目部 監(jiān)理服務(wù)范圍 5監(jiān)理服務(wù)依據(jù) 5(三)監(jiān)理工作執(zhí)行的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 5監(jiān)理工作內(nèi)容 6 (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo) 10(二)監(jiān)理工作安排 10(三)崗位職責(zé) 10 (一)質(zhì)量控制…………..………………14(二)進(jìn)度控制28(三)投資控制……………….…..……30(四)安全控制32 二、監(jiān)理服務(wù)范圍、依據(jù)、內(nèi)容(一)監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理服務(wù)的工程范圍：在業(yè)主的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄施工范圍的全部工程，自施工準(zhǔn)備期至施工實(shí)施期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理和其它工作協(xié)調(diào)實(shí)施全過程、全面管理；以及缺(二)監(jiān)理服務(wù)依據(jù)(三)監(jiān)理工作執(zhí)行的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：9《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50217)(四)監(jiān)理工作內(nèi)容量成果；外購成品件或半成品件、原材料解業(yè)主批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對(duì)工程實(shí)施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷，要及時(shí)填寫質(zhì)量事故(缺陷)報(bào)告單報(bào)業(yè)主，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，過程中按照業(yè)主要求參與其處時(shí)，總監(jiān)辦有權(quán)暫停分項(xiàng)工程施工并及時(shí)上報(bào)業(yè)主，總監(jiān)辦亦有權(quán)根據(jù)工程情況建議業(yè)主暫停合同工程施工，以敦促承包人及時(shí)整改。承包人進(jìn)行整改并報(bào)送整改報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)后，總監(jiān)辦或業(yè)主將根據(jù)承包人的整改情況，簽發(fā)復(fù)工、22、建立上墻圖表和工作臺(tái)帳，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)建立組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或工程形象進(jìn)度圖、工程進(jìn)度，工程月進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)控制性臺(tái)帳；的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖及人員配備內(nèi)內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師管線監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)工承包合同，確保監(jiān)理服務(wù)的工作目標(biāo)：認(rèn)真履行監(jiān)理合同，以“嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué)、公正”的工作態(tài)度，向業(yè)主提供全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，達(dá)到業(yè)主(二)監(jiān)理工作安排(三)崗位職責(zé)人。行使監(jiān)理合同賦于監(jiān)理單位的權(quán)利義務(wù)，按照合同約定，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展工(1)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)問題。(2)明確項(xiàng)目監(jiān)理辦職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任；(3)主持制定本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并在征得業(yè)(4)參加業(yè)主召集的重要工作會(huì)議，主持重要的監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理(5)審批承包人申報(bào)的各種重要報(bào)告。(6)簽發(fā)承包人各類工程款項(xiàng)支付證書。內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向業(yè)主辦理工程交工，并協(xié)助業(yè)主單位組織工(9)組織完成工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理實(shí)施工作。(10)按期向業(yè)主匯報(bào)監(jiān)理工作及工程合同實(shí)施動(dòng)態(tài)，主持編制監(jiān)理月工(11)主持本工程監(jiān)理資料歸檔工作。(2)組織主持審查施工組織設(shè)計(jì)、分部工程的施工技術(shù)方案和設(shè)計(jì)圖紙，(3)組織工地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。(4)針對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)和重點(diǎn)部位，組織設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。(5)主持審核部門監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并檢查落實(shí)實(shí)施工作。(7)組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料檔案的搜集、整理、完善工作。技術(shù)管理人員的資質(zhì)，督促承包人建立質(zhì)量保證體系，過程中核查承包人的質(zhì)(10)負(fù)責(zé)組織調(diào)查，處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對(duì)工程實(shí)施中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷，要及時(shí)填寫質(zhì)量事故(缺陷)報(bào)告單報(bào)業(yè)主，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，除了督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，還要按照業(yè)主要求參(1)協(xié)助監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理合約事宜，包括工程款支付、延期、索賠、(2)參與編制、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)負(fù)責(zé)確認(rèn)支付清單，對(duì)承包人提交的支付申請(qǐng)予以審核匯總并上報(bào)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的變更費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行審查，確認(rèn)。