版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
新競爭時代下的促銷活動新競爭時代下的促銷活動促銷活動之應(yīng)用:
1.策略性思考的創(chuàng)造力的綜效2.戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性的結(jié)合3.整體性的行銷策略運用4.促銷企劃與促銷管理同為不可或缺的要素促銷活動之應(yīng)用:1.策略性思考的創(chuàng)造力的綜效一、促銷的意義促銷即是透過大眾傳播或其它工具,將商品信息傳達給消費者,并設(shè)法去影響消費者之認知,態(tài)度或行為,使他們接受我們預(yù)先設(shè)定的目的。
一、促銷的意義促銷即是透過大眾傳播或其它工具,將商品信息二、促銷的定義
1、狹義的定義指運用包括降價折扣、贈品、特賣展示、抽獎...各種促銷誘因,刺激消費者增加購買意愿,以達到銷售的目的。2、廣義的定義除了狹義的促銷活動外,尚須包括廣告、人員銷售與服務(wù)、店頭陳列與展示、商品包裝...等所有能促進消費者提高購買意愿的手與行為。
二、促銷的定義1、狹義的定義三、促銷的目的:一般促銷的目的包括:(一)增加新使用者:透過促銷活動,吸引新的使用者加入消費行列,增加商店的來客數(shù)。(二)增加購買量:通常消費者購物數(shù)量會隨著商品的價格或其它因素而改變,有效的促銷活動(例如買二送一,買一打附送贈品等等),往往可以增加消費者單次購買數(shù)量,相對的即提高了客單價,商店的銷售額自然提高了。(三)新產(chǎn)品新發(fā)售:新產(chǎn)品剛剛上市時,由于知名度不高,往往得不到消費者之注意。因此,新產(chǎn)品在上市時,通常須要配合促銷活動,告知消費者,提升購買量,才能達到成功銷售的目的。三、促銷的目的:一般促銷的目的包括:四、促銷方案的擬訂:擬訂促銷方案時,通常要考慮的基本條件包括:(一)時間:什么時候辦促銷、活動時間多久、時間太長或太短可能會失去效果。(二)成本效益:促銷需花費多少成本。它的效益如何?是否值得辦?四、促銷方案的擬訂:擬訂促銷方案時,通常要考慮的基本條件包四、促銷方案的擬訂:(三)執(zhí)行技術(shù)可行性:促銷的手段在技術(shù)上是否可行,例如是否有能力制作POP店頭廣告,是否有足夠人力發(fā)送海報,若人力不足時,是否有其它可行辦法等問題考慮。(四)公司政策:每年度對各加盟店有不定期的促銷項目,店長可以配合公司之政策再支持來做這類的促銷活動,由于公司政策性的促銷活動是全省性的,若各店長主能全力配合,則可以收極佳的促銷效果。一般超市在促銷活動的費用約是營業(yè)額的0.5%-1.0%。四、促銷方案的擬訂:(三)執(zhí)行技術(shù)可行性:促銷的手段在技術(shù)促銷活動的分類與方法:一、促銷活動的分類1.內(nèi)部促銷.業(yè)績競賽.促銷說明會.業(yè)務(wù)管理2.流通促銷.?dāng)?shù)量折扣.補貼.競賽.展示說明3.消費者促銷促銷活動的分類與方法:一、促銷活動的分類二、促銷的十大手法
1.原價折扣2.特價優(yōu)惠3.隨貨贈品4.免費贈品5.折價券6.集點券7.組合購買優(yōu)惠8.自購式贈品9.會員優(yōu)惠10.摸彩與抽獎
