（可行性報(bào)告）黑龍江哈爾濱某企業(yè)可行性報(bào)告范本2020年4月“”有限企業(yè)可行性研究報(bào)告二OO年月曰目錄第一章總說明一、 可行性研究工作組二、 項(xiàng)目背景及有關(guān)文件三、 可行性研究的總概括、結(jié)論（或建議）第二章合營各方狀況一、 中國合營者狀況二、 外國合營者狀況三、 中外合營者合作目標(biāo)第三章市場展望和生產(chǎn)規(guī)劃一、 市場展望二、 銷售規(guī)劃三、 生產(chǎn)規(guī)劃第四章物料供應(yīng)規(guī)劃一、 物料明細(xì)表及特色二、 物料供應(yīng)規(guī)劃三、 物料供應(yīng)花費(fèi)第五章廠址選擇一、 選擇廠址的條件二、 廠址總平面部署三、 廠址花費(fèi)估量第六章項(xiàng)目設(shè)計(jì)一、 技術(shù)方案二、 設(shè)施方案三、 環(huán)境污染和防治方案四、 土建工程方案第七章管理機(jī)構(gòu)和職工一、 管理機(jī)構(gòu)二、 職工及培訓(xùn)三、 管理花費(fèi)估量第八章項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃一、 擬定項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃二、 項(xiàng)目實(shí)行措施三、 項(xiàng)目實(shí)行花費(fèi)估量第九章投資總數(shù)及資本籌備一、 總投資花費(fèi)估量二、 資本籌備第十章財(cái)務(wù)解析一、 財(cái)務(wù)解析二、 不確定性解析三、 綜合解析四、 可行性研究結(jié)論附表：1、 土地工程項(xiàng)目一覽表（略）2、 早期資本本源計(jì)劃表（略）3、 投資前資本支出表4、 總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）5、 分年報(bào)總生產(chǎn)成本估量表6、 流動(dòng)資本計(jì)算表7、 早期固定財(cái)富投資花費(fèi)表（略）8、 早期總投資花費(fèi)表（略）9、 投資總數(shù)和資本籌備表10、 銷售收入和稅金展望表（正常生產(chǎn)年度）11、 工業(yè)企業(yè)的成本和花費(fèi)展望表12、 收益展望表（分年）13、 借款歸還均衡平14、 財(cái)務(wù)外匯流量表15、 財(cái)務(wù)均衡表16、 敏感性解析表17、 經(jīng)濟(jì)外匯流量表18、 財(cái)富負(fù)債表（中外合資企業(yè)）附件一：中外合營者的基本狀況資料（工商企業(yè)注冊證明等）附件二：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門對出口贊同證和出口配額的審察建議附件三：廠址選擇報(bào)告附件四：國家或省、市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對擬引進(jìn)技術(shù)的審察建議附件五：環(huán)境保護(hù)部門對環(huán)境污染防治方案的審察建議及消防、供電、供水、土地管理等部門分別出具的可行證明文件附件六：企業(yè)主管部門對可行性研究報(bào)告的預(yù)審報(bào)告〔注）：報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，附件一定齊全。本范本由黑龍江市場與家產(chǎn)投資研究網(wǎng)出品，專業(yè)撰寫可行性研究報(bào)告，商業(yè)計(jì)劃書，項(xiàng)目申請書，節(jié)能評估報(bào)告，若有需要請與網(wǎng)聯(lián)系。特別感謝。第一章總說明本可行性研究報(bào)告，是對擬舉辦的中外合資經(jīng)營企業(yè)“XXXX有限企業(yè)”進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)解析，論述該項(xiàng)目成立的必需性、可能性和可行性。一、 可行性研究工作組本可行性研究工作由XXX經(jīng)濟(jì)咨詢公（司或XXX設(shè)計(jì)院承）擔(dān)（中、小項(xiàng)目可由合營兩方擔(dān)當(dāng)）?？尚行匝芯抗ぷ鞯募夹g(shù)負(fù)責(zé)人：XXX（注明技術(shù)職稱或技術(shù)職務(wù)。）可行性研究工作的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：XXX（注明行政職務(wù)或經(jīng)濟(jì)職稱。）可行性研究工作構(gòu)成員：包含工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，以及外貿(mào)、銷售、銀行、稅務(wù)、法律等人員。二、 項(xiàng)目背景及有關(guān)文件（一）項(xiàng)目背景及有關(guān)文件：現(xiàn)該項(xiàng)目擬成立在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)（下稱靖江園區(qū)），該園區(qū)有著相對于其余經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不一樣的有益條件。靖江園區(qū)江陰、靖江兩市跨江跨市結(jié)合投資開發(fā)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是江蘇省實(shí)行沿江開發(fā)戰(zhàn)略、利用蘇南的三大優(yōu)勢（資本優(yōu)勢、人材優(yōu)勢和管理系統(tǒng)優(yōu)勢）和蘇北的兩大優(yōu)勢（土地優(yōu)勢和勞動(dòng)力優(yōu)勢），實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ)，加快蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的第一個(gè)跨江聯(lián)動(dòng)開發(fā)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地處靖江市南側(cè)，整體規(guī)劃面積60平方公里，首期啟動(dòng)區(qū)面積8.6平方公里。