PAGEPAGE27公路工程施工監(jiān)理總結(jié)與體會(huì)正文第一篇：公路工程施工監(jiān)理總結(jié)與體會(huì)公路工程施工監(jiān)理總結(jié)與體會(huì)目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得得了全社會(huì)的認(rèn)可。工程監(jiān)理是以項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制，即對(duì)工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)理、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的管理措施，保證建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為的隨意性和盲目性，促使建設(shè)進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量按合同實(shí)現(xiàn)，確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。此外，監(jiān)理工程師還接受業(yè)主委托承擔(dān)安全監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理和組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等項(xiàng)目的管理工作。監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行；在巡視中應(yīng)善于預(yù)見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制；監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)，體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”指導(dǎo)思想。監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過(guò)本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說(shuō)話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō)就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題，更多地是語(yǔ)言藝術(shù)、感情問(wèn)題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見(jiàn)、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠(chéng)服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外，還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開展工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實(shí)現(xiàn)各方良好合作，有力推動(dòng)本專業(yè)工程順利進(jìn)展。公路工程施工監(jiān)理，是公路建設(shè)管理體制改革的重要內(nèi)容，是強(qiáng)化質(zhì)量管理、控制造價(jià)、提高投資效益及施工管理水平的有效方法。監(jiān)理的目的，是調(diào)整工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建設(shè)參與者各方的關(guān)系和利益，維持工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)平衡，保證項(xiàng)目按合同、規(guī)范要求順利執(zhí)行。總的來(lái)說(shuō)，監(jiān)理制度在我國(guó)已經(jīng)執(zhí)行了二十多年，對(duì)于培養(yǎng)和規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，推動(dòng)公路建設(shè)體制改革和保證工程質(zhì)量起到了十分重要的作用。路橋120XX熊望祠第二篇：公路路面改造工程施工監(jiān)理總結(jié)**********公路路面改造工程施工監(jiān)理總結(jié)一、工程概況******至*****公路起自*****村，止于***村，全長(zhǎng)540m,測(cè)設(shè)樁號(hào)為：K0+040~K0+540，道路路基寬5m,水泥砼路面寬4.5m。道路采用四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)行車速度20XX/h。本工程由****交通工程公司中標(biāo)承建，于20XX年2月20XX工建設(shè)，至20XX年6月30日完工。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理工作監(jiān)理人員共5名。負(fù)責(zé)人：****。成員：*****、****工地常規(guī)試驗(yàn)工作由監(jiān)理公司下屬的具備丙級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的******檢測(cè)工程試驗(yàn)室承擔(dān)；部分試驗(yàn)委托****交通工程檢測(cè)中心。三、施工監(jiān)理依據(jù)1.施工監(jiān)理服務(wù)合同；2.業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同及其附件；3.設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；4.國(guó)家、交通部、浙江省頒布的監(jiān)理法規(guī)等。四、工程施工監(jiān)理的具體實(shí)施過(guò)程監(jiān)理公司按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及****公路實(shí)際情況制訂了《*******公路建設(shè)工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及《工程監(jiān)理表格》，下發(fā)了該工程的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分表及試驗(yàn)檢測(cè)頻率要求，明確組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)權(quán)限、監(jiān)理程序、監(jiān)理例會(huì)制度、計(jì)量支付程序、交工驗(yàn)收辦法和質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。另外，明確內(nèi)部分工，建立監(jiān)理規(guī)章制度、制訂監(jiān)理人員守則。監(jiān)理辦全體人員按照分工負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，分工協(xié)作，樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格把好三關(guān)：即“材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工工藝關(guān)、資料備查關(guān)”，并通過(guò)“旁站、試驗(yàn)、檢測(cè)、聯(lián)系、通知、協(xié)調(diào)”等手段，做好日常監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，對(duì)影響工程質(zhì)量的材料、機(jī)具、人員、工藝及環(huán)境，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理程序去組織施工。