中國企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化探析,審計(jì)論文在企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)作為其自我約束和監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分，是建設(shè)和發(fā)展當(dāng)代企業(yè)制度的一個重要決定因素。很多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)的外部化，其外部化程度也比擬高。由于我們國家市場經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展階段，內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的發(fā)展也并不是完全成熟，所以我們國家企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)外部化方面實(shí)行起來還存在一些問題，需要進(jìn)一步完善和改良。一、內(nèi)部審計(jì)外部化概述〔一〕內(nèi)部審計(jì)外部化的定義。內(nèi)部審計(jì)外部化最先是由安永、畢馬威等全球知名的咨詢機(jī)構(gòu)提出的。從20世紀(jì)90年代開場，內(nèi)部審計(jì)外包引起了越來越多的關(guān)注。所謂內(nèi)部審計(jì)外部化，是指企業(yè)將其內(nèi)部審計(jì)職能部分或全部通過契約委托給組織外部的機(jī)構(gòu)如會計(jì)師事務(wù)所或其他專業(yè)人員來執(zhí)行。〔二〕內(nèi)部審計(jì)外部化的形式。內(nèi)部審計(jì)外部化主要有四種方式：〔1〕補(bǔ)充式外包，即將部分的內(nèi)部審計(jì)職能賦予第三方。例如，在一些關(guān)鍵性的內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目中聘請外界專業(yè)人士提供幫助；〔2〕審計(jì)管理咨詢，主要是指請咨詢機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)確定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員數(shù)量及配備情況，并有可能促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的構(gòu)成和改良；〔3〕內(nèi)審職能全部外包。在這種外包形式下，企業(yè)不設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門，但是為了進(jìn)行合理的經(jīng)營性審計(jì)，就將內(nèi)部審計(jì)職能全部外包給會計(jì)師事務(wù)所或咨詢機(jī)構(gòu)；〔4〕內(nèi)外成員結(jié)合審計(jì)，亦可稱合作內(nèi)審。這種外包形式下，內(nèi)部審計(jì)工作由一個統(tǒng)一的項(xiàng)目和審計(jì)工作組來完成，成員包括內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師，但內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師的這種結(jié)合分別承當(dāng)不同的審計(jì)責(zé)任。二、內(nèi)部審計(jì)外部化的優(yōu)缺點(diǎn)〔一〕內(nèi)部審計(jì)外部化的優(yōu)點(diǎn)1、獲得高水準(zhǔn)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，十分是證券市場的發(fā)展，會計(jì)師事務(wù)所擁有大批管理咨詢、資產(chǎn)評估、稅務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域的多方面專業(yè)人才，能夠使企業(yè)根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的情況選用適宜的人才。2、提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的獨(dú)立性。外部審計(jì)工作一般由注冊會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)完成，他們獨(dú)立于企業(yè)的所有者和經(jīng)營者，根據(jù)與企業(yè)簽訂的契約開展內(nèi)部審計(jì)，其工作只對社會公眾和合伙人負(fù)責(zé)，與企業(yè)其他部門沒有內(nèi)在的利益沖突和聯(lián)絡(luò)，因而他們能夠毫無顧忌地指出企業(yè)經(jīng)營和控制中存在的漏洞，提供更具獨(dú)立性和客觀性的評價結(jié)果。3、穩(wěn)定審計(jì)質(zhì)量。注冊會計(jì)師在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時，必須以公認(rèn)的會計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)會計(jì)制度為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求來對企業(yè)財(cái)務(wù)報告的合法性、公允性和一貫性進(jìn)行審計(jì)。