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)位于長江下游，北倚蘇北平原，南瀕浩蕩長江，距上海虹橋國際機(jī)場160公里、上海浦東國際機(jī)場220公里、南京祿口機(jī)場190公里、上海港貨運(yùn)碼頭180公里、江陰港靖江碼頭海運(yùn)直通世界主要港口。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和新長鐵路在園區(qū)東側(cè)穿越而過，交通運(yùn)輸便利快捷。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)獲取江蘇省委、省政府的高度重視，并在項(xiàng)目審批、財(cái)稅支持、用地政策及金融幫助等八個(gè)方面恩賜一系列的特別優(yōu)惠政策。項(xiàng)目市場遠(yuǎn)景廣闊，潛力巨大，既吻合靖江園區(qū)的家產(chǎn)規(guī)劃又吻合投資者利益。（二）項(xiàng)目建議書及有關(guān)文件說明項(xiàng)目建議書贊同文號(hào)、日期、贊同機(jī)關(guān)及主要結(jié)論。能否有初步可行性研究報(bào)告，其余重要試驗(yàn)告及審批文件。三、可行性研究的總概括、結(jié)論（或建議）（一） 合資經(jīng)營企業(yè)構(gòu)成本項(xiàng)目是一個(gè)生產(chǎn)XXX（產(chǎn)品名稱）的X型專業(yè)企業(yè)，由中國XXXX企業(yè)同XX國XXXX企業(yè)合資成立，命名為“XXXX”有限企業(yè)（二） 合資經(jīng)營企業(yè)的主旨、經(jīng)營范圍（三） 合資經(jīng)營企業(yè)資本合資經(jīng)營企業(yè)投資總數(shù)為XXXX萬美（元以下同），此中注冊資本為XXXX萬美元。中方投資XXX萬美元，占注冊資本的XX%，其出資內(nèi)容為：現(xiàn)有廠房：XXXX平方米，折XXX萬美元現(xiàn)有設(shè)施：XXX臺(tái)，折XXX萬美元現(xiàn)金：XXX萬美元外方投資XXX萬美元，占注冊資本的XX%，其出資內(nèi)容為：機(jī)構(gòu)設(shè)施：折XXX萬美元技術(shù)：折XXX萬美元現(xiàn)金：XXX萬美元（四） 合資經(jīng)營企業(yè)地址和場所合資經(jīng)營企業(yè)地址設(shè)在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)，需新征土地畝（或合資經(jīng)營企業(yè)占XXXX平方米，利用中方原有廠址XXXX平方米，新征地XXXX平方米。）（或）合資經(jīng)營企業(yè)兩方共同向租用土地，土地使用費(fèi)每年每平方米約計(jì)XX元。（五） 生產(chǎn)、銷售規(guī)劃合資經(jīng)營企業(yè)年產(chǎn)XX產(chǎn)品XXX臺(tái)，出口比率為XX%，以達(dá)到外匯收入均衡。（六） 合營限期擬定合營期為XX年，估計(jì)于XXXX年X月開業(yè)。（七） 原資料、動(dòng)力供應(yīng)合資經(jīng)營企業(yè)所需原資料，基本由國內(nèi)供應(yīng)，只有X種原資料，每年進(jìn)口XXX噸，并逐漸實(shí)現(xiàn)原資料國產(chǎn)化。每年需動(dòng)力用電XXX千瓦，能滿足。（八） 組織機(jī)構(gòu)和人員合資經(jīng)營企業(yè)成立董事會(huì)，X方擔(dān)當(dāng)董事長，X方擔(dān)當(dāng)副董事長。董事會(huì)委任X方人員為總經(jīng)理，X方人員為副總經(jīng)理。合資經(jīng)營企業(yè)早期職工定為XXX名；正常生產(chǎn)期職工定員為XXX名。（九）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)解析合資經(jīng)營企業(yè)將采納XX國XXX先進(jìn)技術(shù)和高效能設(shè)施，產(chǎn)質(zhì)量量可達(dá)到國際先進(jìn)水平，使我國（或XX?。┑腦XX方面的技術(shù)提升到一個(gè)新的水平。（例舉詳細(xì)技術(shù)先進(jìn)重點(diǎn)）。合資經(jīng)營企業(yè)擁有優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益。在合營期XX年間，詳細(xì)經(jīng)濟(jì)效益以下：1、 合資經(jīng)營企業(yè)可獲純收益XXXX萬美（元折合人民幣XXXXX萬元）；2、 中方贏收益XXXX萬美元（折合人民幣XXXX萬；元）3、 外方贏收益XXXX萬美元（折合人民幣XXXX萬；元）4、 國家稅收、土地使用費(fèi)為XXXX萬美元（折合人民幣XXXX萬元）；5、 國家增添外匯收入XXXX萬美（元或減少外匯支出XXX萬美元；）6、 項(xiàng)目股本收益率為XX%；7、 項(xiàng)目資本收益率為XX%；8、 項(xiàng)目內(nèi)部收益率為XX%；9、 投資回收期為X年；10、 項(xiàng)目能蒙受較大的風(fēng)險(xiǎn)：即使產(chǎn)量降落10%，原資料上漲10%,銷售價(jià)降落10%，項(xiàng)目靠譜內(nèi)部收益率仍為XX%，擁有可觀的收益率。（十）結(jié)論（或建議）從以上解析，該項(xiàng)目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的。（或該項(xiàng)目在乂乂方面是可行的，但在XX方面還不行行。建議米納XXX措施，進(jìn)一步進(jìn)行研究。）第二章合營各方狀況一、 中國合營者狀況（一） 企業(yè)大要1、 企業(yè)名稱：2、 注冊地址：3、 法定代表人：聯(lián)系電話：傳真：郵編4、 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照號(hào)：（二） 工廠基本狀況1、 企業(yè)地址、交通運(yùn)輸?shù)葪l件：鐵路、公路、海運(yùn)、空運(yùn)、通信等。