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文檔簡介

打造高效團隊(部分)余世維“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?2團隊

team

條件:1.自主性2.思考性

3.協(xié)作性

監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團隊型領(lǐng)導(dǎo)群體group3①團隊的第一個前提是“自主性”。我在日常工作中,有沒有主動回報(反饋),主動溝通,主動關(guān)切的習(xí)慣?4參考作法

厘清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操作空間”。

重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄。

確認他知道各項工作的“優(yōu)先順序”(重要性)。

和他共同討論授權(quán)范圍的擴張與縮減。

時時提醒他未能自動自發(fā)的地方。5②團隊的第二個前提是“思考性”。會不會對這個問題點尋求對策?會不會對自己的工作定期提出流程改善建議?我自己會不會經(jīng)常發(fā)掘問題點(原因、癥結(jié))?6參考作法

檢查每個人的新知攝取量——包括閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。

要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失,并提出他的改進意見。

模仿他人+改良優(yōu)化=創(chuàng)新

打破一些沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定。7③團隊的第三個前提是“合作性”。我能不能接受一個沖突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通?8

檢查公司里有哪些事情是“自顧自”。

針對處理業(yè)務(wù)中最難溝通或最難協(xié)調(diào)的部分,好好地解決。

在生活中建立團隊意識(e.g.問好/出入/用餐/坐車等)。參考作法

9

在工作中養(yǎng)成團隊精神(e.g.不推諉/不扯后腿/不倡導(dǎo)英雄主義/不強調(diào)個人獎金/不隱藏信息等)。10沖突與績效效單位績效沖突水準ABC011開會前對敏敏感問題應(yīng)應(yīng)先個別溝通。不同的想法法或意見可可以交互發(fā)送參參考,但但須須說說明明你你的的事事實實依依據(jù)據(jù)。。((Delphi技術(shù)術(shù))經(jīng)理理人人要要培培養(yǎng)養(yǎng)自自己己的的人格格魅魅力力,才才可可以以抑抑制制沖沖突突的的激激化化。。凡是是可可以以改改善善績績效效的的沖沖突突都都應(yīng)應(yīng)該該接接受受。。參考考作作法法12處理理沖沖突突的的取取向向有原原則則無原原則則不協(xié)協(xié)作作肯協(xié)協(xié)作作●(抗抗爭爭))●(自自我我犧犧牲牲))●(團團隊隊協(xié)協(xié)作作))●(妥妥協(xié)協(xié)))●(逃逃避避))13有爭爭議議性性的的問問題題可可以以先先擱擱置置。。就矛矛盾盾、、沖沖突突的的部部分分研研究究大大家家可可以以““讓步步”、、““剝離離”或或““交易易”的的地地方方。。對主主要要沖沖突突要要先先尋尋找找可可以以松松動動的的““第一一步步”。。公司司決決定定的的就就是是對對的的。。((麥當(dāng)當(dāng)勞勞語語)參考考作作法法14停頓頓型型組織織斷層層斷層層斷層層斷層層部門門A部門門B部門門C部門門D部門門E15參考考作作法法強力力要要求求下下屬屬與與下下屬屬之之間間先先自行行解決決問問題題。。不不要要動動輒輒請請示示。。再要要他他們們在在你的的面面前前協(xié)調(diào)調(diào)討討論論。。你你注注意意他他們們不不夠夠團團結(jié)結(jié)的的地地方方。。對各各個個部部門門之之間間配配合合不不力力、、支支援援不不積積極極的的事事例例應(yīng)應(yīng)該該議處處。積壓壓公公文文的弊弊病病非非得得解解決決不不可可。。16變動動型型組織織項目目((程程序序))2項目目((程程序序))1項目目((程程序序))3項目目((程程序序))4部門門A部門門B部門門C部門門D部門門E17我堅堅信信經(jīng)理理人人應(yīng)該該邁邁向向自自己己的的工工作作目目標標,,除除了了思考考、、計計劃劃、、輔輔導(dǎo)導(dǎo)員員工工、、分分配配任任務(wù)務(wù)、、簽簽署署文文件件以外外,,什什么么都都不不做做。?!绹鴩芄芾砝砦奈恼?8參考考作作法法總經(jīng)經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)公開開宣宣示示項目目經(jīng)經(jīng)理理的的權(quán)權(quán)力力并并鼎力力支支持持。項目目經(jīng)經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)主動動鏈鏈接接各相相關(guān)關(guān)部部門門,,緊盯盯他們們承承諾諾的的事事,,并并指指出出最后后期期限限(dead-line)。。19更多多余世世維維精彩彩資資料料分分享享!!!20更多多余世世維維精彩彩資資料料分分享享!!!21更多多余世世維維精彩彩資資料料分分享享!!!22更多多余世世維維精彩彩資資料料分分享享!!!239、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。02:53:1902:53:1902:5312/24/20222:53:19AM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2202:53:1902:53Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。02:53:1902:53:1902:53Saturday,December24,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2202:53:1902:53:19December24,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。24十二二月20222:53:19上上午02:53:1912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月222:53上上午午12月月-2202:53December24,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2022/12/242:53:1902:53:1924December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。2:53:19上午午2:53上午午02:53:1912月-229、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。02:53:1902:53:1902:5312/24/20222:53:19AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2202:53:1902:53Dec-2224-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。02:53:1902:53:1902:53Saturday,December24,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2202:53:1902:53:19December24,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。24十十二月20222:53:19上午午02:53:1912月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月222:53上上午12月-2202:53December24,202216、少年十五二二十時,步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/242:53:1902:53:1924December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。2:53:19上上午午2:53上上午午02:53:1912月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕!?2:53:1902:53:1902:5312/24/20222:53:19AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2202:53:1902:53Dec-2224-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人,,越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯兒兒。。02:53:1902:53:1902:53Saturday,December24,202213、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者有有力,,自勝勝者強強。12月月-2212月月-2202:53:2002:53:20December24,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。24十二二月20222:53:20上上午02:53:2012月-2215、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。十二月222:53上上午12月-2202:53December24,202216、業(yè)余生生活要有有意義,,不要越越軌。2022/12/242:53:2002:53:2024December202217、一個人

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