第公司表彰大會(huì)發(fā)言稿15篇公司表彰大會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓上午好：

我是公司紀(jì)某某分公司，很快樂(lè)有時(shí)機(jī)在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業(yè)績(jī)總結(jié)表彰大會(huì)，我心情非常快樂(lè)，也非常沖動(dòng)，在此，謹(jǐn)讓我代表公司紀(jì)某某分公司全體職工，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財(cái)源共進(jìn)！共創(chuàng)輝煌！

近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導(dǎo)致各國(guó)貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財(cái)富帶來(lái)了巨大損失。相反，貴金屬價(jià)格那么隨通貨膨脹而相應(yīng)上漲，所以投資貴金屬，是防止財(cái)富在通貨膨脹中被蠶食的最正確方法之一。同時(shí)，國(guó)際地緣政治局勢(shì)動(dòng)亂不安，中東戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際恐怖主義在一些國(guó)家造成貨幣信用崩潰，尤其是2023年的全球性金融風(fēng)暴，使得貴金屬的避險(xiǎn)功能再次受到空前關(guān)注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來(lái)都被當(dāng)作財(cái)富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領(lǐng)域，所以貴金屬領(lǐng)域?qū)⒂兄鴱V闊的市場(chǎng)前景。

作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的中國(guó)銀行，憑借出色的金融效勞捧回了被譽(yù)為奧運(yùn)會(huì)51塊金牌之外的效勞“金牌〞?！敖鹋菩讪暰褪瞧放苾r(jià)值，它為中行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中插上了“隱形的翅膀〞。2023年某某奧運(yùn)會(huì)不僅增強(qiáng)了中國(guó)銀行江蘇省分行獨(dú)有的社會(huì)影響力，同時(shí)也大大提升了中行品牌的價(jià)值。奧運(yùn)特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛(ài)好者。因此我坦言隨著奧運(yùn)系列產(chǎn)品的逐漸退出，后奧運(yùn)時(shí)期中國(guó)銀行應(yīng)利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)大力開(kāi)展貴金屬銷售業(yè)務(wù)，抓住機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。

公司紀(jì)某某分公司是公司的全資子公司，集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流于一體，坐落于首都汽車生產(chǎn)基地,建筑使用面積達(dá)4000平方米。依托某某寶泉多年來(lái)對(duì)中國(guó)錢(qián)幣收藏市場(chǎng)的深度參與和對(duì)全球造幣工藝的深刻理解，紀(jì)某某分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品〞的經(jīng)營(yíng)理念。目前，公司正在為通過(guò)、14000、18000管理體系認(rèn)證做準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)將于今年年底通過(guò)ISO相關(guān)認(rèn)證。公司專業(yè)生產(chǎn)金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)見(jiàn)長(zhǎng)，其中金銀條的制作工藝已達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。自年初至今，公司已與諸多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開(kāi)展合作，成功承接了“某某菜百十二生肖彩色金銀條〞、“歷屆奧委會(huì)主席紀(jì)某某〞、“5.12抗震救災(zāi)銀條〞“神舟7號(hào)紀(jì)某某〞等工程，產(chǎn)值近一個(gè)億。

“一握寶泉手，永遠(yuǎn)是朋友〞。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，寶泉紀(jì)某某分公司是紀(jì)某某行業(yè)的一顆新星，我們的每一點(diǎn)成長(zhǎng)都離不開(kāi)各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此時(shí)機(jī)與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作；我們誠(chéng)懇希望各位對(duì)我們各方面工作多提珍貴意見(jiàn)；我們熱忱歡送大家到公司指導(dǎo)工作和洽談業(yè)務(wù)。在此，我代表紀(jì)某某分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責(zé)任心和使命感，全方位履行合同條款所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，切實(shí)做到質(zhì)量不打折，效勞不打折，不辜負(fù)大家對(duì)寶泉的厚愛(ài)。

各位同仁們、朋友們！為了我們共同大開(kāi)展，大飛躍，我們應(yīng)上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

最后祝與會(huì)的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。

謝謝大家！

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿2

很快樂(lè)今天在這里舉行公司的年度總結(jié)表彰大會(huì)，年，可以說(shuō)是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、年工作回憶

年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；貞涍^(guò)去的一年，集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深開(kāi)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)方案指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)根本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成下達(dá)方案指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的開(kāi)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)奮拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶效勞宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程工程不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極想方法，催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了工程的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)效勞。全年實(shí)施各類客戶工程工程項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)效勞。優(yōu)質(zhì)效勞是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和開(kāi)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一〞、“國(guó)慶〞，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七〞地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。

尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的做法〞在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后效勞上狠下功夫，提高回頭率、穩(wěn)固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢(qián)工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望〞的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅〞優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)本錢(qián)，無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修工程及天泉純潔水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)工程進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月開(kāi)始試運(yùn)行。房地產(chǎn)公司對(duì)大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)根底工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查催促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的根底上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確開(kāi)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！首先祝：大家新年快樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！

去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改良了產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，化驗(yàn)室也開(kāi)展霉菌化驗(yàn)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù)，又順利通過(guò)了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過(guò)認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改良產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。

以上的成績(jī)與咱們一線辛勤工作的員工是分不開(kāi)的，正因?yàn)槟銈兡母冻鰹槲覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量奠定了根底。從認(rèn)真活一次面、捏一個(gè)荷葉夾、做一個(gè)雜糧包、烤一個(gè)喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才為我們的質(zhì)量推進(jìn)工作畫(huà)了一個(gè)完美的句號(hào)。特別是那些在崗位上默默付出，愛(ài)廠如家，具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)且有責(zé)任心的同志們。

想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識(shí)淡薄的同志們，雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問(wèn)題，比方：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問(wèn)題、荷葉夾粘連問(wèn)題、雜糧包多裝少裝問(wèn)題等等質(zhì)量問(wèn)題。

為了適應(yīng)社會(huì)開(kāi)展趨勢(shì)及公司的質(zhì)量方針，我部門(mén)將定為質(zhì)量年，從源頭到客戶，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝大家！

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的局長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！今天省通信管理局召開(kāi)全省通信行業(yè)精神文明建設(shè)工作總結(jié)表彰大會(huì)，這對(duì)于總結(jié)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，安排部署今年的創(chuàng)立工作，推動(dòng)全省通信行業(yè)保持健康開(kāi)展、不斷提高效勞水平都具有重要意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，按照省通信管理局的要求，在把企業(yè)的精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步落到實(shí)處，持續(xù)提升管理水平和效勞能力，努力為企業(yè)開(kāi)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為推動(dòng)我省社會(huì)信息化進(jìn)程，提高行業(yè)效勞能力做出積極的奉獻(xiàn)。下面，我代表中國(guó)移動(dòng)陜西公司做一個(gè)表態(tài)發(fā)言。

一、深入開(kāi)展精神文明建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力提升。

我們按照省通信管理局的要求，始終以文明創(chuàng)立為動(dòng)力，對(duì)內(nèi)打造一流管理水平，創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績(jī)，對(duì)外積極履行社會(huì)責(zé)任，塑造優(yōu)秀企業(yè)公民形象，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的共同開(kāi)展。公司開(kāi)展再上新臺(tái)階，營(yíng)運(yùn)收入超過(guò)億元，通話客戶超過(guò)萬(wàn)，g3客戶到達(dá)萬(wàn)戶，全年納稅億元，為效勞我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步和通信行業(yè)開(kāi)展做出了積極的奉獻(xiàn)。精神文明建設(shè)再添新成果，新增省級(jí)文明單位和標(biāo)兵9家，市級(jí)以上“青年文明號(hào)〞38個(gè)。截至目前，省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)到達(dá)41個(gè)，省公司創(chuàng)立為全國(guó)文明單位，7個(gè)市分公司先后創(chuàng)立為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，各級(jí)青年文明號(hào)236個(gè)。

我們將全面落實(shí)省通信管理局工作要求，以“提升效勞能力、奉獻(xiàn)社會(huì)民生〞為目標(biāo)，進(jìn)一步加大精神文明建設(shè)力度，持續(xù)完善創(chuàng)立管理體系，創(chuàng)新工作載體，豐富活動(dòng)形式，深化創(chuàng)立內(nèi)涵，使精神文明建設(shè)真正成為推動(dòng)企業(yè)管理水平提升、塑造優(yōu)秀效勞品質(zhì)的重要推力，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)立成果，切實(shí)為效勞社會(huì)、效勞民生奉獻(xiàn)力量！