2、 、企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營狀況：（1） 主要產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱、質(zhì)量水平、產(chǎn)量、出口狀況。（2） 經(jīng)濟(jì)效益：年產(chǎn)值、成本、銷售價(jià)格、收益及收益率，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3） 發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)施進(jìn)口等方面的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。二、 外國合營者狀況（一） 外方企業(yè)名稱：國別：（二） 注冊地址：（三） 董事長：國籍：（四） 聯(lián)系電話：傳真：（五） 外方企業(yè)基本狀況：（將外方的注冊登記證明副本和財(cái)富負(fù)債表等列入附件一。）三、中外合營者合作目標(biāo)合營各方舉辦合資經(jīng)營企業(yè)的目的：在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)施、發(fā)展新產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。第三章市場展望和生產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)過對市場供求展望，確定銷售規(guī)劃；從而依據(jù)“以銷定產(chǎn)”原則，確定合資經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)劃。一、市場展望經(jīng)過對市場的檢查和測算，展望產(chǎn)品需求量，確定產(chǎn)品銷售計(jì)劃和制定銷售措施。（一） 市場需求展望1、 國內(nèi)市場：檢查最近幾年產(chǎn)品銷售數(shù)目，近十年進(jìn)口統(tǒng)計(jì)，展望今年數(shù)年需求數(shù)目和進(jìn)口數(shù)目。2、 外國市場：說明該產(chǎn)品外國主要市場所域，檢查最近幾年銷售數(shù)目和展望今后數(shù)年需求量。（二） 市場供應(yīng)展望1、 國內(nèi)、外同類企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營發(fā)展趨向。2、 近幾年國內(nèi)、外可能出現(xiàn)的競爭對象及其生產(chǎn)能力。3、 近幾年可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品和代用品。（三） 銷售展望依據(jù)對市場需乞降供應(yīng)展望，確定合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售預(yù)測，為制定銷售計(jì)劃供應(yīng)條件。1、 合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品的國內(nèi)、外市場銷售展望。2、 合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷比率方案的選擇及論證。這是合資經(jīng)營企業(yè)能否成立的重要問題之一。要展望合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品有多少可打入國際市場，外商能供應(yīng)多大外國市場，我國政府贊同供應(yīng)國內(nèi)市場的程度等。對上述狀況弄清后，再依據(jù)企業(yè)外匯進(jìn)出均衡、股本收益率要高于國際投資均勻收益率原則，進(jìn)行綜合測算，才能確定企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷售比率。3、制定銷售戰(zhàn)略，要確定銷售方式（企業(yè)自己出口、外商朝理、外貿(mào)企業(yè)代理）、銷售機(jī)構(gòu)（國內(nèi)銷售點(diǎn)、外國銷售機(jī)構(gòu)）、商標(biāo)（外商供應(yīng)、企業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)合商標(biāo)）、銷售傭金（恩賜代理）、銷售折扣（恩賜經(jīng)銷商）和銷售后服務(wù)措施等。二、銷售規(guī)劃（一） 編制銷售規(guī)劃和銷售收益表依據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品銷售展望，考慮企業(yè)自己資本、設(shè)施條件，選擇適合的銷售計(jì)劃，包含合營期內(nèi)的內(nèi)外銷比率和分年的銷售計(jì)劃。產(chǎn)品出口需要出口贊同證或占用國家出口配額的，應(yīng)有對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門的初步審察建議，列為附件二。依據(jù)銷售計(jì)劃中的銷售數(shù)目、單價(jià)，計(jì)算出銷售收益（包含出口、內(nèi)銷、合計(jì)）。將上述銷售計(jì)劃、銷售收益的總數(shù)填入附表、銷售收入和稅金展望表（正常年）。（二） 編制銷售花費(fèi)表計(jì)算銷售花費(fèi)，要依據(jù)銷售措施的有關(guān)內(nèi)容來核對。對于代理銷售花費(fèi)，可包含商品運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、商業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、薪水、給代理商的傭金、銷售后維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)費(fèi)等。待上述銷售花費(fèi)數(shù)據(jù)填入附表5分年的生產(chǎn)成本估量表的第4項(xiàng)和附表4總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）的第二項(xiàng)中。