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盤點:對智能硬件的4個思考
1、從小度i耳目看傳統(tǒng)行業(yè)的覺悟李彥宏的演講從小度i耳目開始。小度i耳目是一款支持遠程監(jiān)控的云攝像頭,現(xiàn)已接入北京動物園,用戶搜索“大熊貓”便可在百科詞條查看大熊貓實時視頻。動物園最初對于這項合作很矛盾,他們擔心觀眾通過互聯(lián)網(wǎng)看到動物了就不來買門票觀賞了。互聯(lián)網(wǎng)公司會覺得這樣的糾結很不可思議,因為互聯(lián)網(wǎng)不只是不會減少到店消費的客流,反而會起到引流作用,結合數(shù)據(jù)分析服務業(yè)還可以不斷提高回頭率和ARPU值。未來,智能硬件和互聯(lián)網(wǎng)可突破時空限制,幫助企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢釋放價值,傳統(tǒng)行業(yè)應該意識到這一點。作為百度聯(lián)盟合作伙伴,歡聚時代的李學凌在會上分享了獨到的觀點:未來不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),而是反過來。過去傳統(tǒng)行業(yè)抵觸互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在卻十分積極謀求轉變,憑借著資源優(yōu)勢和專業(yè)擅長,加載互聯(lián)網(wǎng)能力后勢頭很猛。在李學凌看來,聚美優(yōu)品、京東商城,本質(zhì)上都是傳統(tǒng)行業(yè)在應用互聯(lián)網(wǎng)手段,現(xiàn)在京東市值已是古老的純互聯(lián)網(wǎng)公司新浪的十倍了。十年之后,“互聯(lián)網(wǎng)公司”這個名詞將消失,互聯(lián)網(wǎng)成為每家企業(yè)的必備手段。2、從百度筷搜看智能硬件的大數(shù)據(jù)悖論百度在愚人節(jié)期間“發(fā)布”的筷搜可以自動檢測實物成分,幫助人們搜索營養(yǎng)知識,如果發(fā)現(xiàn)地溝油還能報警。李彥宏透露這并不是真正的產(chǎn)品,但這是一個正確的方向。因為筷搜收集到的數(shù)據(jù)是有價值的,能夠及時給予人們提醒,這是剛需。智能硬件現(xiàn)在的思路幾乎都是要收集各種數(shù)據(jù),可穿戴手環(huán)和手表收集體征數(shù)據(jù),智能眼鏡收集視頻數(shù)據(jù),智能家居收集溫度濕度等數(shù)據(jù),智能汽車收集駕駛和路況數(shù)據(jù)。百度通過Dulife智能健康設備平臺和百度Inside平臺接入了數(shù)十個智能硬件產(chǎn)品,每天都有海量的數(shù)據(jù)過來。不過,李彥宏表示這些數(shù)據(jù)幾乎都沒用!李彥宏曾與中醫(yī)溝通,對方表示現(xiàn)在手環(huán)這些產(chǎn)品收集到的物理數(shù)據(jù)并沒有實際的醫(yī)學價值,根本不足以幫助醫(yī)學檢測和診斷。筆者了解到不少智能硬件因為傳感器精度問題收集的數(shù)據(jù)還不準,指導診斷和健康無異于緣木求魚。智能眼鏡收集到的視頻數(shù)據(jù)還不知道能干嘛。百度是中國最大最強的大數(shù)據(jù)公司,縱使有技術有意識也無法應用這些數(shù)據(jù),其他的智能硬件創(chuàng)業(yè)者以后還是不要隨便提什么大數(shù)據(jù)了。3、智能硬件大數(shù)據(jù)的機會在于“新數(shù)據(jù)”和“慢數(shù)據(jù)”。李彥宏認為,與其去尋求收集各種無用的數(shù)據(jù),不如去思考究竟什么數(shù)據(jù)才有實際的應用價值。求質(zhì)不求量是大數(shù)據(jù)應用思路被李彥宏正式提出來。他認為智能硬件創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在的難度不在于發(fā)明新的硬件,而是找到什么數(shù)據(jù)是有價值的,要去尋找新的數(shù)據(jù),基于知識和經(jīng)驗形成跨領域的思考能力。除了“新數(shù)據(jù)”,大數(shù)據(jù)還應該更多關注“慢數(shù)據(jù)”。不少疾病都是多種因素日積月累形成的,如果能夠一直跟蹤用戶的身體數(shù)據(jù),就可以起到提前預防的作用?,F(xiàn)在這些數(shù)據(jù)已經(jīng)存在但還沒辦法收集起來,例如我們每天都刷牙,如果能夠?qū)⒀浪⒅悄芑占僖旱囊恍┲笜耍@樣的數(shù)據(jù)便具有醫(yī)學價值。醫(yī)學領域“生理數(shù)據(jù)”比“物理數(shù)據(jù)”更有實用價值。李彥宏認為智能硬件領域機會最多,但需要不同產(chǎn)業(yè)相互碰撞出創(chuàng)新,企業(yè)家更加開放,結合人工智能的技術,接下來若干年必將迎來爆發(fā)。4、智能硬件創(chuàng)業(yè)者應該摒棄“創(chuàng)造思維”接受“改造思維”現(xiàn)在的智能硬件創(chuàng)業(yè)者大都想著去創(chuàng)造一款全新的產(chǎn)品,從無到有地去培養(yǎng)人們的習慣。例如本來不戴眼鏡的我們要研發(fā)一款智能眼鏡讓用戶帶上,人們本來不帶手環(huán)的我們要研發(fā)一款手環(huán)給其帶上。這種硬生生地創(chuàng)造需求的路徑會非常困難。另一種思路是“改造思維”??晁咽歉脑烊藗円呀?jīng)習慣使用的筷子,小度i耳目是改造已經(jīng)很普及的攝像頭,而智能牙刷則是去優(yōu)化人們每天都在用到的牙刷。這意味著被改造的智能硬件是在滿足原有功能的同時,“順便”把數(shù)據(jù)收集工作做了,順便智能化起來提供一些附加功能,但它所要滿足的原始需求還是得先優(yōu)先滿足。李彥宏所強調(diào)的改造思維也是現(xiàn)在智能硬件行業(yè)逐步意識到的問題。以智能手表為例,有人認為它與手表沒一點關系,但也開始有人認為它應該先是一款手表,應該擁有優(yōu)雅的外觀和高端的品牌,滿足人們的佩戴舒適性、走時準確性、身份虛榮感等需求,其次才是考慮看天氣、接電話、運動記錄、收集數(shù)據(jù)這些需求。也就是說,我們不是在無中生有地創(chuàng)造智能硬件,而是讓已經(jīng)存在的一些硬件智能化起來?;谶@個理論一些人甚至認為卡西歐這些傳統(tǒng)手表廠商做智能手表的成功機會更大?,F(xiàn)在看來,李彥宏也是比較支持“改造思維”而非“創(chuàng)造思維”的。5、李彥宏的思考或?qū)⒂绊懓俣鹊挠布呗园俣茸罱荒暝谥悄苡布I域頗為積極,但也在不斷調(diào)整策略。第一階段是產(chǎn)品思路,推出一系列自有產(chǎn)品例如小度i耳目、小度WIFI、小度路由、小度音樂盒、百度影棒等等;到第二階段則是云服務的技術思維
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