二、促銷的十大手法1.原價折扣三、針對消費者之促銷活動的方式:(一)贈送樣品:將欲促銷商品之樣品贈送給消費者,讓消費者免費試用、試吃。例如將咖啡做成小包裝之樣品,送給消費者試飲。這種方式花費成本低,普及力高,通??梢杂绵]寄或店頭贈送方式進行。(二)致送贈品:以購物時隨產(chǎn)品附送贈品或彩券等方式贈送給消費者,可以提高購買者之購買意,愿增加銷售量。例如買二送一,或買A送B,滿某金額送紀念品等等,都是以贈品的方式來達促銷的效果。三、針對消費者之促銷活動的方式:(一)贈送樣品:將欲促銷商三、針對消費者之促銷活動的方式:(三)贈品積分券:便利商店販賣商品大多是低單價商品,零售價格不高,若從售價中再提撥某百分比來當(dāng)做促銷之經(jīng)費,對商店而言,負擔(dān)較重。因此可以利用累積之方式,贈送消費者「積分券」,積滿某一點數(shù)之后,致送贈品給消費者。如此所花之費用較低,亦可達促銷之效果。(四)其它方式:包括摸彩,消費者購物競賽,標語競賽、命名競賽等,店主可依實際需要而應(yīng)用各種不同之促銷方式。三、針對消費者之促銷活動的方式:(三)贈品積分券:便利商店販無論以何方式來進行促銷活動,除了考慮店主本身之需要情形外,必須注意配合公司政策,若有全省性的促銷項目,則店主應(yīng)依照公司決定之事項來進行,如在店頭統(tǒng)一張貼公司POP新競爭時代下的促銷活動課件四、促銷活動的運用要點
1.集中目標群體,目標不宜太分散。2.促銷能與不能的了解。3.促銷成本的控制.誘因成本.管理成本四、促銷活動的運用要點1.集中目標群體,目標不宜太分散。五、促銷管理步驟
欲求良好促銷效果,促銷管理三步驟來執(zhí)行促銷活動,以符合計劃執(zhí)行,檢核管理循環(huán)之要求。(1)設(shè)定促銷目標
1.提高營業(yè)額。
2.提高毛利額。
3.提高來客數(shù)及客單價。
4.提高品單價及品項。
5.增加顧客忠誠度。
6.增加知名度。
7.降低競爭店沖擊。
五、促銷管理步驟欲求良好促銷效果,促銷管理三步驟來執(zhí)行促銷五、促銷管理步驟(2)擬定促銷計劃根據(jù)欲達成之促銷目標,衡量經(jīng)費、媒體、競爭店狀況等因素,并綜合各部門之意見,擬定促銷計劃。(3)計劃執(zhí)行與檢討依據(jù)促銷方案知會各有關(guān)部門人員配合執(zhí)行,并于結(jié)束后,評估檢討。
五、促銷管理步驟(2)擬定促銷計劃六、促銷計劃擬題
(1)掌握顧客購買特性(2)掌握促銷計劃要素1.季節(jié)2.天氣3.月份4.溫度5.日期6.節(jié)令(3)促銷主題:促銷方式,宣傳媒體及預(yù)算效益。六、促銷計劃擬題(1)掌握顧客購買特性六、促銷計劃擬題販促企劃主案a.競爭店動態(tài)b.消費者生活樣式變化c.商圈生活水準d.社會地域行事販促戰(zhàn)略販促會議a.特賣主題b.特賣期間c.競爭店宣傳單分析預(yù)測d.重點商品e.廠商規(guī)劃采購與廠商洽談a.品項b.價格c.數(shù)量d.供貨期間促銷活動決定宣傳單會議a.季節(jié)商品b.行事對應(yīng)商品c.有關(guān)促銷活動促銷實施a.宣傳單送達分發(fā)b.促銷品數(shù)量預(yù)估c.促銷品訂貨d.促銷品陳列海報張貼成果檢討a.營業(yè)額b.來客數(shù)c.客單價d.其他六、促銷計劃擬題販促企劃主案a.競爭店動態(tài)b.七、零售業(yè)常見促銷種類
(1)開幕促銷(2)周年慶促銷(3)平常性促銷(4)對抗性促銷七、零售業(yè)常見促銷種類(1)開幕促銷八、促銷活動無法吸引顧客原因
(1)商圈人數(shù)不多,下岡多,沒錢。(2)促銷宣傳價格、作法、品項,吸引力不夠。(3)促銷品常缺貨。(4)促銷陳列或POP不明顯。(5)顧客反感。八、促銷活動無法吸引顧客原因(1)商圈人數(shù)不多,下岡多,沒九、一般促銷計劃架構(gòu)(1)現(xiàn)狀分析(2)促銷目的:刺激消費者購買欲(3)促銷主題(4)促銷對象(5)促銷時間(6)促銷方法(7)成果報告(8)檢討與改進九、一般促銷計劃架構(gòu)(1)現(xiàn)狀分析促銷活動效果調(diào)查表編號促銷活動之效果調(diào)查非常有效有效普通效果不好非常有效加權(quán)平均分數(shù)排行1降價12102