三、生產(chǎn)規(guī)劃（一） 合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營目的、范圍和產(chǎn)品1、 企業(yè)經(jīng)營目的：采納先從而適用的技術(shù)設(shè)施和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)質(zhì)量量，發(fā)展新產(chǎn)品，提升在國內(nèi)外市場上的競爭能力，獲取優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益。2、 企業(yè)經(jīng)營范圍：奏效銷售XXX產(chǎn)品，對銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù)；研究和發(fā)展新產(chǎn)品。3、 企業(yè)產(chǎn)品介紹：擬生產(chǎn)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的名稱、規(guī)劃、技術(shù)性能和用途。（二） 選定工廠生產(chǎn)能力工廠生產(chǎn)能力，是指單位時(shí)間內(nèi)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)目。如年產(chǎn)一百萬噸水泥，為水泥廠的工廠生產(chǎn)能力。說明幾個(gè)可供選擇方案的比較和論證，確定最優(yōu)方案及其選定原由。工廠生產(chǎn)能力的選擇。要依據(jù)諸要素的影響，綜合解析，選定最正確工廠生產(chǎn)能力，作為工廠正常年生產(chǎn)能力。依據(jù)正常年生產(chǎn)能力，選定設(shè)施參數(shù)和臺(tái)數(shù)，為引進(jìn)和制造設(shè)施供應(yīng)依照。（三） 生產(chǎn)規(guī)劃不一樣的生產(chǎn)階段，其生產(chǎn)規(guī)劃是不一樣的。工廠生產(chǎn)階段可分為試產(chǎn)期和正常生產(chǎn)期。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低，逐年增添產(chǎn)量，逐漸達(dá)到正常生產(chǎn)能力。將生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃（分年度）的數(shù)據(jù)填入附表12收益展望表中。第四章物料供應(yīng)規(guī)劃依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，確定物料供應(yīng)數(shù)目，研究供應(yīng)本源和物料成本等。一、 物料明細(xì)表及特色物料包含：主要資料（如原料、元件、半成品、配套件）、輔助資料、維修資料、燃料、電力、水、暖氣、煤氣等。對每種物料說明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品耗費(fèi)定額、單價(jià)和本源。對進(jìn)口物料更要詳細(xì)弄清上述要求外，還要注明進(jìn)口物料占成本的比重。二、 物料供應(yīng)規(guī)劃依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，制定物料供應(yīng)規(guī)劃，包含物料分年的供應(yīng)數(shù)目、供應(yīng)本源、交付時(shí)間、儲(chǔ)蓄措施。注明進(jìn)口部分，進(jìn)口國別。物料供應(yīng)數(shù)目要考慮原料、半成品及成品的損失和保修的更換品?？煞郑?）主要原資料；（2）配套件；（3）燃料、電力和水等幾部門進(jìn)行論述。三、 物料供應(yīng)花費(fèi)依據(jù)物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、儲(chǔ)蓄花費(fèi)等，估量物料供應(yīng)花費(fèi)，將計(jì)算結(jié)果填入附表4總生產(chǎn)成本表的第一項(xiàng)中。第五章廠址選擇需要從較為廣泛的地域內(nèi)選擇廠址，并要研究廠址四周的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)狀況，確定廠址最優(yōu)方案。一、選擇廠址的條件（一）廠址要求條件包含自然條件（如天氣：溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電；地質(zhì)：地層巖石種類，土壤層厚高，地下賤沙；水文：地表河流狀況，地下水流、歷史最高水位）、交通運(yùn)輸條件、水源條件、物料本源條件、當(dāng)?shù)卣梢?guī)定等。若有資源儲(chǔ)量報(bào)告，作為附件五列于本報(bào)告以后。（二） 幾個(gè)可供選擇的廠址方案比較：利用原有廠址，新建廠址等的比較。（三） 廠址最優(yōu)方案：說明最優(yōu)方案的各項(xiàng)條件。若有廠址報(bào)告，可作為附件四。在選擇廠址時(shí)，盡可能利用中方現(xiàn)有廠址、場所和廠房，對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改建和擴(kuò)建，以節(jié)約投資，縮散工期。二、 廠址總平面部署（一） 工廠占地總面積：XXXX平方米。（二） 廠址總平面部署方案比較：對幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行解析比較，選擇最優(yōu)方案。（三） 廠址總平面部署最優(yōu)方案：畫出平面部署圖，說明各部門情況。三、 廠址花費(fèi)估量（一） 廠址投資花費(fèi)廠址投資花費(fèi)，是指企業(yè)征得土地使用權(quán)后，對場所進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)“三通一平”（水通、電通、路通、地平）所需要的花費(fèi)。將場所清理費(fèi)數(shù)據(jù)列入附表1工程項(xiàng)目一覽表的第一項(xiàng)中。（二） 土地使用費(fèi)合資經(jīng)營企業(yè)獲取土地使用權(quán)，需要估量土地使用費(fèi)。土地使用按每年每平方米XX元計(jì)算。1、假如土地使用費(fèi)作為中方投資，則將土地使用費(fèi)填入附表7早期固定財(cái)富投資花費(fèi)表的第1項(xiàng)。