本資料來源

大孔徑鋼護筒下沉施工質(zhì)量控制中鐵大橋局嘉紹大橋V標(biāo)項目部QC小組發(fā)表人：代強波二〇〇九年十二月中鐵大橋局第30屆QC小組成果發(fā)布資料二、ＱＣ小組簡介一、工程概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)

八、鞏固措施六、活動情況七、主要成果目錄九、總結(jié)及今后努力方向一、工程概況

嘉興至紹興跨江公路通道嘉紹大橋第Ⅴ合同段施工范圍為北岸水中區(qū)引橋和北副航道橋的基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)(含鉆孔灌注樁、承臺及墩身等)，全長5000m，起止里程為K43+975～K48+975，其中北岸水中區(qū)引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)采用大直徑單樁獨柱結(jié)構(gòu)形式，共有直徑φ3.8m鉆孔灌注樁130根，樁長105m～111m。鉆孔樁基礎(chǔ)采用主棧橋+施工平臺法施工，根據(jù)設(shè)計要求，鉆孔樁施工采用內(nèi)徑Ф4.1m鋼護筒，除需滿足樁基礎(chǔ)施工要求外，樁基礎(chǔ)頂面以下鋼護筒為結(jié)構(gòu)護筒，護筒底口標(biāo)高-35.0m，兼有樁基防腐和提高結(jié)構(gòu)安全儲備功能。

二、ＱＣ小組簡介小組名稱：嘉紹大橋V標(biāo)鋼護筒下沉QC小組課題名稱：大孔徑鋼護筒下沉施工質(zhì)量控制活動時間：2009年6月15～2009年9月15日小組類型：現(xiàn)場型小組成員簡介姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工TQC學(xué)時楊齊海男46本科項目總工組長260周愛兵男32本科項目副總工副組長240丁勇男32本科工程部長組員96黃煒男26本科質(zhì)量部長組員96郭昇男47高中測量主任組員96朱素斌男24本科技術(shù)員組員48穆小龍男22本科技術(shù)員組員48謝研男25本科技術(shù)員組員48李晨君女22大專技術(shù)員組員48高艷超女24大專資料員組員48代強波男27本科技術(shù)員組員96三、選題理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高

施工環(huán)境惡劣

工期要求緊

大橋除滿足交通部相關(guān)規(guī)范、規(guī)定外，還必須滿足嘉紹大橋?qū)Ｓ玫囊?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)總工期只有21個月，鋼護筒的下沉進度直接影響到鉆孔樁施工，關(guān)系到是否能在總工期內(nèi)完工。

橋址位于錢塘江河口尖山河段，受潮流和徑流共同作用，潮流動力條件強，且比較復(fù)雜，河床沖淤劇烈

四、現(xiàn)狀調(diào)查質(zhì)量差

耗時長成本高

鋼護筒不能順利下沉到設(shè)計標(biāo)高，下沉到位后鋼護筒平面位置偏差為14cm（規(guī)范要求5cm），垂直度為0.55%(規(guī)范要求0.5%)機械臺班費、抓泥斗抓泥、反循環(huán)吸泥等措施花費、人工費合計約54.38萬元鋼護筒從第一節(jié)起吊至下沉到位共用時間24天五、確定目標(biāo)進度目標(biāo)每根鋼護筒下沉?xí)r間不超過18小時

