1、文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持【關(guān)鍵字】技術(shù)技術(shù)負責人作計劃篇一：土建技術(shù)負責人工作總結(jié)篇一：土建技術(shù)負責人年終總結(jié)個人年終總結(jié)XX 年工作即將結(jié)束我任項目技術(shù)負責人以來于業(yè)技能不足以及管理 驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài) 度根自身工作的實際情況我對自己的工作做出了分析評定便自己在今后的工作中 揚長躲短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、XX 年完成工作1與了城固工地后期的裝飾裝修事宜持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主 體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。2、編制并完善了各種專

2、項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的 編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難據(jù)實際情況及時編制相應的技術(shù)安全方案并對 相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編了安裝預留預埋專項治理措施砌體專項治理 措施表質(zhì)量缺陷及制措施專項施工方案通過這些方案與三檢制度相結(jié) 合，使工程質(zhì)量得到了保證。3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更， 對于能夠在施工前簽證的變更做到了及時準確而部分不能在施工前簽證的在施工完 成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。4、對各工藝進行了交底

3、按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人 員及勞務(wù)班組進行了相應的技術(shù)全交底明確達到施工的標準以便進行過程的質(zhì)量檢 查與控制。5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督 促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來工程質(zhì)量都是放在一位的工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導， 嚴 格按規(guī)范要求施工施過程質(zhì)控制采用工序管理點控制辦法以工序質(zhì)量保證分部分 項 單元程質(zhì)量認執(zhí)行三”制度凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工到驗合 格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。7、在項目經(jīng)

4、理的指導下，參與文明工地建設(shè)。二、XX 年作計劃文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持XX 年工作目標創(chuàng)建團結(jié)型項目部項目部的技術(shù)管理水平， 讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。1、加強業(yè)務(wù)知識學習只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名 現(xiàn)場管理人員首要確定自己位置現(xiàn)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者須在更高 的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習提管理水平我 信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長躲短，進一步提 高思想認識，開拓視野。2、加強團隊的學習，誠信做人我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人

5、員加強技術(shù)知識的學習。要把自己的職責 和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態(tài)度，更是行動。3、抓好安全工作在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識 到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè) 備工作 。強班前安全教育，實現(xiàn) 要安全 到“ 我安全 的躍。杜絕各種違章違規(guī)行 為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺階。4、進一步做好管理工作在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的 主動性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自身能力 更好地發(fā)揮。以上是我 XX 年的工作

6、總結(jié)，以及 XX 年工作計劃。作為項目技術(shù)責人在今后的 工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù) 完自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管 理能力。在 XX 年我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。篇 二：土建技術(shù)負責人工作總結(jié)正式工作總結(jié)XX 年 xx 月京 xxxxxxxxxxx 項目部 xxx xx 日尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：XX 年瞬已經(jīng)過去，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷 地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)遵守各項規(guī) 章制度了自己崗位的各項職責里將自己在這一年的思想情況等匯報如下： XX 年負責北京汽車動力總成發(fā)

7、動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面約 2 萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項 管理工作：技術(shù)管理過的一年中參了該工程的圖紙會審工作會審內(nèi)容進行整理、文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持簽字時知施工班組力總成基地建設(shè)項目的特殊性出時間嚴重滯后， 出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難 根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術(shù)方案。 并對相關(guān)人員技術(shù)交底發(fā)到施工班組手中施工中由于施工圖紙對于滿足使用功

8、能上 的欠缺過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更能夠在施工前簽證的變更到及時準確， 而部分不能在施工前簽證的在工完成后立進行了簽證在工中的各項資料與施工 同步，及時填寫收集。在 XX 年 11 月 12 月組了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工 作長杯驗收工作中我發(fā)動項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主理一致好評和認 可。 質(zhì)管理：以前從書本上到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在 施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事要踏實謹?shù)膽B(tài)度 對待工作不的善于學習，已的東西更要精益求精為技術(shù)不斷進步更新只通過 不斷的學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理

9、和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。 嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn) 入下道工序。認真執(zhí)“三檢制。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：1、加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進 行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只 要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長躲短，進一步提高思 想認識，開拓視野。2、進一步作好施工管理

10、工作：XX 年工作中，我責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工 作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不 斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮?？傊?，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平， 為公司的發(fā)展作出貢獻。篇三：土建技術(shù)負責人年終總結(jié)及計劃XX 年作總結(jié)及 XX 年工作計劃*項目 術(shù)負責人 *轉(zhuǎn)眼之間 XX 年的工作已經(jīng)結(jié)束，自從我擔任富九鼎世家項目術(shù)負責人以來，由 于專業(yè)技能以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù) 實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作

11、做出了分析評定，以 便自己在今后的工作中揚長躲短今后不斷改進工作方法高工作效率提供保障。 一、 XX 年工作總結(jié)1參與*地前期從土建到現(xiàn)今的裝飾裝修事宜持基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié) 構(gòu)的施工工作。每個工序都進行提前策劃，尋找節(jié)約施工工藝方法，嚴格堅持 樣引路 ” 的原則進行組織施工。再時間允許的情況下，保證每道工序都進行自檢。文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持2、編制并完善了各種專項施工方案從項目前期到后期的各項施工方案嚴格按公司要求進行了組織編制，并組織了地基驗 槽和圖紙的變更、圖紙會審等工作據(jù)實際情況及時編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相 關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 通這些方案與三檢制度相結(jié)合