2、假如土地使用費(fèi)由合資經(jīng)營企業(yè)中國政府交租金，則按土地使用費(fèi)填入附表4,總生產(chǎn)成本（正常年第五年）第三項(xiàng)第9款中。第六章項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營范圍、產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)能力，選定生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)械設(shè)施，污物治理和土建工程的設(shè)計(jì)方案，并做出花費(fèi)估量。一、技術(shù)方案（一） 企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)米納先進(jìn)技術(shù)，在提升產(chǎn)質(zhì)量量和生產(chǎn)能力，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人材等方面擁有什么目標(biāo)。（二） 企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案論證引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行比較和論證，說明最優(yōu)方案及其選定原由。1、 技術(shù)本源：外國合營者供應(yīng)或由第三者供應(yīng)，說明廠商名稱和國別（附外文全稱）。2、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容：專利使用權(quán)：說明專利號(hào)、贊同國別、簡要內(nèi)容、有效保護(hù)期。專有技術(shù)：適用范圍（如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測、管理、銷售等方面）、技術(shù)水平（達(dá)到的技術(shù)參數(shù)）等。商標(biāo)：商標(biāo)名稱，登記國別，保護(hù)限期。商標(biāo)也可由合營兩方共同設(shè)計(jì)。3、 對轉(zhuǎn)讓技術(shù)的議論：從產(chǎn)品性能、自動(dòng)化程度、計(jì)算機(jī)控制程度等方面，同國際上先進(jìn)水平的技術(shù)進(jìn)行比較。4、 我方企業(yè)汲取、消化引進(jìn)技術(shù)的能力。5、引進(jìn)技術(shù)的進(jìn)度：一次引進(jìn)或分階段引進(jìn)的安排。合資經(jīng)營企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案要經(jīng)企業(yè)主管部門和科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核贊同，交國家或省（市）科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對擬引進(jìn)技術(shù)方案的審察意見列為附件六。（三）技術(shù)轉(zhuǎn)讓花費(fèi)估量1、 支付方式：分一次總算和分年提成兩種方式。對于分年提成方式，要明確提成率和提成年限。2、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓總數(shù)：估量在合營期內(nèi)總合支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)總金額，此數(shù)一般不高于注冊資本的20%。假如技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)作為外方投資，則將該花費(fèi)填入附表7、早期固定財(cái)富投資花費(fèi)的第4項(xiàng)事。假如技術(shù)轉(zhuǎn)讓不作為外方投資，則將每年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)填入附表4，總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）的第三項(xiàng)第10款。二、設(shè)施方案（一） 設(shè)施參數(shù)選定依據(jù)工廠生產(chǎn)能力和技術(shù)先進(jìn)水平，選定要設(shè)施的主要技術(shù)參數(shù)和設(shè)施主要尺寸。（二） 設(shè)施清單包含生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、備件和主要工具等，列表說明設(shè)施名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)目、本源（國內(nèi)外廠商）和價(jià)格等。（三） 進(jìn)口設(shè)施和國內(nèi)分交方案要選定哪些設(shè)施進(jìn)口，哪些設(shè)施由國內(nèi)購買，哪些由企業(yè)組織制造。對進(jìn)口設(shè)施要注明進(jìn)口國別和廠商（附外文全稱），設(shè)施特征及先進(jìn)性能論證和設(shè)施報(bào)價(jià)等資料，列為附件七。三、 環(huán)境污染的防治方案（一） 污物名稱：說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污物（包含廢氣、廢水、廢渣一一簡稱“三廢”）對水、空氣、土壤的影響及人、動(dòng)物、植物的傷害。（二） 治理污物方案選擇治理污物的工藝方法和設(shè)施，論證其先進(jìn)性（與國際先進(jìn)方法和設(shè)施比較）；能否已有投入使用的例子，還是實(shí)驗(yàn)室方案；該方案辦理后的污物含量與國家標(biāo)準(zhǔn)的比較等。（三）污物治理的花費(fèi)估量將治理污物所需求的技術(shù)、設(shè)施花費(fèi)填入附表7、早期固定財(cái)富投資花費(fèi)表的第么第5頁。將生產(chǎn)期間辦理污物的花費(fèi)填入附表4,總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）。建設(shè)項(xiàng)目，一定解決污物防治，才能贊同建設(shè)和投產(chǎn)。