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第3頁共3頁三明市三定方案在開展“五問”大討論中,臨海市經(jīng)信局以“找短板、強產(chǎn)業(yè)”為主題,對開展短板和問題進展了深化討論,深化梳理,認真謀劃,著力破解開展痛點難點,加快推動產(chǎn)業(yè)鏈做強做優(yōu),實現(xiàn)經(jīng)濟高質量開展。一、明內(nèi)幕,定目的。一是討論座談,編制分析^p報告。圍繞“五問”,以理論學習中心組學習、機關學習會、支部主題黨日活動和企業(yè)座談交流會為載體,組織開展學習討論,緊扣數(shù)字經(jīng)濟“一號”工程和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級兩條主線,梳理問題短板,提出措施建議,并形成分析^p報告。二是走訪調研,編制問題清單。結合“三效勞”活動,組織黨員干部深化鎮(zhèn)街、企業(yè)開展調研,問清企業(yè)最需迫切解決的困難問題,形成共性問題破難清單。三是圍繞中心,明確目的導向。以工業(yè)經(jīng)濟分析^p報告和企業(yè)共性問題破難清單為根底,結合中心工作,明確今年重點要從產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈優(yōu)鏈上下功夫,從數(shù)字經(jīng)濟開展上下功夫,從構建“五心”“媽媽式”效勞長效機制上下功夫,確保全年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值打破千億元。二、明措施,定方案。一是緊盯工程抓推進。將華海制藥科技產(chǎn)業(yè)園工程、永太手心醫(yī)藥工程等30個重點工程分解到個人,實行一個黨員干部聯(lián)絡一個重點工程。黨員干部定期深化企業(yè)對接,理解工程進展,及時幫助協(xié)調解決困難,確保工程建立高質量推進。二是立足企業(yè)強培育。實行一名黨員一家企業(yè),理解企業(yè)需求,建立重點企業(yè)檔案。同時將工業(yè)領域的重點工作,如小微企業(yè)園建立、企業(yè)股改、2513企業(yè)培育、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等扶持政策宣傳到企業(yè),助推企業(yè)轉型晉級。三是精準效勞送政策。2月至4月,結合發(fā)改、科技、財政、商務、生態(tài)環(huán)境、稅務等相關部門形成政策宣講團,深化鎮(zhèn)街,針對全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)、出口企業(yè)、高新技術企業(yè)、成長型企業(yè),開展支持企業(yè)開展政策宣講活動,進步企業(yè)對惠企政策的知曉率,引導企業(yè)用好政策,方案舉辦8個場次以上,目前已舉辦4場,累計參加人員500多人。三、明責任,定考核。一是強化督查。采取月督查和隨機檢查相結合的方式,對各項重點工作落實進展跟蹤督查,并將督查結果記錄在檔,每季度召開工作匯報會,討論分析^p工作中存在的困難問題,明確整改措施,進一步增強黨員干部的責任感。二是強化考核。根據(jù)每位黨員干部工作實際,制定共性考核清單和個性化考核清單,每季度開展考評,考評得分按比例計入年度考核,以責任倒逼黨員干部工作積極性提升。三是強化擔當。以主題黨日活動為載體,開展“強擔當、促落
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