具體做法如下：1.制定監(jiān)理人員工作守則熱愛(ài)監(jiān)理工作，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，站在公正立場(chǎng)維護(hù)業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各頂方針、政策、法規(guī)及交通部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握本工程的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程承包合同。不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做好本職工作。按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，講究效率，按期填報(bào)各種報(bào)表，每天記好監(jiān)理日記。經(jīng)常巡視工地，以現(xiàn)場(chǎng)檢查、重點(diǎn)部位跟班旁站及抽查檢測(cè)的辦法，及時(shí)口頭或書面指出影響工程質(zhì)量的各種因素和現(xiàn)象，防檢結(jié)合，以防為主，減少返工。服務(wù)態(tài)度和藹、講究文明禮貌，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以理服人。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包人，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理之間的關(guān)系，確保工程的正常進(jìn)度。遵紀(jì)守法，不利用職權(quán)謀取私利，不受賄索賄，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持和維護(hù)監(jiān)理人員的公正立場(chǎng)和信譽(yù)。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝和方法，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能為承包人提供良好的施工環(huán)境，為業(yè)主創(chuàng)造最佳的投資（經(jīng)濟(jì)）效益。2.及時(shí)審簽技術(shù)聯(lián)系單明確施工工藝或技術(shù)處理的聯(lián)系單由施工單位提出，監(jiān)理辦審簽后發(fā)還施工單位，并抄送業(yè)主；或由監(jiān)理辦提出通知施工單位，抄送業(yè)主。3.及時(shí)審簽變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)表施工單位和設(shè)計(jì)單位提出變更設(shè)計(jì)，都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員簽認(rèn)。若由于原設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)疏漏，設(shè)計(jì)不合理或與實(shí)際情況不符，需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，由承包單位提出書面申請(qǐng)，在不增加工程投資的情況下，由監(jiān)理辦研究同意轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門，然后由設(shè)計(jì)部門簽認(rèn)同意直接發(fā)還施工單位進(jìn)行施工。但對(duì)增加投資的，在經(jīng)設(shè)計(jì)部門簽認(rèn)后，還須經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，再發(fā)還施工單位施工，同時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知。4.為及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)常性在工地現(xiàn)場(chǎng)就地簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知、停工或返工通知、現(xiàn)場(chǎng)指示”或當(dāng)場(chǎng)作口頭指示之后給予書面確認(rèn)。5.及時(shí)檢查原材料及半成品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，審查質(zhì)保單及檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)常檢查施工配合比是否與設(shè)計(jì)配合比及規(guī)范要求相一致。6.用于工程的進(jìn)場(chǎng)材料均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在場(chǎng)時(shí)，由施工單位試驗(yàn)人員進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)。各供料廠家所提供的合格證書及鑒定證書資料，經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)，并送監(jiān)理辦審查備案。7.施工單位的驗(yàn)證試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)均在監(jiān)理人員在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行。監(jiān)理抽檢試驗(yàn)都按規(guī)定的頻率抽取。8.隱蔽工程、分項(xiàng)工程或工序中間交驗(yàn)對(duì)隱蔽工程采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站施工，通過(guò)抽檢和雙方共檢結(jié)合的辦法，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。分項(xiàng)工程或工序中間交驗(yàn)由施工單位填寫《分項(xiàng)工程或工序檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》報(bào)監(jiān)理辦。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和試驗(yàn)監(jiān)理檢查簽證及監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，才可轉(zhuǎn)入下道工序施工。五、計(jì)量與支付根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同，本工程按月按進(jìn)度計(jì)量支付，具體計(jì)量支付程序如下：1.承包單位依據(jù)《分項(xiàng)工程工序開工報(bào)告單》、《分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》審簽的《工程計(jì)量計(jì)算單》填報(bào)《合同工程月計(jì)量申報(bào)表》。2.監(jiān)理工程師審查承包單位為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，并將審核結(jié)果通知承包人。3.承包人根據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師核定的《月計(jì)量申報(bào)表》數(shù)量填報(bào)《清單支付報(bào)表》及《中期支付證書》。