2022年二級建造師《施工管理》真題及答案70111.編制工程建議書屬于建設(shè)工程工程全壽命周期()。A.B.C.D.施工階段的工作A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.咨詢機構(gòu)某住宅小區(qū)工程施工前，施工工程管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。A.工程結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。B.C.D.A.協(xié)作關(guān)系C.D.A.明確各項管理工作的工作流程落實各工作部門的具體人員、對工程管理任務(wù)進行詳細分解對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查代表審查一業(yè)主工程負責(zé)人審核～業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?)。A.本錢控制工作流程B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程D.物資采購工作流程A.施工總平面圖B.施工組織總設(shè)計C.1D.施工圖設(shè)計文件準備階段收集工程實際值D.糾偏環(huán)節(jié)時，本錢的方案值是()。工程合同價B.C.D.施工圖預(yù)算A.工程的全權(quán)負責(zé)人C.D.工程管理班子的負責(zé)人GB/T50326--2006損失量風(fēng)險區(qū)A風(fēng)險區(qū)B風(fēng)險區(qū)C風(fēng)險區(qū)DA.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機械的穩(wěn)定性《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程平安生產(chǎn)承擔(dān)()。A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.經(jīng)濟責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.刑事責(zé)任以下各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量按照《建筑安裝工程費用工程組成》(建標[2003]206A.直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng).直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C.直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D.直接工程費+措施費+企業(yè)管理費十規(guī)費+利潤+稅金17.以下建筑安裝工程費用，屬于材料費的是()。A.對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費A.不可預(yù)見費措施費D.管理費A.施工機械使用費B.材料費C.措施費D.企業(yè)管理費100584%3.41A.117.93B.120.99C.121.96D.122.10A.施工定額B.C.D.A.有效工作時間休息時間D.偶然工作時間500m34A.0.2/m3B.0.8/m3C.0.2/100m3D.0.8/100m3施工本錢管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中()是本錢決策的前提。B.C.D.A.預(yù)算定額C.D.A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件A.工程承包合同B.施工本錢方案C.進度報告D.工程變更文件A.比擬B.C.D.糾偏用曲線法進行施工本錢偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示()。A.累計費用偏差B.累計進度偏差C.局部進度偏差D.局部費用偏差2000m3400/m3，當實際工程10%0.92400m3，那么該混凝土工程的結(jié)算價款是()萬元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.4根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，假設(shè)合同中約定有工程預(yù)付款，那么預(yù)付時間應(yīng)()。73077A.決策B.設(shè)計C.招標D.施工A.工程設(shè)計階段B.整個工程實施階段C.工程施工階段D.整個工程決策階段來源：考試大的美女編輯們A.施工總進度方案B.C.工程年度施工方案D.工程月度施工方案編制控制性施工進度方案的主要目的是()。A.B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排確定承包合同的工期目標參與投標競爭，提高投標競爭力36.A.適用于大的進度方案系統(tǒng)能方便地確定關(guān)鍵工作D.方案調(diào)整只能采用計算機進行A.總時差為零的工作總時差最小的工作D.DA.0B.1C.2D.3某旆工工程部決定將原來的橫道圖進度方案改為網(wǎng)絡(luò)進度方案進行進度控制，以防止工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進度控制措施屬于()。B.C.D.A.竣工預(yù)驗收C.D.事后控制A.人B.C.D.A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量方案D.質(zhì)量記錄A.目測法B.實測法C.試驗法D.無損檢驗法1100m3)m3A.100B.200C.300D.400對于地基根底設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用()進行檢驗。靜載荷試驗的方法C.D.動載荷試驗的方法A.85%90%95%全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收標準的規(guī)定420A.一般質(zhì)量事故B.重大質(zhì)量事故C.嚴重質(zhì)量事故D.特別重大事故20.25mmB.C.D.A.實體檢測竣工驗收備案D.驗收會議A.①③②④B.②④①⑧C.③④①②D.④①②③A.分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負責(zé)管理分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負責(zé)管理D.52.建筑施工企業(yè)的三級平安教育是指()。A.公司層教育、工程部教育、作業(yè)班組教育B.進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、工程經(jīng)理教育、班組長教育53.A.綜合管理B.綜合管理和部門管理相結(jié)合C.D.54.根據(jù)GB/T24001(中國環(huán)境管理體系)——S014001標準的應(yīng)用原那么，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系()。應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在C.應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康平安管理體系中D.應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的根底55.