合資經(jīng)營企業(yè)的污物治理方案要征適合地環(huán)境保護(hù)部門審察贊同，其審察建議列為附件九。四、 土建工程方案（一）土建工程包含：場所清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、交通設(shè)施、生活設(shè)施等。對幾個(gè)可供選擇的土建工程方案進(jìn)行比較和論證，說明最優(yōu)方案及其選定原由。對最優(yōu)方案應(yīng)供應(yīng)土建工程平面圖、分項(xiàng)建筑面積和總建筑面積，建筑花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。對于改建或擴(kuò)建項(xiàng)目，說明可以利用的原有土建工程和新增土建工程狀況。（二）建筑資料說明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑資料的品種、本源、規(guī)格、價(jià)格等規(guī)劃。（三）土建工程投資花費(fèi)估量將土建工程各項(xiàng)工程量、投資花費(fèi)填入附表1、土建工程項(xiàng)目一覽表。第七章管理機(jī)構(gòu)和職工依據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)的種類和生產(chǎn)（經(jīng)營）規(guī)模，設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，編制職工定員，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，估量管理花費(fèi)。一、管理機(jī)構(gòu)（一） 董事會(huì)合資經(jīng)營企業(yè)成立董事會(huì)，為合資經(jīng)營企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。董事會(huì)由合營各方按投資比率委派董事構(gòu)成。（二） 經(jīng)理機(jī)構(gòu)合資經(jīng)營企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一名，由X方介紹，副總經(jīng)理X名，我方介紹X名，外方介紹X名。總經(jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。依據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)規(guī)模，確定企業(yè)的經(jīng)營層次、機(jī)構(gòu)及其職能。詳見合資經(jīng)營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及職能表示圖，見附表。（三） 高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)助合資經(jīng)營企業(yè)高級(jí)管理人員，一般指車間主任，科長以上的干部包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理、車間主任等（哪些干部為高級(jí)管理干員，要依據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況，由合營各方協(xié)商確定）。中外籍高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)助按同工同酬的原則約定。高級(jí)管理人員的薪水和補(bǔ)助列為企業(yè)經(jīng)費(fèi)，填入附表么總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）的第三項(xiàng)第1款中。二、職工及培訓(xùn)（一） 職工定員依據(jù)工廠生產(chǎn)能力和采納技術(shù)設(shè)施的選進(jìn)度度，確定合資經(jīng)營企業(yè)的職工定員，包含中、外方工人數(shù)和職員數(shù)。（二） 職工薪水職工薪水包含實(shí)得薪水和各項(xiàng)補(bǔ)助。1、 職工實(shí)得薪水：中方職工的實(shí)得薪水包含基本薪水和資本，其數(shù)額相當(dāng)于國內(nèi)同地區(qū)、同工種的國營企業(yè)的實(shí)得薪水的一百二十至一百五十。外籍職工，參照原在國（或地域）的薪水水平發(fā)給。2、 職工補(bǔ)助：董事會(huì)正副總經(jīng)理總工程師、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、顧問辦公室，計(jì)劃部，生產(chǎn)部，技術(shù)部，供應(yīng)部,，營業(yè)部，人事部，財(cái)務(wù)部，總裝車間，第一車間，第二車間,第三車間總務(wù)、生活行政、秘書，統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、合同，調(diào)換、技安生產(chǎn)、外協(xié)件,工藝、設(shè)施設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)，進(jìn)口資料、庫房，出口、維修銷售、發(fā)運(yùn)，獎(jiǎng)勵(lì)、保衛(wèi)我方職工補(bǔ)助，是指職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療花費(fèi)、國家對職工住所建設(shè)合資經(jīng)營企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及職能表示圖費(fèi)補(bǔ)助等，相當(dāng)職工薪水總數(shù)的1.3倍。此項(xiàng)補(bǔ)助由合資經(jīng)營企業(yè)發(fā)給中方，由工會(huì)督查使用和部分上交財(cái)政。（三）人員培訓(xùn)計(jì)劃明確不一樣種類的工人、職工進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)（國內(nèi)、外國）和花費(fèi)等，編制國內(nèi)技術(shù)人員和工人出國培訓(xùn)計(jì)劃和外國職工來華服務(wù)的計(jì)劃及外匯需要額估量。