4.監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同有關(guān)規(guī)定辦理支付。六、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果本工程按交通部JTGF80/1-20XX《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，具體分值見(jiàn)各項(xiàng)目監(jiān)理資料，最后工程得分為86.3分，合格率100%，建議評(píng)為合格工程。*********公路工程監(jiān)理咨詢有限公司20XX年5月16日第三篇：公路工程施工安全監(jiān)理知識(shí)公路工程施工安全監(jiān)理知識(shí)（1）一、工程安全監(jiān)理的概念是什么？交通建設(shè)工程安全監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位（或業(yè)主）的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及合同文件，對(duì)交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查。交通建設(shè)工程安全監(jiān)理是交通建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分，也是交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的重要保障。交通建設(shè)工程安全監(jiān)理的實(shí)施，是提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的方法，也是建設(shè)管理體制改革中加強(qiáng)安全管理、控制重大傷亡事故的一種新模式。二、工程安全監(jiān)理的行為主體是什么？《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定：“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理?！边@是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度的一項(xiàng)重要規(guī)定。交通建設(shè)工程安全監(jiān)理是交通建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分。監(jiān)理人員是建設(shè)單位委托的監(jiān)督管理人員，而不是生產(chǎn)管理人員，當(dāng)監(jiān)理人員在審查方案或現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，只能夠向施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出監(jiān)理指令或通知要求施工單位進(jìn)行處理，也就是說(shuō)監(jiān)理人員只能通過(guò)施工單位才能做到消除隱患，預(yù)防安全事故，而不能直接做到消除隱患。監(jiān)理工作是一個(gè)整體，不可將安全工作與其他監(jiān)理工作隔離開來(lái)，比如在審查施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)措施中的技術(shù)可行性、可靠性等方面的同時(shí)，對(duì)其安全驗(yàn)算進(jìn)行審查，在進(jìn)行質(zhì)量檢查、旁站或巡視時(shí)，均可進(jìn)行安全方面的查看，以發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，并進(jìn)行處理。三、工程安全監(jiān)理的依據(jù)是什么？交通建設(shè)工程安全監(jiān)理的依據(jù)包括有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防等的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件和設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同等。1.有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包括：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)港口法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)，《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》、《水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》、《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等部門規(guī)章，以及地方性法規(guī)等，也包括《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》以及有關(guān)的工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。2.建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括：批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證以及初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。3.委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理。這兩類合同包括：工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同。四、工程安全監(jiān)理的范圍是什么？監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)巡視檢查。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，必要時(shí)，可下達(dá)施工暫停指令并向建設(shè)單位和有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)填報(bào)安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的范圍是：1.審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；2.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；3.情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；4.施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；5.應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。五、工程安全監(jiān)理工作內(nèi)容是什么？監(jiān)理人員的安全管理工作是消除安全事故因素的外部力量。工程的安全事故與工程施工生產(chǎn)密切相關(guān)，為了真正能夠預(yù)防工程安全事故，必須消除施工生產(chǎn)過(guò)程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。然而監(jiān)理人員的管理活動(dòng)屬外部管理，是安全管理工作中的外部原因，外部原因必須通過(guò)施工單位這一內(nèi)因方能發(fā)揮作用。監(jiān)理人員的安全管理必須通過(guò)施工管理人員的貫徹才能成為有效的措施。1.