二、以人為本提高效勞質(zhì)量，努力打造和諧消費(fèi)環(huán)境。

我們?nèi)尕瀼亍翱蛻魹楦?、效勞為本〞的理念，持續(xù)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和“滿意100〞效勞質(zhì)量提升活動(dòng)，以“標(biāo)準(zhǔn)效勞，放心消費(fèi)〞為主題，加強(qiáng)效勞質(zhì)量監(jiān)督管理，完善效勞標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)、健康、放心的消費(fèi)環(huán)境。通過(guò)緊抓網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、話費(fèi)信息、熱線、支撐等關(guān)鍵商業(yè)過(guò)程，著力改善效勞短板，取得了顯著效果。全年萬(wàn)名客戶投訴受理量下降18。9%，升級(jí)投訴下降36。5%，在省通信管理局組織的調(diào)查中滿意度到達(dá)86.5%，我們將繼續(xù)堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，進(jìn)一步提高效勞能力，不斷提升客戶滿意度。公司將以提升窗口效勞質(zhì)量、提升差異化效勞感知、改善效勞短板等為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化流程滿足客戶需求；積極保障客戶利益，認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)0000退訂、套餐扣費(fèi)主動(dòng)提醒等效勞舉措，讓客戶明白、放心消費(fèi)；面向客戶感知，加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，切實(shí)解決客戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

三、遵守監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)和諧開(kāi)展。

公司始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管政策，把保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為、強(qiáng)化互聯(lián)互通管理等作為重點(diǎn)工作，切實(shí)維護(hù)通信行業(yè)的健康開(kāi)展。

一是自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真執(zhí)行資費(fèi)營(yíng)銷案審批報(bào)備流程，杜絕不標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)營(yíng)銷案對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的影響。

二是自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)互通行為，嚴(yán)格執(zhí)行《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規(guī)定》，加強(qiáng)各運(yùn)營(yíng)商的交流合作，全年共開(kāi)通網(wǎng)間互聯(lián)電路761條。

三是積極推進(jìn)電信根底設(shè)施共建共享工作，共建共享均到達(dá)工信部考核指標(biāo)要求并全面超額完成任務(wù)。，我們將牢固樹(shù)立大局意識(shí)，服從行業(yè)監(jiān)管規(guī)定，落實(shí)監(jiān)管要求，依法經(jīng)營(yíng)，共同維護(hù)行業(yè)價(jià)值，依法互聯(lián)互通，推進(jìn)共建共享；同時(shí)積極承當(dāng)社會(huì)責(zé)任，深入開(kāi)展“綠色行動(dòng)方案〞和各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

是“十二五〞規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們決心在下一步工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，積極參與省通信管理局組織的“文明行業(yè)〞創(chuàng)立活動(dòng)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)立活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，展示移動(dòng)企業(yè)良好風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展，為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步和通信行業(yè)和諧開(kāi)展做出更大奉獻(xiàn)。

謝謝！

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿5

公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們大家新年好！

在這迎龍年慶新春即將來(lái)臨之際，實(shí)業(yè)各級(jí)管理人員齊聚一堂，總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就，總結(jié)工作，規(guī)劃新的一年里的工作方案。我心情也隨之沖動(dòng)。在這里，我有幸代表廣闊員工發(fā)言，感到由衷的感慨：

回憶：我們廣闊員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的工作崗位中履職盡責(zé)，圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)廣闊員工的積極工作，現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波工程3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大平安和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了工程的團(tuán)隊(duì)精神私廣闊員的愛(ài)崗敬業(yè)，勇于豐獻(xiàn)的精神，為企業(yè)的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。但工作中也存在一些缺乏之處。主要表現(xiàn)在：

1、勞務(wù)承包人對(duì)工程不熟行、無(wú)視工程管理。給工程各職能管理人員增加了管理難度，影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。

2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心，但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)缺乏，也難以主動(dòng)承當(dāng)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。

3、職能部門(mén)及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。

我們廣闊員工將倍加努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶著下，堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原那么，團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì)舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、平安教育培訓(xùn)等活動(dòng)。關(guān)心公司工程工程的平安文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和開(kāi)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的奉獻(xiàn)。

龍年春節(jié)即將來(lái)臨，借此時(shí)機(jī)預(yù)祝公司爭(zhēng)創(chuàng)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快！合家歡樂(lè)！萬(wàn)事如意！謝謝大家！

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿6

員工朋友們：

大家好！

再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會(huì)，今天。懲罰先進(jìn)，樹(shù)立典范，并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采〞主題文藝晚會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氣氛，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！

歷時(shí)一個(gè)月，公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作。采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工〞榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工〞榮譽(yù)稱號(hào)，這里，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)開(kāi)展做出的突出奉獻(xiàn)致以高尚的敬意！

但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下，磷肥行業(yè)開(kāi)展形勢(shì)嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均到達(dá)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過(guò)了危險(xiǎn)化學(xué)品平安標(biāo)準(zhǔn)化〞驗(yàn)收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