質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%（護筒下沉到設(shè)計標(biāo)高，偏位、垂直度滿足要求）標(biāo)目成本目標(biāo)單根護筒下沉費用不超過5萬元六、目標(biāo)可行行性分析領(lǐng)導(dǎo)重視目標(biāo)可行局項目公司對對我項目部工工作給予大力支持持和幫助。完善的質(zhì)管體體系，周密的現(xiàn)場組織協(xié)協(xié)調(diào)措施，嚴嚴格的技術(shù)管理理團隊管理完善設(shè)備優(yōu)勢采用APE400B雙聯(lián)動震動錘錘，激振力達7384KN，滿足下沉要要求；160t履帶吊滿足吊吊裝要求七、活動情況況（一)根據(jù)我們確定定的活動目標(biāo)標(biāo)，我們在2009年6月20日至7月31日展開了第一一次循環(huán)1、因果分析鋼護筒不能順利下沉到位質(zhì)量責(zé)任制落落實不到位震動錘故障頻頻繁鋼護筒對接設(shè)設(shè)備不足初次施工缺乏乏經(jīng)驗鋼護筒加工缺缺陷振動下沉不連連續(xù)人機料法環(huán)上崗前培訓(xùn)不不徹底質(zhì)量意識差責(zé)責(zé)任意識不強強焊機、割槍數(shù)數(shù)量不足夾持器容易發(fā)發(fā)熱需停頓鋼護筒分節(jié)不不合理鋼護筒頂節(jié)剛剛度弱無謂停頓時間間較長作業(yè)環(huán)境惡劣潮差大，潮流急淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土層厚液化困難，摩阻力大2、要因確認從以上原因分分析中可以看看出，影響鋼鋼護筒不能順順利下沉到位位共有9條末端原因，，以下是要因確確認：序號末端原因確認內(nèi)容確認結(jié)果1質(zhì)量意識差責(zé)任心不強這是協(xié)理隊伍普遍存在的問題，只要加強管理，可以解決此問題，不構(gòu)成不能順利下沉到位的要因否2上崗前培訓(xùn)不徹底雖然沒有對每個人做到崗前培訓(xùn)，但主要帶班人員都已交底，不構(gòu)成不能順利下沉到位的要因否3電焊機、氧氣割槍數(shù)量不足二氧化碳保護焊機和氧氣割槍數(shù)量不足，直接影響到吊耳割除和對接時間延長，導(dǎo)致已經(jīng)液化的土層再次固結(jié)，重新施沉困難，是主要原因是