施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故后，首先應(yīng)該做的工作是()。A.進行事故調(diào)查B.對事故責(zé)任者進行處理C.搶救傷員，排除險情D.編寫事故調(diào)查報告并上報21A.輕傷B.重傷C.職業(yè)病D.失能傷害A.未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流58.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大符合“他人控制〞原那么，對業(yè)主合同管理有利某工程工程采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程局部具體工程的施工任務(wù)，那么其可通過()。A.B.投標競爭取得任務(wù)C.D.自行分配取得任務(wù)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，發(fā)包人提供應(yīng)承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準確性應(yīng)由()負責(zé)。B.發(fā)包人C.承包人D.A.組織工程竣工驗收的日期承包人實際完成工程的日期承包人提交竣工驗收申請報告的日期工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是()。A.B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單14該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。那么該工程結(jié)算價款為()萬元。估計工程量／m3實際工程量／m3承包單價／(元／m3)土方工程40004200石方工程28003000120A．47.6B．48.3C.50.0D.50.7A.固定單價合同B.C.D.固定總價合同某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()。B.C.D.A.工程業(yè)主C.監(jiān)理方D.變更提出方以下情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。法規(guī)變化C.因工程變更造成的時間損失D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向通知C.提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判A.信息編碼體系B.C.D.A.工程定位測量檢查記錄B.沉降觀測記錄C.施工檢查記錄D.交接檢查記錄2522210.571.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷D.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前E.案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容72.以下有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有()。A.B.單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分局部項工程施工的依據(jù)只有在編制施工總進度方案后才可編制資源需求量方案E.只有在編制施工總進度方案后才可制訂施工方案根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標準》(GB/T50326——2006A.全權(quán)負責(zé)組建工程經(jīng)理部B.主持工程經(jīng)理部工作C.制訂工程內(nèi)部計酬方法D.決定工程分包人E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)工程內(nèi)外關(guān)系A(chǔ).收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息確定風(fēng)險因素D.分析各種風(fēng)險的損失量E.編制施工風(fēng)險識別報告A.社會保障費B.環(huán)境保護費C.文明施工費D.平安施工費E.工程排污費GB50500——2022A.暫估價B.計日工C.暫列金額D.E.工程排污費A.理論計算法測定法D.評估法E.經(jīng)驗法A.直接工程費B.C.規(guī)費D.E.稅金施工本錢分析的根本方法有()。A.比擬法B.比率法C.平衡法D.E.A.調(diào)值公式法分部結(jié)算法竣工調(diào)價系數(shù)法D.E.A.確定控制性節(jié)點的時間目標B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定一個月度的人工需求D.確定一個月度的材料需求E.確定一個月度的資金需求A.單代號網(wǎng)絡(luò)方案中總時差為零的線路雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中持續(xù)時間最長的線路D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線的線路A.調(diào)整工程量B.調(diào)整工作起止時間C.調(diào)整工作關(guān)系D.E.A.工程施工質(zhì)量目標B.C.D.E.思想、組織、工作保證體系A(chǔ).肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.檢驗制度不嚴密C.D.E.監(jiān)理人員不到位A.工程實體質(zhì)量B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.施工組織設(shè)計文件質(zhì)量管理組織架構(gòu)88.施工平安的技術(shù)保證體系由()等類別構(gòu)成。A.專項工程B.專項制度C.專項技術(shù)D.專項管理E.專項治理89.以下有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故報告的說法，正確的有()。A.B.1C.D.重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門E.任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況90.為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有()。A.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機械B.撤除舊建筑物前，先進行灑水濕潤將有害廢棄物集中后做土方回填對土方的運輸，采取封蓋措施現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位的招標與設(shè)計無關(guān)D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E.施工總承包管理模式下，每完成一局部施工圖就可以分包招標一局部(2022A.發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準確性負責(zé)監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底D.7E.在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進行修復(fù)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF