第37頁共37頁水利年?終工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?范文?___?_年，?我們在?上級主?管部門?的正確?領(lǐng)導和?精心指?導下，?認真_?___?和__?__、?___?_，以?___?_統(tǒng)領(lǐng)?全局，?以構(gòu)建?“平安?橫山”?、“和?諧橫山?”為主?要目標?，立足?穩(wěn)步發(fā)?展、持?續(xù)發(fā)展?、和諧?發(fā)展，?按照“?管一流?工程、?創(chuàng)一流?效益、?塑一流?環(huán)境、?建一流?隊伍”?四個一?流的總?體思路?，開展?了一系?列扎實?有效的?工作，?取得了?一定的?成績。?一、?___?_月水?庫調(diào)度?運用?___?_年_?___?月橫山?水庫上?游共降?雨__?__毫?米（壩?上站）?，同比?去年（?___?_毫米?）減少?，比歷?年同期?平均降?雨量（?___?_毫米?）減少?。__?__月?水庫入?庫徑流?量立方?米，比?去年同?期（立?方米）?減少近?一半，?與歷年?同期（?135?0__?__立?方米）?相比減?少。

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水庫?年初水?位10?3.1?___?_（吳?淞高程?），相?應庫容?538?___?_立方?米；入?汛水位?103?.1_?___?（吳淞?高程）?，相應?庫容5?37_?___?立方米?；汛末?水位9?9.7?___?_（吳?淞高程?），相?應庫容?458?___?_立方?米。?___?_月水?庫共向?寧波供?水立方?米，完?成年度?計劃的?，預計?全年可?供水7?00_?___?立方米?，超額?完成預?定指標?；向奉?化供水?立方米?，已完?成年度?計劃的?，預計?全年可?供水1?98_?___?立方米?；提供?下游灌?溉發(fā)電?及生態(tài)?用水立?方米，?安全發(fā)?供電1?5__?__度?。二?、__?__年?工作回?顧回?顧一年?來的工?作，按?照年初?制定的?各項工?作目標?，我們?主要是?圍繞以?下幾個?方面抓?了具體?落實：?（一?）優(yōu)化?水源調(diào)?度，全?力確保?寧波奉?化城市?供水?自擴建?以后，?水庫就?承擔著?寧波、?奉化城?市供水?的重要?職責，?因此，?治理保?護源水?環(huán)境，?合理配?置各類?用水成?為當前?水庫調(diào)?度運用?的重中?之重。?為此，?根據(jù)今?年降雨?偏少、?來水偏?枯的實?際，把?保障寧?波、奉?化城市?供水作?為首要?目標，?堅決服?從水源?統(tǒng)一調(diào)?度，統(tǒng)?籌兼顧?各方用?水，合?理配置?各種用?水量，?最大限?度滿足?日益增?長的城?市用水?需要。?___?_月份?，水庫?共向?qū)?波供水?立方米?，同比?去年（?519?___?_立方?米）增?加；向?奉化供?水立方?米，提?前__?__月?完成年?度預定?指標。?同時我?們還積?極做好?水源環(huán)?境治理?和水質(zhì)?保護工?作，定?期開展?生態(tài)涵?養(yǎng)和水?質(zhì)保護?活動，?確保原?水質(zhì)量?優(yōu)良。?（二?）立足?管理本?職，著?力做好?防汛抗?旱工作?做好?防汛抗?旱工作?，保障?水庫安?全運行?，是水?庫管理?工作的?本職和?主要任?務。自?入汛以?來，我?們就把?防汛抗?旱作為?水庫管?理工作?的重中?之重，?提出了?“七個?強化，?三個確??！钡?防汛新?要求，?著力落?實各種?防汛抗?旱措施?，做好?水庫水?情、雨?情、工?情監(jiān)測?，保證?“思想?、組織?、方案?、責任?、技術(shù)?、物資?”六到?位。同?時，堅?決服從?上級防?汛防旱?部門的?統(tǒng)一調(diào)?度，正?確處理?防洪、?灌溉、?供水、?發(fā)電四?者關(guān)系?，通過?河道補?充灌溉?、分段?定時調(diào)?節(jié)等科?學調(diào)度?，確保?下游灌?區(qū)灌溉?生產(chǎn)用?水和生?態(tài)環(huán)保?用水需?要。在?___?_月份?遭受的?幾次臺?風襲擊?中，通?過全蓄?調(diào)度，?使下游?的損失?減少到?最低程?度，充?分發(fā)揮?了水庫?的防洪?效益。?（三?）狠抓?安全管?理，大?力開展?“平安?橫山”?建設?一是堅?持安全?至上，?不定期?開展“?關(guān)注安?全、關(guān)?注生命?”為主?題的安?全教育?，牢固?樹立安?全意識?；二是?繼續(xù)抓?好工程?的規(guī)范?管理和?標準化?建設，?按照各?種規(guī)范?、規(guī)定?進行檢?查、操?作和管?理；三?是重點?實施了?大壩背?水坡踏?步整修?、防汛?電力備?用低壓?線路改?造、庫?區(qū)圍墻?改造、?2#發(fā)?電機組?擴大性?大修、?電廠廠?房防漏?裝修等?建設；?四是通?過“查?制度促?規(guī)范、?查責任?促落實?、查隱?患促整?改”三?查三促?活動，?確保安?全生產(chǎn)?；五是?抓好安?全防護?，對工?程保衛(wèi)?人員、?電力生?產(chǎn)人員?、閘門?運行人?員配備?工作服?和安全?防護用?品，實?行統(tǒng)一?著裝上?崗。通?過這些?工作的?有力落?實，有?效地推?進了“?平安橫?山”建?設，全?年未發(fā)?生一起?安全事?故。?（四）?突出工?作重點?，全力?打好三?場攻堅?硬仗?第一是?打好成?立“寧?波原水?（集團?）有限?公司橫?山水庫?分公司?”的硬?仗。經(jīng)?過企業(yè)?資產(chǎn)核?查、登?記注冊?等，于?___?_月_?___?日召開?了寧波?原水（?集團）?有限公?司橫山?水庫分?公司成?立大會?暨授牌?儀式，?成為第?一個正?式掛牌?成立分?公司的?組建單?位。?第二是?打好工?程防汛?體系建?設改造?的硬仗?。從確?保工程?安全和?提高水?庫防汛?抗旱能?力的要?求出發(fā)?，多方?籌資、?擠出資?金實施?了大壩?背水坡?踏步整?修、2?#發(fā)電?機組擴?大性大?修、電?廠廠房?防漏裝?修、防?汛電力?備用低?壓線路?改造、?電力測?試、衛(wèi)?星通訊?系統(tǒng)和?水情遙?測系統(tǒng)?設施進?行全面?改造、?大壩泄?洪閘門?___?_只啟?閉機安?全啟閉?裝置安?裝、事?故閘門?減速箱?齒輪油?更換、?2#進?水蝶閥?維修、?大壩2?#水平?位移計?銦鋼絲?斷裂修?補、大?壩觀測?儀器f?02經(jīng)?緯儀的?更新、?大壩面?板噴水?系統(tǒng)管?道油漆?維護、?庫區(qū)圍?墻改造?、公園?亭榭和?運動場?裝修等?項目建?設。據(jù)?初步統(tǒng)?計，今?年各項?建設改?造費用?支出已?達元。?第三?是打好?舉辦第?___?_屆寧?波市五?大水庫?職工聯(lián)?誼運動?會的硬?仗。今?年我們?作為第?___?_屆運?動會的?東道主?，于_?___?月份開?始組織?籌備，?在有關(guān)?單位和?領(lǐng)導關(guān)?心、支?持以及?全體工?作人員?的共同?努力下?，于_?___?月__?__日?順利召?開了第?___?_屆寧?波市五?大水庫?職工聯(lián)?誼運動?會。我?局在本?次運動?會中也?取得了?團體總?分和二?個單項?競賽冠?軍的佳?績。?（五）?堅持以?人為本?，積極?打造“?和諧橫?山”建?設一?是積極?開展“?能力建?設年”?活動。?按照局?黨組“?___?_年能?力建設?年”的?決定，?我們自?___?_月上?旬開始?實施“?能力建?設年”?活動，?以提高?水庫防?汛抗旱?能力、?經(jīng)營管?理能力?、領(lǐng)導?能力、?構(gòu)建和?諧社會?能力和?可持續(xù)?發(fā)展能?力，取?得良好?成效。?二是?不斷加?強信息?宣傳報?道工作?。從堅?持正確?的輿論?導向、?堅持正?面的引?導教育?出發(fā)，?自行設?計和創(chuàng)?建了“?___?_市橫?山水庫?信息網(wǎng)?”（_?___?），并?于__?__月?份開通?投入運?行，同?時利用?黑板報?、宣傳?欄做好?宣傳教?育工作?，每月?定期編?發(fā)《橫?山汛息?》，及?時上報?各類信?息，得?到了上?級部門?和領(lǐng)導?的肯定?。三?是大力?深化內(nèi)?部規(guī)范?管理。?從實際?問題和?實際情?況出發(fā)?，進一?步加強?制度建?設，重?新修訂?了請示?報告、?檢查報?告、事?故處理?報告等?制度。?同時積?極抓好?治理商?業(yè)賄賂?，全面?強化水?庫內(nèi)部?規(guī)范管?理，深?入推進?反腐倡?廉工作?。此?外，我?們還重?點抓了?黨建工?作；抓?了水庫?的治安?管理；?抓了水?庫原水?環(huán)境治?理，都?取得了?一定的?成績。?三、?存在問?題在?肯定成?績和進?步的同?時，我?們也清?醒地認?識到，?在今年?的工作?中還存?在著不?少困難?和問題?，主要?表現(xiàn)在?：①?水庫擴?建至今?已逾十?年，工?程設施?老化嚴?重，安?全隱患?增多，?一些設?施、設?備的大?修更新?很難達?到防汛?要求；?②部?分職工?思想不?夠穩(wěn)定?，在工?作中缺?乏主觀?能動性?，“等?靠要”?和相互?攀比思?想嚴重?；③?個別職?工遵守?制度規(guī)?章不夠?自覺，?自由散?漫思想?、得過?且過一?度出現(xiàn)?等等。?對于這?些問題?，我們?必須引?起足夠?的重視?，用發(fā)?展的觀?點和方?法去加?以克服?、解決?。水?利年終?工程監(jiān)?理工作?總結(jié)范?文（二?）一?、個人?思想：?在_?___?工程咨?詢有限?