除此之外，注冊會計(jì)師的執(zhí)業(yè)行為不僅遭到相關(guān)部門的監(jiān)管和法律的約束，還遭到社會公眾的監(jiān)督，因而能確保審計(jì)質(zhì)量的穩(wěn)定。4、符合成本效益原則。內(nèi)部審計(jì)外部化能夠降低企業(yè)成本：〔1〕節(jié)約招募、培訓(xùn)費(fèi)用和維持成本。內(nèi)部審計(jì)外部化能夠避免內(nèi)部審計(jì)人員的招聘費(fèi)用，降低更新和擴(kuò)大知識而發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用以及專業(yè)人員的高額薪金；〔2〕節(jié)約開發(fā)軟件和新方式方法的成本。電子商務(wù)的發(fā)展是內(nèi)部審計(jì)面臨的新環(huán)境，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的審計(jì)，必須不斷開發(fā)新的1開發(fā)費(fèi)用。假如內(nèi)部審計(jì)外部化，咨詢機(jī)構(gòu)的這些開發(fā)費(fèi)用就能夠分?jǐn)偨o多個客戶；〔3〕降低雇傭成本。外部咨詢機(jī)構(gòu)之間的競爭可能導(dǎo)致在一樣的價格下，企業(yè)能夠選擇更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。5、優(yōu)化社會資源配置。從整個社會來講，內(nèi)部審計(jì)外部化能夠使人力資源得到充分有效的利用，外部咨詢機(jī)構(gòu)由各方面專家組成，他們通過了專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證，并且在對不同類型企業(yè)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)過中積累了豐富的經(jīng)歷體驗(yàn)，這一點(diǎn)是僅僅服務(wù)于某一企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師所不能及的；內(nèi)部審計(jì)外部化還能充分利用公共信息資源，同時將一些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷體驗(yàn)介紹給其他的企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)外部化還能夠充分利用地理資源優(yōu)勢，對于跨國公司而言，聘請當(dāng)?shù)氐淖稍儥C(jī)構(gòu)或是熟悉該地區(qū)業(yè)務(wù)的外部審計(jì)人員能夠幫助企業(yè)很快融入該地區(qū)文化，避免過長的適應(yīng)期所帶來的額外開支?！捕硟?nèi)部審計(jì)外部化的缺點(diǎn)1、審計(jì)工作不夠貼心.內(nèi)部審計(jì)外包后，審計(jì)可能會變成一種程序性的工作，外包審計(jì)人員不會像內(nèi)部審計(jì)人員那樣一心一意為企業(yè)考慮。外包審計(jì)人員只與企業(yè)有短期的合約關(guān)系，企業(yè)最終的經(jīng)營成果與他們沒有直接聯(lián)絡(luò)，缺少了企業(yè)發(fā)展的壓力和動力，并且注冊會計(jì)師和其他專業(yè)人士不熟悉詳細(xì)企業(yè)的實(shí)際情況，而內(nèi)部審計(jì)師，十分是那些在企業(yè)里工作很長時間的內(nèi)部審計(jì)師，更了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理手段、企業(yè)文化、部門間的利益關(guān)系、人事狀況等因素。這種背景知識的差異可能影響到審計(jì)計(jì)劃的深度和審計(jì)程序的執(zhí)行，并可能會對內(nèi)部審計(jì)工作的效率和效果產(chǎn)生重大影響。2、毀壞內(nèi)部審計(jì)職能的整體性。內(nèi)部審計(jì)的評價、監(jiān)督、咨詢的職能是互相支持、互為基礎(chǔ)的一個整體，缺失了任何一項(xiàng)職能，就會毀壞審計(jì)職能的完好性。3、放棄了內(nèi)部審計(jì)本身的資源優(yōu)勢。內(nèi)部審計(jì)人員熟悉本公司的管理政策、業(yè)務(wù)程序、經(jīng)營活動和人事狀況，了解企業(yè)的組織文化、業(yè)務(wù)經(jīng)過和風(fēng)險控制方面的特點(diǎn)，能更好地提供符合管理當(dāng)局長期戰(zhàn)略的咨詢服務(wù)。而外部咨詢機(jī)構(gòu)只能通過一些公開的資料以及通過詢問和觀察來確定服務(wù)的重點(diǎn)。往往由于保密的需要，企業(yè)不可能向他們提供完好的資料，這勢必影響到外部咨詢機(jī)構(gòu)的判定和對企業(yè)進(jìn)一步的了解，進(jìn)而影響咨詢服務(wù)的質(zhì)量。4、企業(yè)將面臨高額的邊際成本和放棄內(nèi)部資源優(yōu)勢所帶來的時機(jī)成本。一方面內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的消失將會使企業(yè)越來越受制于外部審計(jì)人員，雙方在博弈中的會談地位發(fā)生變化，外部審計(jì)機(jī)構(gòu)因而能夠索要越來越高的傭金；另一方面內(nèi)部審計(jì)人員對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織操作程序和企業(yè)文化的了解程度是外部人員所不及的。假如內(nèi)審?fù)獍?，外部審?jì)人員能提供更符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的建議嗎？企業(yè)必須權(quán)衡考慮成本-效益問題。三、我們國家內(nèi)部審計(jì)外部化現(xiàn)在狀況〔一〕內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。我們國家現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，企業(yè)管理層意識不強(qiáng)，重視程度不夠。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置喪失了形式上的獨(dú)立性，而且審計(jì)范圍也難以觸及高層的決策。我們國家企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員依附于企業(yè)，并從中獲取經(jīng)濟(jì)利益，一方面維護(hù)所有者的利益，對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督；另一方面要聽命于經(jīng)營者。這樣難以做出客觀的職業(yè)判定。管理層過低地估計(jì)了內(nèi)部審計(jì)可能創(chuàng)造的價值，忽視了內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)造價值的隱蔽性和長期性特征，忽視了內(nèi)部審計(jì)對包括風(fēng)險投資與管理在內(nèi)的價值增值審計(jì)的作用?！捕硟?nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)停留在財(cái)務(wù)收支的查錯防弊上。我們國家企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)還在財(cái)務(wù)收支審計(jì)方面，而對于經(jīng)營審計(jì)〔又稱經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)〕仍居于次要地位。西方發(fā)達(dá)國家已將經(jīng)營審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主流且內(nèi)部審計(jì)開場向戰(zhàn)略審計(jì)方面發(fā)展。我們國家內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展?！踩硟?nèi)部審計(jì)技術(shù)手段落后。由于多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員缺少職業(yè)化訓(xùn)練，有關(guān)部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在繼續(xù)教育方面重視度也不夠，這種先天缺乏加上后天營養(yǎng)不良的內(nèi)審人員很難做好內(nèi)部審計(jì)工作，更不利于發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增加價值的作用。四、我們國家實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化的可行性從法律上看，內(nèi)部審計(jì)外部化符合現(xiàn)行法律法規(guī)之規(guī)定。(中國會計(jì)師法〕第十五條規(guī)定，注冊會計(jì)師能夠承辦會計(jì)咨詢和會計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)。這講明注冊會計(jì)師代理企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)是合法的。(中國審計(jì)法〕第二十九條規(guī)定，各部門和地方人民各部門、國有金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)事業(yè)組織，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化，能夠看作是完善內(nèi)部審計(jì)制度。而且現(xiàn)行的法律法規(guī)均沒有規(guī)定企業(yè)不能與外界合作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。因而，在我們國家實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化不存在法律障礙。從企業(yè)外部條件來看，內(nèi)審服務(wù)的市場供給完全能夠知足內(nèi)部審計(jì)的需要。我們國家的注冊會計(jì)師經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已造就了幾十萬知識構(gòu)造合理、從業(yè)經(jīng)歷體驗(yàn)豐富的審計(jì)師。而且，隨著我們國家會計(jì)服務(wù)市場的對外開放，國外知名的會計(jì)師事務(wù)所已陸續(xù)進(jìn)入我們國家，為我們國家企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)。這樣，企業(yè)在代理對象的選擇上，既能夠選擇國內(nèi)的會計(jì)師事務(wù)所，可以以選擇國外的會計(jì)師事務(wù)所。從企業(yè)內(nèi)部需求來看，內(nèi)部審計(jì)外部化已迫在眉睫。長期以來，內(nèi)部審計(jì)一直是我們國家企業(yè)的一個薄弱環(huán)節(jié)。