工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查重點(diǎn)是：（1）安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；（2）施工單位是否在其內(nèi)部各種管理制度的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立了施工安全生產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制、制定了安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；（3）施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定；（4）是否制定了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施；（5）施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求；（6）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案；（7）施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排；（8）安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。（9）監(jiān)理工程師，特別是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人必須結(jié)合對(duì)施工單位的施工組織審查工作，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系的建立和實(shí)施計(jì)劃，發(fā)出相應(yīng)的修改完善的監(jiān)理指令。同時(shí)應(yīng)把對(duì)施工組織計(jì)劃的審查意見(jiàn)以正式的文件形式向監(jiān)理公司本部報(bào)告。（10）監(jiān)理公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人和職能管理部門應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人書面報(bào)回的施工組織審查意見(jiàn)，作為考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員的工作水平及能力重要依據(jù)，及時(shí)組織相關(guān)人員檢查、反饋監(jiān)理機(jī)構(gòu)所上報(bào)的審查意見(jiàn)。適時(shí)組織學(xué)習(xí)交流，不斷提高監(jiān)理人員的安全管理的水平。2.監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。3.監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全、法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)予制止。對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。4.督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。5.建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳，由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員每次巡視、檢查工作對(duì)涉及施工安全的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果應(yīng)及時(shí)記入臺(tái)帳?？偙O(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)帳記錄情況。六、工程安全監(jiān)理的作用是什么？工程監(jiān)理制在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域已推行了近二十年，在交通建設(shè)工程中發(fā)揮了重要作用，也取得了顯著的成效，而交通建設(shè)工程安全監(jiān)理在我國(guó)剛剛開始，其作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：1．有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全改革開放以來(lái)我國(guó)建設(shè)工程規(guī)模逐步加大，發(fā)展迅猛，但建設(shè)領(lǐng)域安全事故起數(shù)和傷亡人數(shù)一直居高不下，安全事故時(shí)有發(fā)生，特別是群死群傷惡性事件，給廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。實(shí)施交通建設(shè)工程安全監(jiān)理，使監(jiān)理工程師能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國(guó)家公共利益，從而維護(hù)了社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。2.有利于實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化實(shí)施交通建設(shè)工程安全監(jiān)理，由監(jiān)理工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證了建設(shè)工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度，使安全生產(chǎn)能順利開展，從而促進(jìn)了整個(gè)建設(shè)計(jì)劃的按期圓滿完成，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。3．有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方主體的安全生產(chǎn)行為在交通建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，對(duì)交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，可以有效地規(guī)范各施工單位的安全生產(chǎn)行為，改善勞動(dòng)作業(yè)條件，采用各種安全技術(shù)措施等，最大限度地避免不當(dāng)安全生產(chǎn)行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當(dāng)安全生產(chǎn)行為，也可以及時(shí)加以制止，最大限度地減少其不良后果。此外，通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施工程安全監(jiān)理也可推進(jìn)建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，有利于規(guī)范建設(shè)單位的安全生產(chǎn)行為。4．有利于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即施工單位自身的安全控制、工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理、政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，不僅有利于防止和避免安全事故，而且改變了以往單靠政府采用安全檢查方式把關(guān)的做法，充分利用市場(chǎng)規(guī)則共同形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力，從而可以促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平的提高。