(5)負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的延期申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估。(6)負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的費(fèi)用索賠進(jìn)行費(fèi)用合理性審查。(7)負(fù)責(zé)監(jiān)理和管理支付、變更、索賠臺(tái)帳。(8)負(fù)責(zé)合同履約檢查組織工作。(9)負(fù)責(zé)分包的審核工作。(10)負(fù)責(zé)合約方面的資料歸檔工作。(1)負(fù)責(zé)清單核算工作。(2)負(fù)責(zé)工程量清單的管理工作。(3)負(fù)責(zé)中間計(jì)量數(shù)量審批工作。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。(5)負(fù)責(zé)分項(xiàng)完工計(jì)量數(shù)量審批工作。(6)協(xié)助合約工程師的各階段工程結(jié)算工作。(7)負(fù)責(zé)計(jì)量資料的整理匯總工作。(1)負(fù)責(zé)常用工程材料的審批工作，負(fù)責(zé)重要材料生產(chǎn)廠家的審查工作。(2)參與編制、審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)負(fù)責(zé)建立常用材料控制管理臺(tái)帳及管理工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料控制工作，對(duì)駐地監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、管理。(5)參與重要材料配比工作和工藝的技術(shù)把關(guān)工作。(6)負(fù)責(zé)參與因材料、構(gòu)建引發(fā)的質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理。(7)負(fù)責(zé)常用砼構(gòu)件審批工作及上述產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的審查工作。(8)負(fù)責(zé)對(duì)大中型砼構(gòu)件的首件驗(yàn)收工作及生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量(9)負(fù)責(zé)建立砼構(gòu)件控制臺(tái)帳工作。(10)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理試驗(yàn)室開展試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)檢查承包人工地實(shí)驗(yàn)室的(11)檢查工程施工試驗(yàn)及監(jiān)理見證試驗(yàn)。(12)有關(guān)材料、試驗(yàn)的資料歸檔工作。(1)參與監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)的編制。(2)負(fù)責(zé)導(dǎo)線測(cè)量復(fù)核工作，審批承包人導(dǎo)線復(fù)測(cè)結(jié)果。(3)現(xiàn)況地面線測(cè)量復(fù)核工作。(4)施工過程中的測(cè)量工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)承包人的竣工測(cè)量成果進(jìn)行審查。(6)負(fù)責(zé)測(cè)量控制資料歸檔工作。(7)組織人員配合合約工程師開展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。(1)負(fù)責(zé)管轄合同標(biāo)段的具體監(jiān)理實(shí)施工作。(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)的審核工作。(3)負(fù)責(zé)工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。(4)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工程巡視和旁站工作，并做好記錄。(5)負(fù)責(zé)組織見證取樣及監(jiān)理試驗(yàn)的制樣工作、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。(6)負(fù)責(zé)工程材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(7)參加工程量的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。(8)負(fù)責(zé)變更初評(píng)、索賠、延期資料提供工作。(1)收集、管理所監(jiān)理工程的有關(guān)圖紙、文件、文檔、照片等工程技術(shù)資(2)收發(fā)往來文件，登記收發(fā)記錄。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)理文件的打印、復(fù)印和發(fā)送。(4)歸納、整理資料，按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程中有關(guān)規(guī)定，分類、編號(hào)、(5)做好項(xiàng)目部的后勤保障工作，完成總監(jiān)交辦的其它工作。五、擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理組織的儀器和設(shè)備(1)規(guī)定適用的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(2)施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程；(3)國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)定1套;(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每人配備一套相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)(一)質(zhì)量控制程序工工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)提前24小時(shí)報(bào)告，一般三天內(nèi)審批提前48小時(shí)報(bào)驗(yàn)，收到報(bào)規(guī)范、告后24小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收合同、監(jiān)理單位審查、批示施工單位提交A9表監(jiān)理單位審批施工單位報(bào)A4表監(jiān)理單位驗(yàn)收施工單位報(bào)A4表監(jiān)理單位驗(yàn)收施工單位報(bào)A4表監(jiān)理單位驗(yàn)收施工單位報(bào)A10業(yè)主組織驗(yàn)收方案報(bào)審施工材料報(bào)審檢驗(yàn)、大型設(shè)備隱蔽驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收(二)質(zhì)量控制的方法及措施針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師將采取以下多項(xiàng)措施來進(jìn)(1)施工準(zhǔn)備階段工程開工前，監(jiān)理辦參加業(yè)主組織的向承包人移交路線測(cè)量控制樁點(diǎn)(導(dǎo)b工方案)進(jìn)行審查，只有整體施工布署滿足施工合同要求的施工組織設(shè)計(jì)才能工地試驗(yàn)室和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備是否滿足質(zhì)控需要，以及關(guān)鍵崗位人員是否做到持(2)工程開工階段料，都必須先批后用。監(jiān)理對(duì)重要原材料和構(gòu)配件生產(chǎn)b監(jiān)理將按合同及施工規(guī)范的規(guī)定予以驗(yàn)證。凡不能滿足工程質(zhì)量要求的設(shè)備將劃。