公司領(lǐng)?導的正?確領(lǐng)導?下，在?項目部?領(lǐng)導的?合理安?排下，?本人以?公司質(zhì)?量目標?為工作?目標，?本著“?團結(jié)拼?搏、開?拓務實?、科學?公正、?敬業(yè)奉?獻”的?企業(yè)精?神，通?過一年?的努力?，本人?基本實?現(xiàn)了本?年度的?工作目?標，主?要包括?日常監(jiān)?理工作?、以及?正在監(jiān)?理施工?的前期?信息管?理的工?作。作?為監(jiān)理?公司的?一員，?現(xiàn)將本?年度工?作、學?習情況?向領(lǐng)導?作以下?匯報。?__?__年?度我主?要擔任?溫州平?陽縣麻?步一期?治理工?程的總?監(jiān)工作?，我始?終堅持?以一個?合格監(jiān)?理人員?的標準?要求自?己，熱?愛自己?的本職?工作；?有良好?的工作?作風和?吃苦耐?勞精神?；工作?態(tài)度嚴?謹，思?想品德?端正；?遵守國?家的法?律、法?規(guī)和企?業(yè)的規(guī)?章制度?；服從?組織分?配，吃?苦在前?，享受?在后，?盡職盡?責，認?真履行?監(jiān)理合?同，認?真完成?監(jiān)理部?各項工?作。日?常工作?中能高?標準嚴?格要求?自己，?嚴格履?行自己?的崗位?職責，?站在公?正的立?場上，?獨立地?解決實?際問題?。生活?中，能?夠尊重?領(lǐng)導，?團結(jié)同?事，幫?助有困?難的同?志解決?生活與?學習上?的難題?。二?、質(zhì)量?管理：?__?__縣?麻步一?期治理?工程比?較復雜?。設計?單位掛?靠，施?工單位?掛靠，?施工企?業(yè)又是?三級水?利資質(zhì)?私營企?業(yè)，掛?靠人員?又是當?地農(nóng)民?老板，?施工人?員也是?當?shù)剞r(nóng)?民組織?施工。?業(yè)主又?是平陽?縣麻步?鎮(zhèn)政府?人員，?對水利?工程更?是一知?半解。?僅僅我?們監(jiān)理?單位是?浙江廣?川工程?咨詢有?限公司?的正規(guī)?監(jiān)理人?員。施?工單位?對本工?程在施?工管理?方面、?資料管?理方面?、施工?質(zhì)量、?進度、?投資、?安全管?理方面?根本不?會引起?高度重?視。施?工單位?缺乏統(tǒng)?一的管?理。因?此本工?程無論?是從哪?一方面?都給監(jiān)?理工程?帶來了?很大的?難度。?在這種?復雜的?施工環(huán)?境下，?平陽縣?水利局?領(lǐng)導把?本工程?的施工?質(zhì)量、?進度、?安全、?投資各?個方面?的控制?都壓在?了監(jiān)理?身上。?我代表?浙江廣?川工程?咨詢有?限公司?既然領(lǐng)?導安排?我承擔?這個這?個項目?的總監(jiān)?，我有?責任、?有義務?盡自己?最大的?力量干?好這個?項目。?不能給?我們廣?川監(jiān)理?公司抹?黑，丟?臉。因?此本人?充分發(fā)?揮吃苦?耐勞的?精神，?積極主?動配合?施工單?位、深?入一線?基層，?深入班?組耐心?給施工?人員講?解圖紙?要求，?規(guī)范要?求。把?自己在?水利部?工程局?學到的?施工經(jīng)?驗、領(lǐng)?導方法?細心傳?教給現(xiàn)?場監(jiān)理?員和施?工骨干?。由于?施工單?位技術(shù)?力量及?經(jīng)濟實?力較弱?，本人?積極給?施工單?位的施?工工藝?、施工?工序出?謀劃策?；發(fā)現(xiàn)?過程中?存在的?問題，?及時要?求施工?單位進?行整改?，并及?時下發(fā)?監(jiān)理通?知書面?材料。?我作?為__?__監(jiān)?理公司?的一名?總監(jiān)，?施工質(zhì)?量永遠?是我們?監(jiān)理公?司的立?足之本?。對每?次進場?的原材?料嚴格?按照規(guī)?范要求?及時督?促施工?單位取?樣檢測?，同時?監(jiān)理也?按照規(guī)?范要求?進行平?行抽檢?檢測，?嚴格禁?止不合?格的原?材料投?入工程?使用。?在施工?過程中?及時做?好質(zhì)量?控制，?發(fā)現(xiàn)不?符合設?計的部?位立即?責令施?工單位?進行返?工處理?。由于?施工單?位技術(shù)?力量薄?弱，質(zhì)?量意識?淡薄，?為了確?保施工?質(zhì)量，?我在施?工現(xiàn)場?多次口?頭通知?和下發(fā)?監(jiān)理通?知責令?施工單?位對不?符合設?計的部?位及時?進行返?工處理?。并及?時通知?業(yè)主得?到業(yè)主?單位和?領(lǐng)導的?支持，?因此本?工程在?這種復?雜的環(huán)?境下，?沒有出?現(xiàn)過質(zhì)?量事故?和不合?格的單?元工程?。三?、資料?管理：?對于?本工程?發(fā)生的?重要隱?蔽工程?及時組?織質(zhì)監(jiān)?站、水?利局、?業(yè)主、?設計、?施工、?運管單?位等參?見單位?及時進?行驗收?簽證，?避免給?工程完?工驗收?造成不?必要的?麻煩。?并及時?督促施?工單位?整理各?個單元?工程的?各種資?料和質(zhì)?量檢測?資料。?并要求?監(jiān)理員?及時進?行現(xiàn)場?驗收簽?證和對?資料的?整理。?四、?進度管?理：?積極配?合水利?局、業(yè)?主抓緊?、抓好?進度方?面的管?理工作?。強調(diào)?和要求?施工單?位必須?在抓質(zhì)?量的前?提下拼?搶施工?進度，?并多次?下發(fā)監(jiān)?理通知?要求施?工單位?根據(jù)施?工進展?增加勞?動力和?施工機?械的投?入。同?時要求?現(xiàn)場監(jiān)?理把每?天施工?單位投?入的施?工人員?、施工?機械等?情況做?好登記?，按時?報送到?平陽縣?水利局?和業(yè)主?，使各?級領(lǐng)導?都能夠?及時了?解影響?本工程?施工進?度的各?種原因?。五?、投資?控制：?每月?根據(jù)施?工單位?完成的?工程量?，組織?業(yè)主現(xiàn)?場管理?人員對?施工單?位上報?的工程?量逐一?進行核?對，嚴?格審核?。業(yè)主?有不同?意見時?組織三?方認真?討論，?力爭每?月審批?的工程?量進度?款使施?工單位?、業(yè)主?都能夠?滿意。?同時認?真按照?施工合?同要求?給予扣?除保留?金。對?于超出?合同以?外的工?程量則?要求施?工單位?上報聯(lián)?系單由?各個參?見單位?聯(lián)合現(xiàn)?場確認?。不符?合施工?圖紙、?施工設?計和未?經(jīng)審批?的工程?量一律?不予支?付。?六、業(yè)?主對我?工作的?評價：?在本?年度監(jiān)?理業(yè)績?證明里?業(yè)主的?評語是?：盡心?盡職，?肯定成?績，繼?續(xù)努力?，不斷?提高。?雖然本?年度的?工作中?，業(yè)主?對我的?成績是?肯定的?。但是?本人在?工作中?還存在?很多不?足之處?，需要?領(lǐng)導的?指正、?批評，?需要本?人不斷?努力提?高。?水利年?終工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?范文（?三）?一、工?程概況?我監(jiān)?理公司?于__?__年?___?_月承?接l了?___?_東湖?國際會?議中心?的監(jiān)理?任務。?該工程?是由省?政府投?資建設?。工程?地處東?湖賓館?，計有?宴會中?心，客?房中心?，會議?中心，?三個單?體工程?，建筑?面積分?別為宴?會中心?___?_平方?米，客?房中心?___?_平方?米，會?議中心?___?_平方?米。宴?會總高?度27?.30?m；客?房總高?度20?.95?m；宴?會總高?度21?.76?9m.?二、?監(jiān)理概?況（?一）項?目監(jiān)理?部組織?機構(gòu)?我公司?根據(jù)委?托監(jiān)理?合同規(guī)?定的監(jiān)?理范圍?和控制?目標，?并結(jié)合?考慮監(jiān)?理人員?的年齡?層次、?專業(yè)水?平等條?件，組?建了一?支精干?的監(jiān)理?隊伍進?駐現(xiàn)場?開展監(jiān)?理工作?。項目?監(jiān)理部?共有_?___?名成員?，組織?形式如?下：?總監(jiān)：?___?_名，?總監(jiān)代?表__?__名?，資料?員__?__名?，監(jiān)理?員__?__名?，安裝?工程師?___?_名，?土建工?程師_?___?名師。?（二?）監(jiān)理?工作制?度根?據(jù)監(jiān)理?規(guī)劃、?監(jiān)理細?則的要?求，項?目部在?總監(jiān)理?工程師?主持下?訂立了?監(jiān)理例?會制度?、監(jiān)理?人員崗?位責任?制、旁?站監(jiān)理?制度、?文件檔?案管理?制度、?交接班?制度等?各項規(guī)?章制度?，并將?各項制?度上墻?公布，?督促所?有成員?努力工?作，為?業(yè)主盡?職盡責?。1?、各專?業(yè)安排?專人每?天按棟?號負責?填寫監(jiān)?理日記?。2?、各專?業(yè)監(jiān)理?工程師?每天對?施工現(xiàn)?場巡檢?四次（?上、下?午各二?次），?關(guān)鍵工?序、關(guān)?鍵部位?全過程?旁站監(jiān)?理，項?目監(jiān)理?部實行?夜間值?班制度?。3?、每周?___?_日由?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表組織?召開監(jiān)?理例會?，總結(jié)?上周工?作計劃?完成情?況，布?置下周?工作，?協(xié)調(diào)解?決工作?中出現(xiàn)?的矛盾?和問題?，并對?突出的?重點問?題重點?解決。?4、?每月由?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表組織?編寫監(jiān)?理月報?，總結(jié)?本月各?專業(yè)監(jiān)?理情況?，及時?向業(yè)主?及公司?匯報。?5、?各專業(yè)?委派專?人負責?編制整?理監(jiān)理?內(nèi)業(yè)資?料。派?專人負?責管理?公司、?業(yè)主下?發(fā)的工?程文件?，以及?對承包?單位發(fā)?出的指?令文件?，并形?成收發(fā)?文記錄?備查。?6、?項目監(jiān)?理部在?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表主持?下每季?度分專?業(yè)進行?一次階?段性監(jiān)?理工作?總結(jié)；?竣工驗?收后，?對全過?程的監(jiān)?理工作?進行一?次全面?總結(jié)。?（三?）項目?部內(nèi)部?管理制?度1?、監(jiān)理?部辦公?室墻上?嵌掛“?總監(jiān)、?監(jiān)理工?程師崗?位責任?制”、?“監(jiān)理?工程師?職業(yè)道?德守則?”、“?質(zhì)量控?制程序?”、“?進度控?制程序?”等制?度題板?，用以?指導監(jiān)?理人員?有序工?作。設?公告欄?，專人?負責將?各項規(guī)?章制度?、工程?相關(guān)人?員通訊?錄、各?項通知?等工程?信息列?入欄內(nèi)?。2?、項目?部所有?監(jiān)理人?員進入?現(xiàn)場工?作時，?統(tǒng)一著?帶有公?司標志?的安全?帽。?三、項?目監(jiān)理?部工作?方法及?原則?項目監(jiān)?理部進?入施工?現(xiàn)場后?，以總?監(jiān)理工?程師為?首的項?目監(jiān)理?部各專?業(yè)監(jiān)理?工程師?從工程?建設項?目實際?出發(fā)，?以貫徹?、落實?有關(guān)政?策、嚴?格履行?《建設?工程委?托監(jiān)理?合同》?、認真?執(zhí)行有?關(guān)技術(shù)?標準、?規(guī)范和?各項法?規(guī)為原?則，以?建設質(zhì)?量高、?投資合?理、速?度快的?工程為?控制目?標，以?“守法?、誠信?、公正?、科學?”為行?業(yè)標準?，以事?前指導?、事中?檢查、?事后驗?收等為?工作方?法，全?面地開?展監(jiān)理?工作。?同時，?在工作?中，各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師嚴格?行使《?建設監(jiān)?理委托?合同》?中賦予?監(jiān)理工?程師的?權(quán)利，?以精干?的業(yè)務?知識、?實事求?是的敬?業(yè)精神?、一絲?不茍的?科學態(tài)?度和公?正廉潔?的工組?作風從?嚴依法?監(jiān)理，?在工作?中不斷?加強監(jiān)?理內(nèi)部?組織管?理，積?極探索?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，使監(jiān)?理工作?真正體?現(xiàn)出它?的科學?性、公?正性。?在對?業(yè)主的?服務方?面，監(jiān)?理部在?不超出?監(jiān)理合?同規(guī)定?的監(jiān)理?范圍內(nèi)?盡量滿?足業(yè)主?提出的?要求，?努力做?好業(yè)主?的參謀?和代理?人。在?對承包?單位的?管理方?面，采?取以管?為主、?以“監(jiān)?、幫、?促”相?結(jié)合的?原則開?展工作?，同時?督促承?包單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?促進工?程建設?管理水?平不斷?邁向新?臺階。?水利?年終工?程監(jiān)理?工作總?結(jié)范文?（四）?__?__年?即將過?去，按?照監(jiān)理?部的統(tǒng)?一安排?，我將?___?_年度?工作進?行總結(jié)?匯報今?天__?__月?份，我?在左岸?導流洞?項目部?c標監(jiān)?理站，?負責c?標監(jiān)理?站工作?，__?__月?___?_日，?根據(jù)工?作需要?，調(diào)入?左岸地?下廠房?項目部?，負責?三大洞?室監(jiān)理?站，監(jiān)?理項目?為左岸?地下廠?房工程?下面我?就三個?方面簡?要地進?行總結(jié)?（一?）導流?洞期間?的工作?第一季?度我所?監(jiān)理項?目主要?為左岸?c標導?流洞砼?初砌導?流洞出?口開挖?支護霧?化區(qū)開?挖與支?護處理?等，導?流洞c?標段為?尾水結(jié)?合段下?游，屬?于永久?工程的?一部分?，設計?要求高?，對外?觀砼平?整度要?求在3?mm之?內(nèi)由于?我在小?灣水電?站左岸?導流洞?襯砌施?工中積?累了一?些施工?經(jīng)驗，?根據(jù)這?些同施?工單位?技術(shù)人?員一起?，認真?研究防?止裂縫?發(fā)生的?措施，?針對砼?外觀質(zhì)?量的設?計要求?，對鋼?模臺車?進行了?優(yōu)化改?進，針?對入料?窗口過?多的問?題提出?封閉措?施通過?我和大?家的努?力，砼?襯砌質(zhì)?量逐步?得到了?提高，?施工進?度也控?制在計?劃節(jié)點?之內(nèi)?（二）?今年_?___?月__?__日?我正式?調(diào)入地?下廠房?項目部?，由于?溪洛渡?水電站?地下廠?房工程?是世界?上最大?的地下?廠房之?一，作?為一名?水工工?程師，?能有幸?參與建?設，既?倍感自?豪，又?深感責?任重大?，只有?勤奮努?力的工?作，不?斷的加?強學習?，才能?適應地?廠項目?的工作?要求?1協(xié)調(diào)?站內(nèi)員?工的工?作關(guān)系?，對站?內(nèi)工作?進行管?理，保?證監(jiān)理?站工作?有效運?行2?協(xié)調(diào)外?部工作?關(guān)系，?如業(yè)主?設計監(jiān)?理部內(nèi)?部各部?位相鄰?標段施?工單位?之間等?，保證?施工正?常進行?6審?批監(jiān)理?項目的?月進度?計劃施?工作業(yè)?指導書?審核統(tǒng)?供材料?計劃資?金使用?計劃，?參與或?主持監(jiān)?理項目?分部分?項工程?各類措?施計劃?的審查?，并提?出預審?意見?針對以?上工作?，在項?目部領(lǐng)?導的正?確指導?下，我?同站內(nèi)?同仁一?起在安?全質(zhì)量?進度等?工程監(jiān)?理控制?中，均?較好地?完成了?各項任?務，達?到預期?的目標?__?__年?度是溪?洛渡工?程開工?以來的?第一年?，又是?地下廠?房工程?開工的?第一年?，萬事?開頭難?，今年?的工作?特別是?調(diào)進地?下廠房?以來的?工作，?深感壓?力很大?，有以?下幾個?方面存?在不足?：（?一）質(zhì)?量控制?方面，?與開挖?質(zhì)量要?與三峽?地下電?站質(zhì)量?相媲美?的目標?仍有差?距，需?進一步?采取措?施，加?大監(jiān)管?力度，?確保施?工質(zhì)量?滿足設?計要求?，讓業(yè)?主滿意?，讓監(jiān)?理部領(lǐng)?導放心?（二?）內(nèi)業(yè)?管理方?面，特?別是對?錨噴支?護的資?料收集?，整理?匯總，?距業(yè)主?要求和?竣工驗?收要求?仍需進?一步完?善提高?（三?）專業(yè)?技術(shù)水?平有待?提高，?管理方?面的知?識有必?要認真?學習，?以適應?小業(yè)主?大監(jiān)理?的管理?要求?年將迎?來地下?廠房工?程施工?的第一?個開挖?高峰年?，也是?地廠項?目施工?的關(guān)鍵?一年，?管理部?位面多?點廣，?如巖壁?吊車梁?錨索砼?施工等?質(zhì)量重?點控制?部位，?均陸續(xù)?展開，?凡事預?則立不?預則廢?（一?）積極?收集有?關(guān)資料?，提前?對巖錨?梁施工?工藝進?行學習?研究，?提出質(zhì)?量控制?管理辦?法預案?（二?）對明?年站內(nèi)?管理工?作認真?進行思?考，要?充分調(diào)?動大家?的工作?積極性?，集思?廣益，?同心協(xié)?力才能?把工作?做好?（三）?加強與?業(yè)主設?計的溝?通交流?工作，?加強內(nèi)?業(yè)管理?，加強?圖片收?集及對?外宣傳?工作，?充分展?現(xiàn)監(jiān)理?站的工?作業(yè)績?（四?）加強?學習，?特別是?監(jiān)理工?程師知?識的理?論學習?，計劃?在明年?參加全?國監(jiān)理?工程師?考試，?努力提?高自己?的業(yè)務?水平?人到中?年，更?加感到?時光如?梭，一?年又將?匆匆而?去，而?對即將?敲響的?新年鐘?聲，我?想起一?句話：?今日工?作不努?力，明?日努力?找工作?希望明?年能在?同志們?的幫助?下，把?各項工?作完成?得更好?，讓監(jiān)?理部各?級領(lǐng)導?放心滿?意。?水利年?終工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?范文（?五）?___?_年即?將過去?，按照?監(jiān)理部?的統(tǒng)一?安排，?我將_?___?年度工?作進行?總結(jié)匯?報今天?___?_月份?，我在?左岸導?流洞項?目部c?標監(jiān)理?站，負?責c標?監(jiān)理站?工作，?___?_月_?___?日，根?據(jù)工作?需要，?調(diào)入左?岸地下?廠房項?目部，?負責三?大洞室?監(jiān)理站?，監(jiān)理?項目為?左岸地?下廠房?工程下?面我就?三個方?面簡要?地進行?總結(jié)?（一）?導流洞?期間的?工作第?一季度?我所監(jiān)?理項目?主要為?左岸c?標導流?洞砼初?砌導流?洞出口?開挖支?護霧化?區(qū)開挖?與支護?處理等?，導流?洞c標?段為尾?水結(jié)合?段下游?，屬于?永久工?程的一?部分，?設計要?求高，?對外觀?砼平整?度要求?在3m?m之內(nèi)?由于我?在小灣?水電站?左岸導?流洞襯?砌施工?中積累?了一些?施工經(jīng)?驗，根?據(jù)這些?同施工?單位技?術(shù)人員?一起，?認真研?究防止?裂縫發(fā)?生的措?施，針?對砼外?觀質(zhì)量?的設計?要求，?對鋼模?臺車進?行了優(yōu)?化改進?，針對?入料窗?口過多?的問題?提出封?閉措施?通過我?和大家?的努力?，砼襯?砌質(zhì)量?逐步得?到了提?高，施?工進度?也控制?在計劃?節(jié)點之?內(nèi)（?二）今?年__?__月?___?_日我?正式調(diào)?入地下?廠房項?目部，?由于溪?洛渡水?電站地?下廠房?工程是?世界上?最大的?地下廠?房之一?，作為?一名水?工工程?師，能?有幸參?與建設?，既倍?感自豪?，又深?感責任?重大，?只有勤?奮努力?的工作?，不斷?的加強?學習，?才能適?應地廠?項目的?工作要?求1?協(xié)調(diào)站?內(nèi)員工?的工作?關(guān)系，?對站內(nèi)?工作進?行管理?，保證?監(jiān)理站?工作有?效運行?2協(xié)?調(diào)外部?工作關(guān)?系，如?業(yè)主設?計監(jiān)理?部內(nèi)部?各部位?相鄰標?段施工?單位之?間等，?保證施?工正常?進行?6審批?監(jiān)理項?目的月?進度計?劃施工?作業(yè)指?導書審?核統(tǒng)供?材料計?劃資金?使用計?劃，參?與或主?持監(jiān)理?項目分?部分項?工程各?類措施?計劃的?審查，?并提出?預審意?見針?對以上?工作，?在項目?部領(lǐng)導?的正確?指導下?，我同?站內(nèi)同?仁一起?在安全?質(zhì)量進?度等工?程監(jiān)理?控制中?，均較?好地完?成了各?項任務?，達到?預期的?目標?___?_年度?是溪洛?渡工程?開工以?來的第?一年，?又是地?下廠房?工程開?工的第?一年，?萬事開?頭難，?今年的?工作特?別是調(diào)?進地下?廠房以?來的工?作，深?感壓力?很大，?有以下?幾個方?面存在?不足：?（一?）質(zhì)量?控制方?面，與?開挖質(zhì)?量要與?三峽地?下電站?質(zhì)量相?媲美的?目標仍?有差距?，需進?一步采?取措施?，加大?監(jiān)管力?度，確?保施工?質(zhì)量滿?足設計?要求，?讓業(yè)主?滿意，?讓監(jiān)理?部領(lǐng)導?放心?（二）?內(nèi)業(yè)管?理方面?，特別?是對錨?噴支護?的資料?收集，?整理匯?總，距?業(yè)主要?求和竣?工驗收?要求仍?需進一?步完善?提高?（三）?專業(yè)技?術(shù)水平?有待提?高，管?理方面?的知識?有必要?認真學?習，以?適應小?業(yè)主大?監(jiān)理的?管理要?求年?將迎來?地下廠?房工程?施工的?第一個?開挖高?峰年，?也是地?廠項目?施工的?關(guān)鍵一?年，管?理部位?面多點?廣，如?巖壁吊?車梁錨?索砼施?工等質(zhì)?量重點?控制部?位，范?文參考?網(wǎng)均陸?續(xù)展開?，凡事?預則立?不預則?廢（?一）積?極收集?有關(guān)資?料，提?前對巖?錨梁施?工工藝?進行學?習研究?，提出?質(zhì)量控?制管理?辦法預?案（?二）對?明年站?內(nèi)管理?工作認?真進行?思考，?要充分?調(diào)動大?家的工?作積極?性，集?思廣益?，同心?協(xié)力才?能把工?作做好?（三?）加強?與業(yè)主?設計的?溝通交?流工作?，加強?內(nèi)業(yè)管?理，加?強圖片?收集及?對外宣?傳工作?，充分?展現(xiàn)監(jiān)?理站的?工作業(yè)?績（?四）加?強學習?，特別?是監(jiān)理?工程師?知識的?理論學?習，計?劃在明?年參加?全國監(jiān)?理工程?師考試?，努力?提高自?己的業(yè)?務水平?人到?中年，?更加感?到時光?如梭，?一年又?將匆匆?而去，?而對即?將敲響?的新年?鐘聲，?我想起?一句話?：今日?工作不?努力，?明日努?力找工?作希望?明年能?在同志?們的幫?助下，?把各項?工作完?成得更?好，讓?監(jiān)理部?各級領(lǐng)?導放心?滿意。?水利?年終工?程監(jiān)理?工作總?結(jié)范文?（六）?春去?冬來，?在冷冽?北風的?追趕下?這一年?又到了?年關(guān)，?回首過?去，我?來到監(jiān)?理公司?一年半?了，但?仍感覺?恍若昨?日，時?間就像?流星劃?過，還?沒來得?及仔細?品味就?已經(jīng)一?晃而過?，從初?出校門?到參加?工作，?到現(xiàn)在?一切都?過的太?快了，?去年的?現(xiàn)在我?還在沙?河項目?部懵懂?的和同?事們整?理著資?料，今?年我已?經(jīng)來到?了北京?，異地?而處各?方面都?有了變?化，心?中的體?會也有?了變化?，“孔?子曰：?溫故而?知新，?不亦樂?呼！”?。工作?不就是?嗎，總?結(jié)過去?，查漏?補缺，?是自己?的能力?更上一?步下面?我把自?己一年?的工作?進行一?個總結(jié)?，也希?望領(lǐng)導?能對我?的不足?之處進?行批評?指導。?今年?___?_月至?___?_月我?在沙河?項目部?，在哪?由于工?程處于?收尾階?段下場?沒有了?什么具?體施工?項目，?所以呢?我主要?負責整?理土建?專業(yè)的?相關(guān)資?料，由?于以前?沒有接?觸過此?類工作?，開始?無從下?手，所?以我就?不恥下?問，一?旦有不?懂的地?方就去?問同事?們，在?資料整?理及平?常工作?中綜合?組崔會?山、蘇?曉斌及?張萱等?同事給?予了我?很大的?幫助，?也教會?了我很?多，讓?我很幸?運能有?這么好?的同事?，使我?的監(jiān)理?生涯在?這里得?到了豐?富。?___?_月_?___?日因工?作需求?被公司?安排至?神華國?華燃氣?熱電工?程監(jiān)理?部。之?前在沙?河項目?部由于?主要負?責資料?整理工?作，且?沙河電?廠已處?于收尾?階段，?因此對?施工的?一些事?情并不?太了解?，到了?北京監(jiān)?理部后?我首先?對本工?程的基?本信息?進行了?了解。?這個?工程是?一個燃?氣熱電?工程，?場地相?對來說?不算寬?闊，前?期主要?施工的?有臨時?辦公樓?工程、?五通一?平、主?廠房等?地基的?處理工?作。本?工程地?基用的?是樁基?基礎，?樁基的?施工方?法是螺?旋灌注?樁，共?計有1?281?根樁需?要施工?。來到?項目部?后我主?要負責?樁基的?監(jiān)理旁?站及數(shù)?據(jù)收集?工作。?工程資?料方面?，每天?根據(jù)工?地現(xiàn)場?情況寫?好監(jiān)理?日記，?并將當?天的旁?站記錄?等資料?整理歸?檔，督?促施工?單位上?報相應?的工程?資料。?定期將?見證取?樣、平?行檢測?等資料?整理歸?檔，并?且將各?項的臺?賬做好?，力求?在工程?結(jié)束時?資料也?備齊歸?檔。?在沙河?項目后?期開始?一些資?料上的?整理歸?檔工作?時，就?發(fā)現(xiàn)因?工程過?程中辭?職人員?與新來?員工交?接不及?時，部?分資料?的管理?工作，?出現(xiàn)斷?層以至?于到后?期，資?料歸檔?時出現(xiàn)?困難，?從這件?事上我?體會到?了工程?中資料?的同步?重要性?，所以?在本工?程的管?理是見?資料在?驗收以?保證資?料與施?工同步?，并做?好臺帳?以保證?其他同?事在未?交接的?情況下?也能快?速理清?頭緒，?不至于?資料斷?層做無?用功！?。由?于是首?次參與?樁基施?工，且?現(xiàn)場所?施工的?樁又是?新型樁?長螺旋?鉆孔壓?灌混凝?土后插?鋼筋籠?混凝土?灌注樁?，所以?對于樁?基上的?專業(yè)知?識比較?缺乏，?所以我?首先閱?讀了《?樁基基?礎技術(shù)?規(guī)范》?及北京?地方標?準《長?螺旋鉆?孔壓灌?混凝土?后插鋼?筋籠混?凝土灌?注樁技?術(shù)規(guī)程?》等樁?基相關(guān)?知識，?初步了?解了一?下樁基?的施工?知識。?工程?前期因?為施工?隊伍施?工措施?不太合?理、人?員配合?不協(xié)調(diào)?，導致?經(jīng)常出?現(xiàn)堵管?現(xiàn)象，?施工進?度慢，?后來經(jīng)?過監(jiān)理?組織開?會協(xié)商?討論，?給出建?議：建?議施工?隊伍首?先將鋼?筋籠串?好再經(jīng)?監(jiān)理檢?驗合格?后由吊?車提前?提起做?好插籠?準備，?且要在?混凝土?到位經(jīng)?監(jiān)理檢?驗合格?后方可?開始鉆?孔，以?保證不?會因混?凝土不?到位或?不合格?而賭管?。經(jīng)過?試驗證?明這個?方法可?行，堵?管現(xiàn)象?大大減?少。施?工進度?明顯提?高。?監(jiān)理在?現(xiàn)場旁?站主要?是負責?對場地?內(nèi)安全?質(zhì)量情?況的管?理。首?先是對?鋼筋籠?及以串?好的鋼?筋籠進?行檢查?，鋼筋?籠是否?出現(xiàn)綁?絲脫落?，是否?破損。?針對情?況作出?處理。?旁站項?中還包?括混凝?土澆注?及后插?鋼筋籠?等工序?。在混?凝土澆?注過程?中如果?混凝土?在規(guī)定?時間內(nèi)?到位，?要求施?工單位?立即將?管道中?的混凝?土清理?出來，?預防混?凝土初?凝導致?堵管，?后插鋼?筋籠時?如果出?現(xiàn)鋼筋?籠無法?插入時?，應暫?停施工?嘗試將?鋼筋籠?提出不?要蠻干?，預防?應插入?過深無?法提出?，造成?廢樁。?在旁站?中還應?該認真?做好記?錄，在?旁站記?錄中需?要做好?人員、?機械、?