4夾持器容易發(fā)熱需停頓夾持器發(fā)熱停頓頻繁，造成不能連續(xù)振動下沉，不利于力的傳遞和土的連續(xù)保持液化狀態(tài)是5鋼護筒分節(jié)不合理鋼護筒分為四節(jié)，雖然延長了對接時間，但第一、二節(jié)對接尚未插打，不構(gòu)成不能順利下沉到位的要因否6鋼護筒頂節(jié)剛度弱鋼護筒臨時護筒材料為Q235Aδ=25mm鋼板，護筒頂口加強采用Q235Aδ=12mm鋼板沿頂口外圍加強，強度、剛度相對較弱，不利于傳遞振動力，且自身消耗能量是7無謂停頓時間較長對機械性能了解不夠，機械故障停頓頻繁，施沉不連續(xù)，構(gòu)成不能順利下沉到位的要因是8潮差大，潮水急前兩節(jié)避開潮水下沉后，第三節(jié)受水流影響較小，不構(gòu)成主要原因否9淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土層厚，液化困難，摩阻力大根據(jù)地質(zhì)報告，APE400B雙聯(lián)動振動錘，激振力達到7384KN，可以克服最大動摩擦力，滿足施沉要求，不構(gòu)成不能順利下沉到位的要因否3、對策實施經(jīng)過以上原因因分析和要因因確認，制定定對策如下：：序號問題及主要原因?qū)Σ叻桨笇嵤┰驁?zhí)行者實施地點實施時間1電焊機、氧氣割槍數(shù)量不足增加氧氣割刀至2把，人員4人增加二氧化碳保護焊機至4套氧氣割刀數(shù)量不足，吊耳割除耗費時間長，焊機不增加，導(dǎo)致對接護筒時間達到78小時，給繼續(xù)施沉帶來困難楊齊海周愛兵B16右幅B20左右幅根據(jù)鋼護筒下沉計劃和現(xiàn)場情況實施2夾持器容易發(fā)熱需停頓分別對液壓夾鉗、偏心塊位置安裝水冷卻降溫裝置夾持器容易發(fā)熱，必須暫停下沉，導(dǎo)致下沉不連續(xù)周愛兵丁勇B16墩B16#右幅下沉前3鋼護筒頂節(jié)剛度弱鋼護筒臨時護筒材料為Q235Cδ=27mm鋼板，護筒頂口加強采用頂口2.0m范圍全部使用Q345Cδ=32mm鋼板，利用豎向槽鋼加強護筒頂節(jié)剛度較弱，導(dǎo)致振動錘激振力不能有效下傳，且頂口護筒本身消耗能量，不利于插打朱素斌李晨君鋼護筒加工車間根據(jù)鋼護筒下沉計劃和現(xiàn)場情況實施4無謂停頓時間較長為防止間隙時間過長，在第一次施沉前，頂節(jié)鋼護筒必須運輸?shù)轿?，并做好起吊的各項?zhǔn)備工作只有減小各環(huán)節(jié)無謂停頓時間，才能保證鋼護筒下沉連續(xù)，保證已被液化的土，不再固結(jié)代強波穆小龍B16右幅B20左右幅施工現(xiàn)場B16右幅B20左右幅下沉全過程頂節(jié)鋼護筒加強增加焊接機具具夾持器冷卻降降溫4、活動效果經(jīng)過第一次循循環(huán)后，我們們進行了效果果檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題已基本本解決，活動動已初現(xiàn)功效．從以上統(tǒng)計圖圖中我們可以以看出，經(jīng)過過第一次循環(huán)環(huán)后，單根鋼鋼護筒下沉?xí)r時間降到17.3h，下沉費用降降到4萬元目標(biāo)達到了經(jīng)過第一次循循環(huán)，雖然我我們?nèi)〉昧艘灰欢ǖ某煽儯?，但現(xiàn)場施工工仍存在許多多問題，針對對已下沉的四四個鋼護筒的的質(zhì)量問題，，我們做出了了統(tǒng)計。（二）、第二二次ＰＤＣＡＡ循環(huán)(2009.8.1~2009.8.31)編號平面位置偏差垂直度編號平面位置偏差垂直度B16-左1140mm0.55%B16-右190mm0.5%B20-右160mm0.65%B20-左165mm0.55%鋼護筒變形較較大1、因果分析從以上統(tǒng)計圖圖我們可以看看出，隨著鋼鋼護筒下沉進進度的加快，，鋼護筒平面面位置偏差和垂直度不能能滿足規(guī)范要要求，針對如如何在保證進進度的同時，，進一步提高高鋼護筒下沉沉質(zhì)量的問題，我我們ＱＣ小組組展開了新一一輪調(diào)查，發(fā)發(fā)現(xiàn)了很多問問題，再次進進行了因果分分析。質(zhì)量問題出現(xiàn)頻率高職工責(zé)任心不不強，質(zhì)量意識淡薄薄導(dǎo)向裝置強度度弱自檢力度不夠夠十字支撐拆除除過早一日兩潮、沖沖刷大測量儀器布置置不在垂直方向向料環(huán)機法人技術(shù)人員監(jiān)管管力度不夠２、要因確認認序號末端原因原因類型1鋼護筒變形較大客觀2導(dǎo)向裝置強度弱客觀3技術(shù)人員監(jiān)管力度不夠主觀4職工責(zé)任心不強，質(zhì)量意識淡薄主觀5潮水沖刷大客觀6自檢力度不夠主觀7鋼護筒十字支撐拆除過早主觀8測量儀器布置不在垂直方向主觀主要原因?qū)嵤Σ哓撠?zé)人1鋼護筒變形較大對內(nèi)模結(jié)構(gòu)鋼護筒加工好后，內(nèi)部增設(shè)十字撐，頂節(jié)鋼護筒采用壁厚27mm鋼板制作，材質(zhì)為Q235C鋼李晨君2導(dǎo)向裝置強度弱改進鋼護筒插打的導(dǎo)向裝置，增大結(jié)構(gòu)強度并增加支點朱素斌3技術(shù)人員監(jiān)管力度不夠增大技術(shù)員的監(jiān)管力度黃煒4職工責(zé)任心不強，質(zhì)量意識淡薄對職工進行質(zhì)量意識強化培訓(xùn)丁勇5潮水沖刷大第一節(jié)對位時避開漲落潮穆小龍6自檢力度不夠加強自檢力度，形成規(guī)章制度黃煒7鋼護筒十字支撐拆除過早鋼護筒接長前禁止割除十字支撐朱素斌8