尤其離不開(kāi)今天參與懲辦的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力。中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來(lái)越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的奉獻(xiàn)。

談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作。

公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒〞分解到各廠、部門(mén)，一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?？?jī)效考核的導(dǎo)向作用表達(dá)在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、表到達(dá)工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有時(shí)機(jī)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備〞良好氣氛，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的`環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我鼓勵(lì)、自我加壓、自我生長(zhǎng)，推發(fā)動(dòng)工隊(duì)伍建設(shè)。

科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改良績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿7

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著20某某年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了20某某年的春天。值此集團(tuán)公司20某某年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)開(kāi)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、開(kāi)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求開(kāi)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為某某集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20某某年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

20某某年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原那么和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造某某集團(tuán)品牌，穩(wěn)固和開(kāi)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求開(kāi)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20某某年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)效勞為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)效勞水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大開(kāi)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、開(kāi)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為某某事業(yè)的做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿8

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的20某某年，迎來(lái)了充滿希望的20某某年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20某某年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)方案，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線〔比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)〕,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20某某年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)和建議，比方在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比擬好的改良。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)開(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20某某年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20某某年，公司的開(kāi)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的開(kāi)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。

比擬難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。華美的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的開(kāi)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20某某年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的20某某年，迎來(lái)了充滿希望的20某某年。今天，在這個(gè)美好的日子，我們某某電器全體員工歡聚在一起，我們一起快樂(lè)，一起慶祝走過(guò)了昨天！踏著新年的鐘聲，共同迎來(lái)了新的開(kāi)始！今天是一個(gè)平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來(lái)表示熱烈的歡送！同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意！并通過(guò)你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿！在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！

20某某年，又是不平凡的一年。20某某年，是我們某某電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年！也是承前啟后的一年！電器歷經(jīng)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)波卻依然昂首挺立，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和開(kāi)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨劇烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。在董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某某人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。

公司通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭。特別是部門(mén)之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進(jìn)行總結(jié)：

1、20某某年，公司在認(rèn)真貫徹全面打造“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的開(kāi)展思路上，人事行政通過(guò)多種途徑穩(wěn)中求進(jìn)，不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理方案制度，健全了作息考勤統(tǒng)計(jì)制度。20某某年公司取得了1質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會(huì)責(zé)任18001的體系證書(shū)。建立了公司完整的程序文件和管理手冊(cè)。成功接受了“GE〞、“家得寶〞、“迪士尼〞屢次多家的廠方和第三方審查。2023年公司從年初通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬(wàn)件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%。在平安生產(chǎn)方面下降了10%。

2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語(yǔ)牌，建立了員工文化娛樂(lè)活動(dòng)中心、建立了籃球場(chǎng)和藍(lán)球隊(duì)，使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活潑與推進(jìn)。此外，公司本著“人人參與管理〞的精神，聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)和建議，建立了員工“建議箱〞。比方在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比擬好的改良。

3、20某某年公司對(duì)于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)行了完善和改良，重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)平安使用、車間污氣排放的改善。

1〕注塑車間通過(guò)注塑車間的搬動(dòng)，完善了車間的整體形象，提升注塑生產(chǎn)能力，改變往年依賴外發(fā)加工的方式，強(qiáng)化了“自己方案自己把握〞的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照方案完成，月生產(chǎn)能力已經(jīng)到達(dá)320萬(wàn)以上，管理上也在進(jìn)一步提升，初步完善了料房和模具的細(xì)節(jié)管理。同時(shí)，公司制定了20某某年注塑自動(dòng)模具的改良方案，日常工作中做到模具的整改方案記錄，全面推行自動(dòng)化。

2〕裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置，標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區(qū)域管理責(zé)任，塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化〞有相當(dāng)月生產(chǎn)能力到達(dá)200萬(wàn)PCS的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。

3〕插件車間標(biāo)準(zhǔn)的搬動(dòng)，插件生產(chǎn)線的重新加置，以標(biāo)準(zhǔn)半自動(dòng)的插件生產(chǎn)車間配套投入，提升插件車間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。

4〕插頭車間在原來(lái)的根底上，重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動(dòng)化〞的工程。在加強(qiáng)車間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。

5〕物控〔倉(cāng)庫(kù)〕是20某某年重點(diǎn)整改部門(mén)之一，改變了倉(cāng)庫(kù)管理的責(zé)任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特別是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行大量的整理改變，效果明顯。倉(cāng)庫(kù)的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉(cāng)庫(kù)的擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序，標(biāo)識(shí)清楚可見(jiàn)、清潔衛(wèi)生，屢次受到客人審查的好評(píng)。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，通過(guò)ERP的系統(tǒng)管理，提供了生產(chǎn)溝通信息平臺(tái)。在日常生產(chǎn)方案管理上提前做好生產(chǎn)方案，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了工作的責(zé)任落實(shí)。