材料、?施工方?法、施?工數(shù)據(jù)?、安全?情況及?施工環(huán)?境等事?項，同?時隨時?注意現(xiàn)?場的施?工安全?情況，?保證質(zhì)?量情況?及安全?情況在?可控范?圍內(nèi)爭?取安全?的完成?施工。?在_?___?月公司?領(lǐng)導到?現(xiàn)場檢?查，指?出旁站?記錄不?夠明細?，要求?一樁一?記錄，?細化內(nèi)?容，后?來經(jīng)過?土建各?位同事?討論，?將原有?的旁站?記錄表?進行修?改，以?方便更?好的記?錄填寫?，后來?公司領(lǐng)?導再次?檢查時?對此給?予了肯?定。在?樁基施?工期間?我還就?此新型?樁制作?了長螺?旋壓灌?后插鋼?筋籠灌?注樁基?礎混凝?土澆筑?及后插?鋼筋籠?監(jiān)理旁?站作業(yè)?標準化?指導卡?。在?樁基施?工完畢?后隨著?監(jiān)理部?土建人?員的逐?步增多?，現(xiàn)場?進行分?工我被?安排和?專工吳?險峰負?責主廠?房區(qū)域?的施工?，工程?前期施?工人員?對現(xiàn)場?的制度?還不熟?悉，安?全意識?比較差?，本著?安全第?一的目?的，安?全文明?施工控?制方面?的工作?就需要?加強。?因此：?通過?對學習?《安全?生產(chǎn)法?》及在?工作過?程中我?得到一?些體會?樹立以?安全第?一，預?防為主?的觀點?，就是?工作做?在前，?因為事?故是可?以預防?的，但?是是不?可預測?的，建?立相應?的檢查?制度，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改，?監(jiān)理在?施工現(xiàn)?場對于?安全有?不可推?卸的職?責，我?除了做?好日常?的安全?檢查工?作及監(jiān)?督和管?理（相?關(guān)資料?記錄存?檔整理?）工作?外，堅?持做好?對施工?單位的?日常安?全教育?。技?術(shù)工種?的安全?技術(shù)教?育和崗?位安全?技術(shù)交?底工作?的檢查?（包括?安全臺?帳及書?面資料?）每月?進行定?期或不?定期的?形式進?行現(xiàn)場?施工安?全狀況?全方位?，檢查?，并做?好安全?檢查記?錄臺帳?存檔.?針對公?司領(lǐng)導?對工程?安全控?制所提?出的要?求，加?深了監(jiān)?督管理?的深度?，對存?在的問?題及時?下達整?改通知?，要求?施工單?位進行?整改，?并督促?整改，?及時進?行再檢?查。?對于工?程施工?建設過?程監(jiān)理?中的質(zhì)?量控制?尤其是?對安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，我?的體會?是應該?也必須?做到四?勤制：?眼勤（?要能提?前發(fā)現(xiàn)?問題）?；腳勤?（多在?現(xiàn)場轉(zhuǎn)?，巡，?查）；?嘴勤（?對發(fā)現(xiàn)?問題要?多講）?；手勤?（及時?做好相?關(guān)記錄?下過書?面通知?）；加?強巡視?工作，?加強過?程中的?控制，?才能更?好地，?認真地?做好本?職工作?.一年?的工作?既繁忙?又充實?，為履?行監(jiān)理?職責，?積極工?作，任?勞任怨?，服從?領(lǐng)導安?排，從?不推脫?，全心?為工程?著想.?我覺?得作為?一名監(jiān)?理人員?只有做?到品行?端正、?嚴于律?己、融?入團隊?、尊重?他人、?工作認?真負責?才會贏?得別人?的尊重?。在工?地我接?觸到了?很多新?事物，?在老同?事的細?心指導?、幫助?下我學?到了很?多新的?理論知?識和實?踐經(jīng)驗?，拓寬?了我的?知識面?。這一?年的工?作我收?獲很大?，但是?也存在?很多的?不足，?工作經(jīng)?驗不足?，面對?強度較?大工作?的時候?不夠細?致，不?夠耐心?，這些?不足也?導致自?己的工?作存在?很多的?瑕疵。?為更?好的以?設計圖?紙為依?據(jù)實施?監(jiān)理，?我必須?在后期?工作當?中，認?真對設?計圖紙?的全面?掌握再?下真功?夫。再?有就是?專業(yè)知?識的欠?缺，雖?然已經(jīng)?工作一?年多了?，但仍?需要更?多地去?學習專?業(yè)知識?，所以?我去年?報考了?河北工?程大學?的函授?院土木?工程專?業(yè)以進?一步增?強專業(yè)?知識。?為不至?于因自?身原因?而損壞?監(jiān)理公?司的名?譽，也?為能有?更好明?天的去?努力。?我認?為從事?監(jiān)理工?作，懂?得再多?也嫌少?，絕不?能滿足?于現(xiàn)在?，因此?在以后?的工作?中我會?勤學習?，不斷?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓?，改正?自己的?不足，?爭取做?到揚長?避短，?按照工?作需要?逐步深?入的學?習好各?項專業(yè)?知識。?工作生?活上遵?守公司?的各項?管理制?度，加?強團隊?意識培?養(yǎng)，進?一步融?入我們?這個集?體，并?且利用?業(yè)余時?間多學?習一些?規(guī)范多?看一些?相關(guān)論?文，提?高自己?的業(yè)務?水平。?也希望?同事們?能對我?出現(xiàn)的?錯誤給?予批評?指導。?水利?年終工?程監(jiān)理?工作總?結(jié)范文?（七）?一、?工程概?況我?監(jiān)理公?司于_?___?8月承?接l了?___?_東湖?國際會?議中心?的監(jiān)理?任務。?該工程?是由省?政府投?資建設?。工程?地處東?湖賓館?，計有?宴會中?心，客?房中心?，會議?中心，?三個單?體工程?，建筑?面積分?別為宴?會中心?122?63平?方米，?客房中?心24?205?平方米?，會議?中心3?096?7平方?米。宴?會總高?度27?.30?m；客?房總高?度20?.95?m；宴?會總高?度21?.76?9m.?二、?監(jiān)理概?況（?一）項?目監(jiān)理?部組織?機構(gòu)?我公司?根據(jù)委?托監(jiān)理?合同規(guī)?定的監(jiān)?理范圍?和控制?目標，?并結(jié)合?考慮監(jiān)?理人員?的年齡?層次、?專業(yè)水?平等條?件，組?建了一?支精干?的監(jiān)理?隊伍進?駐現(xiàn)場?開展監(jiān)?理工作?。項目?監(jiān)理部?共有9?名成員?，組織?形式如?下：?總監(jiān)：?1名，?總監(jiān)代?表1名?，資料?員1名?，監(jiān)理?員1名?，安裝?工程師?2名，?土建工?程師3?名師。?（二?）監(jiān)理?工作制?度根?據(jù)監(jiān)理?規(guī)劃、?監(jiān)理細?則的要?求，項?目部在?總監(jiān)理?工程師?主持下?訂立了?監(jiān)理例?會制度?、監(jiān)理?人員崗?位責任?制、旁?站監(jiān)理?制度、?文件檔?案管理?制度、?交接班?制度等?各項規(guī)?章制度?，并將?各項制?度上墻?公布，?督促所?有成員?努力工?作，為?業(yè)主盡?職盡責?。1?、各專?業(yè)安排?專人每?天按棟?號負責?填寫監(jiān)?理日記?。2?、各專?業(yè)監(jiān)理?工程師?每天對?施工現(xiàn)?場巡檢?四次（?上、下?午各二?次），?關(guān)鍵工?序、關(guān)?鍵部位?全過程?旁站監(jiān)?理，項?目監(jiān)理?部實行?夜間值?班制度?。3?、每周?___?_日由?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表組織?召開監(jiān)?理例會?，總結(jié)?上周工?作計劃?完成情?況，布?置下周?工作，?協(xié)調(diào)解?決工作?中出現(xiàn)?的矛盾?和問題?，并對?突出的?重點問?題重點?解決。?4、?每月由?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表組織?編寫監(jiān)?理月報?，總結(jié)?本月各?專業(yè)監(jiān)?理情況?，及時?向業(yè)主?及公司?匯報。?5、?各專業(yè)?委派專?人負責?編制整?理監(jiān)理?內(nèi)業(yè)資?料。派?專人負?責管理?公司、?業(yè)主下?發(fā)的工?程文件?，以及?對承包?單位發(fā)?出的指?令文件?，并形?成收發(fā)?文記錄?備查。?6、?項目監(jiān)?理部在?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表主持?下每季?度分專?業(yè)進行?一次階?段性監(jiān)?理工作?總結(jié)；?竣工驗?收后，?對全過?程的監(jiān)?理工作?進行一?次全面?總結(jié)。?（三?）項目?部內(nèi)部?管理制?度1?、監(jiān)理?部辦公?室墻上?嵌掛“?總監(jiān)、?監(jiān)理工?程師崗?位責任?制”、?“監(jiān)理?工程師?職業(yè)道?德守則?”、“?質(zhì)量控?制程序?”、“?進度控?制程序?”等制?度題板?，用以?指導監(jiān)?理人員?有序工?作。設?公告欄?，專人?負責將?各項規(guī)?章制度?、工程?相關(guān)人?員通訊?錄、各?項通知?等工程?信息列?入欄內(nèi)?。2?、項目?部所有?監(jiān)理人?員進入?現(xiàn)場工?作時，?統(tǒng)一著?帶有公?司標志?的安全?帽。?三、項?目監(jiān)理?部工作?方法及?原則?項目監(jiān)?理部進?入施工?現(xiàn)場后?，以總?監(jiān)理工?程師為?首的項?目監(jiān)理?部各專?業(yè)監(jiān)理?工程師?從工程?建設項?目實際?出發(fā)，?以貫徹?