三、管理花費(fèi)估量將工人薪水花費(fèi)，職工薪金花費(fèi)，高級(jí)管理人員薪金，中方職各項(xiàng)補(bǔ)助、職工培訓(xùn)費(fèi)等數(shù)據(jù)填入附表么總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）。第八章項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)行，是指合資經(jīng)營企業(yè)可行性研究報(bào)告被贊同投資開始，到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個(gè)期間，包含談判、簽訂合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等階段。編制項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)階段的各項(xiàng)實(shí)行工作的科學(xué)安排，找到最好的工作程序，以便獲得盡可能好的經(jīng)濟(jì)成效。擬定項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)行。分談判（詢價(jià)、談判）、簽訂合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工（土建施工、技術(shù)和設(shè)施分交、設(shè)施安裝）和投產(chǎn)（設(shè)施調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)）等五個(gè)階段。對每年階段的各項(xiàng)主要工作擬定開始和結(jié)束的時(shí)間（年、月）。第九章投資總數(shù)及資本籌備可行性研究各部門編好后，需要計(jì)算合資經(jīng)營企業(yè)的總投資花費(fèi)，從而確定投資總數(shù)(股本加貨款)，并擬定資本籌備計(jì)劃。一、 總投資及注冊資本項(xiàng)目總投資萬美元，注冊資本萬美元.二、 資本籌備股本股本為合營方出資額的總和。1、 股本總數(shù)：合營各方出資額總和為XXX萬美元。2、 合營各方投資比率：幾個(gè)可供選擇的投資比率方案的比較與論證，最優(yōu)方案及其選定原由。3、 合營各方出資內(nèi)容：中方：(1)場所使用費(fèi)：XX萬元人民幣(2)廠房和建筑物：XX萬元人民幣(3)機(jī)械設(shè)施：XXX萬元人民幣(4)現(xiàn)金：XX萬元人民幣(5)其余：XX萬元人民幣合計(jì)：XXX萬元人民幣(折合XXX萬美元)外方：(1)機(jī)械設(shè)施：XX萬美元(折合XX萬元人民幣)(2)工業(yè)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)費(fèi)：XX萬美元(折合XX萬元人民幣)(3)現(xiàn)金：XX萬美元(折合XX萬元人民幣)(4)其余：XX萬美元(折合XX萬元人民幣)合計(jì)：XXX萬美元(折合XXX萬元人民幣)第十章財(cái)務(wù)解析一、財(cái)務(wù)展望為了進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)解析，即成本一一效益解析，需對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行展望，包含投資成本、銷售收入和銷售稅金、產(chǎn)品成本、收益額、貸款還本付息、外匯均衡等，編制有關(guān)財(cái)務(wù)表格，為財(cái)務(wù)解析和公民經(jīng)濟(jì)解析供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（一） 銷售收入和稅金估量依據(jù)銷售量和價(jià)格，展望正常年度的銷售收入和銷售稅金，對于出口產(chǎn)品按離岸價(jià)（FOB）展望銷售收入的外匯金額。編制表10銷售收入的銷售稅金展望表（正常生產(chǎn)年度）。本表用于編制收益展望表（表12）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（表15）等。（二） 產(chǎn)品成本展望展望正常生產(chǎn)年度的產(chǎn)品成本，第一展望主要資料、能源成本和固定資料折舊。編制表11—1“資料、能源成本展望表”和11—2“固定財(cái)富折舊展望表”。而后編制表11—3“工業(yè)企業(yè)的成本和花費(fèi)展望表”。在成本展望表中，將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本，以便于進(jìn)行盈虧均衡表、表15財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表等。（三） 收益展望銷售收入扣除產(chǎn)品成本和銷售稅金，即為銷售收益。編制表12收益展望表。（四） 外匯進(jìn)出均衡展望對于中外合資經(jīng)營企業(yè)，應(yīng)進(jìn)行外匯進(jìn)出均衡展望。要計(jì)算每年的外匯收入和外匯支出，編制表14財(cái)務(wù)外匯流量表，此表用于外匯成效解析。二、可行性研究的結(jié)論當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究工作完成了經(jīng)濟(jì)解析（財(cái)務(wù)解析和公民經(jīng)濟(jì)解析）以后，對付整個(gè)可行性研究提出總結(jié)論，一般包含項(xiàng)目的主要長處、弊端和總結(jié)論（或建議）。（一） 項(xiàng)目的長處要結(jié)合項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，簡要列出該項(xiàng)目實(shí)行后的主要長處，比方:可以汲取低息的外國資本、引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)和高效率的先進(jìn)設(shè)施，可以提升產(chǎn)質(zhì)量量，可以獲取優(yōu)異經(jīng)濟(jì)效益等等。項(xiàng)目的主要長處，是項(xiàng)目建設(shè)的必需性的依據(jù)。