越來越劇烈的市場競爭，要求企業(yè)管理者重視內(nèi)部經(jīng)營經(jīng)過的控制和風(fēng)險水平的控制，要求內(nèi)部審計(jì)人員成為其咨詢參謀，但在企業(yè)內(nèi)部普遍缺乏這樣的內(nèi)部審計(jì)人員，依靠企業(yè)本身來培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)部審計(jì)人員，已是遠(yuǎn)水解不了近渴。只要實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化才能迅速扭轉(zhuǎn)內(nèi)部審計(jì)工作滯后的局面。五、我們國家施行內(nèi)部審計(jì)外部化應(yīng)注意的問題〔一〕企業(yè)應(yīng)選擇適宜的外包形式。從審計(jì)內(nèi)容上講，全部外包意味著把包括戰(zhàn)略性管理在內(nèi)的所有活動都托付給外部機(jī)構(gòu)來處理，這樣企業(yè)將面臨外部審計(jì)人員泄漏企業(yè)核心機(jī)密，影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的風(fēng)險。加之，外部審計(jì)人員盡管具有豐富的經(jīng)歷體驗(yàn)，但畢竟是企業(yè)外聘的定期執(zhí)行審計(jì)的人員，其所負(fù)責(zé)任及對企業(yè)情況的了解遠(yuǎn)不及內(nèi)部審計(jì)人員，故其對關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)徲?jì)建議的合理性及可行性，都無法讓企業(yè)利益人放心。而內(nèi)部審計(jì)人員作為內(nèi)部成員，與組織有著比擬穩(wěn)定的關(guān)系，對組織實(shí)現(xiàn)其目的有著更強(qiáng)的責(zé)任感。因而，關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)部審計(jì)由內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)較穩(wěn)妥，這不但使內(nèi)部審計(jì)人員從冗雜的一般審計(jì)中解脫出來，而且能使其更專注于核心競爭力領(lǐng)域的審計(jì)?！捕硨?nèi)部審計(jì)外部化進(jìn)行風(fēng)險分析控制。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)外部化存在著風(fēng)險，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要組成部分，施行的有效與否對整個企業(yè)特別重要，而且內(nèi)部審計(jì)牽涉企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、營銷、財(cái)務(wù)等各個方面，內(nèi)容瑣碎冗雜，而且有些內(nèi)容可能是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。因而，企業(yè)在選擇外包服務(wù)提供者時，必須考慮其職業(yè)信譽(yù)、職業(yè)經(jīng)歷體驗(yàn)和特長。除此之外，企業(yè)還應(yīng)對下面方面進(jìn)行風(fēng)險分析控制：首先，外包商所能提供外包服務(wù)的項(xiàng)目或范圍能否與企業(yè)如今外部審計(jì)業(yè)務(wù)沖突，能否影響二者的獨(dú)立性；其次，內(nèi)部審計(jì)作業(yè)的管理及計(jì)劃的執(zhí)行經(jīng)過；最后，預(yù)估的審計(jì)總成本或小時費(fèi)用率。企業(yè)集團(tuán)公司根據(jù)以上三個方面，建立嚴(yán)格的風(fēng)險控制制度，對外部審計(jì)師就內(nèi)審服務(wù)的業(yè)務(wù)交接、人員配置、業(yè)務(wù)開展、責(zé)任范圍、保密義務(wù)等方面進(jìn)行明確規(guī)定，進(jìn)而降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化的風(fēng)險。外包最終要走出一條從內(nèi)到外-從外到內(nèi)的演化途徑，因而外包企業(yè)要注意標(biāo)桿跟進(jìn)，從中不斷獲取新的洞察力和學(xué)習(xí)能力，努力將外部優(yōu)勢資源內(nèi)部化，進(jìn)而提升整個企業(yè)本身的經(jīng)營管理和控制能力?！踩吵闪⑾鄬Κ?dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。(國際內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〕規(guī)定內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，即內(nèi)部審計(jì)人員〔機(jī)構(gòu)〕需獨(dú)立于他們所需要審計(jì)的活動，以不受約束，客觀地開展工作.可見，獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的最大特點(diǎn)，是其工作得以順利進(jìn)行的根本保障?！菜摹惩茝V國際注冊內(nèi)部審計(jì)師〔CIA〕考試。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)在審計(jì)的范圍、側(cè)重點(diǎn)、工作深度和作用等方面都存在著很大的差異。CPA能勝任外部審計(jì)，不一定能夠勝任內(nèi)部審計(jì)。