4.4212端架陳列4128
3.8353送贈品11013
3.5134折扣4116
3.935采用折扣券13134
3.05166大量陳列3147
3.8357有主題促銷41371
3.878現(xiàn)場演出販賣39102
3.54129試吃(用)31543
3.72210舉行競賽活動13172
3.921711猜獎與摸彩61141
3.87412大量媒體廣告3139
3.76813供貨商合作促銷110111
3.481414面對面販賣3981
3.671115陳列比賽4410613.161516散發(fā)DM4119
13.72917限時搶購856214.052促銷活動效果調(diào)查表編號促銷活動之效果調(diào)查非常有效普通效果非常十、經(jīng)費負擔(dān)
促銷活動費用通常自行負擔(dān),若是連鎖店之型態(tài),則其促銷費用由各店分擔(dān)負責(zé),但廠商共同負擔(dān)促銷經(jīng)費已成趨勢。(1)只要樣品或贈品上印有廠商商標,廠商即愿意自行負擔(dān)費用。(2)舉辦試吃活動之試吃費用及推廣人員、設(shè)備費用,廠商自行吸收。(3)舉辦推廣該廠商商品的競賽活動,廠商亦愿意負擔(dān)相關(guān)費用。(4)與廠商合作進行廣告促銷,廠商亦愿意負擔(dān):
1.利用端架或大量陳列區(qū)。
2.支付使用購物袋背面印制廣告之權(quán)利金。
十、經(jīng)費負擔(dān)促銷活動費用通常自行負擔(dān),若是連鎖店之型態(tài),則促銷活動檢核表
類別
檢
核
項
目是否
促銷前1.促銷宣傳單、海報、紅布條、POP是否發(fā)放及準備妥當(dāng)
2.賣場人員是否均知道促銷活動即將實施
3.促銷商品是否已經(jīng)訂貨或進貨
4.促銷商品是否已經(jīng)通知財務(wù)及收銀部門變更手續(xù)
促
銷
5.促銷商品是否齊全,數(shù)量是否夠
6.促銷商品是否變價
7.促銷商品陳列表現(xiàn)是否吸引人
8.促銷商品是否張貼POP
9.促銷商品品質(zhì)是否良好
10.賣場人員是否均了解促銷期間及作法
11.賣場氣氛布置是否具活性化
12.店內(nèi)人員是否定時廣播促銷作法
促銷后13.過期海報、POP、紅布條、宣傳單是否拆下
14.商品是否恢復(fù)原價
15.商品陳列是否調(diào)整恢復(fù)原狀
促銷活動檢核表類別檢核項促銷實例1.新東陽食品館:
RF:創(chuàng)業(yè)千喜慶、感恩大回饋
WAY:購買肉類制品,滿300元送100元貴賓折價卷一張與旅游折價卷一張。促銷實例1.新東陽食品館:促銷實例2.屈臣氏THEXMASSTORE:
RF:歡欣圣誕事、盡在屈臣氏
WAY:任選三件$60元,精選特價商品(圣誕禮品、食品、玩具、流行用品、日常用品、藥品。)促銷實例2.屈臣氏THEXMASSTO促銷實例3.善美超市:
(天天便利、天天新鮮、天天便宜)
RF:年終感謝安可再感謝
WAY:特定時日促銷活動任你挑,任你選(限生鮮三品),藍標任選三盒20元,紅標任選二盒15元。新年換新妝(輕松集點)換購大行動,購物滿20元,即可換取印花一枚,集滿5枚、10枚即可以超低印花價換購商品。促銷實例3.善美超市:促銷實例4.卡沙米亞:
RF:2000MERRYCHRISTMAS