、落實?有關(guān)政?策、嚴?格履行?《建設?工程委?托監(jiān)理?合同》?、認真?執(zhí)行有?關(guān)技術(shù)?標準、?規(guī)范和?各項法?規(guī)為原?則，以?建設質(zhì)?量高、?投資合?理、速?度快的?工程為?控制目?標，以?“守法?、誠信?、公正?、科學?”為行?業(yè)標準?，以事?前指導?、事中?檢查、?事后驗?收等為?工作方?法，全?面地開?展監(jiān)理?工作。?同時，?在工作?中，各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師嚴格?行使《?建設監(jiān)?理委托?合同》?中賦予?監(jiān)理工?程師的?權(quán)利，?以精干?的業(yè)務?知識、?實事求?是的敬?業(yè)精神?、一絲?不茍的?科學態(tài)?度和公?正廉潔?的工組?作風從?嚴依法?監(jiān)理，?在工作?中不斷?加強監(jiān)?理內(nèi)部?組織管?理，積?極探索?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，使監(jiān)?理工作?真正體?現(xiàn)出它?的科學?性、公?正性。?在對?業(yè)主的?服務方?面，監(jiān)?理部在?不超出?監(jiān)理合?同規(guī)定?的監(jiān)理?范圍內(nèi)?盡量滿?足業(yè)主?提出的?要求，?努力做?好業(yè)主?的參謀?和代理?人。在?對承包?單位的?管理方?面，采?取以管?為主、?以“監(jiān)?、幫、?促”相?結(jié)合的?原則開?展工作?，同時?督促承?包單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?促進工?程建設?管理水?平不斷?邁向新?臺階。?水利?年終工?程監(jiān)理?工作總?結(jié)范文?（八）?一、?個人思?想：?在__?__工?程咨詢?有限公?司領(lǐng)導?的正確?領(lǐng)導下?，在項?目部領(lǐng)?導的合?理安排?下，本?人以公?司質(zhì)量?目標為?工作目?標，本?著“團?結(jié)拼搏?、開拓?務實、?科學公?正、敬?業(yè)奉獻?”的企?業(yè)精神?，通過?一年的?努力，?本人基?本實現(xiàn)?了本年?度的工?作目標?，主要?包括日?常監(jiān)理?工作、?以及正?在監(jiān)理?施工的?前期信?息管理?的工作?。作為?監(jiān)理公?司的一?員，現(xiàn)?將本年?度工作?、學習?情況向?領(lǐng)導作?以下匯?報。?___?_度我?主要擔?任溫州?平陽縣?麻步一?期治理?工程的?總監(jiān)工?作，我?始終堅?持以一?個合格?監(jiān)理人?員的標?準要求?自己，?熱愛自?己的本?職工作?；有良?好的工?作作風?和吃苦?耐勞精?神；工?作態(tài)度?嚴謹，?思想品?德端正?；遵守?國家的?法律、?法規(guī)和?企業(yè)的?規(guī)章制?度；服?從組織?分配，?吃苦在?前，享?受在后?，盡職?盡責，?認真履?行監(jiān)理?合同，?認真完?成監(jiān)理?部各項?工作。?日常工?作中能?高標準?嚴格要?求自己?，嚴格?履行自?己的崗?位職責?，站在?公正的?立場上?，獨立?地解決?實際問?題。生?活中，?能夠尊?重領(lǐng)導?，團結(jié)?同事，?幫助有?困難的?同志解?決生活?與學習?上的難?題。?二、質(zhì)?量管理?：_?___?縣麻步?一期治?理工程?比較復?雜。設?計單位?掛靠，?施工單?位掛靠?，施工?企業(yè)又?是三級?水利資?質(zhì)私營?企業(yè)，?掛靠人?員又是?當?shù)剞r(nóng)?民老板?，施工?人員也?是當?shù)?農(nóng)民組?織施工?。業(yè)主?又是平?陽縣麻?步鎮(zhèn)政?府人員?，對水?利工程?更是一?知半解?。僅僅?我們監(jiān)?理單位?是浙江?廣川工?程咨詢?有限公?司的正?規(guī)監(jiān)理?人員。?施工單?位對本?工程在?施工管?理方面?、資料?管理方?面、施?工質(zhì)量?、進度?、投資?、安全?管理方?面根本?不會引?起高度?重視。?施工單?位缺乏?統(tǒng)一的?管理。?因此本?工程無?論是從?哪一方?面都給?監(jiān)理工?程帶來?了很大?的難度?。在這?種復雜?的施工?環(huán)境下?，平陽?縣水利?局領(lǐng)導?把本工?程的施?工質(zhì)量?、進度?、安全?、投資?各個方?面的控?制都壓?在了監(jiān)?理身上?。我代?表浙江?廣川工?程咨詢?有限公?司既然?領(lǐng)導安?排我承?擔這個?這個項?目的總?監(jiān)，我?有責任?、有義?務盡自?己最大?的力量?干好這?個項目?。不能?給我們?廣川監(jiān)?理公司?抹黑，?丟臉。?因此本?人充分?發(fā)揮吃?苦耐勞?的精神?，積極?主動配?合施工?單位、?深入一?線基層?，深入?班組耐?心給施?工人員?講解圖?紙要求?，規(guī)范?要求。?把自己?在水利?部工程?局學到?的施工?經(jīng)驗、?領(lǐng)導方?法細心?傳教給?現(xiàn)場監(jiān)?理員和?施工骨?干。由?于施工?單位技?術(shù)力量?及經(jīng)濟?實力較?弱，本?人積極?給施工?單位的?施工工?藝、施?工工序?出謀劃?策；發(fā)?現(xiàn)過程?中存在?的問題?，及時?要求施?工單位?進行整?改，并?及時下?發(fā)監(jiān)理?通知書?面材料?。我?作為_?___?監(jiān)理公?司的一?名總監(jiān)?，施工?質(zhì)量永?遠是我?們監(jiān)理?公司的?立足之?本。對?每次進?場的原?材料嚴?格按照?規(guī)范要?求及時?督促施?工單位?取樣檢?測，同?時監(jiān)理?也按照?規(guī)范要?求進行?平行抽?檢檢測?，嚴格?禁止不?合格的?原材料?投入工?程使用?。在施?工過程?中及時?做好質(zhì)?量控制?，發(fā)現(xiàn)?不符合?設計的?部位立?即責令?施工單?位進行?返工處?理。由?于施工?單位技?術(shù)力量?薄弱，?質(zhì)量意?識淡薄?，為了?確保施?工質(zhì)量?，我在?施工現(xiàn)?場多次?口頭通?知和下?發(fā)監(jiān)理?通知責?令施工?單位對?不符合?設計的?部位及?時進行?返工處?理。并?及時通?知業(yè)主?得到業(yè)?主單位?和領(lǐng)導?的支持?，因此?本工程?在這種?復雜的?環(huán)境下?，沒有?出現(xiàn)過?質(zhì)量事?故和不?合格的?單元工?程。?三、資?料管理?：對?于本工?程發(fā)生?的重要?隱蔽工?程及時?組織質(zhì)?監(jiān)站、?水利局?、業(yè)主?、設計?、施工?、運管?單位等?參見單?位及時?進行驗?收簽證?，避免?給工程?完工驗?收造成?不必要?的麻煩?。并及?時督促?施工單?位整理?各個單?元工程?的各種?資料和?質(zhì)量檢?測資料?。并要?求監(jiān)理?員及時?進行現(xiàn)?場驗收?簽證和?對資料?的整理?。四?、進度?管理：?積極?配合水?利局、?業(yè)主抓?緊、抓?好進度?方面的?管理工?作。強?調(diào)和要?求施工?單位必?須在抓?質(zhì)量的?前提下?拼搶施?工進度?，并多?次下發(fā)?監(jiān)理通?知要求?施工單?位根據(jù)?施工進?展增加?勞動力?和施工?機械的?投入。?同時要?求現(xiàn)場?監(jiān)理把?每天施?工單位?投入的?施工人?員、施?工機械?等情況?做好登?記，按?時報送?到平陽?縣水利?局和業(yè)?主，使?各級領(lǐng)?導都能?夠及時?了解影?響本工?程施工?進度的?各種原?因。?五、投?資控制?：每月?根據(jù)施?工單位?完成的?工程量?，組織?業(yè)主現(xiàn)?場管理?人員對?施工單?位上報?的工程?量逐一?進行核?對，嚴?格審核?。業(yè)主?有不同?意見時?組織三?方認真?討論，?力爭每?月審批?的工程?量進度?款使施?工單位?、業(yè)主?都能夠?滿意。?同時認?真按照?施工合?同要求?給予扣?除保留?金。對?于超出?合同以?外的工?程量則?要求施?工單位?上報聯(lián)?系單由?各個參?見單位?聯(lián)合現(xiàn)?場確認?。不符?合施工?圖紙、?施工設?計和未?經(jīng)審批?的工程?量一律?不予支?付。?六、業(yè)?主對我?工作的?評價：?在本?年度監(jiān)?理業(yè)績?證明里?業(yè)主的?評語是?：盡心?盡職，?肯定成?績，繼?續(xù)努力?，不斷?提高。?水利?年終工?程監(jiān)理?工作總?結(jié)范文?（九）?__?__年?即將過?去，按?照監(jiān)理?部的統(tǒng)?一安排?，我將?___?_年度?工作進?行總結(jié)?匯報今?天__?__月?份，我?在左岸?導流洞?項目部?c標監(jiān)?理站，?負責c?標監(jiān)理?站工作?，__?__月?___?_日，?根據(jù)工?作需要?，調(diào)入?左岸地?下廠房?項目部?，負責?三大洞?室監(jiān)理?站，監(jiān)?理項目?為左岸?地下廠?房工程?下面我?就三個?方面簡?要地進?行總結(jié)?（一?）導流?洞期間?的工作?第一季?度我所?監(jiān)理項?目主要?為左岸?c標導?流洞砼?初砌導?流洞出?口開挖?支護霧?化區(qū)開?挖與支?護處理?等，導?流洞c?標段為?尾水結(jié)?合段下?游，屬?于永久?工程的?一部分?，設計?要求高?，對外?觀砼平?整度要?求在3?mm之?內(nèi)由于?我在小?灣水電?站左岸?