七、落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作原則是什么？監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在實(shí)施安全監(jiān)理、落實(shí)其安全責(zé)任過(guò)程中，必須堅(jiān)持以下工作原則：1．安全第一、預(yù)防為主、綜合治理監(jiān)理人員在工作中，要督促、幫助施工單位更新理念，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全管理，把“安全”始終放在“第一”的位置，同時(shí)在審查施工方案或有關(guān)專項(xiàng)技術(shù)措施時(shí)要突出“安全第一”的方針，不得因可能發(fā)生事故的概率小而去冒險(xiǎn)。在巡視檢查、旁站時(shí)也應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)隱患、并要求施工單位及時(shí)采取有效措施消除隱患，來(lái)達(dá)到預(yù)防的目的。2．以人為本以人為本抓好安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)和基本保證。安全生產(chǎn)為了人，目的在于保障人的生命和健康；安全生產(chǎn)又必須依靠人，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體。堅(jiān)持以人為本的原則，首先要盡最大努力保護(hù)全體施工操作人員的生命安全與身心健康，我國(guó)的所有的勞動(dòng)安全法規(guī)均是以保護(hù)勞動(dòng)者免受傷害為第一要?jiǎng)?wù)，其次才是保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全；二是在安全生產(chǎn)中要特別注意發(fā)揮人的力量和作用來(lái)提高安全度；三是要注意消除人的不安全行為。3．在“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”控制中落實(shí)生產(chǎn)安全工程質(zhì)量是監(jiān)理工作永恒的主題，應(yīng)該注意沒(méi)有安全的項(xiàng)目根本沒(méi)有質(zhì)量可言，監(jiān)理人員在進(jìn)行方案審查、質(zhì)量檢查、工序驗(yàn)收等工作中，要首先注意安全狀況然后才是質(zhì)量水平。進(jìn)度是監(jiān)理工作的控制目標(biāo)之一，進(jìn)度的快慢與項(xiàng)目效益直接相關(guān)。但是只有解決了安全問(wèn)題之后，質(zhì)量才有保障，不返工才有進(jìn)度。同時(shí)應(yīng)該注意安全費(fèi)用應(yīng)該納入項(xiàng)目的成本之中。沒(méi)有安全，便沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。第四篇：公路工程施工監(jiān)理合同附件附件a監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容一、監(jiān)理服務(wù)的形式1．服務(wù)要求例：對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理服務(wù)的主要方式及監(jiān)理工作的隸屬關(guān)系等方面的要求。2．組織機(jī)構(gòu)例：對(duì)監(jiān)理服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作計(jì)劃的安排、主要人員的資質(zhì)等方面的要求。二、監(jiān)理服務(wù)的范圍1．服務(wù)范圍例：監(jiān)理服務(wù)所包括的工程范圍和工作范圍。2．服務(wù)目標(biāo)例：監(jiān)理服務(wù)的性質(zhì)、目的及主要工作目標(biāo)。三、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容例：本條所列的監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，應(yīng)主要參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtj077-95）的內(nèi)容予以歸納，并根據(jù)本工程的具體情況予以補(bǔ)充。1．編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃；2．熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3．參與支柱和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；4．督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5．主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；6．已發(fā)布開（復(fù)）工今批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；7．審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8．驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；9．建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；10．審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；11．審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12．審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；13．審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；14．審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；15．要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16．簽發(fā)中間交工證書；17．調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；18．發(fā)布停工令；19．對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20XX發(fā)中期支付憑證；21．發(fā)布變更令；22．受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；23．根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；24．編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；25．對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26．簽發(fā)交工證書；27．督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28．編制監(jiān)理方面的竣工文件；29．監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30．簽發(fā)工程缺陷責(zé)枉終止證書；31．簽發(fā)最終支付證書；32．配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33．