特殊情況不能開設(shè)，應(yīng)及時(shí)和教師聯(lián)系。八、儀器使用后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)并歸櫥，同時(shí)要根據(jù)各類儀器的特點(diǎn)，定期的、有計(jì)劃的進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，使所有儀器經(jīng)常處于完好狀態(tài)。九、每學(xué)期結(jié)束前，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查核對(duì)，處理好有關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)工作，并按要求上報(bào)和存檔。儀器管理工作計(jì)劃1一、20_年工作重點(diǎn)20_年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)

21、行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。二、20_年工作目標(biāo)1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。3、設(shè)備維修費(fèi)用符合20_年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購(gòu)買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣

22、就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫存與采購(gòu)情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購(gòu)部門對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購(gòu)，或進(jìn)行集中采購(gòu)。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修

23、人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20_年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。儀器管理工作計(jì)劃220_年是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)

24、標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事，事做對(duì)的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。一、班組建設(shè)1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。2.管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)其20_年的工作績(jī)效實(shí)行微調(diào)和變動(dòng)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)行內(nèi)部崗位競(jìng)聘，二、計(jì)劃執(zhí)行今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部20_年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20_年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。三、體系建設(shè)1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；2

25、.推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。3.與各工段簽訂了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。三、設(shè)備改造1._整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制；2._輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制；3._烘房新建項(xiàng)目；4.自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。四、設(shè)備能源改善項(xiàng)目1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；2.各車間清洗水的重復(fù)利用；3.鹵水濃縮項(xiàng)目；4.多功能蒸汽回水的回收利用。五、能力和意識(shí)培訓(xùn)為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。PLC及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理

26、與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班儀器管理工作計(jì)劃3根據(jù)公司制定的20_年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，20_年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行，力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭(zhēng)取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作，及時(shí)做好備品配件的工作，

27、同時(shí)做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20_0_年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:1、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)

28、行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為20_年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。6、計(jì)劃在8-9月份左右，對(duì)4T鍋爐進(jìn)行全面檢

29、查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。8、重點(diǎn)關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫保持有1-2個(gè)葉輪備用。考慮對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇，解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問題。9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí)，視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。10、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各車間（特別是制鹽車間）的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難，無法修復(fù)。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管，待機(jī)更換處理。12、

30、考慮全面淘汰二臺(tái)IS50-125-250-132KW水泵，將水泵回收保管，把水泵房?jī)?nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的位置上。13、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。14、由于車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20_年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。15、加強(qiáng)對(duì)二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪

31、軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿，故不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。18、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9-19-8D風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。19、按20_年統(tǒng)計(jì)，視制酸車間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次。20、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。22、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)，確保能在中

32、長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。24、計(jì)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的F46導(dǎo)氣管約5節(jié)。協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計(jì)劃，減少開、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。儀器管理工作計(jì)劃420_年，將是學(xué)?！癬”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、特色名?！彼拇髴?zhàn)略，緊密結(jié)合學(xué)校

33、“_”發(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)計(jì)劃要求，以校園信息化建設(shè)為重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機(jī)制、突出特色，使我校信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。一、校園信息化建設(shè)工作新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。1.應(yīng)用系統(tǒng)20_年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試和運(yùn)行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購(gòu)與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平

34、臺(tái)下部署。協(xié)助各部門針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連采用租賃運(yùn)營(yíng)商光纜的方式，解決兩個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束）。3.多入口多出口解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。4.移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研通過技術(shù)調(diào)研，確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式，并在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)辦公。5.新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作1.做好20_年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證、評(píng)審、建設(shè)工作。2.加強(qiáng)完工項(xiàng)目的考核。本學(xué)期組織對(duì)20_年度部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù)。3.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況，及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作；做好實(shí)驗(yàn)室信息收集，確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報(bào)等工作圓滿完成；做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。4.做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管