1、Word - 8 -上墻項目經(jīng)理崗位職責 篇：外墻保溫項目經(jīng)理崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責 一、仔細貫徹執(zhí)行公司、上級部門的有關(guān)管理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負責項目工程的施工平安、質(zhì)量負主要責任。 二、按照施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，按照工程性質(zhì)與特點仔細負責地舉行策劃工作，組織并催促項目部各崗位人員做好施工預備工作。 組織制定項目部工程施工方案（或施工組織設(shè)計）和項目學習公司工地管理制度，并催促實施；對項目工程施工方案（或施工組織設(shè)計）的修改舉行審批確認。 四、支持和催促項目部各類人員仔細履行本崗位的崗位職責，把好平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，仔細組織好項目工程的“三檢”工作。

2、按公司的要求加強項目平安、質(zhì)量、進度、成本控制，不斷完美本項目部的管理 制度。 五、催促項目部各崗位人員仔細貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程；嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制，對浮現(xiàn)的不合格品舉行適當?shù)奶幚怼?六、把握項目工程的施工動態(tài)，定期召開工程動態(tài)分析會，正確處理質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。 七、完成公司交代的其他事項。 項目管理人員崗位職責 一、幫助項目經(jīng)理做好項目管理，負責根據(jù)工程標準組織編制項目的施工組織設(shè)計，并做好施工組織設(shè)計的實施技術(shù)交底。 二、指導各崗位人員嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標準，催促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準

3、檢查執(zhí)行狀況，準時訂正違規(guī)操作行為。 三、巡察項目施工狀況，準時指出隱患，并催促改正。發(fā)覺平安、質(zhì)量事故要準時上報，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查、討論處理計劃，并監(jiān)督按處理計劃實施，檢查驗收其完成狀況。 四、參加圖紙會審，參加各種計劃的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，仔細領(lǐng)悟施工計劃要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工計劃要求組織施工。 五、仔細填寫施工日記，具體記錄每日施工狀況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)覺隱患要準時報告，并幫助項目部做好分析、調(diào)查工作。 六、按要求對工程使用的工程材料舉行檢查驗收，指導幫助總包材料員對進場工程材料舉行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產(chǎn)品。 七、按照施

4、工進度準時組織材料進場，保證工程材料的供給滿足施工進度的要求。 八、負責對進場的工程材料按要求舉行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。 九、對出入庫的材料舉行驗證，把握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量狀況；對出庫材料要做好記錄，以把握材料的使用狀況。 十、常常檢查庫存材料，準時把握庫存量，對物資的走失、缺貨等狀況要準時報告項目經(jīng)理部做出處理。 十一、負責對簡單混用、誤用的產(chǎn)品舉行標識，并采納相關(guān)有效標識辦法舉行標識，或者分開堆放。 十二、辦好公司及領(lǐng)導交代的其他事項。 第2篇：外墻保溫項目經(jīng)理崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責 一、仔細貫徹執(zhí)行公司、上級部門的有關(guān)管

5、理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負責項目工程的施工平安、質(zhì)量負主要責任。 二、按照施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，按照工程性質(zhì)與特點仔細負責地舉行策劃工作，組織并催促項目部各崗位人員做好施工預備工作。 三、組織制定項目部工程施工方案（或施工組織設(shè)計）和項目學習公司工地管理制度，并催促實施；對項目工程施工方案（或施工組織設(shè)計）的修改舉行審批確認。 四、支持和催促項目部各類人員仔細履行本崗位的崗位職責，把好平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，仔細組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目平安、質(zhì)量、進度、成本控制，不斷完美本項目部的管理 制度。 五、催促項目部各崗位人員仔細貫徹執(zhí)行國家（或