WAY:現(xiàn)場購買耶誕蛋糕享85折優(yōu)惠,外送耶誕蛋糕享95折優(yōu)惠,一次訂購十盒以上享8折優(yōu)惠。PS.自己點心自己做,請洽CASAMIA八德門市及烘焙教室。
促銷實例4.卡沙米亞:新競爭時代下的促銷活動新競爭時代下的促銷活動促銷活動之應(yīng)用:
1.策略性思考的創(chuàng)造力的綜效2.戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性的結(jié)合3.整體性的行銷策略運用4.促銷企劃與促銷管理同為不可或缺的要素促銷活動之應(yīng)用:1.策略性思考的創(chuàng)造力的綜效一、促銷的意義促銷即是透過大眾傳播或其它工具,將商品信息傳達給消費者,并設(shè)法去影響消費者之認知,態(tài)度或行為,使他們接受我們預(yù)先設(shè)定的目的。
一、促銷的意義促銷即是透過大眾傳播或其它工具,將商品信息二、促銷的定義
1、狹義的定義指運用包括降價折扣、贈品、特賣展示、抽獎...各種促銷誘因,刺激消費者增加購買意愿,以達到銷售的目的。2、廣義的定義除了狹義的促銷活動外,尚須包括廣告、人員銷售與服務(wù)、店頭陳列與展示、商品包裝...等所有能促進消費者提高購買意愿的手與行為。
二、促銷的定義1、狹義的定義三、促銷的目的:一般促銷的目的包括:(一)增加新使用者:透過促銷活動,吸引新的使用者加入消費行列,增加商店的來客數(shù)。(二)增加購買量:通常消費者購物數(shù)量會隨著商品的價格或其它因素而改變,有效的促銷活動(例如買二送一,買一打附送贈品等等),往往可以增加消費者單次購買數(shù)量,相對的即提高了客單價,商店的銷售額自然提高了。(三)新產(chǎn)品新發(fā)售:新產(chǎn)品剛剛上市時,由于知名度不高,往往得不到消費者之注意。因此,新產(chǎn)品在上市時,通常須要配合促銷活動,告知消費者,提升購買量,才能達到成功銷售的目的。三、促銷的目的:一般促銷的目的包括:四、促銷方案的擬訂:擬訂促銷方案時,通常要考慮的基本條件包括:(一)時間:什么時候辦促銷、活動時間多久、時間太長或太短可能會失去效果。(二)成本效益:促銷需花費多少成本。它的效益如何?是否值得辦?四、促銷方案的擬訂:擬訂促銷方案時,通常要考慮的基本條件包四、促銷方案的擬訂:(三)執(zhí)行技術(shù)可行性:促銷的手段在技術(shù)上是否可行,例如是否有能力制作POP店頭廣告,是否有足夠人力發(fā)送海報,若人力不足時,是否有其它可行辦法等問題考慮。(四)公司政策:每年度對各加盟店有不定期的促銷項目,店長可以配合公司之政策再支持來做這類的促銷活動,由于公司政策性的促銷活動是全省性的,若各店長主能全力配合,則可以收極佳的促銷效果。一般超市在促銷活動的費用約是營業(yè)額的0.5%-1.0%。四、促銷方案的擬訂:(三)執(zhí)行技術(shù)可行性:促銷的手段在技術(shù)促銷活動的分類與方法:一、促銷活動的分類1.內(nèi)部促銷.業(yè)績競賽.促銷說明會.業(yè)務(wù)管理2.流通促銷.?dāng)?shù)量折扣.補貼.競賽.展示說明3.消費者促銷促銷活動的分類與方法:一、促銷活動的分類二、促銷的十大手法
1.原價折扣2.特價優(yōu)惠3.隨貨贈品4.免費贈品5.折價券6.集點券7.組合購買優(yōu)惠8.自購式贈品9.會員優(yōu)惠10.摸彩與抽獎