在材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向駐地監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理將按材料質(zhì)量控制的要求，對(duì)符合要求的材料，監(jiān)理將要求其退場(chǎng)。(3)施工過程的控制定旁站項(xiàng)目清單，事先制定巡視、旁站計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將按總監(jiān)辦統(tǒng)一要求開展旁站工作?？偙O(jiān)辦嚴(yán)格要求各級(jí)監(jiān)理人員遵照?qǐng)?zhí)行，并實(shí)施對(duì)監(jiān)理人員巡視和旁站工作質(zhì)量過巡視和旁站，監(jiān)理檢查承包人質(zhì)保體系運(yùn)作質(zhì)量，監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)視施工過程中發(fā)現(xiàn)的承包人違規(guī)施工和質(zhì)量隱患對(duì)工程質(zhì)量影響程度的不同，監(jiān)理工程師將采取口頭通知、書面通知或書面指令的方式要求承包人糾正。對(duì)工程質(zhì)量有輕微影響的違規(guī)操作和質(zhì)量問題，監(jiān)理人員將采取口頭通知的方法對(duì)承包人質(zhì)控負(fù)責(zé)人指出問題和提出糾偏要求并做出記錄。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理工程師將采取書面指令的方法向承包人指出問題，并要求立即按監(jiān)理的指行。質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理將按《質(zhì)量事件(事C工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)理試驗(yàn)室負(fù)有對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的裝備和工作情況程材料進(jìn)行抽檢驗(yàn)證試驗(yàn)。D收工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)全部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)項(xiàng)目的頻率做到百分之對(duì)待，其質(zhì)量達(dá)標(biāo)必須具備樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理將以此做為后續(xù)交驗(yàn)工序的件，由總監(jiān)辦通知單位和業(yè)主單位的同意行工程移交的一項(xiàng)主要內(nèi)容。此時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促總承包商制定有效的控制措條件B、各專業(yè)的分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量評(píng)定必須達(dá)到合格/優(yōu)良。人員對(duì)質(zhì)量情況，使用功能進(jìn)行全面檢查評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)辦組織人員對(duì)資料核查，與施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。需整改的，整為竣工報(bào)告已被批準(zhǔn)。(三)質(zhì)量控制施工工藝及過程控制序號(hào)工程項(xiàng)目土方工程2墊層、底板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)●開挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測(cè))●位置(軸線及高度)●與墻連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量控制手段量量現(xiàn)場(chǎng)檢查345678現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程砌體工程電纜支架安裝工程接地極接地帶●軸線、高程及垂直度●鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭理●砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度●預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固●砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)●灰縫、錯(cuò)縫、飽滿度●預(yù)埋件及預(yù)埋管線●預(yù)制蓋板斷面尺寸●預(yù)制蓋板砼強(qiáng)度：配合比、強(qiáng)度●預(yù)制蓋板吊裝●找平層：厚度、坡度、平整度、防水層●防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整●安裝位置接頭，連接●安裝位置焊接量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)砂漿配合比試驗(yàn)量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)觀察(四)工程質(zhì)量控制的手段和方法在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題，確保這些作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，不給下道工序和整個(gè)工程留下隱患。我監(jiān)理組將對(duì)決定組在認(rèn)真熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上編制監(jiān)理旁站方案，其中確定旁站范圍和旁站執(zhí)行者，并緊緊把握住重要工序和關(guān)鍵部位，突出重點(diǎn)。本工程旁站監(jiān)理的范圍內(nèi)：預(yù)應(yīng)力管樁；土方回填；梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱遺漏計(jì)劃中所列的項(xiàng)目，增大旁站范圍方案重新審批。施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，即見證取樣檢測(cè)，陪同送檢的數(shù)量不少于30%，由監(jiān)理公司隨機(jī)指定。本工程必須由監(jiān)理見證取樣的內(nèi)容有：水泥；鋼材；鋼筋焊接試件；用于承重墻體的磚和面防水卷材；項(xiàng)目總監(jiān)將組織項(xiàng)目監(jiān)理組在認(rèn)真熟明確見證內(nèi)容，工作程序和要求，執(zhí)行人及職責(zé)，并及時(shí)填寫見證取樣送檢記4、指令性文件：施工單位與監(jiān)理單位的重要工作往來，必須以文字為(五)質(zhì)量控制內(nèi)容2、石子(碎石)取樣方法：在料堆上取樣時(shí)，取樣部位應(yīng)均勻分布，取樣前將取樣部位表取樣部位應(yīng)均勻分布，取樣前將取樣部位表取樣方法：外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的試樣從每批產(chǎn)品垛中隨機(jī)抽取，其它檢驗(yàn)的樣工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目：見下表驗(yàn)內(nèi)容出廠質(zhì)量證明書(抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、出廠質(zhì)量證明書(屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、焊條合格證、焊接試驗(yàn)報(bào)告(抗拉強(qiáng)度、出廠質(zhì)量證明書(抗折、抗壓等)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量注按批量進(jìn)行復(fù)試、按條件進(jìn)行化學(xué)成分分析根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量取樣試驗(yàn)序號(hào)試驗(yàn)名稱1水泥試驗(yàn)2鋼筋試驗(yàn)3焊接試驗(yàn)4磚試驗(yàn)5砂石試驗(yàn)6防水材料試驗(yàn)7砼外加劑試驗(yàn)8絕緣材料試驗(yàn)9其他原材料場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目復(fù)核標(biāo)高、平面位置及尺寸，檢查基底土質(zhì)檢查磚的合格證、砂漿的配合比及砂漿的強(qiáng)度報(bào)告，檢查砌體的組砌方式砂漿飽滿度施工進(jìn)度上的模板拆除時(shí)間項(xiàng)目要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目接(六)本工程雨季施工注意事項(xiàng)1、由于西客站片區(qū)地下水充足，應(yīng)認(rèn)真審核承包人編制的降水排水專漏、是否需要補(bǔ)充修改。