導流洞?襯砌施?工中積?累了一?些施工?經(jīng)驗，?根據(jù)這?些同施?工單位?技術(shù)人?員一起?，認真?研究防?止裂縫?發(fā)生的?措施，?針對砼?外觀質(zhì)?量的設?計要求?，對鋼?模臺車?進行了?優(yōu)化改?進，針?對入料?窗口過?多的問?題提出?封閉措?施通過?我和大?家的努?力，砼?襯砌質(zhì)?量逐步?得到了?提高，?施工進?度也控?制在計?劃節(jié)點?之內(nèi)?（二）?今年_?___?月__?__日?我正式?調(diào)入地?下廠房?項目部?，由于?溪洛渡?水電站?地下廠?房工程?是世界?上最大?的地下?廠房之?一，作?為一名?水工工?程師，?能有幸?參與建?設，既?倍感自?豪，又?深感責?任重大?，只有?勤奮努?力的工?作，不?斷的加?強學習?，才能?適應地?廠項目?的工作?要求?1協(xié)調(diào)?站內(nèi)員?工的工?作關(guān)系?，對站?內(nèi)工作?進行管?理，保?證監(jiān)理?站工作?有效運?行2?協(xié)調(diào)外?部工作?關(guān)系，?如業(yè)主?設計監(jiān)?理部內(nèi)?部各部?位相鄰?標段施?工單位?之間等?，保證?施工正?常進行?6審?批監(jiān)理?項目的?月進度?計劃施?工作業(yè)?指導書?審核統(tǒng)?供材料?計劃資?金使用?計劃，?參與或?主持監(jiān)?理項目?分部分?項工程?各類措?施計劃?的審查?，并提?出預審?意見?針對以?上工作?，在項?目部領(lǐng)?導的正?確指導?下，我?同站內(nèi)?同仁一?起在安?全質(zhì)量?進度等?工程監(jiān)?理控制?中，均?較好地?完成了?各項任?務，達?到預期?的目標?__?__年?度是溪?洛渡工?程開工?以來的?第一年?，又是?地下廠?房工程?開工的?第一年?，萬事?開頭難?，今年?的工作?特別是?調(diào)進地?下廠房?以來的?工作，?深感壓?力很大?，有以?下幾個?方面存?在不足?：（?一）質(zhì)?量控制?方面，?與開挖?質(zhì)量要?與三峽?地下電?站質(zhì)量?相媲美?的目標?仍有差?距，需?進一步?采取措?施，加?大監(jiān)管?力度，?確保施?工質(zhì)量?滿足設?計要求?，讓業(yè)?主滿意?，讓監(jiān)?理部領(lǐng)?導放心?（二?）內(nèi)業(yè)?管理方?面，特?別是對?錨噴支?護的資?料收集?，整理?匯總，?距業(yè)主?要求和?竣工驗?收要求?仍需進?一步完?善提高?（三?）專業(yè)?技術(shù)水?平有待?提高，?管理方?面的知?識有必?要認真?學習，?以適應?小業(yè)主?大監(jiān)理?的管理?要求?年將迎?來地下?廠房工?程施工?的第一?個開挖?高峰年?，也是?地廠項?目施工?的關(guān)鍵?一年，?管理部?位面多?點廣，?如巖壁?吊車梁?錨索砼?施工等?質(zhì)量重?點控制?部位，?范文參?考網(wǎng)均?陸續(xù)展?開，凡?事預則?立不預?則廢?（一）?積極收?集有關(guān)?資料，?提前對?巖錨梁?施工工?藝進行?學習研?究，提?出質(zhì)量?控制管?理辦法?預案?（二）?對明年?站內(nèi)管?理工作?認真進?行思考?，要充?分調(diào)動?大家的?工作積?極性，?集思廣?益，同?心協(xié)力?才能把?工作做?好（?三）加?強與業(yè)?主設計?的溝通?交流工?作，加?強內(nèi)業(yè)?管理，?加強圖?片收集?及對外?宣傳工?作，充?分展現(xiàn)?監(jiān)理站?的工作?業(yè)績?（四）?加強學?習，特?別是監(jiān)?理工程?師知識?的理論?學習，?計劃在?明年參?加全國?監(jiān)理工?程師考?試，努?力提高?自己的?業(yè)務水?平人?到中年?，更加?感到時?光如梭?，一年?又將匆?匆而去?，而對?即將敲?響的新?年鐘聲?，我想?起一句?話：今?日工作?不努力?，明日?努力找?工作希?望明年?能在同?志們的?幫助下?，把各?項工作?完成得?更好，?讓監(jiān)理?部各級?領(lǐng)導放?心滿意?。水?利年終?工程監(jiān)?理工作?總結(jié)范?文（十?）春?去冬來?，在冷?冽北風?的追趕?下這一?年又到?了年關(guān)?，回首?過去，?我來到?監(jiān)理公?司一年?半了，?但仍感?覺恍若?昨日，?時間就?像流星?劃過，?還沒來?得及仔?細品味?就已經(jīng)?一晃而?過，從?初出校?門到參?加工作?，到現(xiàn)?在一切?都過的?太快了?，去年?的現(xiàn)在?我還在?沙河項?目部懵?懂的和?同事們?整理著?資料，?今年我?已經(jīng)來?到了北?京，異?地而處?各方面?都有了?變化，?心中的?體會也?有了變?化，“?孔子曰?：溫故?而知新?，不亦?樂呼！?”。工?作不就?是嗎，?總結(jié)過?去，查?漏補缺?，是自?己的能?力更上?一步下?面我把?自己一?年的工?作進行?一個總?結(jié)，也?希望領(lǐng)?導能對?我的不?足之處?進行批?評指導?。今?年__?__月?至__?__月?我在沙?河項目?部，在?哪由于?工程處?于收尾?階段下?場沒有?了什么?具體施?工項目?，所以?呢我主?要負責?整理土?建專業(yè)?的相關(guān)?資料，?由于以?前沒有?接觸過?此類工?作，開?始無從?下手，?所以我?就不恥?下問，?一旦有?不懂的?地方就?去問同?事們，?在資料?整理及?平常工?作中綜?合組崔?會山、?蘇曉斌?及張萱?等同事?給予了?我很大?的幫助?，也教?會了我?很多，?讓我很?幸運能?有這么?好的同?事，使?我的監(jiān)?理生涯?在這里?得到了?豐富。?__?__年?___?_月_?___?日因工?作需求?被公司?安排至?神華國?華燃氣?熱電工?程監(jiān)理?部。之?前在沙?河項目?部由于?主要負?責資料?整理工?作，且?沙河電?廠已處?于收尾?階段，?因此對?施工的?一些事?情并不?太了解?，到了?北京監(jiān)?理部后?我首先?對本工?程的基?本信息?進行了?了解。?這個?工程是?一個燃?氣熱電?工程，?場地相?對來說?不算寬?闊，前?期主要?施工的?有臨時?辦公樓?工程、?五通一?平、主?廠房等?地基的?處理工?作。本?工程地?基用的?是樁基?基礎，?樁基的?施工方?法是螺?旋灌注?樁，共?計有1?281?根樁需?要施工?。來到?項目部?后我主?要負責?樁基的?監(jiān)理旁?站及數(shù)?據(jù)收集?工作。?工程資?料方面?，每天?根據(jù)工?地現(xiàn)場?情況寫?好監(jiān)理?日記，?并將當?天的旁?站記錄?等資料?整理歸?檔，督?促施工?單位上?報相應?的工程?資料。?定期將?見證取?樣、平?行檢測?等資料?整理歸?檔，并?且將各?項的臺?賬做好?，力求?在工程?結(jié)束時?資料也?備齊歸?檔。?在沙河?項目后?期開始?一些資?料上的?整理歸?檔工作?時，就?發(fā)現(xiàn)因?工程過?程中辭?職人員?與新來?員工交?接不及?時，部?分資料?的管理?工作，?出現(xiàn)斷?層以至?于到后?期，資?料歸檔?時出現(xiàn)?困難，?從這件?事上我?體會到?了工程?中資料?的同步?重要性?，所以?在本工?程的管?理是見?資料在?驗收以?保證資?料與施?工同步?，并做?好臺帳?以保證?其他同?事在未?交接的?情況下?也能快?速理清?頭緒，?不至于?資料斷?層做無?用功！?。由?于是首?次參與?樁基施?工，且?現(xiàn)場所?施工的?樁又是?新型樁?長螺旋?鉆孔壓?灌混凝?土后插?鋼筋籠?混凝土?灌注樁?，所以?對于樁?基上的?專業(yè)知?識比較?缺乏，?所以我?首先閱?讀了《?樁基基?礎技術(shù)?規(guī)范》?及北京?地方標?準《長?螺旋鉆?孔壓灌?混凝土?后插鋼?筋籠混?凝土灌?注樁技?術(shù)規(guī)程?》等樁?基相關(guān)?知識，?初步了?解了一?下樁基?的施工?知識。?工程?前期因?為施工?隊伍施?工措施?不太合?理、人?員配合?不協(xié)調(diào)?，導致?經(jīng)常出?現(xiàn)堵管?現(xiàn)象，?施工進?度慢，?后來經(jīng)?過監(jiān)理?組織開?會協(xié)商?討論，?給出建?議：建?議施工?隊伍首?先將鋼?筋籠串?好再經(jīng)?監(jiān)理檢?驗合格?后由吊?車提前?提起做?好插籠?準備，?且要在?混凝土?到位經(jīng)?監(jiān)理檢?驗合格?后方可?開始鉆?孔，以?保證不?會因混?凝土不?到位或?不合格?而賭管?。經(jīng)過?試驗證?明這個?方法可?行，堵?管現(xiàn)象?大大減?少。施?工進度?明顯提?高。?監(jiān)理在?現(xiàn)場旁?站主要?是負責?對場地?內(nèi)安全?質(zhì)量情?況的管?理。首?先是對?鋼筋籠?及以串?好的鋼?筋籠進?行檢查?，鋼筋?籠是否?出現(xiàn)綁?絲脫落?，是否?破損。?針對情?況作出?處理。?旁站項?中還包?括混凝?土澆注?及后插?鋼筋籠?等工序?。在混?凝土澆?注過程?中如果?混凝土?在規(guī)定?時間內(nèi)?到位，?要求施?工單位?立即將?管道中?的混凝?土清理?出來，?預防混?凝土初?凝導致?堵管，?后插鋼?筋籠時?如果出?現(xiàn)鋼筋?籠無法?插入時?，應暫?停施工?嘗試將?鋼筋籠?提出不?要蠻干?，預防?應插入?過深無?法提出?，造成?廢樁。?在旁站?中還應?該認真?做好記?錄，在?旁站記?錄中需?要做好?人員、?機械、?材料、?施工方?法、施?工數(shù)據(jù)?、安全?情況及?施工環(huán)?境等事?項，同?時隨時?注意現(xiàn)?場的施?工安全?情況，?保證質(zhì)?量情況?及安全?情況在?