國際注冊內(nèi)部審計(jì)師〔CERTIFIEDINTERNALLAUDITOR,CIA〕是國際內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域?qū)＜业臉?biāo)志，又是當(dāng)前世界各國唯一共同認(rèn)證的職業(yè)資格。但當(dāng)前我們國家獲得這一資格的CPA并不多。因而，有必要大力推廣CIA考試，使更多的CPA能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)審服務(wù)?！参濉硟?nèi)部審計(jì)的主要職能將從查錯防弊轉(zhuǎn)向?yàn)閮?nèi)部管理服務(wù)。我們國家內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)將以評價財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性的查證及生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督的審計(jì)，轉(zhuǎn)換為以評價企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、合理性與有效性，評價決策的科學(xué)性，評價資源利用的效率與效果，評價過去經(jīng)濟(jì)活動的效益優(yōu)劣，評價項(xiàng)目和投資的可行性等，作為內(nèi)部審計(jì)重要內(nèi)容和日常工作?！擦臣訌?qiáng)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的監(jiān)管和規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)外包屬于新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，注冊會計(jì)師協(xié)會應(yīng)該將會計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的管理和指導(dǎo)當(dāng)中，規(guī)范內(nèi)審服務(wù)的競爭秩序，并制定相應(yīng)的指導(dǎo)性規(guī)范，使內(nèi)審服務(wù)自誕生之日起即沿著正確的方向發(fā)展。同時，應(yīng)該完善相應(yīng)的法規(guī)，就會計(jì)師事務(wù)所提供內(nèi)審服務(wù)所導(dǎo)致的獨(dú)立性等相關(guān)問題做出明確的規(guī)定。作為內(nèi)部審計(jì)外包的委托方，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門更要加強(qiáng)對委托會計(jì)師事務(wù)所及其他受托方執(zhí)業(yè)經(jīng)過的監(jiān)控，對其服務(wù)質(zhì)量的控制最好能有行之有效的管理制度?！财摺硶?jì)師事務(wù)所應(yīng)建立嚴(yán)格的風(fēng)險控制制度。作為內(nèi)審?fù)獍?wù)的主要提供者，會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)建立嚴(yán)格的風(fēng)險控制制度，就內(nèi)審服務(wù)的業(yè)務(wù)承接、人員配置、業(yè)務(wù)開展、責(zé)任限制、報酬等方面進(jìn)行明確規(guī)定，進(jìn)而降低事務(wù)所的風(fēng)險，及時為客戶提供高質(zhì)量的內(nèi)審服務(wù)。會計(jì)師事務(wù)所所考慮的風(fēng)險是其執(zhí)業(yè)經(jīng)過中的審計(jì)風(fēng)險，而對內(nèi)部審計(jì)十分關(guān)注的企業(yè)風(fēng)險領(lǐng)域的考慮缺乏，在這里基礎(chǔ)上的內(nèi)部審計(jì)外包，就有可能造成承包方不愿或者不能深切進(jìn)入企業(yè)風(fēng)險領(lǐng)域，進(jìn)而弱化了內(nèi)部身機(jī)的價值增值作用?！舶恕臣訌?qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的核心競爭力。通過內(nèi)部審計(jì)部門與外部審計(jì)組織相結(jié)合，能夠補(bǔ)充內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)處理能力等方面的缺乏，進(jìn)而提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率和質(zhì)量。但是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化并不是要削弱或取代內(nèi)部審計(jì)部門，而應(yīng)該一直關(guān)注提升內(nèi)部審計(jì)部門的核心競爭力。內(nèi)部審計(jì)人員由于對本單位的情況熟悉，應(yīng)將工作重點(diǎn)放在對企業(yè)經(jīng)營管理及公司業(yè)務(wù)經(jīng)過的分析與評價上，并對整個審計(jì)工作經(jīng)過進(jìn)行介入和監(jiān)督，在合作內(nèi)審中內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)處于主導(dǎo)地位。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采取多種措施強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)氣力，例如及時選拔具備合理知識構(gòu)造的內(nèi)審人員，從成員企業(yè)中抽調(diào)內(nèi)審人員建立兼職內(nèi)審隊(duì)伍，