二、促銷的十大手法1.原價折扣三、針對消費者之促銷活動的方式:(一)贈送樣品:將欲促銷商品之樣品贈送給消費者,讓消費者免費試用、試吃。例如將咖啡做成小包裝之樣品,送給消費者試飲。這種方式花費成本低,普及力高,通常可以用郵寄或店頭贈送方式進行。(二)致送贈品:以購物時隨產(chǎn)品附送贈品或彩券等方式贈送給消費者,可以提高購買者之購買意,愿增加銷售量。例如買二送一,或買A送B,滿某金額送紀念品等等,都是以贈品的方式來達促銷的效果。三、針對消費者之促銷活動的方式:(一)贈送樣品:將欲促銷商三、針對消費者之促銷活動的方式:(三)贈品積分券:便利商店販賣商品大多是低單價商品,零售價格不高,若從售價中再提撥某百分比來當(dāng)做促銷之經(jīng)費,對商店而言,負擔(dān)較重。因此可以利用累積之方式,贈送消費者「積分券」,積滿某一點數(shù)之后,致送贈品給消費者。如此所花之費用較低,亦可達促銷之效果。(四)其它方式:包括摸彩,消費者購物競賽,標語競賽、命名競賽等,店主可依實際需要而應(yīng)用各種不同之促銷方式。三、針對消費者之促銷活動的方式:(三)贈品積分券:便利商店販無論以何方式來進行促銷活動,除了考慮店主本身之需要情形外,必須注意配合公司政策,若有全省性的促銷項目,則店主應(yīng)依照公司決定之事項來進行,如在店頭統(tǒng)一張貼公司POP新競爭時代下的促銷活動課件四、促銷活動的運用要點
1.集中目標群體,目標不宜太分散。2.促銷能與不能的了解。3.促銷成本的控制.誘因成本.管理成本四、促銷活動的運用要點1.集中目標群體,目標不宜太分散。五、促銷管理步驟
欲求良好促銷效果,促銷管理三步驟來執(zhí)行促銷活動,以符合計劃執(zhí)行,檢核管理循環(huán)之要求。(1)設(shè)定促銷目標
1.提高營業(yè)額。
2.提高毛利額。
3.提高來客數(shù)及客單價。
4.提高品單價及品項。
5.增加顧客忠誠度。
6.增加知名度。
7.降低競爭店沖擊。
五、促銷管理步驟欲求良好促銷效果,促銷管理三步驟來執(zhí)行促銷五、促銷管理步驟(2)擬定促銷計劃根據(jù)欲達成之促銷目標,衡量經(jīng)費、媒體、競爭店狀況等因素,并綜合各部門之意見,擬定促銷計劃。(3)計劃執(zhí)行與檢討依據(jù)促銷方案知會各有關(guān)部門人員配合執(zhí)行,并于結(jié)束后,評估檢討。
五、促銷管理步驟(2)擬定促銷計劃六、促銷計劃擬題
(1)掌握顧客購買特性(2)掌握促銷計劃要素1.季節(jié)2.天氣3.月份4.溫度5.日期6.節(jié)令(3)促銷主題:促銷方式,宣傳媒體及預(yù)算效益。六、促銷計劃擬題(1)掌握顧客購買特性六、促銷計劃擬題販促企劃主案a.競爭店動態(tài)b.消費者生活樣式變化c.商圈生活水準d.社會地域行事販促戰(zhàn)略販促會議a.特賣主題b.特賣期間c.競爭店宣傳單分析預(yù)測d.重點商品e.廠商規(guī)劃采購與廠商洽談a.品項b.價格c.數(shù)量d.供貨期間促銷活動決定宣傳單會議a.季節(jié)商品b.行事對應(yīng)商品c.有關(guān)促銷活動促銷實施a.宣傳單送達分發(fā)b.促銷品數(shù)量預(yù)估c.促銷品訂貨d.促銷品陳列海報張貼成果檢討a.營業(yè)額b.來客數(shù)c.客單價d.其他六、促銷計劃擬題販促企劃主案a.競爭店動態(tài)b.七、零售業(yè)常見促銷種類
(1)開幕促銷(2)周年慶促銷(3)平常性促銷(4)對抗性促銷七、零售業(yè)常見促銷種類(1)開幕促銷八、促銷活動無法吸引顧客原因