可控范?圍內(nèi)爭?取安全?的完成?施工。?在_?___?年__?__月?公司領(lǐng)?導到現(xiàn)?場檢查?，指出?旁站記?錄不夠?明細，?要求一?樁一記?錄，細?化內(nèi)容?，后來?經(jīng)過土?建各位?同事討?論，將?原有的?旁站記?錄表進?行修改?，以方?便更好?的記錄?填寫，?后來公?司領(lǐng)導?再次檢?查時對?此給予?了肯定?。在樁?基施工?期間我?還就此?新型樁?制作了?長螺旋?壓灌后?插鋼筋?籠灌注?樁基礎?混凝土?澆筑及?后插鋼?筋籠監(jiān)?理旁站?作業(yè)標?準化指?導卡。?在樁?基施工?完畢后?隨著監(jiān)?理部土?建人員?的逐步?增多，?現(xiàn)場進?行分工?我被安?排和專?工吳險?峰負責?主廠房?區(qū)域的?施工，?工程前?期施工?人員對?現(xiàn)場的?制度還?不熟悉?，安全?意識比?較差，?本著安?全第一?的目的?，安全?文明施?工控制?方面的?工作就?需要加?強。因?此：?通過對?學習《?安全生?產(chǎn)法》?及在工?作過程?中我得?到一些?體會樹?立以安?全第一?，預防?為主的?觀點，?就是工?作做在?前，因?為事故?是可以?預防的?，但是?是不可?預測的?，建立?相應的?檢查制?度，發(fā)?現(xiàn)隱患?及時整?改，監(jiān)?理在施?工現(xiàn)場?對于安?全有不?可推卸?的職責?，我除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?（相關(guān)?資料記?錄存檔?整理）?工作外?，堅持?做好對?施工單?位的日?常安全?教育。?技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查（?包括安?全臺帳?及書面?資料）?每月進?行定期?或不定?期的形?式進行?現(xiàn)場施?工安全?狀況全?方位，?檢查，?并做好?安全檢?查記錄?臺帳存?檔.針?對公司?領(lǐng)導對?工程安?全控制?所提出?的要求?，加深?了監(jiān)督?管理的?深度，?對存在?的問題?及時下?達整改?通知，?要求施?工單位?進行整?改，并?督促整?改，及?時進行?再檢查?。對?于工程?施工建?設過程?監(jiān)理中?的質(zhì)量?控制尤?其是對?安全文?明生產(chǎn)?控制的?具體工?作做法?，我的?體會是?應該也?必須做?到四勤?制：眼?勤（要?能提前?發(fā)現(xiàn)問?題）；?腳勤（?多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)，?巡，查?）；嘴?勤（對?發(fā)現(xiàn)問?題要多?講）；?手勤（?及時做?好相關(guān)?記錄下?過書面?通知）?；加強?巡視工?作，加?強過程?中的控?制，才?能更好?地，認?真地做?好本職?工作.?一年的?工作既?繁忙又?充實，?為履行?監(jiān)理職?責，積?極工作?，任勞?任怨，?服從領(lǐng)?導安排?，從不?推脫，?全心為?工程著?想.?我覺得?作為一?名監(jiān)理?人員只?有做到?品行端?正、嚴?于律己?、融入?團隊、?尊重他?人、工?作認真?負責才?會贏得?別人的?尊重。?在工地?我接觸?到了很?多新事?物，在?老同事?的細心?指導、?幫助下?我學到?了很多?新的理?論知識?和實踐?經(jīng)驗，?拓寬了?我的知?識面。?這一年?的工作?我收獲?很大，?但是也?存在很?多的不?足，工?作經(jīng)驗?不足，?面對強?度較大?工作的?時候不?夠細致?，不夠?耐心，?這些不?足也導?致自己?的工作?存在很?多的瑕?疵。?為更好?的以設?計圖紙?為依據(jù)?實施監(jiān)?理，我?必須在?后期工?作當中?，認真?對設計?圖紙的?全面掌?握再下?真功夫?。再有?就是專?業(yè)知識?的欠缺?，雖然?已經(jīng)工?作一年?多了，?但仍需?要更多?地去學?習專業(yè)?知識，?所以我?去年報?考了河?北工程?大學的?函授院?土木工?程專業(yè)?以進一?步增強?專業(yè)知?識。為?不至于?因自身?原因而?損壞監(jiān)?理公司?的名譽?，也為?能有更?好明天?的去努?力。?我認為?從事監(jiān)?理工作?，懂得?再多也?嫌少，?絕不能?滿足于?現(xiàn)在，?因此在?以后的?工作中?我會勤?學習，?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?，吸取?教訓，?改正自?己的不?足，爭?取做到?揚長避?短，按?照工作?需要逐?步深入?的學習?好各項?專業(yè)知?識。工?作生活?上遵守?公司的?各項管?理制度?，加強?團隊意?識培養(yǎng)?，進一?步融入?我們這?個集體?，并且?利用業(yè)?余時間?多學習?一些規(guī)?范多看?一些相?關(guān)論文?，提高?自己的?業(yè)務水?平。也?希望同?事們能?對我出?現(xiàn)的錯?誤給予?批評指?導。?水利年?終工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?范文（?十一）?一、?工程概?況我?監(jiān)理公?司于_?___?年__?__月?承接l?了__?__東?湖國際?會議中?心的監(jiān)?理任務?。該工?程是由?省政府?投資建?設。工?程地處?東湖賓?館，計?有宴會?中心，?客房中?心，會?議中心?，三個?單體工?程，建?筑面積?分別為?宴會中?心__?__平?方米，?客房中?心__?__平?方米，?會議中?心__?__平?方米。?宴會總?高度2?7.3?0m；?客房總?高度2?0.9?5m；?宴會總?高度2?1.7?69m?.二?、監(jiān)理?概況?（一）?項目監(jiān)?理部組?織機構(gòu)?我公?司根據(jù)?委托監(jiān)?理合同?規(guī)定的?監(jiān)理范?圍和控?制目標?，并結(jié)?合考慮?監(jiān)理人?員的年?齡層次?、專業(yè)?水平等?條件，?組建了?一支精?干的監(jiān)?理隊伍?進駐現(xiàn)?場開展?監(jiān)理工?作。項?目監(jiān)理?部共有?___?_名成?員，組?織形式?如下：?總監(jiān)?：__?__名?，總監(jiān)?代表_?___?名，資?料員_?___?名，監(jiān)?理員_?___?名，安?裝工程?師__?__名?，土建?工程師?___?_名師?。（?二）監(jiān)?理工作?制度?根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃?、監(jiān)理?細則的?要求，?項目部?在總監(jiān)?理工程?師主持?下訂立?了監(jiān)理?例會制?度、監(jiān)?理人員?崗位責?任制、?旁站監(jiān)?理制度?、文件?檔案管?理制度?、交接?班制度?等各項?規(guī)章制?度，并?將各項?制度上?墻公布?，督促?所有成?員努力?工作，?為業(yè)主?盡職盡?責。?1、各?專業(yè)安?排專人?每天按?棟號負?責填寫?監(jiān)理日?記。?2、各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師每天?對施工?現(xiàn)場巡?檢四次?（上、?下午各?二次）?，關(guān)鍵?工序、?關(guān)鍵部?位全過?程旁站?監(jiān)理，?項目監(jiān)?理部實?行夜間?值班制?度。?3、每?周__?__日?由總監(jiān)?或總監(jiān)?代表組?織召開?監(jiān)理例?會，總?結(jié)上周?工作計?劃完成?情況，?布置下?周工作?，協(xié)調(diào)?解決工?作中出?現(xiàn)的矛?盾和問?題，并?對突出?的重點?問題重?點解決?。4?、每月?由總監(jiān)?或總監(jiān)?代表組?織編寫?監(jiān)理月?報，總?結(jié)本月?各專業(yè)?監(jiān)理情?況，及?時向業(yè)?主及公?司匯報?。5?、各專?業(yè)委派?專人負?責編制?整理監(jiān)?理內(nèi)業(yè)?資料。?派專人?負責管?理公司?、業(yè)主?下發(fā)的?工程文?件，以?及對承?包單位?發(fā)出的?指令文?件，并?形成收?發(fā)文記?錄備查?。6?、項目?監(jiān)理部?在總監(jiān)?或總監(jiān)?代表主?持下每?季度分?專業(yè)進?行一次?階段性?監(jiān)理工?作總結(jié)?；竣工?驗收后?，對全?過程的?監(jiān)理工?作進行?一次全?面總結(jié)?。（?三）項?目部內(nèi)?部管理?制度?1、監(jiān)?理部辦?公室墻?上嵌掛?“總監(jiān)?、監(jiān)理?工程師?崗位責?任制”?、“監(jiān)?理工程?師職業(yè)?道德守?則”、?“質(zhì)量?控制程?序”、?“進度?控制程?序”等?制度題?板，用?以指導?監(jiān)理人?員有序?工作。?設公告?欄，專?人負責?將各項?規(guī)章制?度、工?程相關(guān)?人員通?訊錄、?各項通?知等工?程信息?列入欄?內(nèi)。?2、項?目部所?有監(jiān)理?人員進?入現(xiàn)場?工作時?，統(tǒng)一?著帶有?公司標?志的安?全帽。?三、?項目監(jiān)?理部工?作方法?及原則?項目?監(jiān)理部?進入施?工現(xiàn)場?后，以?總監(jiān)理?工程師?為首的?項目監(jiān)?理部各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師從工?程建設?項目實?際出發(fā)?，以貫?徹、落?實有關(guān)?政