1〕生產(chǎn)上根本制定了公司整體月生產(chǎn)計(jì)和周生產(chǎn)方案制，制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制。

2〕管理上制定了車間早會(huì)制，制定了周生產(chǎn)例會(huì)議制、制定了周品質(zhì)例會(huì)議制，制定了異常專題例會(huì)議制，強(qiáng)化了日常信息的溝通與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)的問(wèn)題做到了及時(shí)的跟進(jìn)與處理。特別是從9月開(kāi)始幾個(gè)月相比，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短〔現(xiàn)根本在一個(gè)月以內(nèi)〕。月生產(chǎn)能量高達(dá)某某5萬(wàn)PCS以上，對(duì)于生產(chǎn)中存在的異常問(wèn)題，能夠及時(shí)、靈活的處理、反應(yīng)。對(duì)于局部產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改良，通過(guò)改變工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)于來(lái)料問(wèn)題、工程問(wèn)題，也能夠及時(shí)反應(yīng)，工程及時(shí)給于解決；對(duì)于客人在驗(yàn)貨中提出的問(wèn)題，到達(dá)了資源共享，盡量防止問(wèn)題的重復(fù)性。同時(shí)對(duì)物料擺放進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對(duì)以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化。總的來(lái)看效率上有了明顯提升，各部門(mén)成績(jī)可以肯定的。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)公司各部門(mén)的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)δ衬畴娖鏖_(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝！因?yàn)橛心銈儾庞心衬抽_(kāi)展的今天！謝謝你們！成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們車間班組長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠標(biāo)準(zhǔn)，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。樹(shù)立以“事〞為重心，以“情〞為力量?！昂椭C、上進(jìn)〞全員參與。

接下來(lái)的20某某年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我毛司的開(kāi)展：20某某年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20某某年，公司的開(kāi)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車間必須向自動(dòng)化開(kāi)展，裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展，并造就““制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正合理。在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們開(kāi)展的工程依然很多。首先，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過(guò)老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標(biāo)方案為導(dǎo)向，工作明確細(xì)致化，主要通過(guò)GS、PDCA有效地實(shí)施績(jī)效考核和改良，真正表達(dá)多勞多得、表達(dá)質(zhì)量和效率的提升。第三，實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要表達(dá)在我們將在管理上尊重事實(shí)，堅(jiān)持原那么。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化管理意識(shí)。健全充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。第四，發(fā)揮IE工作方式，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用，遇到比擬難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組組織人員進(jìn)行IE方式及時(shí)介入，強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能，崗位專業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約本錢(qián)等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作〞等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)，把我毛司打造成一個(gè)充滿“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化〞的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現(xiàn)20某某年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們?yōu)?0某某年供給配套堅(jiān)強(qiáng)管理打下根底。最后，要求我們某某電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有了董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們優(yōu)秀的某某員工的努力，某某電器的開(kāi)展歷史必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華美的篇章。

我堅(jiān)信，只要我們某某電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由“量變〞的積累到達(dá)“質(zhì)變〞的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！

最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，合家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、年輕朋友們：

大家好！

今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的優(yōu)秀青年們，向一直以來(lái)關(guān)心和鼓勵(lì)我們，以及給予我們事業(yè)極大支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意！也很快樂(lè)能夠和來(lái)自各單位的優(yōu)秀青年們交流思想體會(huì)，希望能夠和大家攜手共進(jìn)，為我們四川油建事業(yè)而努力奮斗。

我1993年7月從西南石油學(xué)院儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)畢業(yè)分配到油建一公司，現(xiàn)任油建一公司主任工程師職務(wù)。

我是一名專業(yè)技術(shù)干部，從93年工作至今，先后參加了磨溪脫硫廠、靖邊凈化廠、眉夾樂(lè)輸氣管線、大渡河穿越，南煉廠重催改造工程、忠縣凈化廠工程等大大小小幾十項(xiàng)工程。在一次次實(shí)際工作的鍛煉中，我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，逐漸成為了油建公司一名擅長(zhǎng)管道河流穿越和廠站大型設(shè)備吊裝的專業(yè)技術(shù)能手，并從普通的技術(shù)員走上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位。在自己的成長(zhǎng)歷程中，我深刻感受到，“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)干〞是我們當(dāng)代青年知識(shí)分子的使命。江澤民同志曾在講話中指出：全國(guó)各族青年，代表著我們祖國(guó)和民族的未來(lái)，代表著我們事業(yè)興旺興旺的希望。青年，尤其是青年知識(shí)分子要完成黨和人民的重托，承當(dāng)起中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。當(dāng)今世界，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)提出了更高更全面的要求，因此，青年知識(shí)分子應(yīng)當(dāng)發(fā)憤圖強(qiáng)，努力提高自己的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