6、行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程；嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制，對浮現(xiàn)的不合格品舉行適當?shù)奶幚怼?六、把握項目工程的施工動態(tài)，定期召開工程動態(tài)分析會，正確處理質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。 七、完成公司交代的其他事項。 項目管理人員崗位職責 一、幫助項目經(jīng)理做好項目管理，負責根據(jù)工程標準組織編制項目的施工組織設(shè)計，并做好施工組織設(shè)計的實施技術(shù)交底。 二、指導各崗位人員嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標準，催促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查執(zhí)行狀況，準時訂正違規(guī)操作行為。 三、巡察項目施工狀況，準時指出隱患，并催促改正。發(fā)覺平安、質(zhì)量事故要準時上報，參與質(zhì)量

7、事故分析調(diào)查、討論處理計劃，并監(jiān)督按處理計劃實施，檢查驗收其完成狀況。 四、參加圖紙會審，參加各種計劃的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，仔細領(lǐng)悟施工計劃要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工計劃要求組織施工。 五、仔細填寫施工日記，具體記錄每日施工狀況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)覺隱患要準時報告，并幫助項目部做好分析、調(diào)查工作。 六、按要求對工程使用的工程材料舉行檢查驗收，指導幫助總包材料員對進場工程材料舉行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產(chǎn)品。 七、按照施工進度準時組織材料進場，保證工程材料的供給滿足施工進度的要求。 八、負責對進場的工程材料按要求舉行驗收簽字，并把供貨單原件交

8、由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。 九、對出入庫的材料舉行驗證，把握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量狀況；對出庫材料要做好記錄，以把握材料的使用狀況。 十、常常檢查庫存材料，準時把握庫存量，對物資的走失、缺貨等狀況要準時報告項目經(jīng)理部做出處理。 十一、負責對簡單混用、誤用的產(chǎn)品舉行標識，并采納相關(guān)有效標識辦法舉行標識，或者分開堆放。 十 二、辦好公司及領(lǐng)導交代的其他事項。 第3篇：項目部上墻制度崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責 一、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、規(guī)矩、政策和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 二、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，挑選聘用管理人員，按照質(zhì)量、環(huán)

9、境、職業(yè)健康平安管理體系要求確定管理人員職責，并定期舉行考核、評價和獎懲。 三、主持項目部的全面工作，對項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、合同管理、成本績效、協(xié)調(diào)管理等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。 四、組織制定項目部的各項管理制度，指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備生產(chǎn)要素。負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素舉行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，樂觀推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。 五、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并舉行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。按照本企業(yè)的年、

10、季、月度施工生產(chǎn)方案組織編制項目的年、季、月度方案以及勞動力、材料、機具、資金方案。 六、負責組織編制項目質(zhì)量方案、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)節(jié)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，協(xié)作企業(yè)做好工程竣工驗收。 七、嚴格財務制度，加強財務管理，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。 八、樂觀開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參加項目追蹤、公關(guān)、舉行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。 九、強化現(xiàn)場文明施工，準時發(fā)覺和妥當處理突發(fā)性大事。 十、幫助企業(yè)完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 十一、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。 十二、接受審計，處理

11、項目經(jīng)理部解體后的善后工作。 十三、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 技術(shù)負責人崗位職責 一、對施工生產(chǎn)中的平安、質(zhì)量、進度等技術(shù)問題負全面責任，并幫助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。 二、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。 三、編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應用的詳細推廣和措施計劃。 四、負責對重要分項工程及關(guān)鍵工序舉行平安技術(shù)交底。 五、負責編制危急性較大的分部分項工程專項技術(shù)計劃。 六、工程開工前，組織項目部人員舉行施工圖自審及交底工作。 七、幫助處理施工現(xiàn)場的技術(shù)難題。 八、執(zhí)行企業(yè)平安體系文件中的相關(guān)職責，完成領(lǐng)導交辦的其它任務。 平安員崗位職責 一、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、規(guī)矩、政策和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針政策。 二、檢查施工管理人員及分承包隊伍的平安技術(shù)交底及執(zhí)行狀況。 三、組織分包隊伍平安專兼職人員開展平安監(jiān)督與檢查工作。 四、參與項目部組織的平安檢查活動，做好檢查記錄，對違章作業(yè)準時制止，對平安隱患發(fā)整改通知并跟蹤