(1)商圈人數(shù)不多,下岡多,沒錢。(2)促銷宣傳價格、作法、品項,吸引力不夠。(3)促銷品常缺貨。(4)促銷陳列或POP不明顯。(5)顧客反感。八、促銷活動無法吸引顧客原因(1)商圈人數(shù)不多,下岡多,沒九、一般促銷計劃架構(gòu)(1)現(xiàn)狀分析(2)促銷目的:刺激消費者購買欲(3)促銷主題(4)促銷對象(5)促銷時間(6)促銷方法(7)成果報告(8)檢討與改進九、一般促銷計劃架構(gòu)(1)現(xiàn)狀分析促銷活動效果調(diào)查表編號促銷活動之效果調(diào)查非常有效有效普通效果不好非常有效加權(quán)平均分數(shù)排行1降價12102
4.4212端架陳列4128
3.8353送贈品11013
3.5134折扣4116
3.935采用折扣券13134
3.05166大量陳列3147
3.8357有主題促銷41371
3.878現(xiàn)場演出販賣39102
3.54129試吃(用)31543
3.72210舉行競賽活動13172
3.921711猜獎與摸彩61141
3.87412大量媒體廣告3139
3.76813供貨商合作促銷110111
3.481414面對面販賣3981
3.671115陳列比賽4410613.161516散發(fā)DM4119
13.72917限時搶購856214.052促銷活動效果調(diào)查表編號促銷活動之效果調(diào)查非常有效普通效果非常十、經(jīng)費負擔(dān)
促銷活動費用通常自行負擔(dān),若是連鎖店之型態(tài),則其促銷費用由各店分擔(dān)負責(zé),但廠商共同負擔(dān)促銷經(jīng)費已成趨勢。(1)只要樣品或贈品上印有廠商商標,廠商即愿意自行負擔(dān)費用。(2)舉辦試吃活動之試吃費用及推廣人員、設(shè)備費用,廠商自行吸收。(3)舉辦推廣該廠商商品的競賽活動,廠商亦愿意負擔(dān)相關(guān)費用。(4)與廠商合作進行廣告促銷,廠商亦愿意負擔(dān):
1.利用端架或大量陳列區(qū)。
2.支付使用購物袋背面印制廣告之權(quán)利金。
十、經(jīng)費負擔(dān)促銷活動費用通常自行負擔(dān),若是連鎖店之型態(tài),則促銷活動檢核表
類別
檢
核
項
目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深度解析(2026)《WBT 1081-2018液壓高度調(diào)節(jié)板》
- 深度解析(2026)《TBT 3598.2-2024 市域(郊)鐵路列控系統(tǒng)技術(shù)要求 第 2 部分:CBTC 系統(tǒng)》(2026年)深度解析
- 四實登記制度
- 深度解析(2026)《TBT 2081-2016鐵路信號燈光顏色》
- 司庫配套的制度
- 深度解析(2026)《SYT 7413-2018報廢油氣長輸管道處置技術(shù)規(guī)范》
- 衛(wèi)生院醫(yī)源性感染監(jiān)測制度
- 醫(yī)療機構(gòu)調(diào)整目錄制度
- 標準化廠房綠化美化方案
- 施工現(xiàn)場項目管理工具應(yīng)用方案
- Ozon培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 2025年民航概論試題及答案判斷
- 2023-2025年浙江中考數(shù)學(xué)試題分類匯編:概率與統(tǒng)計(解析版)
- 倒掛井鋼筋施工技術(shù)交底
- 工程款尾款自愿放棄說明模板
- 固定晾衣桿安裝施工方案
- 特長生合同(標準版)
- 國家民用航空安全保衛(wèi)質(zhì)量控制方案
- 妊娠合并乙肝的課件
- 建筑施工安全檢查評分表(完整自動計算版)
- 2025年中國肝素鈉數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
評論
0/150
提交評論