12、，使工程質(zhì)量得到了保證。3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更， 對于能夠在施工前簽證的變更做到了及時準確而部分不能在施工前簽證的在施工完 成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。4、對各工序進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人 員及勞務(wù)班組進行了相應的技術(shù)全交底明確達到施工的標準以便進行過程的質(zhì)量檢 查與控制。5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、季、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督 促檢查完成情況，對未完的

13、工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來工程質(zhì)量都是放在一位的工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導， 嚴 格按規(guī)范要求施工施過程質(zhì)控制采用工序管理點控制辦法以工序質(zhì)量保證分部分 項 工質(zhì)量，認真執(zhí)行三”制。凡達到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格， 才能轉(zhuǎn)入下道工序。7、在項目經(jīng)理的指導下，參與文明工地建設(shè)。從開工至今，組織相關(guān)獎項報優(yōu)工作，報審了綠色示范工程、新技術(shù)應用示范工程、 鄭州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及 qc 課編制等工作。二XX 年工作計劃XX 年工作目標創(chuàng)建團結(jié)型項目部項目部的技術(shù)管理水平， 讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期全關(guān)的重任。進一

14、步作好施工管理工作工 作中我責的工程盡管有一定成績但是仍然存在很多不足在理工作過程中缺 大膽管理的主動性 今后我應加學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使 自身能力更好的發(fā)揮。1、加強業(yè)務(wù)知識學習只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人， 首先要確定自己的位置場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者須站在更高的位置進行項目 管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就 會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長躲短，進一步提高思想認識，開 拓視野。2、加強團隊的學習我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識

15、的學習。要把自己的職責 和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，定期組織人員學習公司優(yōu)秀的標準做法。文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持3、抓好安全工作在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識 到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作。加強班前安全教育，實現(xiàn) 要安全 ” 到我安的思想。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是項目健康安全發(fā)展。4、進一步做好管理工作在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的 主動性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自身能力 更好地提高。以上是我 XX 年的工作總結(jié)，以及 XX 年工作計劃

16、。作為項目技術(shù)責人在今后的 工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù) 完自己的技術(shù)、管理水平，強化自身技術(shù)管 理能力。在 年我有信心，有能力把我們的項目建設(shè)成為一個技術(shù)過硬的團隊?？傊?在以后的工作中我將進一步提自己學和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平為公司的發(fā) 展作出貢獻。篇二：企業(yè)技術(shù)負責人分工及主要職責企業(yè)技術(shù)負責人分工及主要職責一 分范圍：主管技術(shù)及招投標工作二 主職責如下： 負單位工程施組織設(shè)計和各種施工方案的審批，需專家論證的，協(xié)助辦理論證等相關(guān)事宜。 負組織建立公技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問題，并提供技術(shù)支持。 組貫徹學習執(zhí)國家及自治區(qū)有關(guān)的技術(shù)標準、操作規(guī)程、強制性條文。 參

17、公司組織的項大檢查，對施工中存在的問題及不利因素，提出整改意見和辦法，予以消除。 參重大事故調(diào)，做出技術(shù)方面的鑒定。 對工進行經(jīng)常的安全技術(shù)教育。 在用新技術(shù)、工藝時，研究和采取安全防護措施。 貫上級有關(guān)安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，負責組織制定本單位安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。 督技術(shù)部門對產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。 10. 每組織公司管理人員參加有關(guān)技術(shù)和管理方面的培訓。11. 制公司年度工作計劃并組織實施。12. 參單位工程驗槽、中檢、單位工程竣工驗收等工作。13. 負全面質(zhì)量管理，指導建立質(zhì)量檢查

18、制度，做好工程質(zhì)量督促工作，處理一般質(zhì)量事故。14. 負主持重大課題研究和技術(shù)培訓工作，組織推廣和應用新技術(shù)、文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持新設(shè)備、新材料、新工藝，促進勞動生產(chǎn)率的提高。15. 負公司施工合同的審核，負責公司各類經(jīng)濟合同的審核。加強有關(guān)合同方面的法律法規(guī)知識的學習，認真閱讀正確理解條款內(nèi)容，提高合同管理水 平。16. 負公司的質(zhì)量管理工作，堅持工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決處理。17. 對司創(chuàng)優(yōu)項及“州級、自治區(qū)級安全生產(chǎn)文明施工工地的目，給與提供技術(shù)支持和導。18. 負制定公司的質(zhì)量生產(chǎn)檢查計劃并組織實施。19. 認學習、理解、研究

19、招標文件，仔細審查標書，把好標函質(zhì)量關(guān)，力爭提高工程中標率。20. 投行為及活動遵守招投標法到行為規(guī)范、方案可行、報價合理，躲免行為不當，造成企業(yè)罰款、通報及記入不良信用。新疆金匯建設(shè)工程有限公司 XX 年 2 月 17 日篇三： 項技術(shù)負責人年終結(jié)XX 項技術(shù)負責人終總結(jié)XX 年工作即將結(jié)自我擔任項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理 驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài) 度根自身工作的實際情況我對自己的工作做出了分析評定便自己在今后的工作中 揚長躲短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、XX 年完成工作1組織參加閱圖及圖紙會審

20、工作開工后織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙 時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問并加該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理字，并 及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。2編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性紙的變更出圖零散給圖紙 會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難實情況及時編 制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。3做技術(shù)洽商的理在施中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺， 施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更于能夠在施工前簽證的變更都做到了及時準確而部分 不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步， 及時填寫收集。4各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法項目現(xiàn)場實際情 況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準， 以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。5、及時