為了心中的夢(mèng)想，我們都希望自己成功成才，為了不辜負(fù)企業(yè)對(duì)我們的信任和期望，我們要不辱使命，勇?lián)厝?，踏上奮進(jìn)的征程，插上騰飛的翅膀！

這對(duì)翅膀上首先要刻著“學(xué)習(xí)〞二字

亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“求知是人類的本性〞，對(duì)于我們這些奮戰(zhàn)在油氣田建設(shè)事業(yè)各條戰(zhàn)線上的油建青年來(lái)說(shuō)，雖然大家平時(shí)工作十分繁忙和辛苦，總感覺(jué)日子太短，時(shí)間過(guò)的太快，但是我相信每一個(gè)有志青年都是渴望學(xué)習(xí)、渴望進(jìn)步的。在工作中，我們要虛心好學(xué)，積極肯干，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)。生活中，我們要不斷加強(qiáng)文化和科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)油建公司的開(kāi)展目標(biāo)奉獻(xiàn)青春、智慧和力量！

其次，翅膀上要刻著“實(shí)干〞二字

大家都知道這樣一句話，“實(shí)踐出真知〞，任何知識(shí)沒(méi)有實(shí)踐都只是理論的，抽象的，只有將知識(shí)付諸于實(shí)踐，才能是有價(jià)值的。知識(shí)就是生產(chǎn)力。我想，作為當(dāng)代青年知識(shí)分子，作為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們的首要任務(wù)就是將我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人，覺(jué)得自己有文化，有文憑，就不那么在乎到實(shí)際工作中去學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不注重實(shí)干，只做外表功夫。記得我剛參加工作時(shí)，到磨溪脫硫廠工地鍛煉，只負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備及管道保溫工作。保溫工作的技術(shù)含量不高，雖然自己是當(dāng)時(shí)一公司為數(shù)不多的石油專業(yè)科班生，但是我沒(méi)有覺(jué)得這有些大材小用，而無(wú)視這項(xiàng)工作。一上工地我就認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握全廠的工藝流程，除干好保溫工作之外，只要一有時(shí)間，我就跟著臺(tái)班，和他們一起動(dòng)手干活，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，使我學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，掌握了油氣田建設(shè)施工的特點(diǎn)。正是因?yàn)橛兄皩?shí)干〞精神，有著一點(diǎn)一滴來(lái)自實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累，我才真正將書(shū)本知識(shí)變?yōu)樨?cái)富，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

最后，翅膀上還要刻著“堅(jiān)韌〞二字

人們常說(shuō)逆境成才，這當(dāng)然不是說(shuō)，我們必須要去尋找逆境，而是我們要面對(duì)困境不屈不撓，不怕困難，勇于拼搏。油建公司性質(zhì)屬野外作業(yè)單位，職工大都在野外施工，條件比擬艱苦，這就需要我們，特別是青年一代發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人，只有不怕困難，堅(jiān)忍不拔的人才能在困境中成長(zhǎng)，才能在今后的工作和生活中跨過(guò)一個(gè)個(gè)坡坎，成就一番事業(yè)，到達(dá)勝利的此岸。

青年朋友們，我們應(yīng)該慶幸，我們的企業(yè)正欣欣向榮，我們的事業(yè)正蒸蒸日上，我們的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這么高的榮譽(yù)，我們的前程，美好而寬廣！我相信，我們一定會(huì)不負(fù)眾望，為實(shí)現(xiàn)油建公司提出的“建成國(guó)內(nèi)一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業(yè)〞的目標(biāo)而奮斗終身！

我的發(fā)言到此結(jié)束，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們給我的這個(gè)時(shí)機(jī)表達(dá)我的謝意，謝謝大家！

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿11

各位同事：

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20某某年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績(jī)，我深感大家沒(méi)有辜負(fù)公司對(duì)你們的期盼，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì)，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。

這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的效勞理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的開(kāi)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象，俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春，期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作〞的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧习l(fā)揮不一樣的作用，更期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們堅(jiān)信：某某酒業(yè)完美的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的這天，讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!