其它。四、業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)例：業(yè)主在此明確：監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同隨行監(jiān)理服務(wù)時(shí)的職責(zé)范圍和權(quán)限，以及根據(jù)本項(xiàng)目或本工程的特點(diǎn)授予監(jiān)理單位的其它權(quán)力。五、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)例：1．監(jiān)理合同；2．業(yè)生與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3．合同圖紙及說(shuō)明；4．合同工程量清單及說(shuō)明；5．合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；6．國(guó)家、交通部、項(xiàng)目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等；7．其它。六、其它雙方可通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)本附件的內(nèi)容予以變更。業(yè)主：（蓋章）監(jiān)理單位：（蓋章）授權(quán)代表：（簽字）授權(quán)代表：（簽字）年月日年月日附件b業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件一、文件和資料例：業(yè)主在監(jiān)理合同生效之日起＿＿日內(nèi)，向監(jiān)理單位免費(fèi)提供下述文件、資料：1．業(yè)主與承包人簽訂的合同協(xié)議與條件＿＿份；2．業(yè)主與承包人共同確認(rèn)的已標(biāo)價(jià)的工程數(shù)量清單及其說(shuō)明＿＿份；3．合同圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖紙及說(shuō)明＿＿套；4．合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作遠(yuǎn)規(guī)程＿＿套；5．其它。二、決策與決定例：業(yè)主同意：根據(jù)監(jiān)理單位針對(duì)有關(guān)項(xiàng)目或本工程的工期、質(zhì)量、投資、合約和安全等重大問(wèn)題的請(qǐng)示，及是時(shí)予以決策或決定。雙方在此約定：業(yè)主對(duì)上述問(wèn)題給予書面答復(fù)的期限。三、協(xié)助例：業(yè)主在項(xiàng)目所在地對(duì)監(jiān)理單位提供如下協(xié)助：1．建立監(jiān)理工作人員及個(gè)人財(cái)產(chǎn)的出入通道；2．建立監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)通道；3．建立監(jiān)理服務(wù)所需的公關(guān)和信息通道；4．避免監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同履行監(jiān)理服務(wù)而導(dǎo)致的第三方的收費(fèi)（不含稅金）；5．解決非監(jiān)理單位原因而發(fā)生意外事件時(shí)，監(jiān)理工作人員的遣返和相關(guān)事宜；6．其它。四、設(shè)施與物品例：業(yè)主向監(jiān)理單位免費(fèi)提供下列設(shè)施、設(shè)備及物品，并承擔(dān)相應(yīng)的使用費(fèi)和維修費(fèi)。雙方在此約定：業(yè)主向監(jiān)理單位提供下列設(shè)施、設(shè)備及物品的品種、數(shù)量、使用時(shí)間和期限：1．辦公設(shè)施（辦公用房、配套水電及附屬物品）；2．生活設(shè)施（生活用房、配套水電及附屬物品）；3．辦公設(shè)備；4．生活設(shè)備；5．通汛設(shè)備；6．交通設(shè)備；7．試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備；8．辦公物品；9．其它。雙方在此約定：下列設(shè)施、設(shè)備和物品由監(jiān)理單位自備，業(yè)主給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。監(jiān)理單位自備的設(shè)施、設(shè)備、物品清單及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿五、輔助工作人員例：雙方約定：業(yè)主向監(jiān)理單位免費(fèi)派遣工作人員＿＿＿名，服務(wù)人員＿＿＿名，輔助監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)工作。雙方約定：下列輔助工作人員由監(jiān)理單位自行聘用，業(yè)主給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。監(jiān)理單位聘用輔助工作人員清單及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法六、其它雙方可通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)本附件的內(nèi)容予以變更。業(yè)主：（蓋章）監(jiān)理單位：（蓋章）授權(quán)代表：（簽字）授權(quán)代表：（簽字）年月日年月日附件c監(jiān)理服務(wù)的費(fèi)用與支付一、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用1．正常服務(wù)的費(fèi)用例：監(jiān)理單位正常服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算方法、費(fèi)率和價(jià)格或雙方約定的其它方法。監(jiān)理單位正常服務(wù)費(fèi)用一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：（1）派駐監(jiān)理人員費(fèi)用基本工資加班費(fèi)（法定節(jié)、假日的加班和法定工作時(shí)間以外的延時(shí)工作，按《勞動(dòng)法》的規(guī)定辦理）各種補(bǔ)助各種津帖個(gè)人所得稅其它（2）現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用輔助、服務(wù)、勤雜等人員的聘用費(fèi)辦公用品費(fèi)文具紙張費(fèi)資料費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)防暑降溫費(fèi)或冬季取暖費(fèi)伙食費(fèi)差旅費(fèi)煤、氣、水、電費(fèi)交通、通訊費(fèi)其它（3）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)建議比例10％-15％（4）公司取費(fèi)法定提留基金（工會(huì)、教育、職工福利、住房、養(yǎng)老等）上級(jí)管理費(fèi)法定利潤(rùn)法定稅收（營(yíng)業(yè)稅、所得稅等）其它2．附加服務(wù)的費(fèi)用例：監(jiān)理附加服務(wù)費(fèi)用的基本測(cè)算方法，由雙方協(xié)商確定，一般可采用如下辦法：（1）附加工程工作量×基本費(fèi)率；（2）附加服務(wù)工作日數(shù)×監(jiān)理服務(wù)日平均費(fèi)用；（3）附加服務(wù)工作比例×監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用總額。二、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的支付例：l．動(dòng)員預(yù)付費(fèi)