（二） 項(xiàng)目的弊端結(jié)合項(xiàng)目狀況，指出項(xiàng)目存在的主要問題或?qū)嵭兄械目赡艹霈F(xiàn)的困難，比方：項(xiàng)目在技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)上存在什么問題、實(shí)行過程中對產(chǎn)質(zhì)量量保證、消化先進(jìn)技術(shù)、翻譯力量等方面可能出現(xiàn)的困難。項(xiàng)目存在的主要問題，是項(xiàng)目決策時(shí)重要參照內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)行中采納措施的依照。（三） 總結(jié)論（或建議）1、 總結(jié)論（或建議）：指出項(xiàng)目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟(jì)上能否可行?？捎镁璧恼Z言說明該結(jié)論，并要表達(dá)出可行性程度：可行、基本可行、不行行等，或某一方面不行行。2、 建議：對于項(xiàng)目結(jié)論為不行行或某一方面不行行的項(xiàng)目，應(yīng)提出建議，如改進(jìn)某方面的條件（如投資條件），或采納哪些措施（如技術(shù)試驗(yàn)），或調(diào)整國家哪方面政策（如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、減免稅收等），改進(jìn)項(xiàng)目條件，進(jìn)一步進(jìn)行可行性研究工作，促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到完整可行。

合營各方:簽字蓋章）年月曰年月曰附表：總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）單位：萬美元序號(hào)，成本內(nèi)容，外幣，本國幣，合計(jì)，占總成本比率（%）一，生產(chǎn)成本，，，，1，直接資料4.5，，，，直接薪水，，，，制造花費(fèi)（車間和工廠管理花費(fèi)），，，，，①薪水，，，，，②折舊費(fèi)，，，，，③維修費(fèi)，，，，，④物料耗費(fèi)，，，，，⑤勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，，，，，⑥水電費(fèi)，，，，，⑦燃料、動(dòng)力費(fèi)，，，，，⑧外面加工費(fèi)，，，，，⑨專用工具費(fèi)，，，，，⑩辦公費(fèi)，，，，，11。差旅費(fèi)，，，，，12。運(yùn)輸費(fèi)，，，，，13O保險(xiǎn)費(fèi)，，，，，14。其余，，，，二，銷售花費(fèi)，，，，運(yùn)輸費(fèi),,,,裝卸費(fèi),，，，包裝費(fèi),,,,保險(xiǎn)費(fèi),,,,差旅費(fèi),,,,廣告費(fèi),,,,薪水（銷售人員）,,,,傭金,，，，其余,，，，三，管理花費(fèi),，，，企業(yè)經(jīng)費(fèi)（人員薪水等）,,,,工會(huì)經(jīng)費(fèi),，，，利息支出，，，，匯兌損失（減匯兌收益）,,,,董事會(huì)費(fèi),，，，顧問費(fèi),，，，交際應(yīng)酬費(fèi),，，，稅金（包含城市房地產(chǎn)稅、車船使用牌照稅）,,,,場所使用費(fèi),，，，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),，，，無形財(cái)富攤銷,，，，創(chuàng)立費(fèi)攤銷,，，，職工培訓(xùn)費(fèi),，，，研究發(fā)展費(fèi),，，，15,其余…，四，總生產(chǎn)成本（銷售成本），，，,分年的總生產(chǎn)成本估量表（將數(shù)字填入附表10、11、13）時(shí)間，建設(shè)期,試產(chǎn)期，正常生產(chǎn)期，總計(jì)，備注年度，1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,,生產(chǎn)計(jì)劃,，，，，，，，，，，，直接資料,,,,,,,,,,,,，國內(nèi)資料,，，，，，，，，，，，，進(jìn)口原料,，，，，，，，，，，，直接薪水,,,,,,,,,,,,制造費(fèi),,,,,,,,,,,,A,產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,,,,,,,,,,,銷售花費(fèi),,,,,,,,,,,,管理花費(fèi),,,,,,,,,,,,B,總生產(chǎn)成本,,,,,投資總數(shù)和資本籌備表序號(hào)，時(shí)間，建設(shè)期,投產(chǎn)期，年份，1,2,3,4，錢幣，外幣，人民幣,合計(jì),外幣,人民幣，合計(jì)，外幣，人民幣,合計(jì),外幣,人民幣，合計(jì)一、 ，投資總數(shù),，，，，，，，，，，，建設(shè)投資,,,,,,,,,,,,建設(shè)期利息,,,,,,,,,,,,流動(dòng)資本,,,,,,,,,,,,，小計(jì),,,,,,,,,,,,二、 ，資本籌備,，，，，，，，，，，，自有資本,，，，，，，，，，，，，①中方投資,，，，，，，，，，，,，②外方投資,，，，，，，，，，，,借款,，，，，，，，，，，，，①建設(shè)投資，，，，，，，，，，，，，②流動(dòng)資本，，，，，，，，，，，，其余，，，，，，，，，，，，，小計(jì),,,,,,,,,,,,序號(hào)，日期，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)期，轉(zhuǎn)產(chǎn)期，合計(jì)，年份,5,6-16,17,，錢幣，外幣，人民幣,合計(jì),外幣,人民幣，合計(jì)，外幣，人民幣,合計(jì),外幣,人民幣，合計(jì)一、 ，投資總數(shù),，，，，，，，，，，，建設(shè)投資,,,,,,,,,,,,建設(shè)期利息,,,,,,,,,,,,流動(dòng)資本,,,,,,,,,,,,，小計(jì),,,,,,,,,,,,二、 ，資本籌備,，，，，，，，，，，，自有資本,，，，，，，，，，，，，①中方投資,，，，，，，，，，，，，②外方投資,，，，，，，，，，，，借款,，，，，，，