最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂(lè)，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿12

尊敬的許總、某某何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在某某酒店召開(kāi)20某某年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20某某年，布置20某某年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!

回憶已經(jīng)過(guò)去的20某某年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，方案一下今年的行政管理工作。

一、20某某年所做的主要工作

去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最頂峰到達(dá)了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒(méi)有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開(kāi)了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬(wàn)元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問(wèn)題：

回憶20某某年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題和缺乏更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：

一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比擬大，心浮氣躁的事情比擬多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比照擬多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比擬多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比擬少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒(méi)有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有一定的責(zé)任。

三是回款比例一直比擬低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬(wàn)逾期款。

四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比擬多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問(wèn)題，說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿13

時(shí)至今日，我獲得的成績(jī)是與公司的支持分不開(kāi)的，今天的發(fā)言不過(guò)是拋磚引玉。而現(xiàn)實(shí)工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學(xué)習(xí)。。..。..

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言，我感到十分榮幸。自參加公司以來(lái)，我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的某某工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的某某工程由T1塔樓61層綜合塔樓，R1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓，R2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓，R3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為㎡，其中：地下局部建筑面積為77388㎡，地上局部建筑面積為㎡。T1塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監(jiān)理是工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)〞。

首先，沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于工程監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，監(jiān)理水平自然也有上下之分，最多時(shí)某某監(jiān)理部人員到達(dá)9人之多，我們除了每周召開(kāi)一次內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)一周來(lái)的工作，提出下周應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場(chǎng)安排任務(wù)，對(duì)年輕人進(jìn)行手把手的指導(dǎo)教育，還實(shí)行了年輕人每周1個(gè)問(wèn)題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，保證了年輕人員從理論和實(shí)踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。

其次，在進(jìn)度控制方面

我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)行調(diào)控，首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案，比照合同和協(xié)議，不失時(shí)機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素，催促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來(lái)，其次，隨著工程各方面的順利開(kāi)展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務(wù)人員缺乏也成為當(dāng)時(shí)主要問(wèn)題，期間，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主利用各種方式〔談話、發(fā)函、摸底、開(kāi)會(huì)等〕對(duì)施工單位進(jìn)行催促，取得了不錯(cuò)的效果。

第三，在質(zhì)量控制方面

作為現(xiàn)場(chǎng)的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1〕鋼筋方面嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，加大巡視力度，增加驗(yàn)收批次，不符合要求的立即進(jìn)行整改，直到整改合格前方允許下一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行；2〕對(duì)混凝土及模板等方面主要做了以下工作：①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制，及時(shí)派人到混凝土廠落實(shí)原材料情況；②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對(duì)高標(biāo)號(hào)砼原材進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置；④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，存放在相應(yīng)的構(gòu)件部位；⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員，以確保混凝土試塊的制作質(zhì)量。3〕針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強(qiáng)鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴(yán)禁出廠進(jìn)場(chǎng)；②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍之內(nèi)，防止誤差積累；③做好高空作業(yè)的平安教育及防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案；④對(duì)漏焊缺焊處要求立即整改。

每周三組織業(yè)主與施工單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責(zé)，資料員整理好問(wèn)題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專題內(nèi)部會(huì)議，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。

此外，由于某某存在大量的新工藝，所以先后參與了T1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等屢次專家評(píng)審，從而切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量與平安。檢察院已獲得泰山杯，某某正在為爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級(jí)檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時(shí)收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料等取樣工作。但凡需現(xiàn)場(chǎng)取樣的決不放過(guò)，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場(chǎng)專人進(jìn)行管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護(hù)方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決予以糾正，并要求及時(shí)反應(yīng)試壓報(bào)告，以便發(fā)現(xiàn)砼問(wèn)題可以及時(shí)得到處理。

在設(shè)計(jì)變更管理及設(shè)計(jì)洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時(shí)間將變更內(nèi)容及說(shuō)明標(biāo)注在原圖紙上，防止監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)變更的遺漏，同時(shí)要求各位監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實(shí)施。

所有往來(lái)文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實(shí)，防止了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

加強(qiáng)電子資料的收集。但凡具備電子資料的，我們都在收到報(bào)送書(shū)面資料的同時(shí)，收集電子資料，為我們做好電子檔案做好了準(zhǔn)備。

第五，在平安與文明施工方面

平安工作是監(jiān)理工作非常重要一項(xiàng)工作，它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽(yù)和監(jiān)理效果，所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量缺乏的情況下，安排了主抓人員，同時(shí)發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用，提出了“全員管平安，平安工作，人人有責(zé)〞的口號(hào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總，通知并催促及時(shí)整改。

