3/3公司人力資源管理規(guī)章制度大全儀科惠光公司人力資源制度大全

總體框架：

企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)進(jìn)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種專門重要的資源。

第一部分：人力資源治理的任務(wù)、內(nèi)容、流程

一、人力資源治理的差不多任務(wù)：

依照企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的要求，有打算地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中職員的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)職員地積極性，發(fā)揮職員地潛能，為企業(yè)制造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、人力資源治理的內(nèi)容：

三、人力資源治理流程：

從職員使用的程序來(lái)看，人力資源治理流程為：人力資源部門依照企業(yè)的目標(biāo)，崗位需要，按照職務(wù)講明書(shū)要求招聘符合條件的職員，職員進(jìn)入公司后，通過(guò)上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。職員在使用一段時(shí)刻后，公司要對(duì)職員考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整職員使用（獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、降級(jí)、辭退）依據(jù)。流程圖如下：

第二部分：儀科惠光公司人力資源治理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容：一、儀科惠光公司人力資源治理建設(shè)的步驟

具體步驟：分為四個(gè)時(shí)期：

第一時(shí)期：99年3月15日——3月27日

1．確立公司人力資源治理建設(shè)的整體框架（3月27日前完成）2．建立健全公司的人事治理制度（3月27日前完成）

第二時(shí)期：99年3月27日——4月15日

依照現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立，各部門進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個(gè)崗位的職務(wù)講明書(shū)。

第三時(shí)期：99年4月15日——5月5日

1．編制公司薪資方案。（4月20日完成）

依照職務(wù)講明書(shū)，一方面進(jìn)行崗位評(píng)估，確定各崗位的等級(jí)，由此確定工資等級(jí)，編制薪資方案（基礎(chǔ)工資）部分。

2．編制績(jī)效考核方案（5月5日完成）

依照植物講明書(shū)，設(shè)定各崗位的年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)治理，確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，編制職員考核方法，以此決定獎(jiǎng)金的發(fā)放、晉升的標(biāo)準(zhǔn)。

第四時(shí)期：99年5月5日——6月30日

建立和完善公司的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃、職員的激勵(lì)措施、人事調(diào)整制度、職員的福利打算、勞動(dòng)合同等人力資源的其他內(nèi)容。

二、儀科惠光公司人力資源治理建設(shè)各時(shí)期的具體內(nèi)容

1．第一時(shí)期：

（1）儀科惠光公司人力資源治理建設(shè)框架圖的建立

（2）2．

第二時(shí)期：職務(wù)分析與職務(wù)講明書(shū)的編制

職務(wù)分析與職務(wù)講明書(shū)是人力資源最重要的工作，是人力資源治理其他內(nèi)容的

基礎(chǔ)。

職務(wù)分析也叫工作分析，它是完整的確認(rèn)工作整體，以便為治理活動(dòng)提供各種有關(guān)工作方面的信息所進(jìn)行的一系列的工作信息收集、分析和綜合的人事治理基礎(chǔ)的治理能力。職務(wù)講明書(shū)是記錄職務(wù)發(fā)覺(jué)結(jié)果的一類專門文件，它把所發(fā)覺(jué)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來(lái)，以便供治理人員使用。

（1）具體步驟：

（2）職務(wù)發(fā)覺(jué)的方法：

職務(wù)發(fā)覺(jué)的方法有許多，我們采納工作日記法，問(wèn)卷調(diào)查法。3．第三時(shí)期：薪資方案的編制：

A、（1）薪資制定的程序和方法：

差不多程序：

（

3）

薪資結(jié)構(gòu)：采納職務(wù)工資引進(jìn)職務(wù)工資的程序

人事治理制度

儀科惠光人事治理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司的人事治理，明確人事治理權(quán)限及人事治理程序，使公司人事治理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事治理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事治理權(quán)限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置