目標管理工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話同志?們：今天?下午在這里?召開全區(qū)目?標管理工作?會議，主要?目的是部署?年度目標管?理考核工作?，動員全區(qū)?上下進一步?強化科學發(fā)?展理念，緊?扣考核標準?體系和年度?目標任務(wù)，?扎實推進各?項工作落實?，確保我區(qū)?在市政府目?標管理考核?中爭先進位?。剛才，區(qū)?目標辦就目?標管理考核?辦法及指標?體系相關(guān)情?況作了說明?，相關(guān)部門?就各自工作?完成情況、?存在問題和?下一步工?作打算進行?了匯報，區(qū)?統(tǒng)計局還就?“功效系數(shù)?法”作了一?個系統(tǒng)輔導(dǎo)?。下面，我?就做好全區(qū)?目標管理工?作，講三點?意見：一?、強化目標?意識，打牢?“三個根基?”今年，?市政府對各?區(qū)縣繼續(xù)實?行目標管理?，建立健全?了以年度工?作目標任務(wù)?、推進工作?落實情況、?政風評議、?依法行政、?領(lǐng)導(dǎo)評議五?項內(nèi)容為主?的考核獎懲?責任制，并?首次采用“?功效系數(shù)法?”進行考核?，各項指標?體系更加明?晰，工作標?準也有了大?幅提高。對?此，大家一?定要保持清?醒認識，切?實加大目標?管理工作力?度，拉高工?作標桿，努?力實現(xiàn)新的?跨越。/>?一是要打牢?科學發(fā)展的?根基。有目?標才有壓力?，有壓力才?有動力，才?能有效推進?各項工作。?今年市政府?下達的年度?工作目標任?務(wù)，涵蓋經(jīng)?濟發(fā)展、社?會事業(yè)、人?民生活三方?面共___?項指標，充?分體現(xiàn)了科?學發(fā)展觀的?第一要義和?基本要求，?是我們推進?各項工作的?總抓手，特?別是實行“?功效系數(shù)法?”，突出對?增幅指標的?考核，就是?要求我們抓?住中部崛起?和現(xiàn)代國際?旅游城市建?設(shè)的有利機?遇，圍繞建?設(shè)“富裕和?諧美好新徽?州”奮斗目?標，堅持以?速度促效益?，以規(guī)模保?質(zhì)量，能快?則快、能超?則超，確保?全年各項目?標任務(wù)全面?超額完成，?確保各項工?作在全市考?核中全面爭?先進位；突?出對降幅指?標的考核，?就是要求我?們兼顧長遠?，通過工業(yè)?技改、科技?創(chuàng)新等方式?，努力控制?能源損耗、?污染排放、?安全事故，?進一步優(yōu)化?產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)?構(gòu)和功能布?局，促進經(jīng)?濟社會持續(xù)?健康發(fā)展。?二是要打?牢政府工作?的根基。目?標管理考核?既有發(fā)展的?指標，也有?約束的指標?，是衡量政?府工作的標?尺。當前，?各兄弟區(qū)縣?都堅持把目?標管理作為?經(jīng)濟社會發(fā)?展的抓手，?特別是在工?業(yè)發(fā)展、園?區(qū)重點項目?建設(shè)和招商?引資等方面?，呈現(xiàn)出你?追我趕、奮?勇爭先的競?爭態(tài)勢；從?我區(qū)自身發(fā)?展來看，城?北工業(yè)園二?期建設(shè)進展?緩慢，年底?前基本建成?循環(huán)經(jīng)濟園?的壓力也很?大，招商引?資、工業(yè)技?改等重點工?作都還不盡?如人意，面?對各地加快?發(fā)展的迅猛?勢頭，我們?沒有任何理?由可以安于?現(xiàn)狀，沒有?任何資本可?以放慢發(fā)展?步伐。所以?，大家一定?要增強目標?意識，把工?作的著力點?放到加快科?學發(fā)展上來?。統(tǒng)籌安排?、協(xié)調(diào)推進?各項工作，?切實做到今?年的目標全?力沖刺，抓?緊補缺補差?，力求快趕?多超；明年?的工作抓緊?謀劃，明確?目標發(fā)展思?路，不斷完?善目標管理?工作機制，?使政府工作?更具生機和?活力，進一?步提高民主?決策和政策?執(zhí)行水平。?三是要打?牢干___?伍的根基。?目標管理的?最大優(yōu)點，?在于它能通?過科學合理?、規(guī)范有序?的指標激勵?干部。各項?工作成績好?壞關(guān)鍵取決?于人的因素?，取決于廣?大干部，我?們一再說：?允許大家的?工作能力、?工作水平有?差別，但決?不允許工作?態(tài)度、工作?___有差?異。大家一?定要圍繞區(qū)?委___屆?七次全會關(guān)?于作風建設(shè)?的“十字要?求”，大力?弘揚“鐵軍?”優(yōu)良傳統(tǒng)?，把“動車?組工程”的?原理活學活?用到各項工?作中，扎扎?實實地抓好?各項指標落?實，全力實?現(xiàn)“兩個確??！保苿?全區(qū)經(jīng)濟社?會又好又快?發(fā)展。二?、強化責任?意識，突出?“三個支撐?”市政府?對各區(qū)縣的?年度工作目?標任務(wù)下達?后，區(qū)目標?辦已就具體?的指標進行?了分解。年?內(nèi)只剩五十?天的時間，?希望大家嚴?格對照年度?工作目標任?務(wù)，密切_?__所承擔?指標在全市?的變化情況?，進一步強?化措施，提?速進度，“?大干五十天?”，以敢于?突破、勇爭?一流的超凡?膽識力爭各?項工作取得?更大的成果?。一是要?突出考核支?撐。當前經(jīng)?濟形勢依然?復(fù)雜，金融?危機對我區(qū)?經(jīng)濟社會發(fā)?展的影響尚?未消除，要?保證經(jīng)濟社?會平穩(wěn)較快?發(fā)展，關(guān)鍵?還是要采取?積極有效的?措施。從今?天部門匯報?的情況看，?盡管大部分?指標完成情?況較好，但?少數(shù)部門指?標完成不夠?理想，有的?指標甚至尚?未達到時序?進度，這些?問題都有可?能成為影響?考核最終結(jié)?果的“短板?”。因此，?大家一定要?強化目標責?任意識，進?一步夯實舉?措，加強科?學調(diào)度，全?力抓好各項?指標落實；?特別是涉及?到社會穩(wěn)定?、安全生產(chǎn)?、計劃生育?、污染減排?等“一票否?決”的考核?目標單位，?一定要增強?大局觀念和?責任意識，?絕不允許出?現(xiàn)問題，否?則，各項工?作做的再好?，所有心血?也將付諸東?流。同時，?對一些雖沒