針對(duì)本工程施工單位多，人員雜亂，進(jìn)出比擬頻繁的特點(diǎn)，制定相關(guān)的例行檢查制度，要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次，并召開(kāi)平安例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正錯(cuò)誤，為下一周平安工作做出指導(dǎo)性意見(jiàn)，這已形成慣例。使平安文明施工工作均到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)，取得了良好的效果

最后，協(xié)調(diào)方面

盡協(xié)調(diào)之能事。由于本工程的面積大，施工單位多，人員復(fù)雜，全國(guó)各地企業(yè)不斷進(jìn)入，各單位之間不夠熟悉等，為現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)增加非常大的難度，可以說(shuō)在本工程上，用在協(xié)調(diào)上的精力是非常之多的，我們除充分利用每周例會(huì)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)外，還時(shí)常召開(kāi)短暫的臨時(shí)會(huì)議，對(duì)有些比擬難處理的問(wèn)題，分別找總包、分包甚至業(yè)主進(jìn)行單獨(dú)的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。凡事都能夠同業(yè)主積極溝通協(xié)商，在保證工程質(zhì)量的前提下到達(dá)業(yè)主滿意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表?yè)P(yáng)信，對(duì)監(jiān)理人員的工作表示了充分的肯定。

時(shí)至今日，我獲得的成績(jī)是與公司的支持分不開(kāi)的，今天的發(fā)言不過(guò)是拋磚引玉。而現(xiàn)實(shí)工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學(xué)習(xí)。

作為公司的一名老同志，在未來(lái)的日子里，我將會(huì)老驥伏櫪，加倍努力，繼續(xù)為新世紀(jì)發(fā)光發(fā)熱。謝謝

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工：

大家下午好！今天我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，對(duì)在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和科室進(jìn)行表彰。首先，我代表向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過(guò)各位向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真切的問(wèn)候！我們即將迎來(lái)充滿希望的20某某年。

回憶本年度公司的開(kāi)展歷程，可以說(shuō)是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到〔時(shí)間〕調(diào)配科按時(shí)按質(zhì)完成了全年的調(diào)運(yùn)任務(wù)和發(fā)運(yùn)任務(wù)、嚴(yán)格控制三項(xiàng)損耗指標(biāo)，成功完成彩條布和泡沫膠的實(shí)驗(yàn)、并分析季節(jié)的封堵方法和本錢(qián)等等。20某某年8月27日00:40—27日4時(shí)10分易縣突降大暴雨。致使站臺(tái)停放的24節(jié)車皮遭遇暴雨。由于雨量過(guò)大，使車皮內(nèi)精粉從車皮縫隙外溢。各車皮均出現(xiàn)溢洞，車皮精粉溢漏在車站內(nèi)，對(duì)流失站臺(tái)的精粉進(jìn)行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點(diǎn)全體人員趕到高碑店西站臺(tái)、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場(chǎng)有異常現(xiàn)象，經(jīng)分析偷盜是借著大雨把車門(mén)翻開(kāi)、進(jìn)行偷盜的，同時(shí)對(duì)底子精粉進(jìn)行回收，共回收遺留精粉5噸。這個(gè)意外給公司帶來(lái)?yè)p失，也讓我們提高了警惕。

公司綜合辦舉辦了屢次文體宣傳工作、屢次組織員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達(dá)等工作，協(xié)助財(cái)務(wù)完成了績(jī)效考核、薪酬管理、年度預(yù)算。完成了勞動(dòng)合同簽訂及保險(xiǎn)繳納等等。

在業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面，積極理順統(tǒng)計(jì)工作、核對(duì)、修改、整理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行分類、騙號(hào)、逐層定期上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，給各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

辦完成了鋼廠接貨任務(wù)、做到了及時(shí)結(jié)算、及時(shí)掛帳、完成了回款方案等工作。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)集團(tuán)的善待員工、回報(bào)社會(huì)、博大久遠(yuǎn)、勵(lì)志有恒的信念，離不開(kāi)李川山經(jīng)理的嚴(yán)瑾管理，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實(shí)地的拼搏。我認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)鹃_(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?/p>

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，火車裝運(yùn)過(guò)程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車皮精粉在途中有部份流失。部份員工責(zé)任心有待加強(qiáng)、工作積極性不高、有思想認(rèn)識(shí)不到位現(xiàn)象。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

我堅(jiān)信，有集團(tuán)作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一