1、采購本錢控制與談判技巧課前測試一、單項(xiàng)選擇題（每題5分，共50分）.談判時(shí)，以下哪些情況下先報(bào)價(jià)有利單項(xiàng)選擇題*a:高度競爭和沖突b:對(duì)方不是行家c:發(fā)起人、投標(biāo)者、賣方d:以上都正確（正飾答案）.下面屬于供應(yīng)商管理的工具是單項(xiàng)選擇題*a:甘特圖b:wbs結(jié)構(gòu)分解圖c:lrc線性責(zé)任圖d:以上答案都正確（王確答案）.談判中的考前須知包括單項(xiàng)選擇題*a:向?qū)Ψ绞篵:陷入僵局時(shí)，暫時(shí)擱置重要議題c:分清主次，大局為重d:以上都包括（正確”案）.qcds原那么的qcd分別是指單項(xiàng)選擇題*a:quality 質(zhì)量b:cost本錢c:dcvilcry 交付d:以上都正確（二.控制采購本錢的有效策略包括

2、單項(xiàng)選擇題*a:集中采購策略b：聯(lián)合采購策略c:第三方采購策略d:以上都包括（正劭答案）.關(guān)于第三方采購策略，以下說法正確是單項(xiàng)選擇題*a:它是企業(yè)將產(chǎn)品和服務(wù)采購?fù)獍o第三方公司b:它適合于特殊品c:在一定程度上它可以提供更多的價(jià)值和購買經(jīng)驗(yàn)d:以上答案都正確王渤答案）.在采購方陣定位中，定位管理需要建立在以下哪幾個(gè)條件之上單項(xiàng)選擇題*a:會(huì)計(jì)衡等式b:毛利潤比c:周轉(zhuǎn)率d:以上都包括（正確答案）.以下屬于采購的日常間購置的內(nèi)容的是單項(xiàng)選擇題*a：材料購置計(jì)劃實(shí)施b：材料跟蹤及物流管理c：審單核數(shù)，授權(quán)付款d:以上答案都正確1正謝答案）.關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)附加值的增加，說法正確的選項(xiàng)是單項(xiàng)選擇題*

3、a:在技術(shù)上有所作為b:在人才方面舍得投資C：在設(shè)備上有所作為d:以上答案都正確（王確答案）.下面會(huì)導(dǎo)致采購手忙腳亂的因素是I單項(xiàng)選擇題I *a:原料漲價(jià)，產(chǎn)品跌價(jià)b:公司沒有足夠好的流程c：沒有足夠的充分的數(shù)據(jù)信息d:以上答案都正確（正確答案）二、判斷題（每題5分，共50分）.談判要注意方法，談判前一定要摸清對(duì)手內(nèi)幕判斷題*對(duì):正確答案）錯(cuò).采購報(bào)價(jià)分析要注意分析供應(yīng)商的相關(guān)情況判斷題*對(duì)（正確答案）錯(cuò).要增加產(chǎn)品的附加值就要增加產(chǎn)品的技術(shù)附加值和品牌附加值判斷題*對(duì)二確答案）錯(cuò).第三方采購策略適合于任何形式的商品判斷題*對(duì)錯(cuò)確答案）.集中采購是小型企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模采購的一種策略判斷題*.企業(yè)的各部門要各司其職，但這并不意味著所有的采購工程，僅僅是靠采購一個(gè)部門就可以完成的【判斷題I*對(duì)二確答案）錯(cuò).采購一般分成兩局部，第一局部是產(chǎn)品的策略研究，第二局部是日常間的采購判斷題*對(duì)正確答案）錯(cuò).產(chǎn)品品牌附加值的增加主要做到“差異化判斷題| *對(duì)確答案）錯(cuò).在日常間購置的時(shí)候，采購應(yīng)該給出的數(shù)據(jù)就是周轉(zhuǎn)率判斷題*對(duì)錯(cuò)（正確答案）.談判要堅(jiān)持原那么，任何時(shí)候都不可讓步判斷題*對(duì)錯(cuò)（正確答案）您為什么想要參加采購本錢控制與談判技巧這節(jié)