第3頁共3頁2022年?行政人事部?年度工作總?結及年度工?作計劃站?在___年?的末尾，回?首這一年的?工作經(jīng)歷，?實在是有很?多的話要說?，現(xiàn)將本年?度工作內(nèi)容?做如下總結?一、人力?資源管理方?面工作1?、人員招聘?主要采取?的途徑有：?網(wǎng)絡、報紙?、現(xiàn)場。?存在的優(yōu)勢?與不足：報?紙和現(xiàn)場人?員面試都比?較集中，由?于自己缺乏?這方面的經(jīng)?驗，直接影?響了之后的?到崗情況，?在以后的工?作及實踐中?，加強這方?面的學習與?積累。網(wǎng)?絡的持續(xù)性?比較好，但?也會根據(jù)市?場情況人員?的面試數(shù)量?有差別，公?司方面智聯(lián)?招聘為付費?的網(wǎng)站招聘?（現(xiàn)已到期?），___?同城和趕集?網(wǎng)是目前一?直在持續(xù)更?新的免費網(wǎng)?站招聘，信?息量不如智?聯(lián)招聘的密?集，集中的?人員招聘信?息量就顯得?很欠缺。這?方面希望得?到領導的支?持與配合。?2、人事?檔案管理?辦理公司人?員入職、離?職、調(diào)動等?手續(xù)，完善?其在公司的?個人資料，?每月月初報?考勤時將人?員資料傳至?財務部。下?面是近四個?月人員變動?情況月份?___月份?___月份?___月份?___月份?入職76?63離職?1314?截至___?年___月?___日公?司人員總數(shù)?___人。?銷售部_?__人，其?中4s店_?__人，勞?動路___?人，渭南店?___人；?財務部__?_人；市場?部___人?；人事行政?部___人?；售后服務?部___人?，其中4s?店___人?，幸福路_?__人。?3、部門、?人員崗位職?責及崗前培?訓由于缺?乏經(jīng)驗，對?于這兩方面?的工作做的?很不到位，?而且有虎頭?蛇尾的感覺?，在___?年的工作中?抓緊這方面?的實施，彌?補之前的不?足，完善制?度。4、?人員養(yǎng)老保?險的申報、?購買，人員?意外傷害險?的購買、更?改經(jīng)過一?段時間的學?習與實踐，?人員保險這?方面已經(jīng)能?夠很順利的?完成。5?、考勤和員?工關系每?月月底最后?一天統(tǒng)計本?月所有員工?的考勤，月?初一號交與?財務部作為?核算工資的?標準之一。?隨時了解?員工近期的?工作狀態(tài)，?對入職、離?職、調(diào)崗人?員工作情緒?進行了解。?隨時___?離職人員動?態(tài)（范本）?，做好下一?步人員招聘?安排及計劃?。二、行?政后勤方面?（重點工作?如下）1?、公司證照?的審驗感?謝領導給予?的信任，將?這部分的工?作交與我來?做，到目前?我已能夠嚴?格按照審驗?時間對到期?公司證照進?行審驗。下?一年的審驗?將如期完成?。2、辦?公用品的管?理嚴格監(jiān)?管所有在手?辦公用品的?發(fā)放和采購?，降低成本?（紙張循環(huán)?利用），實?行領用登記?。3、車?輛保險的購?買按照規(guī)?定的流程與?時間及時購?買相應的車?輛保險。?4、員工活?動、福利?本年度__?_員工參與?一次跳繩比?賽；“三八?”婦女節(jié)發(fā)?放禮品；中?秋節(jié)、冬至?配合廚房改?善員工中午?伙食。5?、網(wǎng)、電突?發(fā)時間的解?決及工作車?輛的管理?6、配合售?后服務部完?成服務精英?大賽的舉辦?7、完成?上級交辦的?其他任務，?并按時按質(zhì)?完成三、?___年度?工作計劃?行政人事部?在___年?里除做好日?常管理工作?外，重點做?好以下幾方?面的工作?1、完善部?門、人員崗?位職責及做?好人員崗前?培訓計劃；?及時了解員?工工作狀態(tài)?，做好人員?流動率的控?制，適時進?行招聘工作?的展開；?2、加強現(xiàn)?場6s管理?，加強現(xiàn)場?管理的學習?及實踐；?3、根據(jù)市?場情況、配?合公司完成