4、方案應(yīng)技術(shù)可行、措施得力、經(jīng)防季施工及防滲要求Ⅱ、施工進(jìn)Ⅱ、施工進(jìn)度控制法及措施(一)方法制定建設(shè)單位方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要進(jìn)度控制報(bào)告，督促承建單位做好施工進(jìn)度控制。施工進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)。期索賠措施，做好處理工期索賠工作。，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。(二)措施組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任。建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同時(shí)作業(yè)的施工面。采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備。采用施工新工藝、新技術(shù)。縮短工藝時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。保資金的及時(shí)撥付。合同措施協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。進(jìn)度控制程序及流程表進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批進(jìn)度計(jì)劃周、月進(jìn)度計(jì)劃在周、月初施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作流程圖施工施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查否，提出修改意見施工單位編制、月度實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理審查否，提出意見建議施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是是監(jiān)理檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況修進(jìn)施劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，偏離否編制后續(xù)工程的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃控制根據(jù)建設(shè)單位要求嚴(yán)格控制變更，力求減少變更費(fèi)用。研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以減少對(duì)方損失。及時(shí)處理費(fèi)用索賠。如有計(jì)量做好工程計(jì)量工作。審核施工單位提交的工程結(jié)算書。組織措施在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員，任務(wù)分工和職能分工。編制本階段投資控制工經(jīng)濟(jì)措施證書。在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾正措施。對(duì)工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工單位報(bào)資金使用計(jì)劃監(jiān)理單位審核施工單位報(bào)A5表監(jiān)理單位審批報(bào)業(yè)主施工單位提交結(jié)算報(bào)告監(jiān)理單位審批報(bào)業(yè)主業(yè)主審批、支付合同規(guī)定日期三天內(nèi)完成合同規(guī)定日期三天內(nèi)完成內(nèi)內(nèi)審核投資計(jì)劃及資金使用計(jì)劃審核工程款支付申請(qǐng)竣工結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、工程量清單控制工作內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作2、審查電工、焊工及指揮人員等特種作業(yè)人員上崗證，督促施工企業(yè)雇(二)施工過程中安全監(jiān)理的主要工作1、監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織2、對(duì)施工過程中的較深部位進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告施工臨時(shí)用電、土方開挖、模板等。)應(yīng)建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理保護(hù)職工的健康，確保施工活動(dòng)正常進(jìn)責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。同時(shí)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持狀況良好、停置整齊；施工材料堆放有序、存儲(chǔ)合理覺遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度七、監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施(一)建立健全規(guī)章制度(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、恪守監(jiān)理準(zhǔn)則事”。使承包人信服。9、要謙虛、謹(jǐn)慎，努力提高辦事效率，對(duì)其他部門(包括承包人)提出的娛樂場(chǎng)所消費(fèi)。八、監(jiān)理會(huì)議制度(一)、第一次工地會(huì)議；其專業(yè)、職務(wù)分備情況；(二)、監(jiān)理交底會(huì)，中心內(nèi)容為貫徹(三)、監(jiān)理例會(huì)(1)總監(jiān)理工程師、主任監(jiān)理工程師及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程工程師;(2)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員;(3)建設(shè)單位駐工地代表;(4)根據(jù)會(huì)議議題需邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位、分包單位或其它有關(guān)單位人員;(1)檢查上次例會(huì)議決事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析末完事項(xiàng)的原因;(2)檢查工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因;現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施;(