測量儀器布置不在垂直方向下沉?xí)r，監(jiān)控垂直度的平面位置的測量儀器擺放在垂直方向上郭昇３、制定對策策通過要因確認認，我們找出出了影響質(zhì)量量的原因主要要集中在主觀觀方面上，對對此，我們制定了以下下相應(yīng)對策。。實施前后平面面位置偏差對對比實施前后垂直直度對比40mm0.55%140mmm0.29%實施前實施前實施后實施后4、實施后效果果5、活動成果A1P1C1D1A2P2C2D2第一次循環(huán)(2009.6.1~7.31)鋼護筒下沉沉到位由原來來的584小時，，縮短短到平平均17.3小時，，費用由由54.38萬元下下降到到4萬元第二次次循環(huán)環(huán)(2009.8.1~8.31)工程質(zhì)質(zhì)量大大大提提高，，平面面位置置誤差滿足足規(guī)范范要求求，垂垂直度度不僅僅滿足規(guī)范范要求求，也也滿足足自定定要求求0.33%ＰＤＣＣＡ循循環(huán)總總圖七、主主要成成果經(jīng)濟效效益提高了了工作作效率率，縮縮短了了工作作時間間，降降低了了機械械臺班班等費費用，，節(jié)約了了生產(chǎn)產(chǎn)成本本。技術(shù)效效益通過本本次活活動，，使大大孔徑徑鋼護護筒插插打形形成成成熟工工藝，，提高高了我我公司整整體技技術(shù)水水平、、創(chuàng)新新精神神與團團體合合作精精神，，同時時也培培養(yǎng)了了一批批優(yōu)秀秀的的技技術(shù)術(shù)員員和和技技術(shù)術(shù)工工人人，，為為公公司司的的發(fā)發(fā)展展創(chuàng)創(chuàng)造造堅堅實實的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。社會會效效益益因為為鋼鋼護護筒筒下下沉沉質(zhì)質(zhì)量量得得到到很很好好的的控控制制，，生生產(chǎn)產(chǎn)進進度度得得到到提提高高，，扭扭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了前前期期的的不不利利形形式式，，增增加加了了員員工工的的信信心心和和熱熱情情。。企企業(yè)業(yè)克克服服困困難難，，勇勇于于開拓拓創(chuàng)創(chuàng)新新的的精精神神也也贏贏得得了了業(yè)業(yè)主主的的好好評評，，為為公公司司贏贏得得了了聲聲譽譽，，為為以以后后的的工程程開開發(fā)發(fā)創(chuàng)創(chuàng)造造了了有有利利條條件件。。八、、鞏鞏固固措措施施ＱＣＣ小小組組活活動動是是全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系中中的的一一個個重重要要環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，，一一個個必必不不可少少的的部部分分，，為為了了鞏鞏固固取取得得的的成成果果，，我我們們采采取取了了以以下下措措施施：：（1）必必須須繼繼續(xù)續(xù)堅堅持持開開展展ＱＱＣＣ小小組組活活動動，，堅堅持持以以工工序序質(zhì)質(zhì)量量保保證證產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量，，以工工序序間間銜銜接接優(yōu)優(yōu)化化保保證證生生產(chǎn)產(chǎn)進進度度。。（2）進進一一步步完完善善各各項項施施工工工工藝藝，，總總結(jié)結(jié)施施工工經(jīng)經(jīng)驗驗，，為為今今后后同同類類工工程程項項目目施施工提提供供經(jīng)經(jīng)驗驗借借鑒鑒。。（3）加加強強學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)，，用用““ISO9002質(zhì)量量管管理理體體系系””，，““安安全全、、環(huán)環(huán)境境衛(wèi)衛(wèi)生生體體系系””思思想指指導(dǎo)導(dǎo)小小組組活活動動，，全全面面與與國國際際接接軌軌。。（4）不不斷斷改改革革，，大大膽膽創(chuàng)創(chuàng)新新，，使使小小組組活活動動內(nèi)內(nèi)容容更更加加豐豐富富，，覆覆蓋蓋面面更更加加廣廣泛泛。。九、、總總結(jié)結(jié)及及今今后后努努力力方方向向通過過這這次次QC活動動，，我我們們達達到到了了預(yù)預(yù)期期的的目目標(biāo)標(biāo)